Quand même quelqu'un comme icecoffee commence à remettre en question ce qu'une équipe a accompli en quatre ans, c'est révélateur. Ça vous fait vraiment vous demander sur les niveaux de productivité—on dirait qu'ils ont été en pilotage automatique, honnêtement. Cela pourrait être la culture des startups aux États-Unis, ou peut-être ce qui se passe quand il y a trop de capital et pas assez d'implication personnelle. Les choses sont différentes quand vous démarrez avec des prêts de la famille. Cette pression ? Ça change tout. Les équipes ont besoin de ce feu, de cette urgence. Sans véritables enjeux sur la table, l'élan finit par... s'estomper.