Stablecoins ont un potentiel disruptif. Qui deviendra le disruptor ? Selon la théorie de l'innovation disruptive de Clayton Christensen, résumée par l'IA, des produits initialement peu coûteux peuvent transformer une industrie. Les stablecoins se distinguent sur les marchés émergents, attirant des clients ignorés. Cependant, les institutions financières traditionnelles ne restent pas inactives face à cette innovation, elles la suivent de près. À l'avenir, il est probable que les stablecoins deviennent d'importants actifs de marché d'ici 2030. Source : Blockworks ; Traduction : Wuzhu, Jinse Finance.
Dans son livre « Le Dilemme de l'Innovateur », Clayton Christensen introduit le concept d'innovation disruptive — une innovation qui, à ses débuts, semble être une imitation bon marché mais finit par révolutionner toute une industrie. Ces produits commencent généralement sur des marchés à faibles marges ou de niche, souvent négligés par les entreprises établies parce qu'ils ne sont pas très rentables ou semblent peu stratégiques. Mais c'est justement là un excellent point de départ : **« La technologie disruptive est initialement adoptée par les clients ayant les marges les plus faibles dans le marché, »** explique Christensen.
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Stablecoins ont un potentiel disruptif. Qui deviendra le disruptor ? Selon la théorie de l'innovation disruptive de Clayton Christensen, résumée par l'IA, des produits initialement peu coûteux peuvent transformer une industrie. Les stablecoins se distinguent sur les marchés émergents, attirant des clients ignorés. Cependant, les institutions financières traditionnelles ne restent pas inactives face à cette innovation, elles la suivent de près. À l'avenir, il est probable que les stablecoins deviennent d'importants actifs de marché d'ici 2030. Source : Blockworks ; Traduction : Wuzhu, Jinse Finance.
Dans son livre « Le Dilemme de l'Innovateur », Clayton Christensen introduit le concept d'innovation disruptive — une innovation qui, à ses débuts, semble être une imitation bon marché mais finit par révolutionner toute une industrie. Ces produits commencent généralement sur des marchés à faibles marges ou de niche, souvent négligés par les entreprises établies parce qu'ils ne sont pas très rentables ou semblent peu stratégiques. Mais c'est justement là un excellent point de départ : **« La technologie disruptive est initialement adoptée par les clients ayant les marges les plus faibles dans le marché, »** explique Christensen.