Vesting : le jeu de "attendre et recevoir" des patrons et des investisseurs

Le vesting est ce piège juridique astucieux qui me contraint, en tant qu'employé, à attendre des années ce qui m'a été promis. Le principe est simple : vous ne recevez pas vos actions ou jetons immédiatement, mais seulement par morceaux, étalés sur des années. Une manipulation pure, créée pour lier les gens à un seul endroit !

J'ai expérimenté ce système sur ma propre peau. Mon employeur m'a promis une part dans l'entreprise, mais avec une période d'acquisition de quatre ans. La première année - rien, puis 25 % par an. Et alors ? Pendant trois ans, j'ai travaillé comme un fou pour ces gars, ayant peur de perdre ce qui m'était promis !

D'où cela vient-il vraiment ?

Tout a commencé avec les plans de retraite — un autre moyen de retenir les employés. Ne pars pas, sinon tu perdras ta retraite ! Peu à peu, cette stratégie a été adoptée par des startups et des entreprises technologiques. Les investisseurs en capital-risque sont particulièrement cyniques à cet égard, exigeant un vesting pour les fondateurs ! Autrement dit, une personne a créé une entreprise, puis elle doit "gagner" le droit de la posséder pendant des années.

Comment cela fonctionne en pratique

Un schéma typique est de quatre ans avec un "cliff" annuel. Cela signifie que pendant la première année, tu travailles sans aucune garantie ! Tu démissionnes après 11 mois - tu ne recevras rien. Tu as travaillé un an - tu reçois 25 %, et ensuite des miettes mensuelles. Ce n'est pas une motivation, c'est une sorte d'esclavage !

Le marché regorge d'exemples où des personnes sont restées dans des collectifs toxiques uniquement à cause des options non exercées. Et cela profite aux entreprises - le turnover est moindre.

Le monde de la crypto a aussi attrapé ce virus

Dans les projets cryptographiques, le vesting a acquis une ampleur particulière. Les développeurs bloquent eux-mêmes leurs jetons pendant des années, soi-disant pour un "développement à long terme". En réalité, c'est pour que les investisseurs ne s'inquiètent pas. Sur les plateformes de trading, on organise souvent tout un spectacle autour du vesting des jetons de l'équipe — "regardez, nous ne pourrons pas tout vendre immédiatement et faire chuter le prix !"

D'ailleurs, il arrive que personne ne réfléchisse même aux délais. Un projet peut avoir un calendrier de 5 à 7 ans, mais le jeton lui-même peut ne plus être nécessaire au bout d'un ou deux ans. Et que valent alors ces morceaux vestimentaires ? C'est ça — rien !

Sortie?

Le vesting n'est pas une préoccupation pour le développement à long terme, mais simplement un outil de contrôle. Les entreprises et les investisseurs l'adorent, tandis que nous, les travailleurs et les fondateurs ordinaires, devons nous contenter de cette cage dorée. Si tu veux obtenir ce qui t'appartient, assieds-toi et attends que l'on te délivre, goutte à goutte, ce que tu as déjà mérité.

Et pendant que tu attends, le prix des actions ou des jetons peut aller dans n'importe quelle direction. Donc au final, tu peux attendre des années pour obtenir... presque rien. Un jeu honnête ? Je ne le pense pas.