Recientemente, he prestado atención a la trayectoria de desarrollo de un proyecto, y la forma de pensar del equipo merece mucho la pena aprender. Más que sentirse atraídos por el producto en sí, se trata más de apreciar su pensamiento estratégico: ese sentido de ritmo de innovación continua.
El proyecto mantiene la frecuencia de lanzamiento de nuevos productos cada año, lo cual no es una simple iteración, sino un pensamiento y exploración continuos. Actualmente, a16z ha reconocido dos productos principales, lo que refleja el agudo dominio y ejecución de la demanda del mercado por parte del equipo. En la actual feroz competencia en la pista Web3, es realmente raro poder tener nuevas exploraciones cada año y ser verificado por el mercado cada año.
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Rekt_Recovery
· hace2h
ngl este equipo tiene ese ritmo de ejecución bien aprendido, pero déjame decirte... he visto muchos proyectos lanzar cosas nuevas cada año y aún así ser liquidado en la nada lol. El respaldo de a16z es un buen copium, pero ¿la validación del mercado? eso es una bestia completamente diferente cuando el PTSD de apalancamiento golpea. aún así, respeto la consistencia fr
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CommunityLurker
· 2025-12-31 18:54
Este ritmo es realmente impresionante, año tras año hay nuevas acciones y aún así consiguen financiamiento, no todos los equipos se atreven a jugar así.
Un nuevo producto cada año... es fácil de decir, pero hacerlo requiere mucho esfuerzo mental, parece que tienen un olfato para el mercado realmente agudo.
¿A16z invierte en dos proyectos? Detrás de eso hay mucho trabajo de argumentación y perfeccionamiento, admiro esa capacidad de ejecución.
¿En qué se ha convertido ahora la carrera en web3? No es fácil encontrar equipos que puedan seguir produciendo cosas nuevas de manera constante.
Eso sí que es verdadera innovación, no solo hablar de conceptos todos los días, que sean validados año tras año es lo que realmente impresiona.
Pero con iteraciones tan frecuentes... el equipo debe estar muy cansado, pero esa es la verdadera competitividad, ¿no?
Cada año hay nuevas historias que contar, mucho mejor que aquellos que se quedan con un solo producto y mueren con él.
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SleepyValidator
· 2025-12-31 10:20
Cada año hay novedades, este ritmo realmente está bien marcado
a16z ya ha invertido, lo que indica que realmente tienen habilidades
Este tipo de equipo realmente no es muy común en web3
La innovación continua es fácil de decir, difícil de hacer, y que no se rindan ya es un logro
Se siente mucho más confiable que esos proyectos que solo saben contar historias
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TestnetScholar
· 2025-12-30 05:55
Cada año hay cosas nuevas, este ritmo es realmente impresionante, no como algunos proyectos que solo hacen alarde
a16z ya ha invertido en dos productos, lo que demuestra que la aceptación del mercado no es falsa, esa es la verdadera fuerza
El sector de Web3 está tan competitivo que no tiene límites, mantener esta sensibilidad realmente es raro, admiro
Esta mentalidad de iteración continua, merece que más equipos la aprendan, no se trata solo de gastar dinero
Cada año hay nuevas exploraciones y aún así sobreviven, esa capacidad de ejecución me impresiona
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HodlKumamon
· 2025-12-30 05:52
Cada año aparecen nuevos productos, esta estrategia realmente se ve bien en los datos. Sin embargo, 熊熊 quiere saber, ¿cómo es la retención de estos nuevos productos? ¿La frecuente iteración no será una presión para la retención de usuarios?
El respaldo de a16z ciertamente es convincente, pero en un sector tan variable como Web3, por muy buena que sea la táctica, no puede resistir un cisne negro.
Reconozco que el equipo tiene una fuerte capacidad de ejecución, pero me pregunto cómo equilibran la innovación y la estabilidad, y cómo mantienen esa constante producción de esfuerzo.
Suena bien, pero 熊熊 todavía necesita ver si en el próximo ciclo de productos pueden mantener este ritmo, los datos son la verdad.
Este ritmo operativo suena genial, pero si realmente quieres copiarlo, ¿cuánta mano de obra y capital se necesita invertir? No todos los equipos pueden permitírselo.
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MoonMathMagic
· 2025-12-30 05:52
Cada año lanzan nuevos productos y aún así logran sobrevivir, eso sí que es competencia dura
Que a16z haya invertido en dos productos, ¿qué significa? Solo que realmente han captado el pulso del mercado
Si este ritmo se aplicara a las industrias tradicionales, ya estarían en crisis, pero Web3 puede jugar así, realmente impresionante
No lo digo yo, los equipos que pueden innovar continuamente son realmente especies raras
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RugResistant
· 2025-12-30 05:51
Los lanzamientos de cada año no son solo humo, este ritmo es realmente impresionante, incluso a16z lo aprueba
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Un equipo confiable es así, con una estrategia clara y una ejecución fuerte, no como algunos proyectos que solo hacen promesas vacías
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Espera, ¿realmente se puede verificar año tras año? ¿O solo estos dos son realmente destacables?
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Eso es entender el mercado, no simplemente acumular funciones, tienen una idea muy bien controlada en ese aspecto
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Es interesante, decir que la innovación continua es fácil, pero en realidad es muy difícil de llevar a cabo
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Que a16z invierta en dos productos qué significa, al menos el equipo no está haciendo tonterías
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¿Web3 tan competitivo y aún así cada año hay sorpresas? Tiene que ser algo que seguir de cerca
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NFTRegretful
· 2025-12-30 05:50
Cada año lanzan nuevos productos que aún pueden ser validados, este ritmo es realmente impresionante
Que a16z haya invertido demuestra que no es humo, no hay duda de su capacidad de ejecución
En un web3 tan competitivo, poder mantener la frecuencia de innovación, he aprendido mucho
Por eso los buenos equipos siempre dominan el mercado, las ideas y las acciones rápidas
En realidad, convertir la innovación en una rutina diaria, la mayoría de los proyectos solo esperan la oportunidad adecuada
Tener una estrategia que siempre esté alineada, eso vale más que cualquier otra cosa
No hay muchos proyectos que sean validados por el mercado año tras año, este realmente tiene habilidades sólidas
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SneakyFlashloan
· 2025-12-30 05:47
Cada año salen cosas nuevas, este ritmo es realmente impresionante, otros equipos habrían agotado sus recursos hace tiempo.
El respaldo de a16z a dos productos en este aspecto demuestra que la estrategia realmente no está equivocada, no es solo hacer tonterías.
Esto es lo que realmente se llama innovación continua, no solo hablar de innovación todo el día mientras en realidad se copia y pega.
Ahora que web3 está tan competitivo, mantener esta sensibilidad es realmente difícil, hay que aprender cómo piensan ellos.
Recientemente, he prestado atención a la trayectoria de desarrollo de un proyecto, y la forma de pensar del equipo merece mucho la pena aprender. Más que sentirse atraídos por el producto en sí, se trata más de apreciar su pensamiento estratégico: ese sentido de ritmo de innovación continua.
El proyecto mantiene la frecuencia de lanzamiento de nuevos productos cada año, lo cual no es una simple iteración, sino un pensamiento y exploración continuos. Actualmente, a16z ha reconocido dos productos principales, lo que refleja el agudo dominio y ejecución de la demanda del mercado por parte del equipo. En la actual feroz competencia en la pista Web3, es realmente raro poder tener nuevas exploraciones cada año y ser verificado por el mercado cada año.