Yoshitaka Kitauo, président et PDG de SBI Holdings, a donné une conférence individuelle lors de l'événement « FIN/SUM » sur le thème de la fintech, organisé par le Nikkei et l'Autorité des services financiers. M. Kitauo a évoqué la croissance du groupe SBI depuis sa création et a parlé de ses objectifs ambitieux de multiplier par 3 à 4 la taille du groupe d'ici cinq ans ainsi que de sa stratégie pour y parvenir.
M. Kitau a souligné l'importance d'un renforcement de l'expansion mondiale, ainsi qu'une investissement actif dans le domaine de la blockchain et des cryptomonnaies (actifs numériques) appelé "espace numérique", et une stratégie de médias numériques centrée sur les réseaux sociaux.
Lors de la conférence, un large éventail de sujets a été abordé, allant de la politique de cryptomonnaie de l'administration Trump, à la croissance rapide du marché des cryptomonnaies, jusqu'aux stratégies concrètes du groupe SBI.
###La stratégie de croissance de SBI pour l'ère de l'espace numérique
M. Kitao a fait le point sur l'histoire de son entreprise, expliquant qu'elle est passée de la fintech 1.0 basée sur Internet à la fintech 2.0 basée sur la blockchain, et qu'elle est maintenant entrée dans l'ère de l'« écosystème de l'espace numérique ». M. Kitao a affirmé que « la plus grande technologie innovante de ce siècle est la blockchain », positionnant cette innovation technologique comme la sixième vague dans le cycle de Kondratieff.
SBI saisit cette tendance et vise une croissance de 3 à 4 fois en 5 ans avec une stratégie de "développement approfondi des affaires dans l'espace numérique". M. Kitao, basé sur la philosophie fondatrice selon laquelle "l'avantage organisationnel à l'ère d'Internet réside dans l'écosystème", promeut la construction d'un écosystème adapté à l'ère de l'espace numérique.
####Croissance explosive du marché des cryptomonnaies
M. Kitau a publié en novembre 2018 "Le grand saut en avant des cryptomonnaies commence maintenant", prévoyant très tôt le potentiel futur du marché des cryptomonnaies.
Cette prévision s'est réalisée, et la taille du marché des cryptomonnaies est passée de 23 trillions de yens en 2019 à 435,7 trillions de yens au 6 mars 2025, multipliant par environ 19 en seulement 6 ans. La capitalisation boursière combinée de Bitcoin et Ethereum a atteint 303 trillions de yens (au 6 mars), dépassant largement la taille d'environ 160 trillions de yens, qui est la capitalisation boursière combinée des entreprises de la Bourse de Tokyo de plus de 10 trillions de yens.
« La valeur moyenne quotidienne des transactions sur le marché boursier de Tokyo est de 5 trillions de yens. Cela montre à quel point le marché s'est élargi », a souligné M. Kitau en comparant les 24 trillions de yens de volume de transactions quotidien des 5 principales cryptomonnaies à ceux de Tokyo. De plus, il a évoqué le succès de Ripple et de XRP, notant que ces mouvements indiquent l'arrivée d'un tournant dans le système de paiement international.
####Stratégie de la cryptomonnaie de l'administration Trump et des États-Unis
M. Kitau a également expliqué en détail la relation entre l'inauguration du président Trump et la politique des cryptomonnaies. Le président Trump a signé le 23 janvier un décret présidentiel intitulé "Renforcer le leadership des États-Unis dans les technologies financières numériques", établissant un groupe de travail présidentiel sur le marché des actifs numériques. En même temps, il a nommé M. David Sacks, ancien cadre de PayPal, à sa tête.
Les principaux points de l'ordre présidentiel sont les suivants.
Reconnaissance du droit à l'autogestion sans censure
Promotion du développement des stablecoins indexés sur le dollar
Interdiction de l'émission, de la circulation et de l'utilisation des monnaies numériques de banque centrale (CDBC) aux États-Unis.
Permettre l'ouverture de comptes bancaires par des entreprises liées aux cryptomonnaies
De plus, il a été fait mention des réserves stratégiques en cryptomonnaies telles que le Bitcoin par le gouvernement américain et d'une série de politiques. "M. Trump veut créer une Amérique forte. L'essentiel est de maintenir le système de monnaie de réserve en dollars pour l'Amérique", analyse M. Kitano.
Alors que le système de monnaie de réserve en dollars est en crise, il s'agit d'une stratégie visant à construire un monde numérique dans lequel les États-Unis peuvent prendre les rênes en utilisant des cryptomonnaies telles que le bitcoin, surnommé "or numérique".
####Stratégie de cryptomonnaie du groupe SBI
M. Kitao a également détaillé la stratégie de l'écosystème de cryptomonnaies et de blockchain du groupe SBI. SBI exploite les plateformes d'échange de cryptomonnaies « SBI VC Trade » et « Bitpoint », et le solde total des actifs déposés sur les échanges dépasse 600 milliards de yens, avec plus d'un million de comptes clients. De plus, grâce à l'acquisition de DMM Bitcoin, le nombre de comptes devrait atteindre 1,7 million.
« Nous allons devenir le meilleur échange d'actifs cryptographiques au Japon. Notre écosystème est conçu pour s'assurer que cela se réalise », a déclaré M. Kitao avec confiance. De plus, le groupe SBI déploie également activement les initiatives suivantes.
Service de staking (croissance de 7,6 fois par rapport au troisième trimestre de 2024)
Acquisition de B2C2, l'un des plus grands teneurs de marché au monde (9 milliards de yens)
Partenariat commercial stratégique avec une plateforme de jeux blockchain
Préparation du trading de contrats à terme sur les cryptomonnaies sur la bourse de Dōjima
Préparation des ETF de cryptomonnaie au Japon
Exploitation de la plateforme d’émission et de distribution de security tokens (ST) « Osaka Digital Exchange »
Déploiement japonais de la stablecoin « USDC »
En ce qui concerne particulièrement XRP, il a expliqué que la raison pour laquelle il a décidé d'investir en 2016 était parce qu'il était « amical envers les institutions financières ». Il a réfléchi en disant : « Pourquoi ne pas éliminer tous les facteurs d'obstruction et les coûts supplémentaires associés aux banques tout en conservant les banques ? Créons un système qui permet d'effectuer des transferts d'argent de manière aussi peu coûteuse, intelligente et rapide que possible. »
####Stratégie médiatique et écosystème numérique
Enfin, M. Kitao a également fait référence à la stratégie médiatique. Il a l'intention de tirer pleinement parti des médias Internet tels que les réseaux sociaux pour construire un écosystème qui fusionne les médias, l'informatique et la finance. M. Kitao a souligné que "la génération actuelle a déjà vu Internet surpasser la télévision" et a expliqué que les stratégies sur les réseaux sociaux ont fait la différence lors des élections présidentielles américaines et des élections pour le gouverneur de Tokyo.
Aux États-Unis, le groupe de stratégie médiatique de Trump et X (anciennement Twitter) d'Elon Musk accélèrent la fusion avec le secteur financier, et ils ont exprimé une inquiétude en disant : « Si nous continuons à traîner, X va de plus en plus entrer sur le marché financier japonais. » Pour contrer cela, le groupe SBI adopte une approche multifacette, en lançant une équipe spécialisée dans les réseaux sociaux, en établissant des partenariats avec des médias locaux et en mettant en place une stratégie d'alliance ouverte avec des influenceurs.
###Résumé
Le discours de M. Kitao a fortement évoqué l'arrivée d'une nouvelle ère de "digital space". Il a positionné la technologie blockchain comme la technologie centrale de la 6ème vague selon Kondratieff, et la grande avancée du marché des cryptomonnaies, prédite dans son livre de 2018, est devenue une réalité.
Le marché des cryptomonnaies, soutenu par les politiques américaines, atteint un grand tournant. Le groupe SBI profite de cette vague pour développer ses activités de manière diversifiée, allant de l'exploitation d'une plateforme d'échange à l'émission de stablecoins « USDC », et vise à construire un écosystème numérique global, y compris une stratégie médiatique. On peut dire que la « croissance de 3 à 4 fois en 5 ans » prônée par M. Kitau est liée au succès ou à l'échec de cette stratégie dans l'espace numérique.
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Le président de SBI, M. Kitamura, parle de l'avenir et de la stratégie du marché des jetons | FIN/SUM2025
M. Kitau a souligné l'importance d'un renforcement de l'expansion mondiale, ainsi qu'une investissement actif dans le domaine de la blockchain et des cryptomonnaies (actifs numériques) appelé "espace numérique", et une stratégie de médias numériques centrée sur les réseaux sociaux.
###La stratégie de croissance de SBI pour l'ère de l'espace numérique
M. Kitao a fait le point sur l'histoire de son entreprise, expliquant qu'elle est passée de la fintech 1.0 basée sur Internet à la fintech 2.0 basée sur la blockchain, et qu'elle est maintenant entrée dans l'ère de l'« écosystème de l'espace numérique ». M. Kitao a affirmé que « la plus grande technologie innovante de ce siècle est la blockchain », positionnant cette innovation technologique comme la sixième vague dans le cycle de Kondratieff.
SBI saisit cette tendance et vise une croissance de 3 à 4 fois en 5 ans avec une stratégie de "développement approfondi des affaires dans l'espace numérique". M. Kitao, basé sur la philosophie fondatrice selon laquelle "l'avantage organisationnel à l'ère d'Internet réside dans l'écosystème", promeut la construction d'un écosystème adapté à l'ère de l'espace numérique.
####Croissance explosive du marché des cryptomonnaies
M. Kitau a publié en novembre 2018 "Le grand saut en avant des cryptomonnaies commence maintenant", prévoyant très tôt le potentiel futur du marché des cryptomonnaies.
« La valeur moyenne quotidienne des transactions sur le marché boursier de Tokyo est de 5 trillions de yens. Cela montre à quel point le marché s'est élargi », a souligné M. Kitau en comparant les 24 trillions de yens de volume de transactions quotidien des 5 principales cryptomonnaies à ceux de Tokyo. De plus, il a évoqué le succès de Ripple et de XRP, notant que ces mouvements indiquent l'arrivée d'un tournant dans le système de paiement international.
####Stratégie de la cryptomonnaie de l'administration Trump et des États-Unis
M. Kitau a également expliqué en détail la relation entre l'inauguration du président Trump et la politique des cryptomonnaies. Le président Trump a signé le 23 janvier un décret présidentiel intitulé "Renforcer le leadership des États-Unis dans les technologies financières numériques", établissant un groupe de travail présidentiel sur le marché des actifs numériques. En même temps, il a nommé M. David Sacks, ancien cadre de PayPal, à sa tête.
Les principaux points de l'ordre présidentiel sont les suivants.
De plus, il a été fait mention des réserves stratégiques en cryptomonnaies telles que le Bitcoin par le gouvernement américain et d'une série de politiques. "M. Trump veut créer une Amérique forte. L'essentiel est de maintenir le système de monnaie de réserve en dollars pour l'Amérique", analyse M. Kitano.
Alors que le système de monnaie de réserve en dollars est en crise, il s'agit d'une stratégie visant à construire un monde numérique dans lequel les États-Unis peuvent prendre les rênes en utilisant des cryptomonnaies telles que le bitcoin, surnommé "or numérique".
####Stratégie de cryptomonnaie du groupe SBI
M. Kitao a également détaillé la stratégie de l'écosystème de cryptomonnaies et de blockchain du groupe SBI. SBI exploite les plateformes d'échange de cryptomonnaies « SBI VC Trade » et « Bitpoint », et le solde total des actifs déposés sur les échanges dépasse 600 milliards de yens, avec plus d'un million de comptes clients. De plus, grâce à l'acquisition de DMM Bitcoin, le nombre de comptes devrait atteindre 1,7 million.
« Nous allons devenir le meilleur échange d'actifs cryptographiques au Japon. Notre écosystème est conçu pour s'assurer que cela se réalise », a déclaré M. Kitao avec confiance. De plus, le groupe SBI déploie également activement les initiatives suivantes.
En ce qui concerne particulièrement XRP, il a expliqué que la raison pour laquelle il a décidé d'investir en 2016 était parce qu'il était « amical envers les institutions financières ». Il a réfléchi en disant : « Pourquoi ne pas éliminer tous les facteurs d'obstruction et les coûts supplémentaires associés aux banques tout en conservant les banques ? Créons un système qui permet d'effectuer des transferts d'argent de manière aussi peu coûteuse, intelligente et rapide que possible. »
####Stratégie médiatique et écosystème numérique
Enfin, M. Kitao a également fait référence à la stratégie médiatique. Il a l'intention de tirer pleinement parti des médias Internet tels que les réseaux sociaux pour construire un écosystème qui fusionne les médias, l'informatique et la finance. M. Kitao a souligné que "la génération actuelle a déjà vu Internet surpasser la télévision" et a expliqué que les stratégies sur les réseaux sociaux ont fait la différence lors des élections présidentielles américaines et des élections pour le gouverneur de Tokyo.
Aux États-Unis, le groupe de stratégie médiatique de Trump et X (anciennement Twitter) d'Elon Musk accélèrent la fusion avec le secteur financier, et ils ont exprimé une inquiétude en disant : « Si nous continuons à traîner, X va de plus en plus entrer sur le marché financier japonais. » Pour contrer cela, le groupe SBI adopte une approche multifacette, en lançant une équipe spécialisée dans les réseaux sociaux, en établissant des partenariats avec des médias locaux et en mettant en place une stratégie d'alliance ouverte avec des influenceurs.
###Résumé
Le discours de M. Kitao a fortement évoqué l'arrivée d'une nouvelle ère de "digital space". Il a positionné la technologie blockchain comme la technologie centrale de la 6ème vague selon Kondratieff, et la grande avancée du marché des cryptomonnaies, prédite dans son livre de 2018, est devenue une réalité.
Le marché des cryptomonnaies, soutenu par les politiques américaines, atteint un grand tournant. Le groupe SBI profite de cette vague pour développer ses activités de manière diversifiée, allant de l'exploitation d'une plateforme d'échange à l'émission de stablecoins « USDC », et vise à construire un écosystème numérique global, y compris une stratégie médiatique. On peut dire que la « croissance de 3 à 4 fois en 5 ans » prônée par M. Kitau est liée au succès ou à l'échec de cette stratégie dans l'espace numérique.
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