Trump ganó las elecciones en Estados Unidos y regresó al poder en la Casa Blanca con gloria. En comparación con sus propuestas anteriores de encriptación, ¿cómo ven los expertos en la industria las oportunidades de desarrollo que el gobierno de EE. UU. debería aprovechar a continuación? Este artículo se basa en el texto escrito por Brian Quintenz, director de políticas de a16z, titulado "Seven things U.S. government agencies can do to help seize the web3 opportunity", organizado, traducido y redactado por Foresight News. Para un gobierno, establecer políticas efectivas para nuevas tecnologías puede ser desafiante, especialmente cuando estas tecnologías no cumplen con los marcos regulatorios tradicionales. Este es el caso de Web3, ya que su naturaleza descentralizada no cumple con los requisitos legales tradicionales. Por ejemplo, las reglas actuales asumen la existencia de algún intermediario centralizado, pero en Web3 generalmente no hay intermediarios centralizados. Estas reglas están diseñadas para reducir conflictos de intereses y riesgos de asimetría de información causados por entidades centralizadas de confianza como equipos de gestión; sin embargo, la aplicación de estas reglas a sistemas descentralizados podría obligar a los sistemas a volver a centralizarse, obstaculizar la innovación, socavar el potencial transformador de Web3 y perjudicar los intereses de los usuarios. La descentralización ya ha transformado áreas como redes sociales, gestión de identidades, industrias creativas y financieras. A pesar de que Estados Unidos es el país más avanzado en la adopción de activos cripto, todavía carece de un sistema efectivo de regulación de activos de encriptación descentralizados. Aunque se han logrado avances como FIT21 y DUNA en Wyoming, aún se necesitan avances legislativos significativos para proporcionar claridad regulatoria, fomentar la descentralización y proteger a los consumidores. Independientemente de quién gane las elecciones en EE. UU., los departamentos y agencias gubernamentales pueden tomar algunos pasos simples (sin necesidad de legislación) para ayudar a EE. UU. a aprovechar las oportunidades de Web3. A continuación se presentan los siete más importantes. Aunque esta lista no es exhaustiva, debería ayudar al gobierno de EE. UU. y a otros interesados a comprender cómo avanzar en la dirección correcta. 1. Todos los departamentos pertinentes deben incluir la promoción de la competencia y la innovación en su mandato. Según Marc Andreessen y Ben Horowitz, la clave del dominio tecnológico de EE. UU. siempre ha sido las startups. Observan que "las startups son un grupo de personas valientes, marginadas y no convencionales que se reúnen con sueños, ambiciones, coraje y habilidades especiales, creando nuevas cosas en el mundo, construyendo productos que mejoren la vida de las personas, fundando empresas que pueden seguir creando más cosas nuevas en el futuro". Edison, Jobs y Musk son solo una pequeña parte de los líderes de startups en EE. UU. La posición líder de EE. UU. en startups se debe en gran medida a nuestro espíritu pionero, ética laboral, estado de derecho, robusto mercado de capitales, sistema educativo y la inversión del sector público en I+D que genera innovación competitiva. Aunque las startups pueden redefinir industrias antiguas e incluso crear nuevas industrias en algunos casos, se enfrentan a una serie de posibles desventajas desde el principio. En comparación con las grandes empresas con una gran base de usuarios y recursos financieros, las startups a menudo tienen dificultades iniciales. Algunas empresas establecidas también pueden tener otra ventaja: la capacidad de competir con las startups o imponer costosas reglas, creando así una "barrera de entrada reguladora". Si las startups son la vida de la innovación en EE. UU., todas las instituciones deben incluir la promoción de la competencia y la innovación como una prioridad en su mandato para asegurar que estos objetivos sean una prioridad. 2. La SEC debe participar en la elaboración formal de reglas y proporcionar orientación clara sobre la clasificación de transacciones de activos digitales. Cuando el personal de la SEC tiene dificultades para definir qué transacciones de activos de encriptación son valores, imagina lo difícil que puede ser para los usuarios comunes. Debido a la falta de claridad, no hay un mercado de activos digitales en funcionamiento normal en EE. UU. Para abordar este problema, la SEC debería participar en la elaboración de reglas para proporcionar una guía clara a los participantes del mercado sobre si las transacciones de activos digitales específicos implican la venta de valores. Este paso tendrá muchos efectos. Sin embargo, desde 2019, la SEC ha resistido los llamados para dar orientación al público y ha optado por una regulación contraproducente a través de la ejecución, lo que puede perjudicar a las empresas, confundir a los inversores y perturbar a los usuarios cotidianos. 3. Eliminar los requisitos de intermediarios, Blockchain elimina la necesidad de terceros La innovación clave de Blockchain es la capacidad de realizar transacciones sin necesidad de intermediarios centralizados. Sin embargo, las reglas actuales diseñadas para los mercados tradicionales presuponen la presencia de intermediarios centralizados, como corredores, cámaras de compensación, custodios y creadores de mercado. La regulación es adecuada cuando las empresas centralizadas desempeñan estas funciones. Sin embargo, tratar de la misma manera a los sistemas descentralizados evitará que cumplan funciones similares y socavará los beneficios que estos sistemas ofrecen. Esto equivale a una especie de "discriminación tecnológica". La eliminación de los servicios de intermediarios puede reducir los riesgos (como el riesgo de contraparte) y los costos (como las tarifas de transacción), al tiempo que aumenta la eficiencia y fomenta la competencia. Si la tecnología Blockchain elimina la necesidad de intermediarios, las agencias reguladoras deben eliminar los requisitos de intermediarios en casos relevantes. Del mismo modo, al actualizar las reglas existentes, las instituciones pueden ayudar a Blockchain a transformar completamente nuestro sistema financiero. Si las reglas existentes pueden adaptarse a las transacciones en Blockchain, los pagos transfronterizos, las transacciones de valores digitales y materias primas, así como el mercado de derivados, pueden volverse más eficientes. 4. Aumentar la transparencia en el proceso de toma de decisiones de las instituciones y fortalecer la comunicación con partes interesadas del sector privado, organizaciones de la sociedad civil, académicos y el público Aumentar la transparencia en el proceso de toma de decisiones de las instituciones es crucial para formular políticas de encriptación razonables. Puede establecer la confianza, garantizar la rendición de cuentas y permitir la participación pública. El diálogo abierto con las partes interesadas conducirá a soluciones regulatorias más efectivas: las empresas colaboran con las instituciones reguladoras para explorar estas soluciones y asegurarse de que las instituciones reguladoras entiendan completamente la dinámica del mercado y los objetivos, operaciones y riesgos de las empresas. Al compartir públicamente la forma en que se toman las decisiones, las instituciones también pueden prevenir la influencia indebida de intereses especiales y ayudar a garantizar políticas justas. Es crucial que las instituciones fomenten (o al menos permitan) reuniones educativas entre empresas e instituciones reguladoras, sin temor a represalias por acciones de aplicación de la ley. Esto ayudará a lograr lo que mencioné como "regulación a través del diálogo", en lugar de la regulación a través de la aplicación de la ley. La transparencia permite a las partes interesadas (incluidos innovadores y el público) proporcionar retroalimentación, lo que fomenta que la regulación de encriptación adopte enfoques más inteligentes y comprensivos. 5. Permitir al personal de la Casa Blanca y a los empleados federales adoptar activos cripto La Oficina de Ética del Gobierno de EE. UU. emitió en 2022 una consulta legal que prohíbe a "los empleados de la Casa Blanca y de las agencias federales poseer activos cripto o moneda estable" participar en la elaboración de políticas y regulaciones relacionadas con activos cripto que podrían afectar el valor de sus activos. Esta consulta se aplica a todos los empleados de la Casa Blanca y de las agencias federales, y establece que el umbral mínimo aplicable a los valores no se aplica a las criptomonedas. Mantener estándares éticos en conflicto de intereses es fundamental para construir confianza en la conducta gubernamental. Pero prohibir que los empleados gubernamentales responsables de formular reglas de criptomonedas usen criptomonedas es como prohibir que los funcionarios del Departamento de Transporte viajen en tren o avión. Los empleados gubernamentales responsables de regular las criptomonedas deberían poder usar criptomonedas. 6. Proporcionar capacitación especializada a los empleados del gobierno Además de beneficiarse de la interacción con las criptomonedas, los empleados del gobierno también...
Ver originales
El contenido es solo de referencia, no una solicitud u oferta. No se proporciona asesoramiento fiscal, legal ni de inversión. Consulte el Descargo de responsabilidad para obtener más información sobre los riesgos.
Una proyección de alto nivel de a16z: ¿Cómo puede aprovechar el gobierno de Estados Unidos las oportunidades de Web3 después de la elección de Trump?
Trump ganó las elecciones en Estados Unidos y regresó al poder en la Casa Blanca con gloria. En comparación con sus propuestas anteriores de encriptación, ¿cómo ven los expertos en la industria las oportunidades de desarrollo que el gobierno de EE. UU. debería aprovechar a continuación? Este artículo se basa en el texto escrito por Brian Quintenz, director de políticas de a16z, titulado "Seven things U.S. government agencies can do to help seize the web3 opportunity", organizado, traducido y redactado por Foresight News. Para un gobierno, establecer políticas efectivas para nuevas tecnologías puede ser desafiante, especialmente cuando estas tecnologías no cumplen con los marcos regulatorios tradicionales. Este es el caso de Web3, ya que su naturaleza descentralizada no cumple con los requisitos legales tradicionales. Por ejemplo, las reglas actuales asumen la existencia de algún intermediario centralizado, pero en Web3 generalmente no hay intermediarios centralizados. Estas reglas están diseñadas para reducir conflictos de intereses y riesgos de asimetría de información causados por entidades centralizadas de confianza como equipos de gestión; sin embargo, la aplicación de estas reglas a sistemas descentralizados podría obligar a los sistemas a volver a centralizarse, obstaculizar la innovación, socavar el potencial transformador de Web3 y perjudicar los intereses de los usuarios. La descentralización ya ha transformado áreas como redes sociales, gestión de identidades, industrias creativas y financieras. A pesar de que Estados Unidos es el país más avanzado en la adopción de activos cripto, todavía carece de un sistema efectivo de regulación de activos de encriptación descentralizados. Aunque se han logrado avances como FIT21 y DUNA en Wyoming, aún se necesitan avances legislativos significativos para proporcionar claridad regulatoria, fomentar la descentralización y proteger a los consumidores. Independientemente de quién gane las elecciones en EE. UU., los departamentos y agencias gubernamentales pueden tomar algunos pasos simples (sin necesidad de legislación) para ayudar a EE. UU. a aprovechar las oportunidades de Web3. A continuación se presentan los siete más importantes. Aunque esta lista no es exhaustiva, debería ayudar al gobierno de EE. UU. y a otros interesados a comprender cómo avanzar en la dirección correcta. 1. Todos los departamentos pertinentes deben incluir la promoción de la competencia y la innovación en su mandato. Según Marc Andreessen y Ben Horowitz, la clave del dominio tecnológico de EE. UU. siempre ha sido las startups. Observan que "las startups son un grupo de personas valientes, marginadas y no convencionales que se reúnen con sueños, ambiciones, coraje y habilidades especiales, creando nuevas cosas en el mundo, construyendo productos que mejoren la vida de las personas, fundando empresas que pueden seguir creando más cosas nuevas en el futuro". Edison, Jobs y Musk son solo una pequeña parte de los líderes de startups en EE. UU. La posición líder de EE. UU. en startups se debe en gran medida a nuestro espíritu pionero, ética laboral, estado de derecho, robusto mercado de capitales, sistema educativo y la inversión del sector público en I+D que genera innovación competitiva. Aunque las startups pueden redefinir industrias antiguas e incluso crear nuevas industrias en algunos casos, se enfrentan a una serie de posibles desventajas desde el principio. En comparación con las grandes empresas con una gran base de usuarios y recursos financieros, las startups a menudo tienen dificultades iniciales. Algunas empresas establecidas también pueden tener otra ventaja: la capacidad de competir con las startups o imponer costosas reglas, creando así una "barrera de entrada reguladora". Si las startups son la vida de la innovación en EE. UU., todas las instituciones deben incluir la promoción de la competencia y la innovación como una prioridad en su mandato para asegurar que estos objetivos sean una prioridad. 2. La SEC debe participar en la elaboración formal de reglas y proporcionar orientación clara sobre la clasificación de transacciones de activos digitales. Cuando el personal de la SEC tiene dificultades para definir qué transacciones de activos de encriptación son valores, imagina lo difícil que puede ser para los usuarios comunes. Debido a la falta de claridad, no hay un mercado de activos digitales en funcionamiento normal en EE. UU. Para abordar este problema, la SEC debería participar en la elaboración de reglas para proporcionar una guía clara a los participantes del mercado sobre si las transacciones de activos digitales específicos implican la venta de valores. Este paso tendrá muchos efectos. Sin embargo, desde 2019, la SEC ha resistido los llamados para dar orientación al público y ha optado por una regulación contraproducente a través de la ejecución, lo que puede perjudicar a las empresas, confundir a los inversores y perturbar a los usuarios cotidianos. 3. Eliminar los requisitos de intermediarios, Blockchain elimina la necesidad de terceros La innovación clave de Blockchain es la capacidad de realizar transacciones sin necesidad de intermediarios centralizados. Sin embargo, las reglas actuales diseñadas para los mercados tradicionales presuponen la presencia de intermediarios centralizados, como corredores, cámaras de compensación, custodios y creadores de mercado. La regulación es adecuada cuando las empresas centralizadas desempeñan estas funciones. Sin embargo, tratar de la misma manera a los sistemas descentralizados evitará que cumplan funciones similares y socavará los beneficios que estos sistemas ofrecen. Esto equivale a una especie de "discriminación tecnológica". La eliminación de los servicios de intermediarios puede reducir los riesgos (como el riesgo de contraparte) y los costos (como las tarifas de transacción), al tiempo que aumenta la eficiencia y fomenta la competencia. Si la tecnología Blockchain elimina la necesidad de intermediarios, las agencias reguladoras deben eliminar los requisitos de intermediarios en casos relevantes. Del mismo modo, al actualizar las reglas existentes, las instituciones pueden ayudar a Blockchain a transformar completamente nuestro sistema financiero. Si las reglas existentes pueden adaptarse a las transacciones en Blockchain, los pagos transfronterizos, las transacciones de valores digitales y materias primas, así como el mercado de derivados, pueden volverse más eficientes. 4. Aumentar la transparencia en el proceso de toma de decisiones de las instituciones y fortalecer la comunicación con partes interesadas del sector privado, organizaciones de la sociedad civil, académicos y el público Aumentar la transparencia en el proceso de toma de decisiones de las instituciones es crucial para formular políticas de encriptación razonables. Puede establecer la confianza, garantizar la rendición de cuentas y permitir la participación pública. El diálogo abierto con las partes interesadas conducirá a soluciones regulatorias más efectivas: las empresas colaboran con las instituciones reguladoras para explorar estas soluciones y asegurarse de que las instituciones reguladoras entiendan completamente la dinámica del mercado y los objetivos, operaciones y riesgos de las empresas. Al compartir públicamente la forma en que se toman las decisiones, las instituciones también pueden prevenir la influencia indebida de intereses especiales y ayudar a garantizar políticas justas. Es crucial que las instituciones fomenten (o al menos permitan) reuniones educativas entre empresas e instituciones reguladoras, sin temor a represalias por acciones de aplicación de la ley. Esto ayudará a lograr lo que mencioné como "regulación a través del diálogo", en lugar de la regulación a través de la aplicación de la ley. La transparencia permite a las partes interesadas (incluidos innovadores y el público) proporcionar retroalimentación, lo que fomenta que la regulación de encriptación adopte enfoques más inteligentes y comprensivos. 5. Permitir al personal de la Casa Blanca y a los empleados federales adoptar activos cripto La Oficina de Ética del Gobierno de EE. UU. emitió en 2022 una consulta legal que prohíbe a "los empleados de la Casa Blanca y de las agencias federales poseer activos cripto o moneda estable" participar en la elaboración de políticas y regulaciones relacionadas con activos cripto que podrían afectar el valor de sus activos. Esta consulta se aplica a todos los empleados de la Casa Blanca y de las agencias federales, y establece que el umbral mínimo aplicable a los valores no se aplica a las criptomonedas. Mantener estándares éticos en conflicto de intereses es fundamental para construir confianza en la conducta gubernamental. Pero prohibir que los empleados gubernamentales responsables de formular reglas de criptomonedas usen criptomonedas es como prohibir que los funcionarios del Departamento de Transporte viajen en tren o avión. Los empleados gubernamentales responsables de regular las criptomonedas deberían poder usar criptomonedas. 6. Proporcionar capacitación especializada a los empleados del gobierno Además de beneficiarse de la interacción con las criptomonedas, los empleados del gobierno también...