Desde 2013, no son pocos los que han ido "All in" en Bitcoin, pero el fundador de Manus, Xiao Hong, es un poco diferente—él es de nuestra generación de pasantes en Huake, aquellos que en su momento estaban juntos en el proyecto Yibite.
En un abrir y cerrar de ojos, han pasado diez años. Bitcoin todavía está aquí, pero todo lo que lo rodea ha cambiado. Desde las transacciones puras en el mundo de las criptomonedas, hasta la aparición actual de los AI Agents, el espacio de imaginación de toda una era se ha abierto por completo. En estos diez años, los límites de las empresas se han ido difuminando gradualmente, y la forma tradicional de "contratar empleados" también está en evolución.
La idea actual es muy interesante: en lugar de decir que estamos contratando personas, es más bien que estamos identificando "vectores". ¿A quién buscamos? A aquellos con ideas, con una capacidad de ejecución explosiva y una curva de crecimiento pronunciada. Cuanto antes establezcamos estas conexiones, más fácil será ver el verdadero potencial de una persona. ¿No es esto también un microcosmos del desarrollo del ecosistema Web3? Ya no se trata de una relación de empleo unidireccional, sino de un choque de valores bidireccional.
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CryptoTarotReader
· 01-10 04:24
Ya han pasado diez años, desde comerciar con monedas hasta ahora con AI Agent, realmente la capacidad de imaginación es explosiva, pero para ser honesto, que Bitcoin todavía esté vivo es un milagro.
Este conjunto de vectores de reconocimiento suena un poco a misticismo, pero eso es lo que tiene Web3.
Este tipo de Xiao Hong todavía puede mantenerse hasta ahora, hay que confiar mucho en él.
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AirdropHarvester
· 01-08 22:52
Vaya, me encanta la forma en que se habla de vectores de reconocimiento, es mucho más fluido que las tonterías tradicionales de reclutamiento.
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governance_lurker
· 01-08 15:26
En estos diez años, la gente del mundo de las criptomonedas ha cambiado mucho, todavía están allí comerciando, ¿y la gente...? Ya se subieron al tren de la IA.
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CodeSmellHunter
· 01-08 11:17
Hace diez años jugábamos con criptomonedas, ahora todavía las usamos pero la forma de hacerlo ha cambiado por completo, esto es realmente una verdadera creencia.
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SchrodingerWallet
· 01-07 05:52
Llevo diez años en esto de las criptomonedas, pero esta vez con un cambio de enfoque, pasando de reclutar personas a reconocerlas. Parece que son los mismos viejos los que todavía están evolucionando.
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RugpullTherapist
· 01-07 05:46
Amigo, en estos diez años, simplemente haber llegado hasta aquí ya es ganar. Todavía hay que ver quién realmente está construyendo.
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QuorumVoter
· 01-07 05:41
Hace diez años, estar completamente invertido todavía está vivo, realmente tiene algo. La idea de reconocimiento vectorial es increíble, mucho más confiable que el método tradicional de reclutamiento.
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MetaverseHomeless
· 01-07 05:37
Hace diez años, las personas que estaban en all in, ¿cómo están ahora? Sin embargo, el conjunto de vectores de reconocimiento es realmente confiable, mucho mejor que el método tradicional de recursos humanos.
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UnluckyLemur
· 01-07 05:32
¡Vaya, qué colega de Huake! Hace diez años todavía estaban comerciando con Yibit, y ahora simplemente reconocen "vectores". Este nivel realmente ha evolucionado.
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HashBrownies
· 01-07 05:29
Diez años, realmente han sido cambios drásticos... De transacciones puras a AI Agent, este cambio ha sido realmente rápido
Desde 2013, no son pocos los que han ido "All in" en Bitcoin, pero el fundador de Manus, Xiao Hong, es un poco diferente—él es de nuestra generación de pasantes en Huake, aquellos que en su momento estaban juntos en el proyecto Yibite.
En un abrir y cerrar de ojos, han pasado diez años. Bitcoin todavía está aquí, pero todo lo que lo rodea ha cambiado. Desde las transacciones puras en el mundo de las criptomonedas, hasta la aparición actual de los AI Agents, el espacio de imaginación de toda una era se ha abierto por completo. En estos diez años, los límites de las empresas se han ido difuminando gradualmente, y la forma tradicional de "contratar empleados" también está en evolución.
La idea actual es muy interesante: en lugar de decir que estamos contratando personas, es más bien que estamos identificando "vectores". ¿A quién buscamos? A aquellos con ideas, con una capacidad de ejecución explosiva y una curva de crecimiento pronunciada. Cuanto antes establezcamos estas conexiones, más fácil será ver el verdadero potencial de una persona. ¿No es esto también un microcosmos del desarrollo del ecosistema Web3? Ya no se trata de una relación de empleo unidireccional, sino de un choque de valores bidireccional.