En el lugar de trabajo, la esencia del poder no es el puesto o el título, sino el "grado de necesidad". El verdadero poder no radica en a quién puedes ordenar, sino en cuántas personas dependen de ti. Cinco formas de "poder invisible": Poder informativo: tener información que otros no conocen, pero que necesitan urgentemente, te otorga la capacidad de influir en la toma de decisiones. Cuanto más escasa y crítica sea la información, mayor será tu poder. Poder de relaciones: cuando otros enfrentan problemas y puedes ayudarles a resolverlos a través de relaciones o confianza, has adquirido un tipo de "poder blando" informal. Sin embargo, este poder debe usarse con precaución, ya que cada vez que ayudas a alguien consumes tu propio crédito. Poder técnico: poseer habilidades profesionales que otros no pueden sustituir es la fuente de poder más sólida. Siempre que tu habilidad sea lo suficientemente escasa e importante, el nivel del puesto no importa, porque la organización depende de ti. Poder de recursos: tener la capacidad de movilizar conexiones, fondos o canales que otros no pueden acceder, esa capacidad de controlar recursos es poder. El valor de los recursos no radica en la cantidad, sino en la capacidad de conectarlos y utilizarlos rápidamente. Poder de confianza: cuando los líderes o el equipo confían en ti y están dispuestos a delegarte asuntos clave, has adquirido el poder más alto. Esto proviene de la confiabilidad y lealtad acumuladas a lo largo del tiempo.