De niño obsesionado con el código a potencia en el mundo del capital riesgo: el fenómeno Lachy Groom

El nombre Lachy Groom quizás no suene tan familiar como el de otros titanes de Silicon Valley, pero este empresario australiano de 31 años ha construido silenciosamente un currículum que parece un álbum de éxitos del mundo tecnológico. Más allá de las coberturas sensacionalistas ocasionales que lo relacionan con figuras famosas, Lachy Groom ha trazado un camino notablemente impresionante: desde programador autodidacta en Perth hasta el círculo interno de la realeza startup, desde operador práctico hasta inversor muy solicitado, y ahora en la vanguardia de la robótica con IA.

Mientras que un robo de alto perfil en su residencia de San Francisco en 2024 lo llevó brevemente a los titulares—cuando ladrones disfrazados de repartidores robaron aproximadamente $11 millones de dólares en criptomonedas a su compañero de piso—el incidente solo arañó la superficie de quién es realmente este talento. Quita el sensacionalismo y Lachy Groom emerge como una masterclass en ambición no convencional, pensamiento estratégico y el arte de identificar hoy las empresas que definirán categorías mañana.

Un niño de Perth con código en su ADN

La historia de Lachy Groom comienza no en Silicon Valley, sino en Perth, Australia—un lugar notablemente alejado del epicentro global del emprendimiento tecnológico. Sin embargo, su trayectoria sugiere que la geografía importa mucho menos que el hambre y la claridad de propósito.

Según informes de The West Australian y SmartCompany, el panorama mediático australiano ya seguía la trayectoria notable de Lachy Groom en 2012. Su padre, Geoff Groom, describió a un niño que encarnaba un instinto emprendedor puro—ganando dinero de bolsillo paseando perros, montando puestos de limonada y buscando constantemente el próximo ángulo.

Pero el verdadero superpoder de Lachy Groom emergió temprano: la programación. A los 10 años, su abuelo le presentó HTML y CSS. Esa chispa encendió algo fundamental. Para su adolescencia, Lachy Groom había pasado de merodear casualmente a construir en serio. Entre los 13 y 17 años, fundó y vendió con éxito tres empresas: PSDtoWP, un servicio de conversión de temas de WordPress; PAGGStack.com, una plataforma de desarrollo web; y iPadCaseFinder.com, un mercado de accesorios para iPad. Su cuarta empresa, Cardnap, creó una solución elegante para buscar y revender tarjetas de regalo—una comprensión sorprendentemente visionaria del comportamiento del consumidor para un adolescente.

Lo que distinguió a Lachy Groom de miles de otros adolescentes con conocimientos tecnológicos fue su honestidad intelectual respecto al mundo que lo rodeaba. Observaba el ecosistema startup de Australia y veía claramente sus limitaciones. Examinaba las valoraciones que lograban las startups estadounidenses frente a las australianas y reconocía una asimetría que no podía ignorarse. Su conclusión, radical para un adolescente de 17 años: seguir una educación universitaria formal en Perth, o hacer un movimiento que remodelaría todo su futuro.

Lachy Groom eligió lo segundo. Se dirigió a San Francisco con nada más que la convicción de que allí debía desarrollarse su historia.

Dentro de la máquina Stripe: donde Lachy Groom encontró su MBA

Al llegar a Estados Unidos, Lachy Groom no se lanzó inmediatamente al capital de riesgo ni a fundar su propia empresa. En cambio, se unió a una compañía que ganaba impulso en los círculos tecnológicos: Stripe, el pionero en infraestructura de pagos.

Esta decisión—unirse a Stripe en lugar de ir por cuenta propia—resultó ser transformadora. El perfil de LinkedIn de Lachy Groom revela que fue el empleado número 30 de Stripe, llegando justo en el momento en que la compañía transitaba de ser una startup improvisada a una potencia en infraestructura. Su rol inicial en crecimiento evolucionó significativamente; en siete años (2012–2018), Lachy Groom amplió sus responsabilidades gestionando desarrollo de negocios global, supervisando equipos de operaciones y, finalmente, liderando la vertical de emisión de tarjetas de Stripe. Fue fundamental en la expansión de Stripe en Singapur, Hong Kong y Nueva Zelanda—construyendo operaciones desde cero en mercados donde la localización y la experiencia regulatoria eran esenciales.

Lo que Lachy Groom acumuló durante este período fue mucho más que un salario y acciones. Obtuvo lo que podría llamarse una educación práctica y completa en la mecánica del escalado de SaaS B2B. Vio de primera mano cómo una empresa progresa desde el ajuste producto-mercado hasta una economía unitaria sostenible, cómo recluta y retiene talento de clase mundial, y cómo navega la transición de privada a potencialmente pública.

Igualmente importante: Lachy Groom fue construyendo relaciones que importarían durante décadas. La “Mafia Stripe”—un término acuñado para la red de ex empleados de alto rendimiento de Stripe que fundaron empresas, lideraron inversiones y moldearon el ecosistema de riesgo de Silicon Valley—se volvería extraordinariamente influyente. La membresía temprana de Lachy Groom en esta red lo posicionó en el centro de futuras oportunidades.

Para 2018, cuando Lachy Groom decidió dejar Stripe, llevaba consigo tres activos críticos: recursos financieros acumulados por la apreciación de sus acciones, experiencia operativa que pocos poseían y acceso a una de las redes informales más poderosas de Silicon Valley.

El capitalista en solitario: cómo Lachy Groom se convirtió en un francotirador de riesgo

En 2018, Lachy Groom tomó una decisión contraintuitiva. En lugar de unirse a una firma de capital de riesgo establecida o levantar un fondo tradicional, adoptó lo que los observadores de riesgo llaman el modelo de “capitalista en solitario”—funcionando como un inversor ángel a tiempo completo con total discreción sobre la asignación de capital y la tesis de inversión.

Este enfoque distinguió claramente a Lachy Groom de los inversores ángeles convencionales. Mientras la mayoría emplea una estrategia de “disparar y rezar”—destinar cheques pequeños de $5,000 a $25,000 en 50 o 100 startups con la esperanza de que unos pocos generen retornos significativos—el plan de Lachy Groom era completamente diferente. Escribía cheques sustanciales que oscilaban entre $100,000 y $500,000, invertía en oportunidades cuidadosamente seleccionadas y se movía con una velocidad excepcional.

Su filosofía de inversión, como lo documentan plataformas de análisis de riesgo como PitchBook, reflejaba un enfoque singular: respaldar herramientas que usuarios o desarrolladores adoptaran de forma orgánica porque resolvían problemas genuinos—no software impuesto mediante bloqueo de proveedores o adopción forzada. Esto se manifestaba en una preferencia específica por modelos de adopción de abajo hacia arriba, productos que mejoraran fundamentalmente los flujos de trabajo y fundadores que demostraran credibilidad técnica y ambición.

Según datos de PitchBook, Lachy Groom ha invertido en 204 startups en 122 empresas, gestionadas a través de múltiples vehículos de fondos. Notablemente, su historial muestra tasas de éxito extremadamente altas, con una preponderancia de posiciones ganadoras en SaaS B2B y herramientas enfocadas en desarrolladores.

Su tesis de inversión se ha materializado de manera más visible en varias posiciones emblemáticas:

Figma, la plataforma de diseño y prototipado, recibió el apoyo temprano de Lachy Groom durante su ronda semilla en 2018, con una valoración de $94 millones. La trayectoria posterior de la compañía confirmó su convicción de manera dramática. Cuando Adobe anunció planes para adquirir Figma por aproximadamente $20 mil millones en 2022, el acuerdo finalmente se canceló en 2023. En su lugar, Figma optó por una salida pública, debutando en la NYSE el 31 de julio de 2025, con una capitalización de mercado inicial de $67.6 mil millones. Basándose en valoraciones actuales cercanas a $17.5 mil millones, la inversión en etapa semilla de Lachy Groom ha generado un retorno de aproximadamente 185x—un perfil de retorno que la mayoría de los inversores de riesgo persiguen, pero pocos logran.

Notion, la plataforma de productividad y gestión del conocimiento, vio a Lachy Groom co-liderar una ronda de financiación en 2019 con una valoración de $800 millones. La trayectoria de Notion fue igualmente impresionante: en dos años, para 2021, la valoración de la compañía había alcanzado los $10 mil millones. A septiembre de 2025, los ingresos anuales de Notion superaban los $500 millones—demostrando la capacidad sustancial de generación de ingresos de la plataforma.

Más allá de estos nombres emblemáticos, Lachy Groom participó en financiamiento semilla de Ramp, la plataforma fintech transfronteriza, y realizó apuestas en etapas tempranas en Lattice, el sistema de gestión de talento, durante el período en que la compañía aún validaba el ajuste producto-mercado. Su convicción temprana en estas herramientas resultó ser visionaria; ambas lograron posteriormente una escala sustancial y posiciones en el mercado.

El tema unificador en las inversiones más exitosas de Lachy Groom fue sencillo: identificó fundadores y productos que transformarían la forma en que los trabajadores del conocimiento operan. Su capacidad para reconocer este cambio de categoría—antes de que fuera obvio—se convirtió en su ventaja más distintiva.

Inteligencia física: la próxima frontera de Lachy Groom

Para 2024, tras haber acumulado una considerable riqueza y probado su talento en inversión a través del software, Lachy Groom comenzó a contemplar una pregunta aún más ambiciosa: ¿dónde surgiría la próxima innovación a escala de internet si las fronteras entre inteligencia artificial y hardware físico se disolvieran?

Su respuesta: llevar la inteligencia artificial al mundo físico mediante la robótica.

En marzo de 2024, Lachy Groom cofundó Physical Intelligence (Pi) junto a una constelación de legendarios investigadores en IA. El equipo reunido para esta empresa parece un listado de talento distinguido: Karol Hausman, ex científico senior de investigación en Google DeepMind y profesor adjunto en Stanford; Chelsea Finn, que contribuyó previamente en Google Brain y actualmente es profesora asistente en los departamentos de Ciencias de la Computación e Ingeniería Eléctrica de Stanford; Adnan Esmail, que pasó cuatro años en Tesla en roles de ingeniería senior y dirigió arquitectura e ingeniería en la firma de tecnología de defensa Anduril Industries; y Brian Ichter, que realizó investigaciones en Google DeepMind y Google Brain.

La misión de la compañía representa una ambición tecnológica significativa: desarrollar un modelo fundamental universal que sirva como el “cerebro” que permita a los robots funcionar como agentes verdaderamente inteligentes. En lugar de máquinas que ejecutan rutinas predeterminadas o respuestas simples a comandos directos, Physical Intelligence imagina robots capaces de aprender, adaptarse y manejar entornos complejos con flexibilidad similar a la humana.

Lachy Groom ha articulado la posición competitiva distintiva de la compañía como la capacidad de construir software diseñado para operar en diversas plataformas robóticas—creando una capa de abstracción que acelere los tiempos de desarrollo y reduzca la intensidad de capital típicamente requerida para construir empresas de robótica.

Los mercados de capital han respondido con entusiasmo extraordinario. En marzo de 2024, en el mes de fundación de Physical Intelligence, la compañía aseguró una ronda semilla de $70 millones liderada por Thrive Capital, con participación de Khosla Ventures, Lux Capital, OpenAI y Sequoia Capital—lo que sugiere que incluso en sus etapas más tempranas, el venture atrajo validación de los inversores más selectivos de Silicon Valley.

Siete meses después, en noviembre de 2024, Physical Intelligence levantó otros $400 millones en una ronda de serie A, liderada por Jeff Bezos, fundador de Amazon, junto a Thrive Capital y Lux Capital, con participación adicional de OpenAI, Redpoint Ventures y Bond. La participación de Bezos—quien se ha enfocado cada vez más en robótica avanzada y aplicaciones de IA en el mundo físico—indica credibilidad en la dirección técnica de la empresa.

Recientemente, en noviembre de 2024, Physical Intelligence cerró otra ronda de financiación de $600 millones, elevando la valoración de la compañía a $5.6 mil millones. Esta ronda, liderada por CapitalG (el fondo de crecimiento independiente de Alphabet), contó con apoyo recurrente de Lux Capital, Thrive Capital y Jeff Bezos—lo que indica que los principales asignadores de capital siguen aumentando sus posiciones en la empresa.

Más allá de la narrativa sensacionalista: entender el impacto real de Lachy Groom

La fascinación pública por Lachy Groom a menudo se ha centrado en conexiones superficiales—su relación pasada con una ejecutiva tecnológica famosa, el incidente de robo que temporalmente lo hizo aparecer en titulares. Estas narrativas son seductoras precisamente porque son simples y no requieren comprensión técnica.

Pero ocultan la sustancia real de la contribución de Lachy Groom al ecosistema emprendedor. Su impacto real surge a través de las inversiones que ha realizado, los fundadores que ha respaldado y las empresas que ha co-creado—no por con quién ha salido o qué desgracias le han ocurrido.

El arco de Lachy Groom—desde un adolescente en Perth convencido de que el ecosistema startup de Australia no podía igualar las oportunidades de Silicon Valley, hasta su posición como 30º empleado en una compañía que remodelaría el comercio global, pasando por inversor de riesgo cuyas apuestas han generado retornos en la gama de 100x+, hasta cofundador de una empresa de robótica con IA que atrae miles de millones en capital—representa algo más instructivo que la simple prensa sensacionalista.

Es lo que se vuelve posible cuando alguien combina habilidades técnicas fundamentales, disciplina operativa adquirida mediante experiencia práctica en escalado, reconocimiento de patrones cultivado a través del contacto con innumerables fundadores y startups, y la convicción de apostar con audacia por tecnologías emergentes antes de que llegue la validación del mercado más amplio.

La historia de vida de Lachy Groom importa no por a quién está conectado, sino por lo que ha construido y respaldado.