L'Agence des services financiers obtient la première déclaration du premier "conseiller en innovation cryptoactifs et Blockchain pratique" 【Interview avec le conseiller Imaizumi】 | CoinDesk JAPAN (CoinDesk Japon)
Le 8 juillet, l'Agence des services financiers a annoncé un remaniement. Il a été révélé qu'un nouveau poste de "conseiller en innovation pour les cryptoactifs et la Blockchain pratique" a été créé dans la liste des dirigeants mise à jour. M. Nobuchika Imaizumi a été nommé premier conseiller.
Il a occupé divers postes, notamment celui de directeur du bureau d'évaluation des politiques et de directeur du bureau de planification des marchés, jouant un rôle central dans la réforme de l'administration financière et la réforme de la gestion d'actifs au Japon pendant de nombreuses années.
La création de nouveaux postes spécialisés et la nomination de M. Imaizumi, qui possède une riche expérience, montrent le « sérieux » du gouvernement en matière de réforme Web3.
Alors que l'intérêt de l'industrie augmente, CoinDesk JAPAN a demandé une interview à l'Agence des services financiers. Nous avons obtenu des réponses écrites ainsi qu'une opportunité d'interview en face à face. C'est le premier cas où M. Imaizumi a répondu aux médias en tant que nouveau conseiller.
Quel est l'objectif du nouveau post
──Quel rôle et quelle mission ont été assignés à ce nouveau poste de "Conseiller en innovation des cryptoactifs et de la Blockchain" ? De plus, quelle intention se cache derrière les trois termes "cryptoactifs", "Blockchain" et "innovation" présents dans le nom du poste ?
Monsieur Imazumi : Jusqu'à présent, un responsable de niveau chef de service (Monsieur le Conseiller en Fintech) était responsable d'un large éventail de tâches, allant de la surveillance des opérateurs d'échange de cryptoactifs et des moyens de paiement électronique utilisant la technologie Blockchain, aux agents de transfert de fonds et aux services de paiement électronique, jusqu'à la promotion de l'innovation Fintech utilisant l'IA et le Blockchain pratique.
Ainsi, dans le but de renforcer le système dans le domaine numérique, un conseiller spécial (M. Shimazaki) sera nommé, et en dessous de lui,
①Responsable de la surveillance des échanges de cryptoactifs et des moyens de paiement électroniques utilisant la technologie Blockchain pratique, ainsi que de la promotion de l'innovation dans le domaine de la Fintech : « Conseiller en innovation sur les cryptoactifs et la Blockchain pratique »
②Le « conseiller en paiements » responsable de la surveillance des prestataires de services de paiement et des prestataires de services de paiement électronique, ainsi que des groupes bancaires en ligne.
a été nouvellement créé, soutenu par un commissaire dédié, et a décidé de promouvoir vigoureusement les efforts dans le domaine numérique en tant qu'équipe.
Concernant les "cryptoactifs", "Blockchain pratique" et "innovation", il y a des discussions sur la révision de la réglementation au niveau national alors que les mouvements globaux progressent autour de la technologie blockchain, des cryptoactifs et des stablecoins.
Je pense qu'il est efficace que le même commissaire soit responsable à la fois de la surveillance des échanges de cryptoactifs et de la promotion de l'innovation, dans une perspective d'harmonisation de la supervision réglementaire et de l'innovation, tout en garantissant la protection des utilisateurs et en améliorant la commodité.
L'importance de la transition vers la loi sur les services financiers
──Actuellement, le débat sur le transfert de la réglementation des cryptoactifs vers la loi sur les instruments financiers prend de l'ampleur. Quel est le plus grand défi à relever pour avancer dans cette transformation importante ? De plus, quelle est, selon vous, la plus grande signification de ce transfert ?
Monsieur Imaizumi : Avec l'avancement des discussions sur la loi sur les instruments financiers, il est envisageable que des cas se présentent où les cryptoactifs sont intégrés comme une partie des investissements alternatifs dans le portefeuille de gestion d'actifs d'investisseurs institutionnels ou individuels.
De plus, il est envisageable que la présence des cryptoactifs, comme les IEO, augmente par rapport aux méthodes de financement utilisées dans le cadre des activités commerciales. L'élargissement de ces options pourrait constituer une grande "signification".
D'autre part, si ces mouvements se poursuivent, la "majorité" commencera à participer au monde des échanges de cryptoactifs, qui était traditionnellement dominé par les "innovateurs" et les "early adopters".
Dans ce contexte, la plus grande préoccupation pour l'avenir est de garantir la sécurité et la tranquillité d'esprit des utilisateurs. Par exemple, il ne doit pas arriver que les précieuses richesses que les citoyens ont formées soient volées par des criminels à la suite d'attaques informatiques contre des opérateurs d'échange de cryptoactifs. Il est nécessaire de s'attaquer de manière proactive aux défis liés au renforcement de la sécurité entourant les opérateurs d'échange de cryptoactifs.
Achat de BTC par les entreprises, stablecoins, mouvements aux États-Unis
──De plus en plus d'entreprises achètent des bitcoins au Japon, et il y a des cas où leur activité devient effectivement principalement axée sur l'investissement en bitcoins. Comment percevez-vous cette situation ?
Monsieur Imaizumi : En général, il n'y a pas de réglementation concernant l'achat d'actifs spécifiques par une entreprise dans le but d'investir ou de spéculer. Par exemple, il n'est pas rare qu'une entreprise qui développe une activité réduise son activité principale et achète des biens immobiliers tels que des appartements. Nous pensons qu'il n'y a rien de particulier à dire sur de telles actions.
Cependant, pour les entreprises cotées en bourse, des obligations de divulgation et la garantie d'une gouvernance d'entreprise appropriée sont requises. En ce qui concerne ces mouvements, je pense qu'il est essentiel d'établir une communication suffisante avec les actionnaires.
D'autre part, la Bourse de Tokyo a des critères spécifiques en ce qui concerne "quelles entreprises elle souhaite introduire en bourse", et il reviendra à la Bourse de Tokyo de décider comment évaluer ces entreprises.
──Les stablecoins ont commencé à être traités avec l'USDC. Les opérateurs japonais visent également à émettre. Quelle est la situation actuelle des stablecoins originaires du Japon ?
Monsieur Imaizumi : Je ne vais pas commenter sur l'état des demandes individuelles, mais il semble qu'il y ait de nombreux opérateurs intéressés par les stablecoins, bien que la granularité varie, des consultations sont en cours. Si des licences sont obtenues à l'avenir, des opérateurs émettant des stablecoins et des opérateurs les traitant apparaîtront. Actuellement, pour les entreprises qui ont fait une demande, les départements de supervision individuels des banques de fiducie et des services de transfert de fonds sont responsables, mais nous suivons également la situation de manière transversale.
──Aux États-Unis, la loi GENIUS a été adoptée, et l'attention se tourne désormais vers la loi CLARITY. La loi CLARITY prévoit que les cryptoactifs relèvent de la compétence de la Commodity Futures Trading Commission (CFTC) et sont traités comme des marchandises. En revanche, au Japon, des discussions sur le traitement des titres réglementés par la loi sur les instruments financiers (金商法) commencent à émerger. Les positions semblent diverger entre le Japon et les États-Unis.
M. Imaizumi : La loi Clarity stipule que la SEC (Securities and Exchange Commission) juge la maturité du Blockchain pratique (note de la rédaction : si la décentralisation est suffisamment avancée sans dépendance à une entité spécifique). Concernant le traitement spécifique, je pense que cela sera affiné à l'avenir.
La discussion sur la loi sur les instruments financiers va commencer ce mois-ci avec le lancement d'un groupe de travail qui approfondira le débat. Le groupe de travail sera géré par la direction des marchés du bureau de la planification des marchés. Étant donné qu'il y a de nombreux points à discuter, je pense qu'il se réunira à une fréquence appropriée.
Pensées derrière "l'innovation"
──C'est une répétition de la première question, mais le nouveau poste est intitulé « Conseiller en innovation sur les cryptoactifs et la Blockchain pratique ». Je trouve très symbolique que le mot « innovation » soit inclus.
Monsieur Imaizumi : En réalité, il y a deux aspects : une discussion formelle et une discussion axée sur l'avenir. Tout d'abord, d'un point de vue formel, l'innovation n'est pas nécessairement limitée à l'innovation en matière de Blockchain pratique ou de cryptoactifs. Cela inclut également l'IA, ce qui signifie que l'innovation, au sens large, est concernée. Cette fois-ci, M. Hiroyuki Natori a pris en charge le « Bureau de promotion de l'innovation », qui était précédemment dirigé par M. Ryosuke Ushida, et cela relève de ma compétence, donc pour le représenter, le nom « innovation » y est inclus.
En ce qui concerne l'avenir, en tant qu'autorité de régulation, nous surveillons les opérateurs d'échange de cryptoactifs. Bien que cela puisse avoir un aspect "redoutable" pour l'industrie, nous, en tant qu'Agence des services financiers, souhaitons promouvoir l'innovation et soutenir ce qui apporte de la valeur ajoutée aux utilisateurs. Dans ce sens, je pense qu'il y a un certain sens à juxtaposer une teinte de régulation et le mot "innovation".
Par exemple, il y a des discussions selon lesquelles les stablecoins ont "du mal à créer des cas d'utilisation", mais une fois qu'ils commencent à être opérationnels, il est probable qu'ils seront intégrés et remplaceront divers systèmes de paiement existants en coulisses. Dans ce cas, il pourrait y avoir une possibilité d'amélioration non seulement des paiements de détail, mais aussi des paiements entre entreprises et entre institutions financières. Si les dépositaires commencent à les utiliser, le volume des transactions pourrait également augmenter.
Je considère que les stablecoins sont disruptifs, mais personnellement, je n'ai pas encore d'exemples d'utilisation concrets en tête. Par exemple, lorsque les paiements en espèces étaient la norme, l'ajout de cartes de crédit et l'apparition des paiements par QR code ont rendu les choses plus pratiques. Ajouter simplement une nouvelle gamme à cela n'est pas très inspirant. Je souhaite dessiner une nouvelle vision d'avenir avec tous les acteurs de l'industrie.
──Enfin, j'aimerais recevoir un message ou des attentes en tant que nouvel attaché à l'intention des entrepreneurs et développeurs qui continuent de relever des défis dans le domaine du Web3 au Japon.
Monsieur Imaizumi : L'innovation par les technologies numériques soutient considérablement la résolution des problèmes sociaux et l'amélioration de la productivité, y compris dans le secteur financier. À l'échelle mondiale, non seulement les produits financiers, mais également une variété d'actifs, y compris les actifs réels, sont en cours de tokenisation, et toutes les transactions de biens sont en train d'évoluer d'une forme à travers des plateformes centralisées traditionnelles.
Notre travail consiste à créer un environnement qui permet à l'ensemble de la société d'avancer vers un avenir meilleur. Nous devons aménager cet environnement de manière à ce que les aspects sombres liés à l'innovation, comme les préoccupations concernant la protection des utilisateurs, soient réduits au minimum, afin que les aspects positifs puissent apporter une grande valeur ajoutée à la société.
Nous souhaitons, en tant qu'un des acteurs de cette société, nous engager avec les entrepreneurs et développeurs qui sont quotidiennement confrontés à des défis, en multipliant les communications avec eux, afin de contribuer à relier l'innovation à l'évolution de la société.
Le bureau de support Fintech est largement ouvert, donc n'hésitez pas à contacter l'Autorité des services financiers.
〈M. Nobuhisa Imaizumi, nommé conseiller en innovation pour les cryptoactifs et la Blockchain pratique nouvellement créé au sein de l'Agence des services financiers〉
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L'Agence des services financiers obtient la première déclaration du premier "conseiller en innovation cryptoactifs et Blockchain pratique" 【Interview avec le conseiller Imaizumi】 | CoinDesk JAPAN (CoinDesk Japon)
Le 8 juillet, l'Agence des services financiers a annoncé un remaniement. Il a été révélé qu'un nouveau poste de "conseiller en innovation pour les cryptoactifs et la Blockchain pratique" a été créé dans la liste des dirigeants mise à jour. M. Nobuchika Imaizumi a été nommé premier conseiller.
Il a occupé divers postes, notamment celui de directeur du bureau d'évaluation des politiques et de directeur du bureau de planification des marchés, jouant un rôle central dans la réforme de l'administration financière et la réforme de la gestion d'actifs au Japon pendant de nombreuses années.
La création de nouveaux postes spécialisés et la nomination de M. Imaizumi, qui possède une riche expérience, montrent le « sérieux » du gouvernement en matière de réforme Web3.
Alors que l'intérêt de l'industrie augmente, CoinDesk JAPAN a demandé une interview à l'Agence des services financiers. Nous avons obtenu des réponses écrites ainsi qu'une opportunité d'interview en face à face. C'est le premier cas où M. Imaizumi a répondu aux médias en tant que nouveau conseiller.
Quel est l'objectif du nouveau post
──Quel rôle et quelle mission ont été assignés à ce nouveau poste de "Conseiller en innovation des cryptoactifs et de la Blockchain" ? De plus, quelle intention se cache derrière les trois termes "cryptoactifs", "Blockchain" et "innovation" présents dans le nom du poste ?
Monsieur Imazumi : Jusqu'à présent, un responsable de niveau chef de service (Monsieur le Conseiller en Fintech) était responsable d'un large éventail de tâches, allant de la surveillance des opérateurs d'échange de cryptoactifs et des moyens de paiement électronique utilisant la technologie Blockchain, aux agents de transfert de fonds et aux services de paiement électronique, jusqu'à la promotion de l'innovation Fintech utilisant l'IA et le Blockchain pratique.
Ainsi, dans le but de renforcer le système dans le domaine numérique, un conseiller spécial (M. Shimazaki) sera nommé, et en dessous de lui,
①Responsable de la surveillance des échanges de cryptoactifs et des moyens de paiement électroniques utilisant la technologie Blockchain pratique, ainsi que de la promotion de l'innovation dans le domaine de la Fintech : « Conseiller en innovation sur les cryptoactifs et la Blockchain pratique »
②Le « conseiller en paiements » responsable de la surveillance des prestataires de services de paiement et des prestataires de services de paiement électronique, ainsi que des groupes bancaires en ligne.
a été nouvellement créé, soutenu par un commissaire dédié, et a décidé de promouvoir vigoureusement les efforts dans le domaine numérique en tant qu'équipe.
Concernant les "cryptoactifs", "Blockchain pratique" et "innovation", il y a des discussions sur la révision de la réglementation au niveau national alors que les mouvements globaux progressent autour de la technologie blockchain, des cryptoactifs et des stablecoins.
Je pense qu'il est efficace que le même commissaire soit responsable à la fois de la surveillance des échanges de cryptoactifs et de la promotion de l'innovation, dans une perspective d'harmonisation de la supervision réglementaire et de l'innovation, tout en garantissant la protection des utilisateurs et en améliorant la commodité.
L'importance de la transition vers la loi sur les services financiers
Monsieur Imaizumi : Avec l'avancement des discussions sur la loi sur les instruments financiers, il est envisageable que des cas se présentent où les cryptoactifs sont intégrés comme une partie des investissements alternatifs dans le portefeuille de gestion d'actifs d'investisseurs institutionnels ou individuels.
De plus, il est envisageable que la présence des cryptoactifs, comme les IEO, augmente par rapport aux méthodes de financement utilisées dans le cadre des activités commerciales. L'élargissement de ces options pourrait constituer une grande "signification".
D'autre part, si ces mouvements se poursuivent, la "majorité" commencera à participer au monde des échanges de cryptoactifs, qui était traditionnellement dominé par les "innovateurs" et les "early adopters".
Dans ce contexte, la plus grande préoccupation pour l'avenir est de garantir la sécurité et la tranquillité d'esprit des utilisateurs. Par exemple, il ne doit pas arriver que les précieuses richesses que les citoyens ont formées soient volées par des criminels à la suite d'attaques informatiques contre des opérateurs d'échange de cryptoactifs. Il est nécessaire de s'attaquer de manière proactive aux défis liés au renforcement de la sécurité entourant les opérateurs d'échange de cryptoactifs.
Achat de BTC par les entreprises, stablecoins, mouvements aux États-Unis
Monsieur Imaizumi : En général, il n'y a pas de réglementation concernant l'achat d'actifs spécifiques par une entreprise dans le but d'investir ou de spéculer. Par exemple, il n'est pas rare qu'une entreprise qui développe une activité réduise son activité principale et achète des biens immobiliers tels que des appartements. Nous pensons qu'il n'y a rien de particulier à dire sur de telles actions.
Cependant, pour les entreprises cotées en bourse, des obligations de divulgation et la garantie d'une gouvernance d'entreprise appropriée sont requises. En ce qui concerne ces mouvements, je pense qu'il est essentiel d'établir une communication suffisante avec les actionnaires.
D'autre part, la Bourse de Tokyo a des critères spécifiques en ce qui concerne "quelles entreprises elle souhaite introduire en bourse", et il reviendra à la Bourse de Tokyo de décider comment évaluer ces entreprises.
──Les stablecoins ont commencé à être traités avec l'USDC. Les opérateurs japonais visent également à émettre. Quelle est la situation actuelle des stablecoins originaires du Japon ?
Monsieur Imaizumi : Je ne vais pas commenter sur l'état des demandes individuelles, mais il semble qu'il y ait de nombreux opérateurs intéressés par les stablecoins, bien que la granularité varie, des consultations sont en cours. Si des licences sont obtenues à l'avenir, des opérateurs émettant des stablecoins et des opérateurs les traitant apparaîtront. Actuellement, pour les entreprises qui ont fait une demande, les départements de supervision individuels des banques de fiducie et des services de transfert de fonds sont responsables, mais nous suivons également la situation de manière transversale.
──Aux États-Unis, la loi GENIUS a été adoptée, et l'attention se tourne désormais vers la loi CLARITY. La loi CLARITY prévoit que les cryptoactifs relèvent de la compétence de la Commodity Futures Trading Commission (CFTC) et sont traités comme des marchandises. En revanche, au Japon, des discussions sur le traitement des titres réglementés par la loi sur les instruments financiers (金商法) commencent à émerger. Les positions semblent diverger entre le Japon et les États-Unis.
M. Imaizumi : La loi Clarity stipule que la SEC (Securities and Exchange Commission) juge la maturité du Blockchain pratique (note de la rédaction : si la décentralisation est suffisamment avancée sans dépendance à une entité spécifique). Concernant le traitement spécifique, je pense que cela sera affiné à l'avenir.
La discussion sur la loi sur les instruments financiers va commencer ce mois-ci avec le lancement d'un groupe de travail qui approfondira le débat. Le groupe de travail sera géré par la direction des marchés du bureau de la planification des marchés. Étant donné qu'il y a de nombreux points à discuter, je pense qu'il se réunira à une fréquence appropriée.
Pensées derrière "l'innovation"
──C'est une répétition de la première question, mais le nouveau poste est intitulé « Conseiller en innovation sur les cryptoactifs et la Blockchain pratique ». Je trouve très symbolique que le mot « innovation » soit inclus.
Monsieur Imaizumi : En réalité, il y a deux aspects : une discussion formelle et une discussion axée sur l'avenir. Tout d'abord, d'un point de vue formel, l'innovation n'est pas nécessairement limitée à l'innovation en matière de Blockchain pratique ou de cryptoactifs. Cela inclut également l'IA, ce qui signifie que l'innovation, au sens large, est concernée. Cette fois-ci, M. Hiroyuki Natori a pris en charge le « Bureau de promotion de l'innovation », qui était précédemment dirigé par M. Ryosuke Ushida, et cela relève de ma compétence, donc pour le représenter, le nom « innovation » y est inclus.
En ce qui concerne l'avenir, en tant qu'autorité de régulation, nous surveillons les opérateurs d'échange de cryptoactifs. Bien que cela puisse avoir un aspect "redoutable" pour l'industrie, nous, en tant qu'Agence des services financiers, souhaitons promouvoir l'innovation et soutenir ce qui apporte de la valeur ajoutée aux utilisateurs. Dans ce sens, je pense qu'il y a un certain sens à juxtaposer une teinte de régulation et le mot "innovation".
Par exemple, il y a des discussions selon lesquelles les stablecoins ont "du mal à créer des cas d'utilisation", mais une fois qu'ils commencent à être opérationnels, il est probable qu'ils seront intégrés et remplaceront divers systèmes de paiement existants en coulisses. Dans ce cas, il pourrait y avoir une possibilité d'amélioration non seulement des paiements de détail, mais aussi des paiements entre entreprises et entre institutions financières. Si les dépositaires commencent à les utiliser, le volume des transactions pourrait également augmenter.
Je considère que les stablecoins sont disruptifs, mais personnellement, je n'ai pas encore d'exemples d'utilisation concrets en tête. Par exemple, lorsque les paiements en espèces étaient la norme, l'ajout de cartes de crédit et l'apparition des paiements par QR code ont rendu les choses plus pratiques. Ajouter simplement une nouvelle gamme à cela n'est pas très inspirant. Je souhaite dessiner une nouvelle vision d'avenir avec tous les acteurs de l'industrie.
──Enfin, j'aimerais recevoir un message ou des attentes en tant que nouvel attaché à l'intention des entrepreneurs et développeurs qui continuent de relever des défis dans le domaine du Web3 au Japon.
Monsieur Imaizumi : L'innovation par les technologies numériques soutient considérablement la résolution des problèmes sociaux et l'amélioration de la productivité, y compris dans le secteur financier. À l'échelle mondiale, non seulement les produits financiers, mais également une variété d'actifs, y compris les actifs réels, sont en cours de tokenisation, et toutes les transactions de biens sont en train d'évoluer d'une forme à travers des plateformes centralisées traditionnelles.
Notre travail consiste à créer un environnement qui permet à l'ensemble de la société d'avancer vers un avenir meilleur. Nous devons aménager cet environnement de manière à ce que les aspects sombres liés à l'innovation, comme les préoccupations concernant la protection des utilisateurs, soient réduits au minimum, afin que les aspects positifs puissent apporter une grande valeur ajoutée à la société.
Nous souhaitons, en tant qu'un des acteurs de cette société, nous engager avec les entrepreneurs et développeurs qui sont quotidiennement confrontés à des défis, en multipliant les communications avec eux, afin de contribuer à relier l'innovation à l'évolution de la société.
Le bureau de support Fintech est largement ouvert, donc n'hésitez pas à contacter l'Autorité des services financiers.