La transformation de PING et PAYAI : de MEME pur à la course d'infrastructure

Dernières discussions autour de $PING et $PAYAI sont plutôt animées, la principale interrogation étant — ces deux projets n’ont pas vraiment fait de levée de fonds, alors qu’est-ce qu’ils sont en train de mijoter ? L’un est étiqueté MEME mais insiste pour lancer un Launchpad, l’autre est un jeton utilitaire pratique qui veut migrer et changer de pool, ce qui ressemble à un signal d’abandon. Effectivement, tout cela est plein d’incertitude.

Honnêtement, dans un tel contexte, personne ne peut en être sûr. Mais je peux partager quelques éléments que je comprends.

Les raisons pour lesquelles ces deux projets agissent ainsi sont en réalité assez logiques

Tant que les fondamentaux du marché s’améliorent, ces mouvements sont tout à fait positifs. Le problème fondamental est que — le point faible de MEME, c’est l’absence d’un mécanisme d’empowerment continu, tout repose sur la consensus et l’émotion. Et pour les tokens utilitaires, bien qu’ils aient une certaine technicité, leur plafond est limité, la barrière n’est pas haute, ce qui explique que ces deux projets manquent actuellement de soutien en termes de « confiance ».

Les actions récentes de $PING et $PAYAI , en réalité, cherchent toutes deux à combler leurs lacunes. PING utilise la plateforme Launchpad pour affaiblir l’étiquette purement MEME, tout en lançant un cercle vertueux — en émettant continuellement de nouveaux projets pour renforcer le token de la plateforme. PAYAI, de son côté, veut, par la migration du jeton, passer d’un simple utilitaire à une couche d’infrastructure protocolaire. Ces deux stratégies ouvrent de nouvelles perspectives.

En termes de logique

L’histoire attendue n’a pas encore été entièrement réalisée, donc on doit se baser sur la logique. Il n’est pas surprenant que PING fasse un Launchpad — en période de marché baissier, sans consensus émotionnel pour soutenir les prix, la narration autour de x402 peut facilement échouer si elle devient trop MEME. Mais sous un autre angle, le token de plateforme Launchpad, c’est une autre histoire. Lancer un projet, deux, trois projets, essayer, expérimenter, dès qu’on tombe sur un bon point de liquidité, la transformation peut être spectaculaire. Ce recentrage stratégique a quand même une certaine valeur.

Quant à la migration du jeton PAYAI, cela peut susciter des soupçons. Beaucoup pensent que l’équipe veut se décharger et contrôler la situation via cette migration. Mais la logique inverse serait — si c’était une mauvaise idée, pourquoi ne pas simplement FUD ? Je pense plutôt que l’équipe a compris le plafond des tokens utilitaires et souhaite évoluer vers une couche protocolaire pour donner un nouvel élan au jeton, avec des mécanismes de staking, un système de récompenses, des incitations écologiques, le verrouillage en CEX, etc. Sur le long terme, cette stratégie a aussi ses avantages.

Pourquoi le marché ne comprend pas

C’est toujours le même problème : la majorité des gens abordent le x402 avec une mentalité de spéculation MEME — ils pensent en termes d’« on entre en masse, on sort en masse ». Mais la logique de croissance de x402 est complètement différente, ce n’est pas une opération à court terme.

Le Launchpad de PING n’est qu’un début pour la narration autour de l’émission d’actifs x402. Que ce soit une réussite ou un échec, de plus en plus de projets Launchpad sont en train de voir le jour. Il suffit de regarder les signaux envoyés par ces projets dans le marché c402 — la nouvelle génération de Launchpad ne se limite pas à émettre une pile de tokens inutiles. On peut intégrer des secteurs concrets comme Gamefi, Socialfi, etc., ce qui représente une avancée par rapport au simple chat.

La mise à niveau de la couche protocolaire de PAYAI est encore plus intrigante. On dit que cette équipe adopte une approche technique et ingénierie — cette attitude, en période de marché baissier, c’est en fait une bonne chose — cela donne du temps pour prouver leur valeur. Le secteur des Facilitators a déjà un grand potentiel de capture de valeur et d’expansion commerciale. La nouvelle position consiste pour l’équipe à continuer d’alimenter cet outil, pour finalement changer la position et la capacité de captation de valeur de Facilitator dans l’écosystème x402.