#数字资产市场动态 Meta数十亿美元大手笔收购Manus：从产品上线到被巨头纳入，仅用9个月

La aparente buena noticia en realidad refleja una lógica comercial muy fría.

La línea de tiempo es muy interesante: Manus fue lanzado en marzo y adquirido en diciembre, en un período de 9 meses. En el ritmo frenético de startups de IA, esta velocidad ya es considerada extrema.

El fundador Xiao Hong es interesante—con antecedentes en Jiangxi, graduado de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Huazhong, que en sus primeros años experimentó en herramientas de formateo para cuentas públicas y CRM para WeChat empresarial. En el fondo, es un producto pragmático, no un idealista tecnológico salido de una torre de marfil.

Las voces de controversia tampoco faltan: mucha gente dice que Manus es una "aplicación envuelta", que el modelo subyacente no fue entrenado por ellos mismos, sino que es más una integración en la capa de aplicación. Suena un poco vacío.

Pero los números no dejan lugar a excusas: en 8 meses, los ingresos anuales ya alcanzan el nivel de 1.25 mil millones de dólares, el modelo de suscripción se sostiene, la distribución global de usuarios está consolidada y el flujo de caja se autofinancia. En pocas palabras, realmente están ganando dinero.

El punto de inflexión ocurrió en julio. Manus hizo un movimiento importante: trasladó la empresa desde China a Singapur y, al mismo tiempo, redujo su personal, conservando solo el equipo más esencial. Este movimiento, aunque parece radical, en realidad es una preparación para ser adquiridos por gigantes tecnológicos occidentales.

Desde la perspectiva de Meta, la lógica es clara: ya invirtieron mucho en infraestructura, tienen modelos de IA, pero lo que más necesitan es un producto en la capa de aplicación que genere flujo de caja de forma continua. Manus es justo eso: un modelo de ingresos probado, un sistema de suscripción sólido y una base de usuarios global. En lugar de apostar por una aplicación desde cero, comprar una ya existente es mucho más conveniente.

Para los inversores iniciales, ni se diga: firmas como Sequoia China, Tencent, ZhenFund, las ganancias en esta operación son suficientemente cómodas.

La lección para el mundo Web3 y las startups tecnológicas es una sola y muy realista: en el entorno actual, si un emprendedor tiene la ambición de ser adquirido globalmente, "trasladar la empresa al extranjero" ya no es una opción, sino un camino prácticamente viable.

Por desagradable que sea, esa es la regla del juego actual.