En los dos últimos años, las L2 han generado muchas historias y debates en torno al TPS o los ecosistemas, pero en el fondo solo hay una cuestión clave:

Si la cadena se utiliza o no a diario.
Celo, una cadena OG, va contracorriente, centrándose en las transferencias con stablecoins, remesas transfronterizas y pagos móviles: necesidades reales y básicas.
Además, Celo tiene muchas posibilidades de convertirse en una oportunidad similar a ZCash, no porque vaya a ser una moneda anónima, sino porque también apuesta por:
La demanda a largo plazo de transacciones de bajo coste y mayor privacidad.
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¿Qué está haciendo realmente Celo @Celo?
Piensa en Celo como una vía de pagos global sobre Ethereum:
▰ Comisiones de transacción por debajo de un céntimo, cerca de 1 segundo para completarse
▰ El gas puede pagarse directamente con USDT/USDC (sin necesidad de comprar el token nativo previamente)
▰ Más de 700.000 DAU, principalmente procedentes de remesas, micropagos—necesidades reales.
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¿Por qué se dice que Celo puede ser la próxima oportunidad tipo Zcash?
ZCash se benefició de:
La demanda de transacciones de bajo coste + mayor privacidad.
La lógica de Celo es:
1. También enfatiza transacciones de bajo coste y privacidad para el usuario diario;
2. Celo utiliza Fee Abstraction y stablecoins como eje central, creando un foso competitivo basado en la utilidad, algo parecido a la adopción shielded de ZCash pero con una aplicación más amplia.
La actividad en Celo no se basa únicamente en DeFi, sino que en mercados emergentes como África, se centra en transferencias P2P, pago de facturas, ahorro—contextos de la vida cotidiana.
Aún más importante es la fuente de ingresos: 2024–2025 los ingresos de la cadena están creciendo exponencialmente, y desde enero de 2024 los ingresos mensuales ya se han multiplicado por más de 10.
El volumen de transferencias con stablecoins también ha alcanzado un hito: en octubre, el volumen de transacciones con stablecoins rozó los 3.000 millones de USD y aún puede seguir creciendo.
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El problema de muchas cadenas no es la tecnología, sino la falta de usuarios.
Lo más especial de Celo es que:
Integra la wallet directamente en el navegador Opera Mini y en apps independientes, formando un embudo de distribución extremadamente potente.
Las métricas clave alcanzan casi “nivel Web2”, incluyendo:
▰ Más de 11 millones de wallets activadas
▰ Más de 300 millones de transacciones on-chain procesadas en total
▰ Presencia en más de 60 países/regiones
▰ Crecimiento de wallets del 175% interanual, fuerte expansión en Sudáfrica/Ghana/Kenia/EEUU
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Celo tiene otra vertiente que suele pasar desapercibida:
No solo se centra en pagos para usuarios, sino que añade una “capa de privacidad” para pagos empresariales/B2B.
En Celo ya se ha desplegado EY Nightfall como Layer3, centrado en proporcionar privacidad zero-knowledge para empresas, adecuado para B2B/pagos de alto valor.
El significado de este paso, en mi opinión, es:
Cuando una cadena aspira a convertirse en “la vía de pagos global”, la capacidad de procesar pagos seguros y compatibles con la regulación es imprescindible tarde o temprano, y Nightfall impulsa a Celo de la utilidad a la comercialización.
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A día de hoy, la ventaja de Celo no está en el relato, sino en haber elegido el camino correcto:
Celo centra su batalla en stablecoins, remesas transfronterizas, finanzas móviles—necesidades más reales, y utiliza canales de distribución efectivos como MiniPay para atraer a nuevos usuarios.
Por supuesto, los riesgos también son claros:
La carrera por los pagos se decidirá finalmente por el cumplimiento normativo, los canales de distribución y la experiencia de producto; queda por ver si el crecimiento será sostenible, si el modelo de comisiones es viable a largo plazo, todo necesitará tiempo para comprobarse.