État actuel de l'écosystème TG et stratégies de hausse du trafic

I. Aperçu de l'écosystème TG

La taille de la plateforme TG et sa répartition sur le marché

TG, en tant que l'une des plateformes sociales à la hausse la plus rapide au monde, a dépassé 950 millions d'utilisateurs actifs mensuels, et devrait atteindre 1,5 milliard d'utilisateurs au cours des trois prochaines années. Par rapport aux autres applications de messagerie instantanée grand public, TG présente des avantages en termes de degré d'ouverture, de complétude des fonctionnalités et de boucle écologique, et est considéré comme la plateforme la plus proche de l'écosystème WeChat à l'étranger.

TG compte 240 millions d'utilisateurs dans la région CIS, ce qui en fait un outil de communication dominant dans cette région. De plus, TG dispose également d'un grand nombre d'utilisateurs dans des pays émergents comme l'Inde, l'Indonésie, le Nigeria et l'Iran. Il convient de noter que la proportion d'utilisateurs de cryptomonnaies parmi les utilisateurs de TG n'est pas élevée, et dans de nombreux pays, il est principalement utilisé comme un outil de communication quotidien.

construction des fonctionnalités de l'écosystème TG

L'écosystème TG continue d'améliorer son système fonctionnel :

• Les canaux (similaires aux comptes publics) et les dynamiques (similaires aux moments) sont devenus des voies importantes pour la hausse des utilisateurs.
• La fonction de diffusion en direct est en cours d'exploration, similaire à la diffusion en direct de groupe
• La fonction de portefeuille mettra l'accent sur la promotion de solutions décentralisées.
• L'écosystème des mini-programmes se développe rapidement, couvrant un large éventail de domaines, y compris le transport, le commerce électronique, la billetterie, etc.

Le système publicitaire de TG est encore en développement. Actuellement, le système publicitaire officiel prend principalement en charge les annonces graphiques sur les chaînes, mais manque de capacités de ciblage précises. Par conséquent, certains systèmes publicitaires tiers tentent de résoudre les problèmes liés aux données en analysant les données en chaîne et le comportement des groupes.

Deuxièmement, la stratégie de hausse du trafic de la plateforme TG

Mini-jeu : la zone de trafic de TG

La plateforme TG offre un énorme espace de développement pour les mini-jeux :

• Le taux de pénétration des mini-jeux sur TG devrait dépasser celui de Facebook, se rapprochant du niveau de WeChat.
• La hausse rapide du nombre d'utilisateurs de TG apportera plus de joueurs potentiels aux mini-jeux.
• La forme des mini-jeux continue d'évoluer, et il pourrait y avoir plus de façons innovantes à l'avenir.
• La continuité de l'itération de la plateforme TG pourrait apporter de nouvelles hausses d'opportunités.

stratégie de positionnement sur le marché de l'équipe de projet

L'équipe du projet TG doit prendre en compte deux dimensions lors de la définition du marché :

1. Position géographique : Les groupes d'utilisateurs TG dans différentes régions présentent des différences significatives, nécessitant l'élaboration de stratégies ciblées.
2. Profil utilisateur : distinguer les utilisateurs Web2 et Web3, comprendre leurs habitudes d'utilisation et leur capacité de consommation.

Actuellement, certains projets ont réussi à explorer des modèles de rentabilité basés sur les achats in-app purement Web2 (IAP), tandis que le modèle hybride de rentabilité combinant IAP et émissions d'actifs lourds est plus courant.

Importance du marché CIS

La région CIS est le marché clé de l'écosystème TG, non seulement en raison de son grand nombre d'utilisateurs, mais aussi de la qualité et de la fidélité de ces derniers. De nombreux projets TG réussis proviennent ou se concentrent sur le marché de la langue russe. En revanche, bien que l'Inde ait le plus grand nombre d'utilisateurs, la valeur des utilisateurs et le taux de pénétration y sont plus faibles.

hausse stratégie points clés

1. Le coût de développement de la plateforme TG est faible, le retour sur investissement est élevé, mais il manque des méthodes d'acquisition de clients à grande échelle matures.
2. Besoin de stratégies de hausse flexibles et variées, sans dépendre d'un seul canal.
3. La conception des produits doit se concentrer sur la correspondance avec les besoins des utilisateurs, plutôt que de rechercher une qualité absolue.
4. Considérer les utilisateurs comme des partenaires de hausse, et non comme de simples sources de trafic.
5. Explorer de nouveaux modèles de profit hybrides, en se concentrant sur le retour de valeur des utilisateurs.
6. La stratégie de diffusion sociale doit inclure trois niveaux : les fonctionnalités du produit, la conception de la chaîne de valeur et les attributs culturels.

Avec le développement continu de l'écosystème TG, il y aura à l'avenir davantage de stratégies de hausse destinées aux développeurs et d'activités d'échange d'expériences pratiques, contribuant à la prospérité de l'écosystème TG.