La controverse sur la prise de contrôle de la communauté du projet MEME Slerf suscite réflexion

Récemment, le célèbre projet MEME Slerf sur Solana a suscité une controverse concernant la prise de contrôle communautaire de (CTO). Cet événement a non seulement fait doubler le prix de Slerf en seulement 5 jours, mais nous a également offert une occasion de réfléchir en profondeur aux opportunités et aux défis du développement des projets MEME.

Slerf est un MEME token basé sur l'image d'un paresseux, lancé en mars de cette année. Il a levé environ 10 millions de dollars en SOL lors de la phase de prévente, mais en raison d'une erreur de manipulation des développeurs, les participants à la prévente n'ont pas pu obtenir de tokens. Cet événement a en fait suscité un énorme intérêt pour Slerf, son prix ayant grimpé de 0,02 dollar à 1,2 dollar.

Ensuite, l'équipe Slerf a levé des fonds de différentes manières pour indemniser les participants à la prévente. Au 9 septembre, 40940 SOL ont été remboursés à 25194 adresses, et 250 participants importants restent à indemniser. Cependant, au fil du temps, l'attention portée au projet a diminué et le rythme des remboursements a également clairement ralenti.

Dans ce contexte, le leader d'opinion de la communauté, BillyWen, a lancé une initiative pour la prise en charge de (CTO) par la communauté. En tant que détenteur de 5 millions de Slerf et figure clé ayant déjà fait un don d'un million de dollars, la proposition de BillyWen a suscité un large écho. Il a annoncé qu'il ferait à nouveau un don d'un million de dollars pour le fonctionnement de l'équipe CTO, cette nouvelle a propulsé le prix de Slerf de 0,14 dollar à 0,24 dollar.

Slerf a répondu officiellement, soulignant les efforts déployés au cours de la période récente. Cependant, la communauté a exprimé son mécontentement face à son utilisation de l'influence de Slerf pour promouvoir d'autres projets, considérant cela comme une trahison.

Peu importe comment cet événement évolue finalement, il a fourni de nouvelles idées pour le modèle opérationnel du projet MEME. La piste MEME se développe actuellement bien, principalement grâce aux points suivants :

1. Le mécanisme de lancement équitable rend le rapport risque-rendement des investisseurs sur le marché secondaire plus raisonnable.
2. Les coûts de développement et d'exploitation des produits sont relativement bas, ce qui permet à l'équipe d'entrer rapidement sur le marché.
3. Le modèle de valorisation de la piste n'est pas encore défini, la fluctuation des prix présente une grande élasticité.

Cependant, le projet MEME fait également face à certains défis :

1. Comment fournir une incitation continue à l'équipe fondatrice pour garantir un développement à long terme.
2. Il est nécessaire de disposer de solutions de gouvernance plus efficaces pour faire face à la liquidité de plus en plus décentralisée.
3. Problème de la propriété de la direction du projet - Qui devrait le diriger, l'équipe fondatrice, les investisseurs majeurs ou une organisation décentralisée.

La résolution de ces problèmes aura un impact direct sur l'orientation future du projet MEME. Je crois qu'avec plus d'exploration et de pratique, le secteur MEME trouvera progressivement des modèles d'exploitation plus matures.