¡La Torre de Babel del conocimiento se mantiene en pie gracias a donaciones! ¿Wikipedia ha estado viva durante 23 años, pero también enfrenta riesgos enormes?
Al mencionar los bienes públicos de la era de Internet, Wikipedia puede ser el caso más representativo. Esta famosa enciclopedia en línea, fundada en 2001 por Jimmy Wales y Larry Sanger, tiene como objetivo proporcionar una plataforma de conocimiento de acceso libre a través de Internet, "permitiendo que todos accedan libremente al conocimiento de la humanidad".
Hasta el día de hoy, Wikipedia ha logrado indiscutiblemente este objetivo, confiando en el modelo de edición abierta de "contenido subido por el usuario", cualquier persona puede contribuir contenido en línea, lo que permite a Wikipedia reunir a "expertos" de todo el mundo.
Hasta ahora, la plataforma tiene más de 300 entradas en más de 300 idiomas, con más de 62 millones de entradas. Se producen más de 14 millones de ediciones al mes y los datos solo en inglés ya superan los 20 TB. La cantidad de visitas mensuales supera los 6 mil millones, lo que la sitúa entre los 10 sitios web más populares del mundo. Con estos datos, Wikipedia es sin duda el referente de la enciclopedia en la era de la Web 2.0.
Y en medio del rápido desarrollo de la IA, el valor de Wikipedia es aún más incalculable. El científico de la computación Jesse Dodge dijo una vez que Wikipedia es la mayor fuente de información individual para el modelo de lenguaje generativo ChatGPT, con su contenido representando posiblemente entre el 3% y el 5% de los datos recopilados por LLM. El profesor de la Universidad Simon Fraser, Nicholas Vincent, incluso afirmó que 'sin Wikipedia, la inteligencia artificial generativa ya no existiría'.
Lo más sorprendente es que, a pesar de su gran escala y éxito operativo, Wikipedia no es una entidad comercial privada, e incluso es el "sitio web más grande del mundo sin publicidad comercial", lo cual suena bastante increíble, ya que la mayoría de las plataformas en línea de tamaño similar dependen en gran medida de la publicidad o de quemar dinero para mantenerse, lo que resulta difícil de imaginar para bienes públicos de Web2 con dificultades para monetizarse y con ciclos de vida generalmente más cortos. El hecho de que Wikipedia haya logrado operar y mantener su gran escala mediante un modelo no comercial es simplemente asombroso.
La CEO de la Fundación Wikimedia, Katherine Maher, incluso afirmó en 2021: "Si Wikipedia no se hubiera fundado en el siglo XXI, en el mundo fragmentado y comercializado de Internet de hoy, simplemente no habría nacido."
La Wikipedia, que se centra en el no lucro, ha alcanzado la influencia actual. El misterio detrás de esto merece ser explorado. Con un interés en la investigación de los bienes públicos, realizamos una breve investigación sobre la Wikipedia. Debido a que este caso tiene un fuerte significado revelador para los gestores de bienes públicos, especialmente plataformas de salida de contenido, recomendamos a todos que lean este artículo. A continuación, expondremos desde múltiples perspectivas el modelo de producción de contenido de Wikipedia, las fuentes de flujo de efectivo y la distribución de gastos, así como las controversias de poder y financieras.
Fuente de la imagen: Geek web3
UGC: Un modelo revolucionario de generación de contenido
El modo de edición abierta de Wikipedia se remonta a sus primeros días, cuando era conocida como Nupedia y tenía como objetivo construir un sitio web de enciclopedia en línea de alta calidad. Sin embargo, el proceso de edición de Nupedia era extremadamente lento, ya que el contenido subido debía pasar por múltiples niveles de revisión y aprobación de expertos, lo que limitaba significativamente la velocidad de generación de contenido. En el primer año después de su creación en 2000, el número de artículos incluidos en el proyecto era muy reducido.
Para mejorar la eficiencia en la generación de contenido, Larry Sanger, el fundador de Nupedia, propuso una nueva idea y desarrolló un sistema de red de conocimiento llamado "Wiki", que permite a los usuarios cargar contenido libremente y a cualquier persona participar en la edición de entradas, lo que se convirtió en la posterior Wikipedia.
Desde una perspectiva de productos, wiki es un sistema de red de conocimiento en el que los usuarios pueden crear, modificar y publicar texto wiki con un costo mucho menor que el texto HTML en la web. Además, el sistema wiki admite la escritura colaborativa orientada a la comunidad y proporciona herramientas sencillas para facilitar la comunicación en la comunidad, lo que ayuda a compartir el conocimiento de una determinada industria.
En el libro 'El mundo es plano', el autor se refiere directamente a este modelo como 'Contenido generado por la comunidad', mientras que en otros documentos, el modelo de edición de contenido propuesto por Larry Sanger se conoce como UGC (Contenido generado por el usuario), que se impulsa principalmente por intereses y no por incentivos materiales significativos.
UGC rompió rápidamente la forma tradicional de las enciclopedias dominadas por expertos y editores, y fue capaz de incluir de manera flexible eventos no académicos pero de alto perfil, capturando así rápidamente las mentes de una amplia gama de usuarios. Este modelo de "crowdsourcing" de abajo hacia arriba extendió rápidamente los tentáculos de información de Wikipedia a todos los aspectos, y después de su lanzamiento en enero de 2001, Wikipedia superó rápidamente a Nupedia, que fue cerrada en 2003, y la Enciclopedia Británica anunció que dejaría de imprimirse en 2012.
Actualmente, todavía hay millones de voluntarios en todo el mundo que participan en la edición y mantenimiento de contenido en la plataforma de Wikipedia. Hay alrededor de 120,000 editores activos (que participan en la edición al menos una vez al mes) y hay alrededor de 300 eventos de edición en el sitio web por minuto.
Fuente de la imagen: Geek web3
Aunque UGC ha creado condiciones para el surgimiento de Wikipedia, sus efectos secundarios también son evidentes. En el modo de edición abierta y libre, cómo garantizar la precisión del contenido es un dolor de cabeza inevitable. Wikipedia ha experimentado innumerables casos de falsificación de entradas o eventos de edición destructivos, siendo los más comunes la inserción de información falsa, textos publicitarios o contenido con orientación política, siendo el más famoso el 'incidente de falsificación de la entrada de John Seigenthaler'. Enfrentarse a estos comportamientos destructivos es una tarea extremadamente difícil y difícil de erradicar.
La solución actual de Wikipedia es proporcionar la funcionalidad de volver al contenido de una versión anterior de la entrada. Cada entrada tiene un historial de revisiones y cualquier persona que descubra que una entrada ha sido modificada maliciosamente puede hacer que la entrada vuelva a una versión anterior.
Según las estadísticas, los comportamientos de edición maliciosos obvios son fáciles de detectar y eliminar. Según los experimentos, este tipo de comportamiento de corrección de errores puede desencadenarse en minutos. Ahora, Wikipedia ha estado utilizando ampliamente BOT para corregir errores de escritura simples o contenido vulgar, pero todavía se necesita intervención humana para detectar rápidamente comportamientos destructivos difíciles de detectar.
Para los problemas que requieren intervención manual humana, Wikipedia ha establecido un sistema de protección de tres niveles para ejecutar en la medida de lo posible de manera Descentralización. En primer lugar, cuando ocurre un comportamiento de edición malintencionado, el método de tratamiento más común es 'modificar, revertir, discutir'. Cuando el usuario A edita una entrada y el usuario B tiene dudas, puede revertirlo a una versión anterior y luego explicar las diferencias entre ellos en la página de discusión para buscar Consenso.
A veces, las partes en disputa tienden a quedar atrapadas en un punto muerto, con repeticiones de "editar, revertir, editar, revertir", lo que requiere la intervención de roles con permisos más altos, comúnmente conocidos como administradores y patrulleros.
Los administradores tienen permisos más altos, como eliminar entradas, proteger páginas, prevenir conflictos de edición y manejar quejas, mientras que los patrulleros tienen la tarea principal de revisar rápidamente y marcar el contenido más reciente publicado, pueden marcar el contenido problemático como "pendiente de revisión" y reportarlo a los administradores o a voluntarios de un nivel superior.
Además, los administradores pueden establecer el estado de protección parcial o completa para las entradas que son fáciles de modificar maliciosamente (como las entradas de personajes públicos), limitando los permisos de edición y manteniendo el estado de la entrada estable. Los administradores también tienen el derecho de prohibir a los usuarios que editen maliciosamente las entradas.
Fuente de la imagen: Geek web3
Para situaciones más complejas, Wikipedia cuenta con un comité de arbitraje compuesto por voluntarios experimentados como último recurso. Los miembros del comité son voluntarios experimentados cuyas decisiones se basan en las políticas de edición y las normas de la comunidad de Wikipedia, asegurando que el contenido cumpla con los estándares de neutralidad y verificabilidad.
En cuanto a las licencias de contenido abierto, Wikipedia ha adoptado varios protocolos de licencia de Creative Commons, siendo el más importante el protocolo CC BY-SA 4.0, que permite a los usuarios compartir o adaptar el contenido libremente, pero con dos condiciones que cumplir:
Debe indicarse el nombre del autor original, la fuente de la obra y el enlace.
Si la obra es adaptada, la obra adaptada también debe ser publicada bajo la licencia CC BY-SA 4.0 protocolo, para permitir que más usuarios realicen creaciones derivadas. Además de CC BY-SA 4.0, algunos contenidos e imágenes más antiguos siguen siendo aplicables a la licencia de documentos libres GNU (GFDL) protocolo.
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Análisis de flujo de efectivo: ¿La Torre de Babel se mantiene solo con donaciones?
Flujo de efectivo
Para plataformas en línea grandes con gran volumen de usuarios, obtener un flujo de efectivo estable es un problema importante. Es casi imposible que Wikipedia, que se enfoca en ser no comercial, gratuito y neutral en términos de valores, pueda monetizarse como plataformas comerciales como Twitter o YouTube a través de publicidad o membresías. Además, Wikipedia carece de un fuerte respaldo financiero de una entidad privada para proporcionar subsidios masivos. Cómo mantener su funcionamiento y obtener flujo de efectivo es una pregunta que muchas personas se hacen.
Para ello, podemos tomar como referencia la enciclopedia en línea Baidu. Tomando como ejemplo la búsqueda del término 'seguro médico', es fácil darse cuenta de que Baidu depende en gran medida de los ingresos del sistema publicitario. Este modelo de monetización comercial a menudo conlleva información sesgada o incorrecta. El caso de Wei Zexi en 2016 es un ejemplo de los sacrificios de este modelo, lo que finalmente llevó a que el Departamento de Ciberadministración y otras instituciones ordenaran una disminución en la proporción de promoción comercial en plataformas en línea relacionadas.
Si se mide según la 'curva de ingresos-mal' de Vitalik, el incidente de Weizexi puede considerarse un caso típico de externalidades negativas causadas por la sobre-monetización de bienes públicos. En comparación, la política de no comercialización de Wikipedia permite mantener más externalidades positivas, pero ¿es realmente sostenible este modelo?
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Fuente de la imagen: Comparación de la enciclopedia web3 geek y otros productos de tipo 'enciclopedia'
Para abordar los problemas de sostenibilidad de Wikipedia, es necesario retroceder hasta la organización que la respalda: la Fundación Wikimedia. Esta fundación fue establecida en 2003 y tiene su sede en San Francisco, con más de 500 empleados. Sus principales fuentes de financiamiento son donaciones y subvenciones. Según la información pública divulgada, las fuentes de ingresos de la Fundación Wikimedia incluyen los siguientes aspectos:
En primer lugar, están las donaciones de los usuarios. Cada año, la Fundación Wikimedia lanza una campaña de recaudación de fondos para solicitar apoyo financiero de los usuarios de todo el mundo para el funcionamiento de la plataforma. Estas donaciones son en su mayoría de pequeñas cantidades, pero el número de donantes es enorme y representan una gran proporción de los ingresos de la Fundación. La mayoría de los usuarios que navegan por Wikipedia ven dos veces al año un banner que aparece en la pantalla para solicitar donaciones para mantener la plataforma en funcionamiento.
Según los datos de la Fundación Wikimedia para el ejercicio fiscal 2022-2023, los ingresos totales de la fundación alcanzaron los 180 millones de dólares, con donaciones de pequeñas cantidades representando más del 90% de las fuentes de financiamiento. En promedio, la contribución de cada donante es de aproximadamente 11 dólares, y alrededor de 7,5 millones de personas en todo el mundo apoyan a Wikipedia de esta manera.
Además de las donaciones individuales, la Fundación Wikimedia también acepta el apoyo de algunas grandes empresas y fondos, como Google, Microsoft y la Fundación Gates. Solo Google y la Fundación Alfred P. Sloan han donado al menos 3 millones de dólares a Wikipedia.
Además, la Fundación Wikimedia también ha solicitado activamente donaciones para proyectos benéficos, un ejemplo típico es "Reading Wikipedia in the Classroom", que tiene como objetivo ayudar a maestros y estudiantes de todo el mundo a utilizar mejor la Wikipedia para la enseñanza, inicialmente implementado como piloto en Nigeria, Bolivia y Filipinas, y ahora se ha expandido a más de 40 países, ayudando a las personas de la región a utilizar eficazmente la Wikipedia en el aula. A través de este proyecto, la Fundación Wikimedia ha recibido el patrocinio de 01928374656574839201.
Para lograr un desarrollo sostenible, la Fundación Wikimedia también está explorando activamente fuentes de ingresos autónomas además de las donaciones. En octubre de 2021, la Fundación lanzó el servicio "Wikimedia Enterprise", que proporciona API de pago especializadas principalmente a grandes empresas tecnológicas como Google y Amazon, generando ingresos adicionales para la Fundación. En el año fiscal 2022-2023, Wikimedia Enterprise generó millones de dólares en ingresos, con Google solo pagando más de 2 millones de dólares a Wikipedia. El negocio de las API de pago podría convertirse en un importante impulsor del crecimiento de los ingresos de Wikipedia en el futuro.
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La fundación también opera una tienda en línea de Wikimedia (store.wikimedia.org), que vende productos de merch con el logotipo de Wikipedia, como camisetas, tazas y pegatinas. Aunque esta parte de los ingresos es relativamente pequeña, también es una de las fuentes de ingresos complementarias de la fundación, generando aproximadamente cientos de miles de dólares adicionales al año.
Además de las fuentes de financiamiento estables mencionadas oficialmente anteriormente, también podemos ver a través de la consulta del balance general que la Fundación Wikimedia participa en algunas actividades de inversión. En 2023, la Fundación Wikimedia obtuvo ganancias de aproximadamente 6.5 millones de dólares estadounidenses en sus inversiones, aunque en 2022 sus actividades de inversión resultaron en pérdidas de más de 11 millones de dólares estadounidenses.
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Distribución del gasto
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La Fundación Wikimedia tiene una planificación presupuestaria y una revisión financiera detallada para todos sus gastos, con múltiples aprobaciones para gastos mayores a fin de garantizar la transparencia y la racionalidad. Los informes financieros de la Fundación Wikimedia también se hacen públicos periódicamente para que los donantes y el público en general puedan entender el uso específico de los fondos.
Según el informe de la Fundación Wikimedia, podemos ver sus gastos específicos. Solo en el año fiscal 2022, los gastos alcanzaron los 169 millones de dólares, de los cuales el 60% corresponde a salarios y beneficios de los empleados. Estos fondos se utilizan principalmente para pagar los salarios y beneficios relacionados del equipo técnico y del personal de la comunidad, cubriendo gastos como el mantenimiento de servidores, actualizaciones de software, seguridad de datos, etc.
Como la enciclopedia en línea más grande del mundo, Wikipedia necesita manejar una gran cantidad de datos y tráfico, y solo el mantenimiento y la actualización de servidores, centros de datos y otros recursos técnicos representan un gasto considerable. Hasta 2024, Wikipedia ha construido 6 centros de datos en todo el mundo, distribuidos en Estados Unidos, Países Bajos, Francia y Singapur, para garantizar el funcionamiento estable de Wikipedia y otros proyectos de medios wiki.
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Al mismo tiempo, Wikipedia no puede prescindir del apoyo de la comunidad global de voluntarios. La Fundación Wikimedia ofrece diversos premios y actividades de financiamiento en todo el mundo para fomentar la construcción de la comunidad. Este gasto representa aproximadamente el 14%. Por ejemplo, la Fundación Wikimedia ha organizado eventos de 'maratón de edición' en algunas regiones para alentar a los voluntarios a editar entradas de temas específicos y ampliar la profundidad y amplitud de los contenidos. Casos típicos incluyen los 'Edit-a-thons de moda' organizados en varios países, principalmente en Francia, y el evento 'Wiki4Climate' centrado en el tema del clima en 2020.
Además, la Fundación Wikimedia ha dedicado muchos recursos a servicios profesionales, incluyendo consultoría legal, soporte técnico externo y auditoría contable, para garantizar la conformidad y seguridad operativa de Wikipedia a nivel mundial.
Al mismo tiempo, los gastos de gestión de la Fundación también cubren el alquiler de instalaciones de oficina y los gastos de gestión diaria para mantener las operaciones internas, y para organizar regularmente seminarios técnicos y conferencias editoriales internacionales para promover la cooperación y el intercambio en la comunidad global de voluntarios, lo que también requiere apoyo financiero.
El 15% del gasto total corresponde a las dos partes mencionadas anteriormente. Además, el 4% del gasto total corresponde a los gastos de las campañas de recaudación de fondos iniciadas por la Fundación Wikimedia a través de publicidad y canales de pago en la sociedad.
El desafío de Wikipedia: estafa, corrupción y corrección política
El desarrollo sostenible de cualquier bien público es un problema que no se puede ignorar. Es indudable que Wikipedia ha hecho un buen trabajo en este aspecto en el pasado, pero aún existen riesgos y desafíos. En primer lugar, la financiación de Wikipedia depende principalmente de las donaciones de los usuarios. Aunque este modelo mantiene el desarrollo de la plataforma, su fuente de ingresos no autónoma sigue siendo extremadamente inestable y es más susceptible a la influencia de los grandes modelos de lenguaje, lo que puede afectar la disposición de los usuarios a donar a Wikipedia.
En segundo lugar, como una organización sin fines de lucro, si la Fundación intenta aumentar los ingresos a través de métodos típicos de comercialización como API de pago, podría generar controversias sobre la naturaleza y neutralidad de la plataforma. Aparentemente, la inestabilidad de Wikipedia en términos de fuentes económicas y neutralidad se ha convertido en un obstáculo persistente, y esto nos lleva a un problema que no se puede pasar por alto.
Como dice el refrán "el árbol grande atrae al viento", Wikipedia ha obtenido una fuente de ingresos tan grande solo a través de donaciones, lo cual ha generado muchas críticas y controversias sobre el destino de los fondos, con rumores de "sobre-recaudación" y "donaciones fraudulentas" que parecen nunca disiparse. Por un lado, la campaña de recaudación de fondos de Wikipedia a veces exagera la urgencia de sus necesidades financieras, e incluso da la impresión de que Wikipedia está "al borde de la quiebra", lo que genera malentendidos sobre la situación financiera de la plataforma por parte de los usuarios.
Por otro lado, algunos informantes proporcionaron datos concretos que indican que la operación de Wikipedia no requiere tanto financiamiento, lo que sugiere fuertemente la posibilidad de una apropiación indebida de fondos.
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El ex editor jefe de The Wikipedia Community Newspaper, Kolbe, dijo que está muy familiarizado con el funcionamiento interno de Wikipedia. El plan de donación lanzado por la Fundación Wikipedia en 2016 originalmente tenía como objetivo recaudar 100 millones en 10 años. Sin embargo, recientemente ha habido un aumento significativo en la actividad y la densidad de publicidad para la recaudación de fondos, lo que significa que la meta se alcanzará al menos 5 años antes, con una cantidad varias veces mayor. En comparación, Wikipedia solo necesita 10 millones de dólares al año para funcionar normalmente.
Anteriormente, el editor brasileño Felipe da Fonseca también dijo: 'Es muy feo y poco ético usar el trabajo de otras personas para obtener dinero, como una postura mendicante'.
Jimmy Wales, fundador de Wikipedia, también ha sido frecuentemente acusado por la comunidad. Muchos creen que el costo-beneficio de la Fundación Wikimedia es lamentable, ya que ha gastado millones de dólares en el desarrollo de software durante muchos años sin producir nada efectivo. En 2014, Wales admitió sentirse frustrado por las interminables controversias que lo acusan de gastar fondos en el desarrollo de software sin valor real sin una consulta adecuada con la comunidad y sin una promoción adecuada para compensar los errores.
En febrero de 2017, The Signpost publicó un artículo de opinión titulado 'La Wikipedia tiene cáncer', en el que el autor criticaba el aumento constante del gasto anual de la Fundación Wikimedia sin obtener los resultados correspondientes.
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Musk también es un crítico firme de Wikipedia. En 2023, Musk cambió el nombre de Twitter a 'X', lo que generó mucha discusión. En ese momento, Musk bromeó en un tweet: si Wikipedia cambia su nombre a 'Dickipedia' durante un año, donará 1,000 millones de dólares a la Fundación Wikimedia para expresar su insatisfacción con las solicitudes de donaciones de Wikipedia y los rumores de recaudación excesiva. Luego, Musk también publicó comentarios como 'Wikipedia está rota' y 'Wikipedia está perdiendo su objetividad', entre otros. Este artículo no enumera todos estos comentarios.
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Los comentarios de Musk pueden contener algunos elementos políticos (muchas entradas de Wikipedia tienen una clara tendencia anti-Trump), no discutiremos al respecto, pero esto realmente representa la actitud negativa de muchas figuras destacadas hacia Wikipedia.
Ante este tipo de rumores, la Fundación Wikimedia explicó que los fondos recaudados no solo se utilizan para operaciones diarias, sino que también garantizan que Wikipedia tenga suficientes reservas para hacer frente a posibles crisis, bajo la premisa de ser un sitio sin publicidad, de lectura gratuita y sin influencia de intereses comerciales. Esta estrategia de gestión de fondos puede fortalecer su capacidad de resistencia y ayudar a Wikipedia a mantener su independencia y estabilidad como un bien público sin ánimo de lucro.
Además de los problemas mencionados anteriormente, el desarrollo de Wikipedia también enfrenta una serie de problemas en varias áreas.
En primer lugar, como plataforma de edición abierta, el contenido de Wikipedia depende de voluntarios de todo el mundo para crear y mantenerlo. Aunque este modelo fomenta una amplia participación, también ha llevado a casos de información errónea, inexacta e incluso maliciosa. Aunque la plataforma tiene reglas estrictas de edición y mecanismos de revisión, cómo garantizar la confiabilidad y neutralidad del contenido en la era de la IA y corregir los errores a tiempo será un desafío que no se puede ignorar en su proceso de desarrollo.
Al mismo tiempo, a través de algunos datos de terceros, descubrimos que aunque el número de usuarios de Wikipedia ha aumentado año tras año, en los últimos años ha habido una clara disminución en el número de editores activos en la plataforma. Las razones de este fenómeno son principalmente dos:
El mecanismo de revisión de Wikipedia se está volviendo cada vez más estricto, lo que está disuadiendo la participación activa de los nuevos editores.
Los permisos de administrador se están volviendo cada vez más altos y pueden bloquear ciertas cuentas y direcciones IP de edición, hay un fenómeno de abuso de autoridad.
Además, la dirección interna no es un frente unido, especialmente la comunidad de Wikipedia y la Fundación Wikimedia tienen muchas diferencias, que incluso han salido a la luz y han implicado cuestiones de corrupción y abuso de poder en la dirección.
En 2014, la Fundación Wikimedia intentó instalar un nuevo software en la versión en alemán de Wikipedia que permitía ver contenido multimedia. Sin embargo, los editores alemanes de Wikipedia se negaron a actualizar la interfaz de usuario y ambas partes quedaron en un punto muerto. Finalmente, la Fundación Wikimedia instaló el nuevo software a la fuerza y estableció permisos avanzados para evitar que los editores retrocedieran a versiones antiguas.
El 13 de septiembre de 2021, la Fundación Wikimedia también lanzó una acción contra la Wikipedia en chino, lo que resultó en la prohibición de 7 usuarios y la eliminación de los permisos de 12 administradores. Tres de los usuarios estaban entre los diez más activos en la Wikipedia en chino. Debido a que la Fundación Wikimedia no proporcionó pruebas sistemáticas ni una explicación detallada después del incidente, la comunidad de Wikipedia en chino en la China continental y los medios chinos sospechan de una interferencia excesiva en la autonomía de la comunidad y de represión de las ideologías hostiles occidentales, además de la falta de justicia procesal.
Además, en cuestiones relacionadas con la asignación de recursos, como la distribución de fondos entre diferentes versiones de idiomas, el desarrollo de software, el establecimiento de costos para el mantenimiento de infraestructura, la inversión en diferentes regiones, etc., la comunidad y la fundación de Wikipedia han estado compitiendo constantemente por el control.
Wikipedia, as a public good, relies on credibility to obtain donations for sustainable operation, and this credibility relies on the authority and comprehensiveness of its content, as well as the power distribution of the community and the foundation to maintain [Descentralización]. The aforementioned public infighting behavior is a kind of destruction to credibility, coupled with the impact of AI and other large language models, the quality of Wikipedia entries and the scale of users may undergo irreversible decline, leading to further reduction of its credibility.
Al mismo tiempo, Wikipedia también enfrenta el problema de la falta de diversidad de voluntarios. Por ejemplo, a menudo se pasa por alto el contenido sobre mujeres, minorías étnicas y culturas no anglófonas. Cómo atraer a más voluntarios y fomentar la participación de personas de diferentes orígenes y regiones es otro aspecto clave para el futuro desarrollo de la plataforma.
Resumen
El éxito de Wikipedia radica no solo en su destacado logro como plataforma de intercambio de conocimientos, sino también en su valiosa contribución al desarrollo sostenible de bienes públicos. Como la enciclopedia en línea más grande del mundo, Wikipedia no busca obtener beneficios a través de medios comerciales y se esfuerza por mantener la neutralidad de su contenido, lo que le ha permitido enfrentar con éxito los desafíos de la era digital, lo que ofrece importantes lecciones para la gestión de otros bienes públicos.
La historia de Wikipedia muestra que solo a través de fuentes de ingresos estables, una utilización eficiente de los fondos, una gestión financiera transparente y la participación de la comunidad, los bienes públicos pueden avanzar de manera constante a largo plazo, de Profundidad. Al mismo tiempo, también debemos reconocer que el funcionamiento de Wikipedia, ya sea desde el punto de vista financiero, organizativo o de opinión pública, no es perfecto y presenta problemas significativos que no se pueden ignorar. Las lecciones del pasado sirven de guía para el futuro, y estos problemas sin duda tienen un fuerte efecto de advertencia para los constructores de otros bienes públicos.
En el futuro, el desarrollo sostenible de los bienes públicos enfrentará cambios ambientales más complejos, incluida la dispersión de la atención del usuario y el aumento repentino de los costos operativos causados por el impacto fragmentado de los medios de comunicación, así como ajustes en las regulaciones legales a nivel mundial y la evolución continua de las demandas de los usuarios. Esto significa que los bienes públicos no solo deben seguir atrayendo la participación de los usuarios, sino también explorar activamente más fuentes de ingresos para abrir un camino sólido hacia el desarrollo sostenible.
【Descargo de responsabilidad】 El mercado es arriesgado y la inversión debe ser cautelosa. Este artículo no constituye un consejo de inversión y los usuarios deben considerar si las opiniones, opiniones o conclusiones aquí contenidas son apropiadas para sus circunstancias particulares. Invierta en consecuencia bajo su propio riesgo.
Este artículo ha sido autorizado para ser reproducido de: "Foresight News"
Autor original: 白丁&霧月, Geek web3
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El contenido es solo de referencia, no una solicitud u oferta. No se proporciona asesoramiento fiscal, legal ni de inversión. Consulte el Descargo de responsabilidad para obtener más información sobre los riesgos.
¡La Torre de Babel del conocimiento se mantiene en pie gracias a donaciones! ¿Wikipedia ha estado viva durante 23 años, pero también enfrenta riesgos enormes?
Al mencionar los bienes públicos de la era de Internet, Wikipedia puede ser el caso más representativo. Esta famosa enciclopedia en línea, fundada en 2001 por Jimmy Wales y Larry Sanger, tiene como objetivo proporcionar una plataforma de conocimiento de acceso libre a través de Internet, "permitiendo que todos accedan libremente al conocimiento de la humanidad".
Hasta el día de hoy, Wikipedia ha logrado indiscutiblemente este objetivo, confiando en el modelo de edición abierta de "contenido subido por el usuario", cualquier persona puede contribuir contenido en línea, lo que permite a Wikipedia reunir a "expertos" de todo el mundo.
Hasta ahora, la plataforma tiene más de 300 entradas en más de 300 idiomas, con más de 62 millones de entradas. Se producen más de 14 millones de ediciones al mes y los datos solo en inglés ya superan los 20 TB. La cantidad de visitas mensuales supera los 6 mil millones, lo que la sitúa entre los 10 sitios web más populares del mundo. Con estos datos, Wikipedia es sin duda el referente de la enciclopedia en la era de la Web 2.0.
Y en medio del rápido desarrollo de la IA, el valor de Wikipedia es aún más incalculable. El científico de la computación Jesse Dodge dijo una vez que Wikipedia es la mayor fuente de información individual para el modelo de lenguaje generativo ChatGPT, con su contenido representando posiblemente entre el 3% y el 5% de los datos recopilados por LLM. El profesor de la Universidad Simon Fraser, Nicholas Vincent, incluso afirmó que 'sin Wikipedia, la inteligencia artificial generativa ya no existiría'.
Lo más sorprendente es que, a pesar de su gran escala y éxito operativo, Wikipedia no es una entidad comercial privada, e incluso es el "sitio web más grande del mundo sin publicidad comercial", lo cual suena bastante increíble, ya que la mayoría de las plataformas en línea de tamaño similar dependen en gran medida de la publicidad o de quemar dinero para mantenerse, lo que resulta difícil de imaginar para bienes públicos de Web2 con dificultades para monetizarse y con ciclos de vida generalmente más cortos. El hecho de que Wikipedia haya logrado operar y mantener su gran escala mediante un modelo no comercial es simplemente asombroso.
La CEO de la Fundación Wikimedia, Katherine Maher, incluso afirmó en 2021: "Si Wikipedia no se hubiera fundado en el siglo XXI, en el mundo fragmentado y comercializado de Internet de hoy, simplemente no habría nacido."
La Wikipedia, que se centra en el no lucro, ha alcanzado la influencia actual. El misterio detrás de esto merece ser explorado. Con un interés en la investigación de los bienes públicos, realizamos una breve investigación sobre la Wikipedia. Debido a que este caso tiene un fuerte significado revelador para los gestores de bienes públicos, especialmente plataformas de salida de contenido, recomendamos a todos que lean este artículo. A continuación, expondremos desde múltiples perspectivas el modelo de producción de contenido de Wikipedia, las fuentes de flujo de efectivo y la distribución de gastos, así como las controversias de poder y financieras.
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UGC: Un modelo revolucionario de generación de contenido
El modo de edición abierta de Wikipedia se remonta a sus primeros días, cuando era conocida como Nupedia y tenía como objetivo construir un sitio web de enciclopedia en línea de alta calidad. Sin embargo, el proceso de edición de Nupedia era extremadamente lento, ya que el contenido subido debía pasar por múltiples niveles de revisión y aprobación de expertos, lo que limitaba significativamente la velocidad de generación de contenido. En el primer año después de su creación en 2000, el número de artículos incluidos en el proyecto era muy reducido.
Para mejorar la eficiencia en la generación de contenido, Larry Sanger, el fundador de Nupedia, propuso una nueva idea y desarrolló un sistema de red de conocimiento llamado "Wiki", que permite a los usuarios cargar contenido libremente y a cualquier persona participar en la edición de entradas, lo que se convirtió en la posterior Wikipedia.
Desde una perspectiva de productos, wiki es un sistema de red de conocimiento en el que los usuarios pueden crear, modificar y publicar texto wiki con un costo mucho menor que el texto HTML en la web. Además, el sistema wiki admite la escritura colaborativa orientada a la comunidad y proporciona herramientas sencillas para facilitar la comunicación en la comunidad, lo que ayuda a compartir el conocimiento de una determinada industria.
En el libro 'El mundo es plano', el autor se refiere directamente a este modelo como 'Contenido generado por la comunidad', mientras que en otros documentos, el modelo de edición de contenido propuesto por Larry Sanger se conoce como UGC (Contenido generado por el usuario), que se impulsa principalmente por intereses y no por incentivos materiales significativos.
UGC rompió rápidamente la forma tradicional de las enciclopedias dominadas por expertos y editores, y fue capaz de incluir de manera flexible eventos no académicos pero de alto perfil, capturando así rápidamente las mentes de una amplia gama de usuarios. Este modelo de "crowdsourcing" de abajo hacia arriba extendió rápidamente los tentáculos de información de Wikipedia a todos los aspectos, y después de su lanzamiento en enero de 2001, Wikipedia superó rápidamente a Nupedia, que fue cerrada en 2003, y la Enciclopedia Británica anunció que dejaría de imprimirse en 2012.
Actualmente, todavía hay millones de voluntarios en todo el mundo que participan en la edición y mantenimiento de contenido en la plataforma de Wikipedia. Hay alrededor de 120,000 editores activos (que participan en la edición al menos una vez al mes) y hay alrededor de 300 eventos de edición en el sitio web por minuto.
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Aunque UGC ha creado condiciones para el surgimiento de Wikipedia, sus efectos secundarios también son evidentes. En el modo de edición abierta y libre, cómo garantizar la precisión del contenido es un dolor de cabeza inevitable. Wikipedia ha experimentado innumerables casos de falsificación de entradas o eventos de edición destructivos, siendo los más comunes la inserción de información falsa, textos publicitarios o contenido con orientación política, siendo el más famoso el 'incidente de falsificación de la entrada de John Seigenthaler'. Enfrentarse a estos comportamientos destructivos es una tarea extremadamente difícil y difícil de erradicar.
La solución actual de Wikipedia es proporcionar la funcionalidad de volver al contenido de una versión anterior de la entrada. Cada entrada tiene un historial de revisiones y cualquier persona que descubra que una entrada ha sido modificada maliciosamente puede hacer que la entrada vuelva a una versión anterior.
Según las estadísticas, los comportamientos de edición maliciosos obvios son fáciles de detectar y eliminar. Según los experimentos, este tipo de comportamiento de corrección de errores puede desencadenarse en minutos. Ahora, Wikipedia ha estado utilizando ampliamente BOT para corregir errores de escritura simples o contenido vulgar, pero todavía se necesita intervención humana para detectar rápidamente comportamientos destructivos difíciles de detectar.
Para los problemas que requieren intervención manual humana, Wikipedia ha establecido un sistema de protección de tres niveles para ejecutar en la medida de lo posible de manera Descentralización. En primer lugar, cuando ocurre un comportamiento de edición malintencionado, el método de tratamiento más común es 'modificar, revertir, discutir'. Cuando el usuario A edita una entrada y el usuario B tiene dudas, puede revertirlo a una versión anterior y luego explicar las diferencias entre ellos en la página de discusión para buscar Consenso.
A veces, las partes en disputa tienden a quedar atrapadas en un punto muerto, con repeticiones de "editar, revertir, editar, revertir", lo que requiere la intervención de roles con permisos más altos, comúnmente conocidos como administradores y patrulleros.
Los administradores tienen permisos más altos, como eliminar entradas, proteger páginas, prevenir conflictos de edición y manejar quejas, mientras que los patrulleros tienen la tarea principal de revisar rápidamente y marcar el contenido más reciente publicado, pueden marcar el contenido problemático como "pendiente de revisión" y reportarlo a los administradores o a voluntarios de un nivel superior.
Además, los administradores pueden establecer el estado de protección parcial o completa para las entradas que son fáciles de modificar maliciosamente (como las entradas de personajes públicos), limitando los permisos de edición y manteniendo el estado de la entrada estable. Los administradores también tienen el derecho de prohibir a los usuarios que editen maliciosamente las entradas.
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Para situaciones más complejas, Wikipedia cuenta con un comité de arbitraje compuesto por voluntarios experimentados como último recurso. Los miembros del comité son voluntarios experimentados cuyas decisiones se basan en las políticas de edición y las normas de la comunidad de Wikipedia, asegurando que el contenido cumpla con los estándares de neutralidad y verificabilidad.
En cuanto a las licencias de contenido abierto, Wikipedia ha adoptado varios protocolos de licencia de Creative Commons, siendo el más importante el protocolo CC BY-SA 4.0, que permite a los usuarios compartir o adaptar el contenido libremente, pero con dos condiciones que cumplir:
Debe indicarse el nombre del autor original, la fuente de la obra y el enlace.
Si la obra es adaptada, la obra adaptada también debe ser publicada bajo la licencia CC BY-SA 4.0 protocolo, para permitir que más usuarios realicen creaciones derivadas. Además de CC BY-SA 4.0, algunos contenidos e imágenes más antiguos siguen siendo aplicables a la licencia de documentos libres GNU (GFDL) protocolo.
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Análisis de flujo de efectivo: ¿La Torre de Babel se mantiene solo con donaciones?
Flujo de efectivo
Para plataformas en línea grandes con gran volumen de usuarios, obtener un flujo de efectivo estable es un problema importante. Es casi imposible que Wikipedia, que se enfoca en ser no comercial, gratuito y neutral en términos de valores, pueda monetizarse como plataformas comerciales como Twitter o YouTube a través de publicidad o membresías. Además, Wikipedia carece de un fuerte respaldo financiero de una entidad privada para proporcionar subsidios masivos. Cómo mantener su funcionamiento y obtener flujo de efectivo es una pregunta que muchas personas se hacen.
Para ello, podemos tomar como referencia la enciclopedia en línea Baidu. Tomando como ejemplo la búsqueda del término 'seguro médico', es fácil darse cuenta de que Baidu depende en gran medida de los ingresos del sistema publicitario. Este modelo de monetización comercial a menudo conlleva información sesgada o incorrecta. El caso de Wei Zexi en 2016 es un ejemplo de los sacrificios de este modelo, lo que finalmente llevó a que el Departamento de Ciberadministración y otras instituciones ordenaran una disminución en la proporción de promoción comercial en plataformas en línea relacionadas.
Si se mide según la 'curva de ingresos-mal' de Vitalik, el incidente de Weizexi puede considerarse un caso típico de externalidades negativas causadas por la sobre-monetización de bienes públicos. En comparación, la política de no comercialización de Wikipedia permite mantener más externalidades positivas, pero ¿es realmente sostenible este modelo?
Fuente de la imagen: Geek web3
Fuente de la imagen: Comparación de la enciclopedia web3 geek y otros productos de tipo 'enciclopedia'
Para abordar los problemas de sostenibilidad de Wikipedia, es necesario retroceder hasta la organización que la respalda: la Fundación Wikimedia. Esta fundación fue establecida en 2003 y tiene su sede en San Francisco, con más de 500 empleados. Sus principales fuentes de financiamiento son donaciones y subvenciones. Según la información pública divulgada, las fuentes de ingresos de la Fundación Wikimedia incluyen los siguientes aspectos:
En primer lugar, están las donaciones de los usuarios. Cada año, la Fundación Wikimedia lanza una campaña de recaudación de fondos para solicitar apoyo financiero de los usuarios de todo el mundo para el funcionamiento de la plataforma. Estas donaciones son en su mayoría de pequeñas cantidades, pero el número de donantes es enorme y representan una gran proporción de los ingresos de la Fundación. La mayoría de los usuarios que navegan por Wikipedia ven dos veces al año un banner que aparece en la pantalla para solicitar donaciones para mantener la plataforma en funcionamiento.
Según los datos de la Fundación Wikimedia para el ejercicio fiscal 2022-2023, los ingresos totales de la fundación alcanzaron los 180 millones de dólares, con donaciones de pequeñas cantidades representando más del 90% de las fuentes de financiamiento. En promedio, la contribución de cada donante es de aproximadamente 11 dólares, y alrededor de 7,5 millones de personas en todo el mundo apoyan a Wikipedia de esta manera.
Además de las donaciones individuales, la Fundación Wikimedia también acepta el apoyo de algunas grandes empresas y fondos, como Google, Microsoft y la Fundación Gates. Solo Google y la Fundación Alfred P. Sloan han donado al menos 3 millones de dólares a Wikipedia.
Además, la Fundación Wikimedia también ha solicitado activamente donaciones para proyectos benéficos, un ejemplo típico es "Reading Wikipedia in the Classroom", que tiene como objetivo ayudar a maestros y estudiantes de todo el mundo a utilizar mejor la Wikipedia para la enseñanza, inicialmente implementado como piloto en Nigeria, Bolivia y Filipinas, y ahora se ha expandido a más de 40 países, ayudando a las personas de la región a utilizar eficazmente la Wikipedia en el aula. A través de este proyecto, la Fundación Wikimedia ha recibido el patrocinio de 01928374656574839201.
Para lograr un desarrollo sostenible, la Fundación Wikimedia también está explorando activamente fuentes de ingresos autónomas además de las donaciones. En octubre de 2021, la Fundación lanzó el servicio "Wikimedia Enterprise", que proporciona API de pago especializadas principalmente a grandes empresas tecnológicas como Google y Amazon, generando ingresos adicionales para la Fundación. En el año fiscal 2022-2023, Wikimedia Enterprise generó millones de dólares en ingresos, con Google solo pagando más de 2 millones de dólares a Wikipedia. El negocio de las API de pago podría convertirse en un importante impulsor del crecimiento de los ingresos de Wikipedia en el futuro.
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La fundación también opera una tienda en línea de Wikimedia (store.wikimedia.org), que vende productos de merch con el logotipo de Wikipedia, como camisetas, tazas y pegatinas. Aunque esta parte de los ingresos es relativamente pequeña, también es una de las fuentes de ingresos complementarias de la fundación, generando aproximadamente cientos de miles de dólares adicionales al año.
Además de las fuentes de financiamiento estables mencionadas oficialmente anteriormente, también podemos ver a través de la consulta del balance general que la Fundación Wikimedia participa en algunas actividades de inversión. En 2023, la Fundación Wikimedia obtuvo ganancias de aproximadamente 6.5 millones de dólares estadounidenses en sus inversiones, aunque en 2022 sus actividades de inversión resultaron en pérdidas de más de 11 millones de dólares estadounidenses.
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Distribución del gasto
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La Fundación Wikimedia tiene una planificación presupuestaria y una revisión financiera detallada para todos sus gastos, con múltiples aprobaciones para gastos mayores a fin de garantizar la transparencia y la racionalidad. Los informes financieros de la Fundación Wikimedia también se hacen públicos periódicamente para que los donantes y el público en general puedan entender el uso específico de los fondos.
Según el informe de la Fundación Wikimedia, podemos ver sus gastos específicos. Solo en el año fiscal 2022, los gastos alcanzaron los 169 millones de dólares, de los cuales el 60% corresponde a salarios y beneficios de los empleados. Estos fondos se utilizan principalmente para pagar los salarios y beneficios relacionados del equipo técnico y del personal de la comunidad, cubriendo gastos como el mantenimiento de servidores, actualizaciones de software, seguridad de datos, etc.
Como la enciclopedia en línea más grande del mundo, Wikipedia necesita manejar una gran cantidad de datos y tráfico, y solo el mantenimiento y la actualización de servidores, centros de datos y otros recursos técnicos representan un gasto considerable. Hasta 2024, Wikipedia ha construido 6 centros de datos en todo el mundo, distribuidos en Estados Unidos, Países Bajos, Francia y Singapur, para garantizar el funcionamiento estable de Wikipedia y otros proyectos de medios wiki.
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Al mismo tiempo, Wikipedia no puede prescindir del apoyo de la comunidad global de voluntarios. La Fundación Wikimedia ofrece diversos premios y actividades de financiamiento en todo el mundo para fomentar la construcción de la comunidad. Este gasto representa aproximadamente el 14%. Por ejemplo, la Fundación Wikimedia ha organizado eventos de 'maratón de edición' en algunas regiones para alentar a los voluntarios a editar entradas de temas específicos y ampliar la profundidad y amplitud de los contenidos. Casos típicos incluyen los 'Edit-a-thons de moda' organizados en varios países, principalmente en Francia, y el evento 'Wiki4Climate' centrado en el tema del clima en 2020.
Además, la Fundación Wikimedia ha dedicado muchos recursos a servicios profesionales, incluyendo consultoría legal, soporte técnico externo y auditoría contable, para garantizar la conformidad y seguridad operativa de Wikipedia a nivel mundial.
Al mismo tiempo, los gastos de gestión de la Fundación también cubren el alquiler de instalaciones de oficina y los gastos de gestión diaria para mantener las operaciones internas, y para organizar regularmente seminarios técnicos y conferencias editoriales internacionales para promover la cooperación y el intercambio en la comunidad global de voluntarios, lo que también requiere apoyo financiero.
El 15% del gasto total corresponde a las dos partes mencionadas anteriormente. Además, el 4% del gasto total corresponde a los gastos de las campañas de recaudación de fondos iniciadas por la Fundación Wikimedia a través de publicidad y canales de pago en la sociedad.
El desafío de Wikipedia: estafa, corrupción y corrección política
El desarrollo sostenible de cualquier bien público es un problema que no se puede ignorar. Es indudable que Wikipedia ha hecho un buen trabajo en este aspecto en el pasado, pero aún existen riesgos y desafíos. En primer lugar, la financiación de Wikipedia depende principalmente de las donaciones de los usuarios. Aunque este modelo mantiene el desarrollo de la plataforma, su fuente de ingresos no autónoma sigue siendo extremadamente inestable y es más susceptible a la influencia de los grandes modelos de lenguaje, lo que puede afectar la disposición de los usuarios a donar a Wikipedia.
En segundo lugar, como una organización sin fines de lucro, si la Fundación intenta aumentar los ingresos a través de métodos típicos de comercialización como API de pago, podría generar controversias sobre la naturaleza y neutralidad de la plataforma. Aparentemente, la inestabilidad de Wikipedia en términos de fuentes económicas y neutralidad se ha convertido en un obstáculo persistente, y esto nos lleva a un problema que no se puede pasar por alto.
Como dice el refrán "el árbol grande atrae al viento", Wikipedia ha obtenido una fuente de ingresos tan grande solo a través de donaciones, lo cual ha generado muchas críticas y controversias sobre el destino de los fondos, con rumores de "sobre-recaudación" y "donaciones fraudulentas" que parecen nunca disiparse. Por un lado, la campaña de recaudación de fondos de Wikipedia a veces exagera la urgencia de sus necesidades financieras, e incluso da la impresión de que Wikipedia está "al borde de la quiebra", lo que genera malentendidos sobre la situación financiera de la plataforma por parte de los usuarios.
Por otro lado, algunos informantes proporcionaron datos concretos que indican que la operación de Wikipedia no requiere tanto financiamiento, lo que sugiere fuertemente la posibilidad de una apropiación indebida de fondos.
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El ex editor jefe de The Wikipedia Community Newspaper, Kolbe, dijo que está muy familiarizado con el funcionamiento interno de Wikipedia. El plan de donación lanzado por la Fundación Wikipedia en 2016 originalmente tenía como objetivo recaudar 100 millones en 10 años. Sin embargo, recientemente ha habido un aumento significativo en la actividad y la densidad de publicidad para la recaudación de fondos, lo que significa que la meta se alcanzará al menos 5 años antes, con una cantidad varias veces mayor. En comparación, Wikipedia solo necesita 10 millones de dólares al año para funcionar normalmente.
Anteriormente, el editor brasileño Felipe da Fonseca también dijo: 'Es muy feo y poco ético usar el trabajo de otras personas para obtener dinero, como una postura mendicante'.
Jimmy Wales, fundador de Wikipedia, también ha sido frecuentemente acusado por la comunidad. Muchos creen que el costo-beneficio de la Fundación Wikimedia es lamentable, ya que ha gastado millones de dólares en el desarrollo de software durante muchos años sin producir nada efectivo. En 2014, Wales admitió sentirse frustrado por las interminables controversias que lo acusan de gastar fondos en el desarrollo de software sin valor real sin una consulta adecuada con la comunidad y sin una promoción adecuada para compensar los errores.
En febrero de 2017, The Signpost publicó un artículo de opinión titulado 'La Wikipedia tiene cáncer', en el que el autor criticaba el aumento constante del gasto anual de la Fundación Wikimedia sin obtener los resultados correspondientes.
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Musk también es un crítico firme de Wikipedia. En 2023, Musk cambió el nombre de Twitter a 'X', lo que generó mucha discusión. En ese momento, Musk bromeó en un tweet: si Wikipedia cambia su nombre a 'Dickipedia' durante un año, donará 1,000 millones de dólares a la Fundación Wikimedia para expresar su insatisfacción con las solicitudes de donaciones de Wikipedia y los rumores de recaudación excesiva. Luego, Musk también publicó comentarios como 'Wikipedia está rota' y 'Wikipedia está perdiendo su objetividad', entre otros. Este artículo no enumera todos estos comentarios.
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Los comentarios de Musk pueden contener algunos elementos políticos (muchas entradas de Wikipedia tienen una clara tendencia anti-Trump), no discutiremos al respecto, pero esto realmente representa la actitud negativa de muchas figuras destacadas hacia Wikipedia.
Ante este tipo de rumores, la Fundación Wikimedia explicó que los fondos recaudados no solo se utilizan para operaciones diarias, sino que también garantizan que Wikipedia tenga suficientes reservas para hacer frente a posibles crisis, bajo la premisa de ser un sitio sin publicidad, de lectura gratuita y sin influencia de intereses comerciales. Esta estrategia de gestión de fondos puede fortalecer su capacidad de resistencia y ayudar a Wikipedia a mantener su independencia y estabilidad como un bien público sin ánimo de lucro.
Además de los problemas mencionados anteriormente, el desarrollo de Wikipedia también enfrenta una serie de problemas en varias áreas.
En primer lugar, como plataforma de edición abierta, el contenido de Wikipedia depende de voluntarios de todo el mundo para crear y mantenerlo. Aunque este modelo fomenta una amplia participación, también ha llevado a casos de información errónea, inexacta e incluso maliciosa. Aunque la plataforma tiene reglas estrictas de edición y mecanismos de revisión, cómo garantizar la confiabilidad y neutralidad del contenido en la era de la IA y corregir los errores a tiempo será un desafío que no se puede ignorar en su proceso de desarrollo.
Al mismo tiempo, a través de algunos datos de terceros, descubrimos que aunque el número de usuarios de Wikipedia ha aumentado año tras año, en los últimos años ha habido una clara disminución en el número de editores activos en la plataforma. Las razones de este fenómeno son principalmente dos:
El mecanismo de revisión de Wikipedia se está volviendo cada vez más estricto, lo que está disuadiendo la participación activa de los nuevos editores.
Los permisos de administrador se están volviendo cada vez más altos y pueden bloquear ciertas cuentas y direcciones IP de edición, hay un fenómeno de abuso de autoridad.
Además, la dirección interna no es un frente unido, especialmente la comunidad de Wikipedia y la Fundación Wikimedia tienen muchas diferencias, que incluso han salido a la luz y han implicado cuestiones de corrupción y abuso de poder en la dirección.
En 2014, la Fundación Wikimedia intentó instalar un nuevo software en la versión en alemán de Wikipedia que permitía ver contenido multimedia. Sin embargo, los editores alemanes de Wikipedia se negaron a actualizar la interfaz de usuario y ambas partes quedaron en un punto muerto. Finalmente, la Fundación Wikimedia instaló el nuevo software a la fuerza y estableció permisos avanzados para evitar que los editores retrocedieran a versiones antiguas.
El 13 de septiembre de 2021, la Fundación Wikimedia también lanzó una acción contra la Wikipedia en chino, lo que resultó en la prohibición de 7 usuarios y la eliminación de los permisos de 12 administradores. Tres de los usuarios estaban entre los diez más activos en la Wikipedia en chino. Debido a que la Fundación Wikimedia no proporcionó pruebas sistemáticas ni una explicación detallada después del incidente, la comunidad de Wikipedia en chino en la China continental y los medios chinos sospechan de una interferencia excesiva en la autonomía de la comunidad y de represión de las ideologías hostiles occidentales, además de la falta de justicia procesal.
Además, en cuestiones relacionadas con la asignación de recursos, como la distribución de fondos entre diferentes versiones de idiomas, el desarrollo de software, el establecimiento de costos para el mantenimiento de infraestructura, la inversión en diferentes regiones, etc., la comunidad y la fundación de Wikipedia han estado compitiendo constantemente por el control.
Wikipedia, as a public good, relies on credibility to obtain donations for sustainable operation, and this credibility relies on the authority and comprehensiveness of its content, as well as the power distribution of the community and the foundation to maintain [Descentralización]. The aforementioned public infighting behavior is a kind of destruction to credibility, coupled with the impact of AI and other large language models, the quality of Wikipedia entries and the scale of users may undergo irreversible decline, leading to further reduction of its credibility.
Al mismo tiempo, Wikipedia también enfrenta el problema de la falta de diversidad de voluntarios. Por ejemplo, a menudo se pasa por alto el contenido sobre mujeres, minorías étnicas y culturas no anglófonas. Cómo atraer a más voluntarios y fomentar la participación de personas de diferentes orígenes y regiones es otro aspecto clave para el futuro desarrollo de la plataforma.
Resumen
El éxito de Wikipedia radica no solo en su destacado logro como plataforma de intercambio de conocimientos, sino también en su valiosa contribución al desarrollo sostenible de bienes públicos. Como la enciclopedia en línea más grande del mundo, Wikipedia no busca obtener beneficios a través de medios comerciales y se esfuerza por mantener la neutralidad de su contenido, lo que le ha permitido enfrentar con éxito los desafíos de la era digital, lo que ofrece importantes lecciones para la gestión de otros bienes públicos.
La historia de Wikipedia muestra que solo a través de fuentes de ingresos estables, una utilización eficiente de los fondos, una gestión financiera transparente y la participación de la comunidad, los bienes públicos pueden avanzar de manera constante a largo plazo, de Profundidad. Al mismo tiempo, también debemos reconocer que el funcionamiento de Wikipedia, ya sea desde el punto de vista financiero, organizativo o de opinión pública, no es perfecto y presenta problemas significativos que no se pueden ignorar. Las lecciones del pasado sirven de guía para el futuro, y estos problemas sin duda tienen un fuerte efecto de advertencia para los constructores de otros bienes públicos.
En el futuro, el desarrollo sostenible de los bienes públicos enfrentará cambios ambientales más complejos, incluida la dispersión de la atención del usuario y el aumento repentino de los costos operativos causados por el impacto fragmentado de los medios de comunicación, así como ajustes en las regulaciones legales a nivel mundial y la evolución continua de las demandas de los usuarios. Esto significa que los bienes públicos no solo deben seguir atrayendo la participación de los usuarios, sino también explorar activamente más fuentes de ingresos para abrir un camino sólido hacia el desarrollo sostenible.
【Descargo de responsabilidad】 El mercado es arriesgado y la inversión debe ser cautelosa. Este artículo no constituye un consejo de inversión y los usuarios deben considerar si las opiniones, opiniones o conclusiones aquí contenidas son apropiadas para sus circunstancias particulares. Invierta en consecuencia bajo su propio riesgo.
Este artículo ha sido autorizado para ser reproducido de: "Foresight News"
Autor original: 白丁&霧月, Geek web3