Mouvement Airdrop : Réflexions et leçons sur les opportunités manquées
Récemment, les énormes retours de l'Airdrop de Movement ont suscité une large attention. Bien que j'ai complètement manqué cette opportunité, en regardant l'ensemble de l'événement, je réalise que même si j'en avais eu connaissance, je ne serais probablement pas impliqué activement.
J'ai toujours suivi une stratégie de participation à l'Airdrop que j'ai moi-même établie :
Évitez les projets de testnet : En général, les airdrops des projets en phase de test ne sont pas aussi rentables que ceux des projets lancés sur le mainnet.
Éviter les tâches complexes : Un système de tâches compliqué peut souvent décourager l'engagement des utilisateurs, et finalement, les résultats de l'airdrop peuvent ne pas être liés à la réalisation des tâches.
Se concentrer sur les projets leaders : dans un domaine de compétition intense, la valeur potentielle des airdrops des projets non leaders est relativement faible.
Selon cette stratégie, analysez le Movement :
Tout d'abord, Movement est encore en phase de test. L'expérience historique montre que la probabilité d'un airdrop de haute valeur pendant la phase de test est très faible. La plupart des projets ont tendance à effectuer une distribution massive de jetons lors du lancement sur le réseau principal ou à l'approche de la publication officielle.
De plus, la conception des tâches de Movement est trop complexe, donnant l'impression de forcer les utilisateurs à participer. D'après les projets de chaînes publiques réussis dans le passé, il y a très peu de cas avec des règles d'airdrop aussi compliquées.
Enfin, parmi les nombreux projets de chaînes publiques, Movement ne se distingue pas. L'écosystème Move comprend des projets connus comme Sui et Aptos. Selon le principe de se concentrer uniquement sur les projets de premier plan, en tant que nouvel arrivant, la possibilité d'un large Airdrop pour Movement devrait être relativement faible.
Dans l'ensemble, Movement, en tant que projet de testnet, avec un système de tâches complexe et n'étant pas le leader dans son domaine, ne devrait pas attirer trop d'attention selon mes critères de jugement précédents.
Cependant, j'ai tout de même raté cette opportunité de richesse, ce qui montre que ma stratégie a encore de la place pour s'améliorer. Cela signifie-t-il que je dois ajuster toute ma stratégie de participation aux Airdrop ? Je pense que l'Airdrop de Movement ressemble davantage à un événement exceptionnel, dont la probabilité de survenue n'est pas très élevée.
Compte tenu des limites de temps et d'énergie, il n'est pas judicieux de participer aveuglément à toutes les Airdrop de projets. Ce que je dois ajuster, c'est que pour les projets ayant un arrière-plan d'investissement très solide, je devrais maintenir un certain niveau de sensibilité et adopter une stratégie consistant à participer avec un petit nombre de comptes sélectionnés.
Ainsi, au moins lorsque le projet génère réellement d'énormes retours, il n'y aura pas de regrets d'avoir complètement manqué l'opportunité.
Participer à un Airdrop nécessite également d'équilibrer l'analyse rationnelle et les facteurs émotionnels. Cette expérience nous rappelle que tout en s'en tenant à une stratégie établie, il faut également adopter une attitude ouverte et flexible, et ajuster en temps voulu pour s'adapter aux changements du marché.
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TokenVelocity
· Il y a 10h
Je parle d'opportunités tous les jours, mais je les ai toutes ratées.
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AltcoinMarathoner
· 07-26 06:11
juste un autre jalon...le mouvement confirme ma thèse : des stratégies rigides = des opportunités manquées dans ce marathon
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ZenChainWalker
· 07-26 06:06
Encore une erreur, c'est insupportable.
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CodeSmellHunter
· 07-26 05:57
Encore une erreur d'Airdrop ? Je suis tellement mauvais que je suis à genoux.
Voir l'originalRépondre0
fork_in_the_road
· 07-26 05:56
Ah, les anciennes stratégies ne suffisent vraiment plus.
Movement Airdrop启示：如何优化参与策略把握未来机会
Mouvement Airdrop : Réflexions et leçons sur les opportunités manquées
Récemment, les énormes retours de l'Airdrop de Movement ont suscité une large attention. Bien que j'ai complètement manqué cette opportunité, en regardant l'ensemble de l'événement, je réalise que même si j'en avais eu connaissance, je ne serais probablement pas impliqué activement.
J'ai toujours suivi une stratégie de participation à l'Airdrop que j'ai moi-même établie :
Évitez les projets de testnet : En général, les airdrops des projets en phase de test ne sont pas aussi rentables que ceux des projets lancés sur le mainnet.
Éviter les tâches complexes : Un système de tâches compliqué peut souvent décourager l'engagement des utilisateurs, et finalement, les résultats de l'airdrop peuvent ne pas être liés à la réalisation des tâches.
Se concentrer sur les projets leaders : dans un domaine de compétition intense, la valeur potentielle des airdrops des projets non leaders est relativement faible.
Selon cette stratégie, analysez le Movement :
Tout d'abord, Movement est encore en phase de test. L'expérience historique montre que la probabilité d'un airdrop de haute valeur pendant la phase de test est très faible. La plupart des projets ont tendance à effectuer une distribution massive de jetons lors du lancement sur le réseau principal ou à l'approche de la publication officielle.
De plus, la conception des tâches de Movement est trop complexe, donnant l'impression de forcer les utilisateurs à participer. D'après les projets de chaînes publiques réussis dans le passé, il y a très peu de cas avec des règles d'airdrop aussi compliquées.
Enfin, parmi les nombreux projets de chaînes publiques, Movement ne se distingue pas. L'écosystème Move comprend des projets connus comme Sui et Aptos. Selon le principe de se concentrer uniquement sur les projets de premier plan, en tant que nouvel arrivant, la possibilité d'un large Airdrop pour Movement devrait être relativement faible.
Dans l'ensemble, Movement, en tant que projet de testnet, avec un système de tâches complexe et n'étant pas le leader dans son domaine, ne devrait pas attirer trop d'attention selon mes critères de jugement précédents.
Cependant, j'ai tout de même raté cette opportunité de richesse, ce qui montre que ma stratégie a encore de la place pour s'améliorer. Cela signifie-t-il que je dois ajuster toute ma stratégie de participation aux Airdrop ? Je pense que l'Airdrop de Movement ressemble davantage à un événement exceptionnel, dont la probabilité de survenue n'est pas très élevée.
Compte tenu des limites de temps et d'énergie, il n'est pas judicieux de participer aveuglément à toutes les Airdrop de projets. Ce que je dois ajuster, c'est que pour les projets ayant un arrière-plan d'investissement très solide, je devrais maintenir un certain niveau de sensibilité et adopter une stratégie consistant à participer avec un petit nombre de comptes sélectionnés.
Ainsi, au moins lorsque le projet génère réellement d'énormes retours, il n'y aura pas de regrets d'avoir complètement manqué l'opportunité.
Participer à un Airdrop nécessite également d'équilibrer l'analyse rationnelle et les facteurs émotionnels. Cette expérience nous rappelle que tout en s'en tenant à une stratégie établie, il faut également adopter une attitude ouverte et flexible, et ajuster en temps voulu pour s'adapter aux changements du marché.