Michael Saylor n'a pas publié de prévisions ni de décomposition de graphique. Il a posté un costume, une planche de surf et trois mots : "Get On Board." La planche était orange, marquée d'un logo Bitcoin (BTC), et flottait quelque part au-dessus de la Terre. Pas de légende nécessaire au-delà de cela.
Pour quiconque se pose encore des questions sur la position de Strategy (anciennement MicroStrategy) concernant Bitcoin, voici la dernière d'une longue série de déclarations qui ne concernent pas vraiment le timing du marché — elles concernent l'alignement. Saylor ne se contente pas de surfer sur la vague ; il positionne l'entreprise comme faisant partie du courant lui-même.
La stratégie détient maintenant 538,200 BTC — d'une valeur de just over 50 milliards de dollars aux prix actuels — ce qui place l'entreprise dans une catégorie à part. Sa capitalisation boursière a atteint 94 milliards de dollars, avec une valeur d'entreprise juste derrière à 104 milliards de dollars.
Ce ne sont pas de petits nombres, mais ils sont le résultat d’un pari unique et démesuré sur un actif. Le message de Saylor n’est pas le signe d’un changement. Au contraire, cela renforce le message qu’il ne s’agit pas d’une couverture, mais d’un engagement.
Le contexte ici est important. Au cours de l'année passée, MSTR a gagné 162%. Depuis le début de sa stratégie Bitcoin, il a augmenté de plus de 2 700%. Et pourtant, l'action a baissé de 6% au cours des trois derniers mois.
Bitcoin, aussi, a refroidi après un grand mouvement à la hausse, se négociant maintenant juste en dessous de 93 000 $. Il y a de l'élan mais aussi de l'hésitation — certains investisseurs attendent clairement des éclaircissements.
Que vous soyez ou non d'accord avec la stratégie, le message est cohérent : La stratégie n'est pas là pour se diversifier de Bitcoin. Elle est là pour être la version la plus fortement levier de celui-ci sur le marché public.
Le contenu est fourni à titre de référence uniquement, il ne s'agit pas d'une sollicitation ou d'une offre. Aucun conseil en investissement, fiscalité ou juridique n'est fourni. Consultez l'Avertissement pour plus de détails sur les risques.
La stratégie du PDG Saylor devient virale avec un nouveau post Bitcoin en trois mots.
Michael Saylor n'a pas publié de prévisions ni de décomposition de graphique. Il a posté un costume, une planche de surf et trois mots : "Get On Board." La planche était orange, marquée d'un logo Bitcoin (BTC), et flottait quelque part au-dessus de la Terre. Pas de légende nécessaire au-delà de cela.
Pour quiconque se pose encore des questions sur la position de Strategy (anciennement MicroStrategy) concernant Bitcoin, voici la dernière d'une longue série de déclarations qui ne concernent pas vraiment le timing du marché — elles concernent l'alignement. Saylor ne se contente pas de surfer sur la vague ; il positionne l'entreprise comme faisant partie du courant lui-même.
La stratégie détient maintenant 538,200 BTC — d'une valeur de just over 50 milliards de dollars aux prix actuels — ce qui place l'entreprise dans une catégorie à part. Sa capitalisation boursière a atteint 94 milliards de dollars, avec une valeur d'entreprise juste derrière à 104 milliards de dollars.
Ce ne sont pas de petits nombres, mais ils sont le résultat d’un pari unique et démesuré sur un actif. Le message de Saylor n’est pas le signe d’un changement. Au contraire, cela renforce le message qu’il ne s’agit pas d’une couverture, mais d’un engagement.
Le contexte ici est important. Au cours de l'année passée, MSTR a gagné 162%. Depuis le début de sa stratégie Bitcoin, il a augmenté de plus de 2 700%. Et pourtant, l'action a baissé de 6% au cours des trois derniers mois.
Bitcoin, aussi, a refroidi après un grand mouvement à la hausse, se négociant maintenant juste en dessous de 93 000 $. Il y a de l'élan mais aussi de l'hésitation — certains investisseurs attendent clairement des éclaircissements.
Que vous soyez ou non d'accord avec la stratégie, le message est cohérent : La stratégie n'est pas là pour se diversifier de Bitcoin. Elle est là pour être la version la plus fortement levier de celui-ci sur le marché public.