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#Trump’s15%GlobalTariffsSettoTakeEffect
En una escalada de alta tensión en su agenda comercial, el presidente Donald Trump está listo para implementar una tarifa global del 15 por ciento esta semana, confirmó el secretario del Tesoro Scott Bessent el miércoles. La medida representa la respuesta agresiva de la administración tras una decisión histórica de la Corte Suprema el 20 de febrero que invalidó los aranceles previos específicos por país del presidente, considerándolos una extralimitación inconstitucional del poder ejecutivo.
En una entrevista televisiva, Bessent afirmó que el aumento de la tarifa del nivel actual del 10 por ciento entraría en vigor en algún momento de esta semana, aunque no se ha anunciado una fecha exacta de implementación. Las nuevas tarifas se están imponiendo bajo una autoridad legal diferente que permite al presidente imponer tarifas temporales de hasta 150 días en respuesta a déficits en la balanza de pagos. Esto marca la primera vez que un presidente actúa bajo esta disposición, según investigadores del Congreso.
El cambio rápido sigue a la decisión de la Corte Suprema de 6-3 que dictaminó que Trump excedió su autoridad al usar poderes de emergencia para eludir al Congreso en asuntos de tarifas. La corte dictaminó que la Constitución claramente otorga a Congress el poder de gravar e imponer tarifas, no al presidente. La decisión ha abierto la puerta a que miles de empresas estadounidenses busquen reembolsos por un estimado de $175 mil millones en tarifas recaudadas bajo el régimen invalidado.
A pesar del revés legal, Bessent expresó confianza en que la administración restaurará sus niveles originales de tarifas en cinco meses mediante mecanismos legales más duraderos. Señaló investigaciones en curso bajo la ley comercial que han sobrevivido a miles de desafíos legales. Estas investigaciones apuntarán a los principales socios comerciales y podrían conducir a la imposición de tarifas permanentes específicas por país una vez finalizadas.
La tarifa plana del 15 por ciento crea un panorama muy diferente para los socios comerciales de EE. UU.. Los países que anteriormente disfrutaban de tarifas más bajas, como Australia y el Reino Unido, enfrentan aumentos significativos, mientras que naciones que fueron afectadas con tarifas punitivas más altas bajo el régimen anterior, como China, Vietnam y Brasil, efectivamente reciben una reducción de tarifas. La Unión Europea ahora enfrenta la perspectiva de que la tarifa global del 15 por ciento se aplique sobre las tarifas sectoriales existentes, complicando aún más las negociaciones comerciales ya tensas.
La reacción del mercado ha sido rápida y cautelosa. Los futuros de las acciones estadounidenses borraron las ganancias iniciales tras el anuncio de Bessent, con inversores lidiando con la doble incertidumbre de las nuevas tarifas y la masiva litigación por reembolsos que ahora avanza. Un tribunal federal de apelaciones rechazó recientemente la solicitud de la administración para retrasar el proceso de reembolso, allanando el camino para que las empresas persigan sus reclamaciones.
El presidente Trump, reunido con la canciller alemana en la Casa Blanca, señaló que la tarifa del 15 por ciento de esta semana es solo una medida provisional. Indicó que, mientras se implementan las tarifas temporales, la administración está realizando diversos estudios y eventualmente impondrá diferentes tarifas a distintos países. Funcionarios comerciales han confirmado planes para realizar investigaciones que se espera cubran a la mayoría de los principales socios comerciales, preparando el escenario para una nueva ola de tarifas específicas por país una vez que expire la ventana de 150 días a finales de julio.
La administración también ha buscado calmar a los mercados petroleros nerviosos por el conflicto en curso con Irán. Bessent enfatizó que los suministros mundiales de crudo siguen siendo abundantes y anunció medidas que incluyen escoltas navales para petroleros a través de vías estratégicas y seguros gubernamentales para barcos de carga de petróleo cuando sea apropiado. Con el reloj de 150 días ahora en marcha hacia lo que los analistas llaman el precipicio de julio, las empresas estadounidenses enfrentan un verano volátil de adaptación a un panorama de política comercial que ha sido fundamentalmente y quizás permanentemente reescrito.