Le marché surveille chaque jour les Chandelier de hausse et de chute, mais le monde du Web3 est toujours troublé par cette vieille maladie de "faire facilement des concepts, mais difficile à réaliser".
En d'autres termes, peu importe à quel point le prix des jetons est fou, ce n'est qu'une mode passagère ; ce qui compte vraiment, c'est si les applications réelles peuvent suivre.
Les récents projets incubés par ChainGPT Buzz — ekox, Snowball Money et Planck Network — cherchent à répondre à cette question. Ces projets mettent tous l'accent sur "quel problème peuvent-ils vraiment résoudre" plutôt que de simplement faire des promesses et raconter des histoires.
L'industrie a peut-être besoin de cela : moins de packaging conceptuel, plus de scénarios pratiques. Lorsque tout le monde poursuit les tendances, les équipes qui peuvent se concentrer sur la mise en œuvre des produits pourraient en fait devenir la variable du prochain cycle.
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OnlyOnMainnet
· Il y a 7h
À quoi ça sert d'avoir seulement des lignes K dans la tête ?
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LightningClicker
· Il y a 7h
Le cœur du céleri est fatigué
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BearMarketHustler
· Il y a 7h
Ne fais plus de promesses en l'air, parle-moi quand tu auras quelque chose d'utilisable.
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GasGrillMaster
· Il y a 7h
Quel projet est en cours, quelqu'un a-t-il compris ?
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LiquidityWitch
· Il y a 7h
En fin de compte, ce n'est pas juste dessiner des promesses tous les jours.
Le marché surveille chaque jour les Chandelier de hausse et de chute, mais le monde du Web3 est toujours troublé par cette vieille maladie de "faire facilement des concepts, mais difficile à réaliser".
En d'autres termes, peu importe à quel point le prix des jetons est fou, ce n'est qu'une mode passagère ; ce qui compte vraiment, c'est si les applications réelles peuvent suivre.
Les récents projets incubés par ChainGPT Buzz — ekox, Snowball Money et Planck Network — cherchent à répondre à cette question. Ces projets mettent tous l'accent sur "quel problème peuvent-ils vraiment résoudre" plutôt que de simplement faire des promesses et raconter des histoires.
L'industrie a peut-être besoin de cela : moins de packaging conceptuel, plus de scénarios pratiques. Lorsque tout le monde poursuit les tendances, les équipes qui peuvent se concentrer sur la mise en œuvre des produits pourraient en fait devenir la variable du prochain cycle.