Las estrategias de tesorería de activos digitales, o DATS, abrieron el mundo cripto para los inversores minoristas. Ahora están a punto de autodestruirse si no evolucionan rápido. La fiesta se ha acabado para DATS 1.0.
Resumen
DATS 1.0 se ha derrumbado: Las empresas puramente de tesorería ahora cotizan a la par o por debajo de su valor neto de los activos, ya que el mercado trata las tenencias pasivas de cripto como una exposición a materias primas, no como innovación.
Los rendimientos pasivos no son un negocio: Los modelos basados únicamente en staking están siendo valorados hacia una prima cero, mientras que los líderes están utilizando los activos digitales como capital operativo para impulsar ingresos reales — desde computación de IA hasta pagos y market-making.
DATS 2.0 favorece a los operadores: Los ganadores serán empresas creadas con un propósito que conviertan sus tesorerías en ventajas operativas; el resto se desangrará a medida que los inversores prioricen la generación de flujo de caja sobre acumular Bitcoin.
¿Aquellos pioneros que llenaron las tesorerías corporativas con Bitcoin (BTC) y lo llamaron innovación? Ahora cotizan a la par o por debajo de su valor neto de activos. El mercado ha hablado. Sentarse sobre activos digitales y recolectar rendimientos de staking ya no es un modelo de negocio. Es una cuenta de ahorro con pasos adicionales.
No me malinterpretes: la primera ola de empresas DATS logró algo notable. Dieron acceso a cuentas de jubilación a los rendimientos cripto. Demostraron que las tenencias corporativas de Bitcoin no eran una locura. Convirtieron una idea marginal en una realidad de $100 mil millones entre compañías cotizadas. Y la Estrategia fue caminar para que los demás pudieran correr.
Pero esa carrera ha terminado. Ya hay ganadores. ¿Y el resto? Están descubriendo lo que pasa cuando todos copian el mismo manual.
La luna de miel ha terminado
¿Recuerdas cuando simplemente anunciar una estrategia de tesorería de Bitcoin hacía subir una acción un 50 por ciento? Esos días se han ido. La prima de novedad ha desaparecido. El mercado actual ve a través del barniz. La mayoría de las empresas DATS son simplemente sociedades holding con páginas web vistosas.
La compresión es brutal. Algunas acciones DATS cotizan por debajo de su valor neto de activos, lo que significa que el mercado valora la empresa menos que el Bitcoin que posee. Es la forma en que el mercado dice que tu “estrategia” no vale nada. Eres una versión peor que un ETF.
La saturación mató el entusiasmo. Cuando una empresa posee Bitcoin, es pionera. Cuando cincuenta lo hacen, es una jugada de materia prima. El mercado no recompensa las materias primas con valoraciones premium. Las reduce a su valor de materia prima.
Las matemáticas son implacables. Los rendimientos de staking del 5-7% suenan impresionantes hasta que te das cuenta que esa es tu única fuente de ingresos. Sin productos. Sin servicios. Sin foso competitivo. Solo la esperanza de que el número suba para siempre.
La incómoda verdad sobre las estrategias pasivas
Hablemos del elefante en la habitación. ¿Esto siquiera es un negocio?
Un negocio real crea valor. Resuelve problemas. Genera ingresos de operaciones, no solo de tener activos que se aprecian. La mayoría de las empresas DATS no pasan esta prueba básica. Son apuestas apalancadas disfrazadas de empresas operativas.
Los jugadores más inteligentes ya lo ven. Están pivotando fuerte. No alejándose de los activos digitales, sino usándolos realmente para construir algo real. La tesorería se convierte en combustible para las operaciones, no en la operación misma.
Fíjate en lo que está pasando con las empresas que integran blockchain para servicios de computación de IA en el mundo real. Están utilizando asignaciones de activos digitales para alimentar redes de computación descentralizada. Los activos de tesorería financian la compra de GPUs. Esas GPUs generan ingresos con cargas de trabajo de IA. Los activos digitales no están simplemente ahí — son capital de trabajo.
O mira a las empresas que construyen infraestructura de pagos sobre su base de tesorería. No solo tienen stablecoins. Mueven miles de millones en pagos transfronterizos, cobrando comisiones en cada transacción. La tesorería habilita el negocio. El negocio justifica la valoración.
El modelo para DATS 2.0
Los supervivientes no serán las empresas con la mayor reserva de Bitcoin. Serán las que averigüen cómo convertir esa reserva en una ventaja operativa.
Esto es lo que separa a la próxima generación de los muertos vivientes:
Los ingresos operativos superan al rendimiento pasivo. Siempre. El mercado paga por crecimiento, no por cuentas de ahorro. Las empresas que generan ingresos reales de operaciones blockchain cotizarán con múltiplos tecnológicos. Las tesorerías puras cotizarán con descuento sobre el NAV.
Construidas con intención desde el primer día. Los actores más prometedores no están adaptando estrategias de tesorería a negocios moribundos. Son entidades creadas con propósito, con equipos experimentados que entienden tanto las finanzas tradicionales como las operaciones blockchain. Lanzan con un camino claro hacia los ingresos operativos, no promesas vagas sobre “explorar oportunidades”.
Activos digitales como capital de trabajo, no piezas de museo. El Bitcoin no está ahí para admirar. Es colateral para operaciones DeFi. Es liquidez para market-making. Es combustible para nodos validadores. Trabaja 24/7, no está en almacenamiento en frío esperando apreciación.
¿El caso de estudio anónimo que circula por las salas de juntas? Una empresa de datos sanitarios que pasó de ser DATS puro a usar su tesorería para financiar infraestructura de computación descentralizada. Seis meses después, generan siete cifras mensuales en ingresos por alquiler de GPU y aún capturan el potencial alcista cripto. Ese es el modelo.
El reloj está en marcha
Esta evolución no es opcional. El mercado ya está valorando las empresas DATS puras hacia una prima cero. Las finanzas tradicionales están lanzando productos competitivos que ofrecen una exposición similar sin la carga corporativa. ¿Por qué poseer una acción DATS cuando puedes tener un ETF de Bitcoin directamente?
La respuesta no puede ser “rendimientos de staking”. Eso ya no es suficiente.
Las empresas que sobrevivirán serán las que entiendan que DATS nunca fue el destino. Era la rampa de acceso. La verdadera oportunidad reside en construir negocios operativos que aprovechen los activos digitales como ventaja competitiva, no solo como decoración en el balance.
Estamos viendo la selección natural en tiempo real. Las tesorerías puras se desangrarán lentamente, cotizando con descuentos cada vez más pronunciados hasta verse forzadas a liquidar o pivotar. Las empresas operativas absorberán su cuota de mercado y emergerán como los nuevos líderes de la adopción cripto corporativa.
La primera ola de DATS abrió la puerta. Demostró que el cripto corporativo no era una locura. Democratizó el acceso. Cambió la conversación. Todos logros cruciales.
Pero ese capítulo se está cerrando. El siguiente exige más que acumulación pasiva. Exige ejecución, innovación y modelos de negocio reales. Las empresas que entienden este cambio ya están construyendo. Las que no, ya están muertas. Solo que aún no lo saben.
Para los inversores, el mensaje es claro. Deja de fijarte en el tamaño de la tesorería y comienza a mirar los ingresos operativos. La era de pagar primas por acumuladores de Bitcoin ha terminado. Ha comenzado la era de las empresas operativas de activos digitales.
Christopher Miglino
Christopher Miglino es un líder visionario y empresario en serie, reconocido por su experiencia guiando empresas desde su creación hasta su salida a bolsa. Como presidente y cofundador de DNA y fundador de SEQUIRE, ha lanzado tres emprendimientos exitosos, demostrando una poderosa combinación de visión estratégica y conocimiento de los mercados de capitales. Christopher está a la vanguardia de una nueva era en las finanzas, fusionando las finanzas tradicionales con la tecnología blockchain y el capital para impulsar la innovación que transforma industrias. Su compromiso con el progreso tecnológico y el crecimiento transformador lo convierte en un socio de confianza para las empresas que buscan dejar una huella duradera.
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DATS no puede sobrevivir solo como una jugada de tesorería | Opinión
Las estrategias de tesorería de activos digitales, o DATS, abrieron el mundo cripto para los inversores minoristas. Ahora están a punto de autodestruirse si no evolucionan rápido. La fiesta se ha acabado para DATS 1.0.
Resumen
¿Aquellos pioneros que llenaron las tesorerías corporativas con Bitcoin (BTC) y lo llamaron innovación? Ahora cotizan a la par o por debajo de su valor neto de activos. El mercado ha hablado. Sentarse sobre activos digitales y recolectar rendimientos de staking ya no es un modelo de negocio. Es una cuenta de ahorro con pasos adicionales.
No me malinterpretes: la primera ola de empresas DATS logró algo notable. Dieron acceso a cuentas de jubilación a los rendimientos cripto. Demostraron que las tenencias corporativas de Bitcoin no eran una locura. Convirtieron una idea marginal en una realidad de $100 mil millones entre compañías cotizadas. Y la Estrategia fue caminar para que los demás pudieran correr.
Pero esa carrera ha terminado. Ya hay ganadores. ¿Y el resto? Están descubriendo lo que pasa cuando todos copian el mismo manual.
La luna de miel ha terminado
¿Recuerdas cuando simplemente anunciar una estrategia de tesorería de Bitcoin hacía subir una acción un 50 por ciento? Esos días se han ido. La prima de novedad ha desaparecido. El mercado actual ve a través del barniz. La mayoría de las empresas DATS son simplemente sociedades holding con páginas web vistosas.
La compresión es brutal. Algunas acciones DATS cotizan por debajo de su valor neto de activos, lo que significa que el mercado valora la empresa menos que el Bitcoin que posee. Es la forma en que el mercado dice que tu “estrategia” no vale nada. Eres una versión peor que un ETF.
La saturación mató el entusiasmo. Cuando una empresa posee Bitcoin, es pionera. Cuando cincuenta lo hacen, es una jugada de materia prima. El mercado no recompensa las materias primas con valoraciones premium. Las reduce a su valor de materia prima.
Las matemáticas son implacables. Los rendimientos de staking del 5-7% suenan impresionantes hasta que te das cuenta que esa es tu única fuente de ingresos. Sin productos. Sin servicios. Sin foso competitivo. Solo la esperanza de que el número suba para siempre.
La incómoda verdad sobre las estrategias pasivas
Hablemos del elefante en la habitación. ¿Esto siquiera es un negocio?
Un negocio real crea valor. Resuelve problemas. Genera ingresos de operaciones, no solo de tener activos que se aprecian. La mayoría de las empresas DATS no pasan esta prueba básica. Son apuestas apalancadas disfrazadas de empresas operativas.
Los jugadores más inteligentes ya lo ven. Están pivotando fuerte. No alejándose de los activos digitales, sino usándolos realmente para construir algo real. La tesorería se convierte en combustible para las operaciones, no en la operación misma.
Fíjate en lo que está pasando con las empresas que integran blockchain para servicios de computación de IA en el mundo real. Están utilizando asignaciones de activos digitales para alimentar redes de computación descentralizada. Los activos de tesorería financian la compra de GPUs. Esas GPUs generan ingresos con cargas de trabajo de IA. Los activos digitales no están simplemente ahí — son capital de trabajo.
O mira a las empresas que construyen infraestructura de pagos sobre su base de tesorería. No solo tienen stablecoins. Mueven miles de millones en pagos transfronterizos, cobrando comisiones en cada transacción. La tesorería habilita el negocio. El negocio justifica la valoración.
El modelo para DATS 2.0
Los supervivientes no serán las empresas con la mayor reserva de Bitcoin. Serán las que averigüen cómo convertir esa reserva en una ventaja operativa.
Esto es lo que separa a la próxima generación de los muertos vivientes:
Los ingresos operativos superan al rendimiento pasivo. Siempre. El mercado paga por crecimiento, no por cuentas de ahorro. Las empresas que generan ingresos reales de operaciones blockchain cotizarán con múltiplos tecnológicos. Las tesorerías puras cotizarán con descuento sobre el NAV.
Construidas con intención desde el primer día. Los actores más prometedores no están adaptando estrategias de tesorería a negocios moribundos. Son entidades creadas con propósito, con equipos experimentados que entienden tanto las finanzas tradicionales como las operaciones blockchain. Lanzan con un camino claro hacia los ingresos operativos, no promesas vagas sobre “explorar oportunidades”.
Activos digitales como capital de trabajo, no piezas de museo. El Bitcoin no está ahí para admirar. Es colateral para operaciones DeFi. Es liquidez para market-making. Es combustible para nodos validadores. Trabaja 24/7, no está en almacenamiento en frío esperando apreciación.
¿El caso de estudio anónimo que circula por las salas de juntas? Una empresa de datos sanitarios que pasó de ser DATS puro a usar su tesorería para financiar infraestructura de computación descentralizada. Seis meses después, generan siete cifras mensuales en ingresos por alquiler de GPU y aún capturan el potencial alcista cripto. Ese es el modelo.
El reloj está en marcha
Esta evolución no es opcional. El mercado ya está valorando las empresas DATS puras hacia una prima cero. Las finanzas tradicionales están lanzando productos competitivos que ofrecen una exposición similar sin la carga corporativa. ¿Por qué poseer una acción DATS cuando puedes tener un ETF de Bitcoin directamente?
La respuesta no puede ser “rendimientos de staking”. Eso ya no es suficiente.
Las empresas que sobrevivirán serán las que entiendan que DATS nunca fue el destino. Era la rampa de acceso. La verdadera oportunidad reside en construir negocios operativos que aprovechen los activos digitales como ventaja competitiva, no solo como decoración en el balance.
Estamos viendo la selección natural en tiempo real. Las tesorerías puras se desangrarán lentamente, cotizando con descuentos cada vez más pronunciados hasta verse forzadas a liquidar o pivotar. Las empresas operativas absorberán su cuota de mercado y emergerán como los nuevos líderes de la adopción cripto corporativa.
La primera ola de DATS abrió la puerta. Demostró que el cripto corporativo no era una locura. Democratizó el acceso. Cambió la conversación. Todos logros cruciales.
Pero ese capítulo se está cerrando. El siguiente exige más que acumulación pasiva. Exige ejecución, innovación y modelos de negocio reales. Las empresas que entienden este cambio ya están construyendo. Las que no, ya están muertas. Solo que aún no lo saben.
Para los inversores, el mensaje es claro. Deja de fijarte en el tamaño de la tesorería y comienza a mirar los ingresos operativos. La era de pagar primas por acumuladores de Bitcoin ha terminado. Ha comenzado la era de las empresas operativas de activos digitales.
Christopher Miglino
Christopher Miglino es un líder visionario y empresario en serie, reconocido por su experiencia guiando empresas desde su creación hasta su salida a bolsa. Como presidente y cofundador de DNA y fundador de SEQUIRE, ha lanzado tres emprendimientos exitosos, demostrando una poderosa combinación de visión estratégica y conocimiento de los mercados de capitales. Christopher está a la vanguardia de una nueva era en las finanzas, fusionando las finanzas tradicionales con la tecnología blockchain y el capital para impulsar la innovación que transforma industrias. Su compromiso con el progreso tecnológico y el crecimiento transformador lo convierte en un socio de confianza para las empresas que buscan dejar una huella duradera.