Dans le monde du travail, l'essence du pouvoir n'est pas le poste ou le titre, mais le « degré de nécessité ». Le véritable pouvoir ne réside pas dans le fait de pouvoir commander quelqu'un, mais dans le nombre de personnes qui dépendent de vous. Cinq formes de « pouvoir invisible » : Pouvoir de l'information : maîtriser des informations que les autres ne connaissent pas, mais dont ils ont désespérément besoin, vous donne le pouvoir d'influencer les décisions. Plus l'information est rare et critique, plus votre pouvoir est grand. Pouvoir des relations : lorsque quelqu'un est en difficulté et que vous pouvez l'aider à résoudre son problème par des relations ou de la confiance, vous possédez un « pouvoir doux » informel. Cependant, ce pouvoir doit être utilisé avec prudence, car chaque aide consomme votre crédit. Pouvoir technique : posséder des compétences professionnelles que les autres ne peuvent pas remplacer est la source de pouvoir la plus solide. Tant que vos compétences sont suffisamment rares et importantes, le niveau du poste devient secondaire, car l'organisation ne peut se passer de vous. Pouvoir des ressources : pouvoir mobiliser des réseaux, des fonds ou des canaux que les autres ne peuvent pas atteindre, cette capacité à contrôler les ressources est le pouvoir. La valeur des ressources ne réside pas dans la quantité, mais dans la capacité à se connecter et à être utilisé rapidement. Pouvoir de la confiance : lorsque les dirigeants ou l'équipe ont une grande confiance en vous et sont prêts à vous confier des affaires clés, vous détenez le pouvoir le plus élevé. Cela provient d'une fiabilité et d'une loyauté accumulées au fil du temps.