Si no puedes explicar cuántos usuarios están usando tu producto… …no tienes tracción, tienes vibraciones. …no puedes depurar el crecimiento, solo puedes adivinarlo. …estás volando sin instrumentos. …aún no sabes qué significa realmente “éxito”. …no eres liderado por el producto, tú eres
lo que te impulsa. …estás operando a ciegas. …tu crecimiento es solo una sensación, no una ciencia. …no tienes datos claros para tomar decisiones. …estás improvisando en lugar de planear. …tu visión de éxito aún no está definida. …tu enfoque no está centrado en el producto, sino en las percepciones.
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Si no puedes explicar cuántos usuarios están usando tu producto… …no tienes tracción, tienes vibraciones. …no puedes depurar el crecimiento, solo puedes adivinarlo. …estás volando sin instrumentos. …aún no sabes qué significa realmente “éxito”. …no eres liderado por el producto, tú eres
lo que te impulsa. …estás operando a ciegas. …tu crecimiento es solo una sensación, no una ciencia. …no tienes datos claros para tomar decisiones. …estás improvisando en lugar de planear. …tu visión de éxito aún no está definida. …tu enfoque no está centrado en el producto, sino en las percepciones.