Les entrepreneurs japonais du Blockchain parlent de l'état actuel de l'industrie et de son développement futur
Le fondateur et PDG de Janction, Hara, est devenu une figure importante de l'industrie des cryptomonnaies au Japon. Bien qu'il ait travaillé chez KPMG dans le domaine de la comptabilité, accumulant de l'expérience en matière d'IPO, de fusions et d'audits, c'est réellement son expérience dans le projet Jasmy qui l'a fait ressortir.
En tant que professionnel de l'industrie financière traditionnelle, Hara a été confronté à des doutes sur la technologie Blockchain. En 2016, Jasmy était encore une entreprise de semi-conducteurs spécialisée dans le développement d'appareils IoT. À la fin de 2017, l'entreprise a décidé de se transformer et de pénétrer le secteur de la Blockchain. Hara a déclaré qu'à l'époque, la direction avait une compréhension floue de la technologie Blockchain, et l'utilisation des jetons et la structure de gouvernance étaient également vagues. Il a étudié en profondeur le marché des ICO et des cryptomonnaies, proposant de faire de l'identité décentralisée et des applications de données le cœur de l'économie des jetons. Cette période pleine d'exploration et d'essais-erreurs est désormais devenue une richesse précieuse.
Pour Hara et Janction, la mise en œuvre de l'innovation et la formation des talents sont deux questions clés. Hara a vu le potentiel de l'IA apporté par le développement de l'Internet des objets et de la Blockchain, et a décidé de s'engager dans ce domaine. L'activité principale de Janction est la construction de plateformes Layer 2, fournissant des ressources de calcul GPU et des solutions de stockage de données, pour offrir un soutien technique aux institutions académiques et aux start-ups, et aider à développer des modèles de langage de grande taille.
Hara pense que l'IA et la Blockchain ont un lien naturel en termes de stockage de données et de capacité de calcul. En construisant des nœuds GPU et des technologies de Layer 2, elle offre une plateforme puissante aux chercheurs et aux développeurs pour accélérer le développement des technologies d'IA. Actuellement, environ 4000 nœuds ont été déployés sur la plateforme, avec des projets de fournir des ressources de calcul à des institutions académiques telles que l'Université de Tokyo, afin de favoriser des percées dans le domaine de l'IA.
Le marché japonais du Blockchain est confronté à d'énormes barrières. Bien que le Japon soit l'un des marchés technologiques les plus avancés au monde, il existe encore de nombreux problèmes en matière d'acceptation du Blockchain et d'environnement réglementaire. En particulier dans le domaine de la DeFi, les politiques réglementaires japonaises sont relativement conservatrices. Hara a déclaré que le plus grand problème lors du lancement de projets Blockchain au Japon est l'incertitude réglementaire. Les projets DeFi ont pratiquement du mal à se développer au Japon, même les DEX sont interdits. Cela représente non seulement un obstacle politique, mais reflète également les limites de la compréhension sociale de la technologie Blockchain.
En 2018, lorsque Hara a rejoint Jasmy en tant que CFO, il savait que pour faire grandir le projet, il devait dépasser les limites du marché japonais et se tourner vers le monde. Bien que Jasmy ait réussi à être coté en bourse au Japon, l'expansion du marché a toujours visé l'étranger. De nombreux projets de blockchain coréens et chinois rencontrent souvent des obstacles sur le marché japonais en raison de barrières linguistiques et culturelles, surtout en l'absence d'équipes localisées. Lorsqu'il s'agit de collaborer avec de grandes entreprises japonaises, la différence culturelle et linguistique est le plus grand défi. Si l'on peut trouver des membres d'équipe qui parlent japonais, ces problèmes peuvent être surmontés.
Hara a également reconnu les limites potentielles d'une dépendance excessive au marché japonais. Jasmy a choisi de commencer par les marchés étrangers lors de son lancement, évitant ainsi de se concentrer uniquement sur le Japon. Bien que le marché japonais soit important, son ouverture est limitée, et l'internationalisation est l'avenir.
L'industrie du blockchain se développe rapidement, faisant face à des problèmes de remplacement de talents et de transition entre les anciennes et les nouvelles forces. Il est très difficile de recruter des ingénieurs blockchain au Japon, en particulier des ingénieurs expérimentés dans des projets de grande envergure Layer 1. Janction recrute d'excellents ingénieurs en Argentine, en Grèce, en Espagne, etc., le CTO vient d'Australie, ce qui apporte un énorme avantage à l'équipe technique mondialisée.
Bien que l'acceptation des cryptomonnaies au Japon augmente progressivement, la plupart des projets sur le marché restent limités à des applications expérimentales à petite échelle, manquant d'innovations significatives. Les projets étrangers, en particulier les entreprises de Blockchain en Corée et en Chine, rencontrent souvent des défis en entrant sur le marché japonais en raison des barrières linguistiques et culturelles. Même en offrant des services avec une vision mondiale et en soutenant le japonais, il est encore difficile de franchir ces barrières.
Pour les entreprises étrangères capables de trouver des équipes localisées au Japon, il reste des opportunités de collaborer avec de grandes entreprises japonaises telles que Sony et Panasonic. Cependant, ce type de collaboration nécessite plus de patience et de temps pour surmonter les différences culturelles et linguistiques. Jasmy a choisi dès le début de s'attaquer au marché étranger, évitant ainsi les limitations dues à une dépendance excessive au marché japonais.
Hara a profondément analysé les forces de l'idéalisme Blockchain et du phénomène des meme coins. Il est fermement convaincu que le potentiel de la technologie Blockchain réside dans la décentralisation, l'autonomie des données et la transparence, et non simplement dans les transactions ou la spéculation. Les projets Blockchain véritablement précieux devraient apporter des avantages à long terme aux utilisateurs, et non des spéculations à court terme.
Le phénomène des meme coins est devenu un phénomène culturel unique, laissant de nombreux professionnels des industries axées sur l'innovation technologique perplexes. Hara estime que les meme coins permettent aux investisseurs ordinaires et au public de mieux comprendre la Blockchain, mais ne sont pas des projets durables. Ils peuvent générer rapidement des profits, mais manquent de cas d'utilisation réels, rendant difficile le soutien de la valeur à long terme.
L'attitude de Hara envers les meme coins est complexe. D'un point de vue du marché, les meme coins peuvent attirer un grand nombre d'investisseurs et générer un effet de richesse à court terme. Mais à long terme, ce comportement spéculatif peut avoir un impact négatif sur l'industrie. Il n'investit pas personnellement dans les meme coins, estimant qu'ils manquent d'innovation technologique réelle et ne correspondent pas à l'idéalisme du blockchain. Cependant, les meme coins jouent également un rôle d'expérience sociale, révélant la compréhension et les malentendus du marché concernant la technologie blockchain.
Le succès des meme coins suscite des doutes sur l'émotion spéculative. Certains estiment que cela est poussé par une spéculation à court terme, manquant de soutien technique et de valeur intrinsèque. La question principale est de savoir si la technologie Blockchain peut créer un tout nouvel écosystème technologique, dépassant les réalisations actuelles.
Pour Hara, l'idéalisme du Blockchain doit se concentrer sur la technologie et les applications qui résolvent des problèmes réels, plutôt que sur la recherche de profits à court terme. Il s'intéresse davantage à la façon dont la technologie Blockchain peut apporter de l'innovation à l'Internet des objets et à la gestion des données, plutôt que de dépendre des points chauds spéculatifs du marché.
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TheOldManInTheCurre
· Il y a 5h
On y va 💪 Entrez dans une position ! 🚗 Assurez-vous de bien vous tenir, ça va décoller tout de suite 🛫 2025, en avant ! 👊 2025, en avant ! 👊
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DaoResearcher
· Il y a 5h
Sur la base du modèle de gouvernance section 3.2, l'hypothèse de liquidité des memes est manifestement insoutenable.
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UnluckyValidator
· Il y a 6h
l'IA n'est qu'un concept de marketing.
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LiquidatedTwice
· Il y a 6h
Pari optimiste sur l'IA pour demain
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GweiWatcher
· Il y a 6h
Je ne comprends rien, je sais juste A I + chaîne.
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DogeBachelor
· Il y a 6h
shitcoin c'est un problème réel ?
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SnapshotStriker
· Il y a 6h
Innover pour résoudre les problèmes est la bonne voie !
Le pionnier japonais de la Blockchain, Hara : Développer l'IA + Blockchain pour surmonter les limitations locales et embrasser la mondialisation
Les entrepreneurs japonais du Blockchain parlent de l'état actuel de l'industrie et de son développement futur
Le fondateur et PDG de Janction, Hara, est devenu une figure importante de l'industrie des cryptomonnaies au Japon. Bien qu'il ait travaillé chez KPMG dans le domaine de la comptabilité, accumulant de l'expérience en matière d'IPO, de fusions et d'audits, c'est réellement son expérience dans le projet Jasmy qui l'a fait ressortir.
En tant que professionnel de l'industrie financière traditionnelle, Hara a été confronté à des doutes sur la technologie Blockchain. En 2016, Jasmy était encore une entreprise de semi-conducteurs spécialisée dans le développement d'appareils IoT. À la fin de 2017, l'entreprise a décidé de se transformer et de pénétrer le secteur de la Blockchain. Hara a déclaré qu'à l'époque, la direction avait une compréhension floue de la technologie Blockchain, et l'utilisation des jetons et la structure de gouvernance étaient également vagues. Il a étudié en profondeur le marché des ICO et des cryptomonnaies, proposant de faire de l'identité décentralisée et des applications de données le cœur de l'économie des jetons. Cette période pleine d'exploration et d'essais-erreurs est désormais devenue une richesse précieuse.
Pour Hara et Janction, la mise en œuvre de l'innovation et la formation des talents sont deux questions clés. Hara a vu le potentiel de l'IA apporté par le développement de l'Internet des objets et de la Blockchain, et a décidé de s'engager dans ce domaine. L'activité principale de Janction est la construction de plateformes Layer 2, fournissant des ressources de calcul GPU et des solutions de stockage de données, pour offrir un soutien technique aux institutions académiques et aux start-ups, et aider à développer des modèles de langage de grande taille.
Hara pense que l'IA et la Blockchain ont un lien naturel en termes de stockage de données et de capacité de calcul. En construisant des nœuds GPU et des technologies de Layer 2, elle offre une plateforme puissante aux chercheurs et aux développeurs pour accélérer le développement des technologies d'IA. Actuellement, environ 4000 nœuds ont été déployés sur la plateforme, avec des projets de fournir des ressources de calcul à des institutions académiques telles que l'Université de Tokyo, afin de favoriser des percées dans le domaine de l'IA.
Le marché japonais du Blockchain est confronté à d'énormes barrières. Bien que le Japon soit l'un des marchés technologiques les plus avancés au monde, il existe encore de nombreux problèmes en matière d'acceptation du Blockchain et d'environnement réglementaire. En particulier dans le domaine de la DeFi, les politiques réglementaires japonaises sont relativement conservatrices. Hara a déclaré que le plus grand problème lors du lancement de projets Blockchain au Japon est l'incertitude réglementaire. Les projets DeFi ont pratiquement du mal à se développer au Japon, même les DEX sont interdits. Cela représente non seulement un obstacle politique, mais reflète également les limites de la compréhension sociale de la technologie Blockchain.
En 2018, lorsque Hara a rejoint Jasmy en tant que CFO, il savait que pour faire grandir le projet, il devait dépasser les limites du marché japonais et se tourner vers le monde. Bien que Jasmy ait réussi à être coté en bourse au Japon, l'expansion du marché a toujours visé l'étranger. De nombreux projets de blockchain coréens et chinois rencontrent souvent des obstacles sur le marché japonais en raison de barrières linguistiques et culturelles, surtout en l'absence d'équipes localisées. Lorsqu'il s'agit de collaborer avec de grandes entreprises japonaises, la différence culturelle et linguistique est le plus grand défi. Si l'on peut trouver des membres d'équipe qui parlent japonais, ces problèmes peuvent être surmontés.
Hara a également reconnu les limites potentielles d'une dépendance excessive au marché japonais. Jasmy a choisi de commencer par les marchés étrangers lors de son lancement, évitant ainsi de se concentrer uniquement sur le Japon. Bien que le marché japonais soit important, son ouverture est limitée, et l'internationalisation est l'avenir.
L'industrie du blockchain se développe rapidement, faisant face à des problèmes de remplacement de talents et de transition entre les anciennes et les nouvelles forces. Il est très difficile de recruter des ingénieurs blockchain au Japon, en particulier des ingénieurs expérimentés dans des projets de grande envergure Layer 1. Janction recrute d'excellents ingénieurs en Argentine, en Grèce, en Espagne, etc., le CTO vient d'Australie, ce qui apporte un énorme avantage à l'équipe technique mondialisée.
Bien que l'acceptation des cryptomonnaies au Japon augmente progressivement, la plupart des projets sur le marché restent limités à des applications expérimentales à petite échelle, manquant d'innovations significatives. Les projets étrangers, en particulier les entreprises de Blockchain en Corée et en Chine, rencontrent souvent des défis en entrant sur le marché japonais en raison des barrières linguistiques et culturelles. Même en offrant des services avec une vision mondiale et en soutenant le japonais, il est encore difficile de franchir ces barrières.
Pour les entreprises étrangères capables de trouver des équipes localisées au Japon, il reste des opportunités de collaborer avec de grandes entreprises japonaises telles que Sony et Panasonic. Cependant, ce type de collaboration nécessite plus de patience et de temps pour surmonter les différences culturelles et linguistiques. Jasmy a choisi dès le début de s'attaquer au marché étranger, évitant ainsi les limitations dues à une dépendance excessive au marché japonais.
Hara a profondément analysé les forces de l'idéalisme Blockchain et du phénomène des meme coins. Il est fermement convaincu que le potentiel de la technologie Blockchain réside dans la décentralisation, l'autonomie des données et la transparence, et non simplement dans les transactions ou la spéculation. Les projets Blockchain véritablement précieux devraient apporter des avantages à long terme aux utilisateurs, et non des spéculations à court terme.
Le phénomène des meme coins est devenu un phénomène culturel unique, laissant de nombreux professionnels des industries axées sur l'innovation technologique perplexes. Hara estime que les meme coins permettent aux investisseurs ordinaires et au public de mieux comprendre la Blockchain, mais ne sont pas des projets durables. Ils peuvent générer rapidement des profits, mais manquent de cas d'utilisation réels, rendant difficile le soutien de la valeur à long terme.
L'attitude de Hara envers les meme coins est complexe. D'un point de vue du marché, les meme coins peuvent attirer un grand nombre d'investisseurs et générer un effet de richesse à court terme. Mais à long terme, ce comportement spéculatif peut avoir un impact négatif sur l'industrie. Il n'investit pas personnellement dans les meme coins, estimant qu'ils manquent d'innovation technologique réelle et ne correspondent pas à l'idéalisme du blockchain. Cependant, les meme coins jouent également un rôle d'expérience sociale, révélant la compréhension et les malentendus du marché concernant la technologie blockchain.
Le succès des meme coins suscite des doutes sur l'émotion spéculative. Certains estiment que cela est poussé par une spéculation à court terme, manquant de soutien technique et de valeur intrinsèque. La question principale est de savoir si la technologie Blockchain peut créer un tout nouvel écosystème technologique, dépassant les réalisations actuelles.
Pour Hara, l'idéalisme du Blockchain doit se concentrer sur la technologie et les applications qui résolvent des problèmes réels, plutôt que sur la recherche de profits à court terme. Il s'intéresse davantage à la façon dont la technologie Blockchain peut apporter de l'innovation à l'Internet des objets et à la gestion des données, plutôt que de dépendre des points chauds spéculatifs du marché.