Ce paquet de compensation d'un trillion de dollars vient d'être divulgué - et les chiffres sont absolument fous.
Voici le cadre : au cours de la prochaine décennie, les objectifs qu'ils poursuivent incluent d'atteindre une capitalisation boursière de 8,5 billions de dollars (s'élevant actuellement à 1,48 T$), générant $400 milliards de dollars d'EBITDA, expédiant 20 millions de véhicules par an, sécurisant 10 millions d'abonnés à la conduite entièrement autonome, déployant un million de robotaxis dans les rues et lançant un million de robots humanoïdes.
Si chacun de ces repères est atteint ? Musk s'en va en contrôlant environ 29 % des actions de l'entreprise.
Pensez à l'échelle un instant. Nous parlons d'une valorisation presque six fois supérieure à celle actuelle, d'une augmentation massive de la production et d'un empire de la robotique à part entière. C'est soit le plan de croissance le plus agressif de l'histoire des entreprises, soit la préparation de l'histoire d'équité la plus folle que nous ayons jamais vue. Dans tous les cas, les dix prochaines années viennent de devenir beaucoup plus intéressantes.
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· Il y a 7h
Comment une phrase peut-elle multiplier par 6 la capitalisation boursière d'une entreprise ?
Ce paquet de compensation d'un trillion de dollars vient d'être divulgué - et les chiffres sont absolument fous.
Voici le cadre : au cours de la prochaine décennie, les objectifs qu'ils poursuivent incluent d'atteindre une capitalisation boursière de 8,5 billions de dollars (s'élevant actuellement à 1,48 T$), générant $400 milliards de dollars d'EBITDA, expédiant 20 millions de véhicules par an, sécurisant 10 millions d'abonnés à la conduite entièrement autonome, déployant un million de robotaxis dans les rues et lançant un million de robots humanoïdes.
Si chacun de ces repères est atteint ? Musk s'en va en contrôlant environ 29 % des actions de l'entreprise.
Pensez à l'échelle un instant. Nous parlons d'une valorisation presque six fois supérieure à celle actuelle, d'une augmentation massive de la production et d'un empire de la robotique à part entière. C'est soit le plan de croissance le plus agressif de l'histoire des entreprises, soit la préparation de l'histoire d'équité la plus folle que nous ayons jamais vue. Dans tous les cas, les dix prochaines années viennent de devenir beaucoup plus intéressantes.