Récemment, un danger économique largement ignoré commence à émerger : la crise de gestion des stocks des entreprises américaines dans le contexte des tensions commerciales. Selon le dernier rapport d'analyse financière, bien qu'il semble que la pression tarifaire soit de 18 %, en réalité les entreprises ne supportent actuellement qu'un fardeau de 9 % à 10 %. Cette différence entre l'apparence et la réalité cache une stratégie de gestion des stocks complexe.

Au cours des six derniers mois, les entreprises américaines ont adopté une stratégie d'accumulation proactive, établissant un tampon de stock allant jusqu'à 5 à 6 mois. Cependant, cette mesure de réponse à court terme est désormais confrontée au risque d'épuisement, annonçant des défis plus sévères à venir.

Il convient de noter que le gouvernement américain a adopté une stratégie différenciée en matière de politique tarifaire. D'une part, des droits de douane sont appliqués à certains produits, d'autre part, des exemptions sont accordées à des ressources stratégiques telles que l'or et le graphite. Cette approche reflète la dépendance continue des États-Unis à l'égard de certaines ressources clés.

Pour les biens ordinaires qui ne bénéficient pas d'exemption, les entreprises doivent accumuler d'importants stocks pour atténuer la pression. Cependant, au fil du temps, les limites de cette stratégie deviennent de plus en plus évidentes. Depuis l'entrée en vigueur de la politique tarifaire en février de cette année, les stocks des entreprises s'épuisent rapidement. Une fois que les stocks seront épuisés, les entreprises feront face à l'épreuve sévère d'un taux qui passe de 10% à 18%.

En même temps, le secteur manufacturier américain montre également des signes de faiblesse continue. Les usines sont en contraction depuis six mois, et les propriétaires d'entreprises signalent généralement un environnement commercial difficile. Cette situation reflète non seulement la pression économique actuelle, mais suggère également de plus grands défis à venir.

Dans l'ensemble, bien que la stratégie d'inventaire actuelle ait atténué à court terme une partie de la pression tarifaire, la durabilité de cette approche à long terme est discutable. Les entreprises ont besoin de méthodes plus flexibles et innovantes pour faire face à cet environnement commercial complexe afin d'assurer leur compétitivité et leur viabilité à long terme.