OpenAI met en avant des politiques telles que la « taxe sur les robots » et la semaine de travail de trois jours. Mais le PDG fait face à des scandales internes peu reluisants, et avec une valorisation pouvant atteindre 852 milliards de dollars américains ainsi que des coûts élevés, les investisseurs du marché secondaire se tournent de plus en plus vers son concurrent Anthropic.
Alors que les gouvernements de divers pays s’efforcent de faire face aux impacts économiques générés par l’IA, OpenAI publie une série de propositions de politique, décrivant comment redessiner la manière de créer de la richesse et de travailler à l’arrivée de « l’ère de l’IA intelligente ».
La proposition d’OpenAI est essentiellement une liste de vœux, mais aussi une déclaration publique, afin d’aider les responsables élus, les investisseurs et le grand public à comprendre comment cette entreprise, valorisée à 852 milliards de dollars américains, perçoit le changement de cap de l’époque où l’intelligence artificielle transforme la main-d’œuvre et l’économie.
Pour la transition économique à l’ère de l’intelligence, OpenAI s’appuie principalement sur les quatre initiatives suivantes :
OpenAI suggère de transférer la charge fiscale du travail vers le capital. L’entreprise avertit que, à mesure que la croissance tirée par l’intelligence artificielle pourrait accroître les profits des entreprises et réduire la dépendance aux revenus des travailleurs, cela viderait la base fiscale qui finance la sécurité sociale, les aides médicales et l’assistance au logement.
À cette fin, OpenAI propose d’appliquer des taux plus élevés aux revenus des entreprises et aux plus-values réalisées par les dirigeants, tout en évoquant la possibilité de mettre en place une taxe sur les robots, afin que des robots remplaçant des humains paient le même montant d’impôts.
Afin de permettre à tous les citoyens de partager la croissance économique générée par l’intelligence artificielle, OpenAI propose la création d’un fonds public de richesse.
Cela permettrait même aux personnes qui n’investissent pas sur les marchés d’obtenir automatiquement des parts publiques de sociétés d’IA et d’infrastructures, et tout rendement des investissements de ce fonds serait directement distribué aux citoyens, afin de garantir que la richesse ne se concentre pas entre les mains de quelques personnes.
En ce qui concerne les avantages sociaux des travailleurs, OpenAI propose un système subventionnant quatre jours de travail par semaine sans réduction de salaire, et suggère que les entreprises augmentent le taux des cotisations de retraite, prennent en charge une plus grande part des coûts des soins de santé, et subventionnent les frais de garde d’enfants ou de personnes âgées.
En outre, OpenAI recommande également de mettre en place des comptes d’avantages portables, afin que les prestations comme les soins de santé et l’épargne-retraite puissent suivre les travailleurs lorsqu’ils changent d’industrie, sans être limitées par un employeur unique.
Afin de soutenir le développement d’une demande énergétique massive liée au développement de l’IA, OpenAI propose de mettre en place un nouveau modèle de coopération public-privé pour lever des fonds et accélérer l’extension des infrastructures énergétiques. OpenAI suggère aussi d’accélérer la construction au moyen de subventions, de crédits d’impôt ou d’investissements en actions, et affirme que l’IA devrait être considérée comme un service public, avec une coopération entre le secteur industriel et le gouvernement pour garantir des prix raisonnables et une utilisation généralisée.
Au moment où cette proposition est publiée, l’inquiétude du public vis-à-vis de l’IA s’intensifie de plus en plus, principalement en raison de préoccupations concernant le remplacement des emplois, la concentration de la richesse et la construction de centres de données partout dans le pays. Et cela survient aussi à la période où le gouvernement de Trump fait avancer la politique nationale en matière d’IA, juste avant la veille des élections de mi-mandat, ce qui montre que la tentative d’OpenAI est de se positionner afin de trouver un équilibre entre les deux partis.
Source de l’image : OpenAI OpenAI publie une proposition de politique d’IA pour redessiner un nouveau système de richesse et de travail
Avant qu’OpenAI ne publie sa proposition de politique, le PDG Sam Altman est confronté à des attaques médiatiques.
Un reportage d’enquête approfondi du magazine 《The New Yorker》 indique qu’en 2023, le cofondateur d’OpenAI et alors directeur scientifique Ilya Sutskever aurait rédigé une note interne accusant Sam Altman d’avoir commis des actes trompeurs concernant les accords de sécurité de l’entreprise et d’autres questions opérationnelles clés.
《The New Yorker》 affirme que ces problèmes de confiance ont conduit le conseil d’administration d’OpenAI à licencier Altman, estimant qu’il n’avait pas été constamment franc avec le conseil. Cet épisode de licenciement a déclenché une tempête au sein de l’entreprise : des employés ont menacé de quitter l’entreprise collectivement pour protester, tandis que des investisseurs de premier plan tels que Josh Kushner ont menacé de retenir des fonds d’exploitation si Altman n’était pas réintégré.
Des divergences apparaissent en interne sur la gouvernance et les questions de sécurité. Y compris Ilya Sutskever et le cofondateur d’Anthropic Dario Amodei, les anciens membres d’OpenAI estiment que, en plaçant la croissance de l’entreprise et l’expansion des produits au-dessus de la mission initiale centrée sur la sécurité, Altman a trahi l’orientation d’origine.
Source de l’image : couverture du titre du 《The New Yorker》 Avant qu’OpenAI ne publie sa proposition de politique, le PDG Sam Altman fait face à des attaques médiatiques du 《The New Yorker》.
D’un autre côté, selon un rapport de 《Bloomberg》, les actions d’OpenAI connaissent déjà un désamour sur le marché secondaire : les investisseurs se tournent rapidement vers son plus grand concurrent, Anthropic.
Le fondateur de Next Round Capital, Ken Smythe, a révélé que ces dernières semaines, plusieurs investisseurs institutionnels, notamment des hedge funds et des sociétés de capital-risque détenant de grandes positions, souhaitaient vendre des actions d’OpenAI d’une valeur totale d’environ 600 millions de dollars américains, mais n’ont trouvé aucun acheteur prêt à reprendre ; les acheteurs ont indiqué qu’ils disposaient de 2 milliards de dollars américains en cash, prêts à investir dans Anthropic.
Certains investisseurs commencent aussi à se montrer plus prudents face aux coûts opérationnels d’OpenAI qui ne cessent d’augmenter. OpenAI s’est engagé à dépenser, dans les prochaines années, davantage de fonds que Anthropic pour les infrastructures afin de soutenir son développement.
Cependant, bien qu’OpenAI dispose d’une large base de consommateurs, ses progrès restent relativement lents pour conquérir des clients d’entreprise plus rentables ; à l’inverse, Anthropic bénéficie d’un avantage sur le marché des entreprises où les marges sont plus élevées, et sa trajectoire de croissance est perçue par le marché comme plus claire et plus solide que celle d’OpenAI.
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