He estado observando los movimientos de GSR durante un tiempo, y honestamente, esta reestructuración del liderazgo no me sorprende en absoluto. ¿Jakob Palmstierna renunciando como CEO para convertirse en presidente? Clásico juego de sillas corporativas, si me preguntas.
Rich Rosenblum y Xin Song ahora comparten el trono de CEO - siempre me hace preguntarme si dos capitanes realmente pueden dirigir un barco de manera efectiva. Este creador de mercado con sede en Londres afirma tener alrededor de 200 empleados repartidos por todo el mundo, pero he oído rumores de que el conteo real de empleados fluctúa considerablemente dependiendo de las condiciones del mercado.
Lo que llamó mi atención fue la fanfarronada de Rosenblum sobre su ingreso triplicando en comparación con el año pasado. Claro, impresionante en papel, pero seamos realistas: en cripto, triplicar los ingresos durante un mercado alcista no es exactamente innovador. Cualquier jugador decente en el espacio debería estar viendo un crecimiento similar.
¿La parte más reveladora? Su afirmación sobre "nunca haber recaudado fondos externos." Mientras se dan golpes en la espalda por ser rentables, no puedo evitar pensar que esto limita su capacidad para escalar rápidamente en este paisaje ultra competitivo. Las grandes plataformas de trading están recaudando miles de millones, y aquí está GSR actuando como si auto financiarse fuera algún tipo de medalla de honor.
He tratado con creadores de mercado como GSR antes. Hablan mucho sobre la provisión de liquidez, pero cuando los mercados se vuelven realmente volátiles, a menudo encontrarás que sus algoritmos se están "recalibrando" convenientemente justo cuando más los necesitas.
Este reajuste huele a preparación para algo más grande - quizás una posición para una adquisición o un cambio estratégico. El invierno cripto enseñó lecciones difíciles a muchas empresas, y los cambios en el liderazgo de GSR podrían ser solo un seguro contra la tormenta que ven acercándose en el horizonte.
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GSR Markets Reorganiza su Liderazgo: Mi Opinión sobre el Nuevo Papel de Palmstierna
He estado observando los movimientos de GSR durante un tiempo, y honestamente, esta reestructuración del liderazgo no me sorprende en absoluto. ¿Jakob Palmstierna renunciando como CEO para convertirse en presidente? Clásico juego de sillas corporativas, si me preguntas.
Rich Rosenblum y Xin Song ahora comparten el trono de CEO - siempre me hace preguntarme si dos capitanes realmente pueden dirigir un barco de manera efectiva. Este creador de mercado con sede en Londres afirma tener alrededor de 200 empleados repartidos por todo el mundo, pero he oído rumores de que el conteo real de empleados fluctúa considerablemente dependiendo de las condiciones del mercado.
Lo que llamó mi atención fue la fanfarronada de Rosenblum sobre su ingreso triplicando en comparación con el año pasado. Claro, impresionante en papel, pero seamos realistas: en cripto, triplicar los ingresos durante un mercado alcista no es exactamente innovador. Cualquier jugador decente en el espacio debería estar viendo un crecimiento similar.
¿La parte más reveladora? Su afirmación sobre "nunca haber recaudado fondos externos." Mientras se dan golpes en la espalda por ser rentables, no puedo evitar pensar que esto limita su capacidad para escalar rápidamente en este paisaje ultra competitivo. Las grandes plataformas de trading están recaudando miles de millones, y aquí está GSR actuando como si auto financiarse fuera algún tipo de medalla de honor.
He tratado con creadores de mercado como GSR antes. Hablan mucho sobre la provisión de liquidez, pero cuando los mercados se vuelven realmente volátiles, a menudo encontrarás que sus algoritmos se están "recalibrando" convenientemente justo cuando más los necesitas.
Este reajuste huele a preparación para algo más grande - quizás una posición para una adquisición o un cambio estratégico. El invierno cripto enseñó lecciones difíciles a muchas empresas, y los cambios en el liderazgo de GSR podrían ser solo un seguro contra la tormenta que ven acercándose en el horizonte.