Andrew Webley describe el plan de tesorería de Bitcoin de SWC para 2026

Fuente: CryptoNewsNet Título original: Andrew Webley Describe el Manual de Estrategia de Tesorería de SWC para Bitcoin en 2026 Enlace original: Andrew Webley, CEO de The Smarter Web Company (SWC), afirma que las recientes oscilaciones de precio de Bitcoin no son una preocupación. De hecho, ve la volatilidad como una característica, no como un defecto. Según Webley, el ruido a corto plazo importa menos que la tendencia a largo plazo y esa tendencia, en su opinión, se ve fuerte. Argumenta que Bitcoin se está consolidando como una parte fundamental del sistema financiero global. Esa creencia influye en la estrategia de tesorería de SWC. La volatilidad, dice, crea oportunidades para operadores disciplinados que entienden el momento y el riesgo.

Para SWC, Bitcoin ya no es un experimento. Es capital digital. Como la mayor empresa de tesorería de Bitcoin cotizada en el Reino Unido, Andrew Webley cree que SWC tiene una ventaja estratégica de cara a 2026. La firma combina un balance con una alta proporción de Bitcoin con un negocio operativo real y generador de ingresos. Esa mezcla, dice, es rara en los mercados públicos del Reino Unido.

Un Modelo de Tesorería Flexible Inspirado en Líderes de la Industria

Webley también abordó el creciente debate sobre las empresas de tesorería de Bitcoin. Comparó el debate actual con los primeros días de enfoques corporativos similares. En aquel entonces, muchos cuestionaban si Bitcoin pertenecía o no en el balance de una empresa. Esa escepticismo ha desaparecido. Andrew Webley ahora ve Bitcoin como un activo de tesorería más fuerte que cualquier alternativa tradicional. Sin embargo, subrayó que no existe un único esquema. Cada empresa debe adaptar el modelo a su tamaño, mercado y jurisdicción.

Para SWC, la estrategia sigue una secuencia clara. La compañía empezó con capital social. Luego introdujo un programa estilo cajero automático (ATM). En el futuro, podría explorar deuda o acciones preferentes. Otras herramientas podrían seguir a medida que maduren las regulaciones. La clave, dijo Andrew Webley, es usar el instrumento adecuado en el momento correcto. Esta evolución, señaló, refleja el propio camino de Bitcoin. Tanto Bitcoin como las empresas enfocadas en Bitcoin requieren paciencia. La regulación, la actitud de los inversores y la estructura del mercado seguirán evolucionando durante años, no meses.

Rebranding de SWC Señala Ambiciones Más Grandes

Más allá de la estrategia de tesorería, Andrew Webley destacó avances operativos. Esta semana, SWC anunció una actualización de su sitio web corporativo y una renovación de su identidad de marca. El nuevo sitio pone mayor énfasis en las relaciones con inversores. También destaca el negocio principal de SWC: ofrecer soluciones web en el Reino Unido e internacionalmente. El cambio de marca señala ambición. Específicamente, Andrew Webley quiere que SWC lidere una nueva generación de empresas públicas. De hecho, estas firmas buscan escalar de manera responsable, gestionar las tesorerías de Bitcoin con disciplina y obtener resultados comerciales. Por lo tanto, el mensaje es claro: Bitcoin apoya el negocio; no lo reemplaza.

Inversores, Momentum y Mirada a principios de 2026

Webley también compartió novedades de reuniones con inversores y eventos comunitarios. Una reunión reciente en Bristol reunió a accionistas y seguidores. Describió el ambiente como positivo y con visión de futuro. Las conversaciones con inversores reforzaron su confianza en el camino a seguir.

Agregó que varias conversaciones con instituciones podrían convertirse en apoyo concreto a principios de 2026. El interés de los medios también está creciendo, con periodistas de grandes medios contactando. Andrew Webley cerró con un objetivo claro. Aunque 2025 fue un buen comienzo como empresa pública, espera que 2026 sea mucho más grande. Si la ejecución coincide con la visión, SWC planea pasar de ser un participante a líder en el panorama de tesorerías de Bitcoin en el Reino Unido.