DePIN: Construcción de una red de valor descentralizada mediante la superposición de curvas duales
La red de infraestructura física descentralizada (DePIN) está logrando una interacción masiva entre el mundo físico y Web3, y está revolucionando gradualmente el modelo de operación de la infraestructura tradicional. A través de la combinación de sensores, redes inalámbricas, recursos de computación y AI con tecnología blockchain, y utilizando incentivos económicos criptográficos para impulsar el desarrollo colaborativo. Al analizar la mayoría de los proyectos DePIN, se puede observar que su modelo comercial incluye una característica importante: los ingresos por hardware como primera curva de crecimiento, y sobre esta base, la monetización de servicios de datos, formando una segunda curva de crecimiento. Este es uno de los factores clave que permite a DePIN liderar el crecimiento del ciclo actual, al mismo tiempo que muestra cómo los proyectos de tipo DePIN pueden crear un enorme efecto de riqueza en el proceso de construcción de una red de infraestructura descentralizada, formando finalmente una red de valor central descentralizada a gran escala.
1. Construir un mundo de Internet de las Cosas Descentralizado
La red de infraestructura física descentralizada (DePIN) se definió en un informe de 2023 como "la implementación de infraestructura física y redes de hardware del mundo real mediante protocolos de economía criptográfica". Este concepto presagia un escenario de aplicación lleno de posibilidades: la infraestructura común que nos rodea, incluidos las estaciones base de comunicación, los puntos de carga de vehículos eléctricos, los paneles solares, las vallas publicitarias, así como el almacenamiento de datos y los dispositivos de computación que sustentan el funcionamiento de Internet, ya no estarán controlados por entidades e instituciones centralizadas, sino que se dividirán en unidades de igual tamaño, bajo el control de individuos o mineros a gran escala. Además, la infraestructura física de la misma categoría será altamente estandarizada y escalable, formando una cobertura de alfombra.
A través de la Descentralización, la disposición y el uso de la infraestructura pueden lograr una mayor eficiencia y costos más bajos, al mismo tiempo que se mejora la seguridad y la resiliencia del sistema en su conjunto. No solo eso, desde la producción de energía hasta el procesamiento de datos, diversos tipos de instalaciones tienen el potencial de transformarse en un modelo descentralizado. Las industrias relacionadas con DePIN ya superan actualmente un tamaño de mercado total de 5 billones de dólares. Por lo tanto, se predice que el tamaño del mercado potencial en el campo de DePIN se estima en aproximadamente 2.2 billones de dólares, y se espera que alcance los 3.5 billones de dólares para 2028.
1.1 División de la pista DePIN
El campo DePIN abarca seis subcampos: computación, IA, comunicación inalámbrica, sensores, energía y servicios. Desde la perspectiva de la cadena de suministro, al desglosar DePIN, se puede dividir en:
Proveedores: fabricantes de hardware y usuarios del lado de la oferta que actúan como "mineros".
Capa intermedia: plataforma del proyecto, blockchain responsable de la validación de datos y liquidación de tokens, y protocolo de segunda capa en cadena que sirve a DePIN; así como componentes de servicio modular para desarrollar y gestionar la red DePIN (como interfaz de plataforma, análisis de datos y servicios estandarizados), el kit de herramientas SDK desarrollado por DePIN, interfaces API, etc.
Descenso: Interfaz y aplicaciones dApp que conectan con el lado de la demanda.
A excepción de unos pocos proyectos, la mayoría de los proyectos DePIN rara vez pueden abarcar cada aspecto del negocio DePIN. Generalmente eligen algunas cadenas públicas como capa de liquidación de la economía de tokens. Los proyectos de IA y computación en la nube en el subcampo se centran más en la liquidación en cadena y en el desarrollo y gestión de plataformas de proyectos, mientras que los dispositivos de hardware subyacentes gestionan dispositivos electrónicos inactivos a través de middleware, como teléfonos móviles o computadoras equipadas con GPU de consumo de alto rendimiento.
1.2 Panorama del desarrollo de la industria DePIN
Según las estadísticas de una plataforma de datos, actualmente hay 1215 proyectos DePIN en línea, con un valor de mercado total de aproximadamente 43 mil millones de dólares. De estos, los proyectos que ya han emitido tokens y están en la subsección DePIN de una plataforma de datos de criptomonedas tienen un valor de mercado total que supera los 25 mil millones de dólares.
Y en octubre del año pasado, esta cifra era de solo 5 mil millones de dólares, en menos de un año se ha multiplicado por 5, lo que demuestra el rápido crecimiento de la industria DePIN. Esto indica que la demanda y el reconocimiento del mercado por las redes de infraestructura física descentralizada están en constante aumento. Con el lanzamiento de más proyectos y la expansión de los escenarios de aplicación, se espera que la industria DePIN se convierta en un ámbito importante para la combinación de la tecnología blockchain con aplicaciones del mundo real.
2. Reflexiones sobre la lógica de negocio de DePIN
El prototipo de DePIN se remonta al concepto de IoT+Blockchain de la última fase. Algunos proyectos han transformado el almacenamiento centralizado en un modo de funcionamiento descentralizado a través de un modelo de economía criptográfica, y han encontrado aplicaciones prácticas en el ecosistema Web3, como el almacenamiento de NFT en cadena y el almacenamiento de recursos de front-end y back-end para DApps.
El Internet de las Cosas + blockchain solo refleja la característica de Descentralización ("De"), mientras que DePIN enfatiza más la construcción de infraestructuras físicas y la red interconectada a gran escala. En DePIN, "PI" representa Infraestructura Física (Physical Infrastructure) y "N" representa Red (Network), es decir, la red de valor que se forma una vez que el hardware de DePIN alcanza una cierta escala de cobertura.
El más típico es un proyecto de red inalámbrica descentralizada, establecido en 2013, que no determinó hasta 2018 utilizar la blockchain como un medio de incentivo para el despliegue descentralizado de IoT. Hasta ahora, este proyecto ha cumplido casi todos los elementos de DePIN: economía de nodos, modelo de mineros, red de valor, incentivos de crowdsourcing, siendo un proyecto líder en el campo de las comunicaciones inalámbricas descentralizadas; además, a finales del año pasado, este proyecto lanzó un servicio de paquete de comunicación en colaboración con una gran empresa de telecomunicaciones, dirigido a usuarios tradicionales. Cuando los usuarios utilizan esta red para la transmisión de datos, no solo pueden obtener recompensas en tokens, sino que también disfrutan de un servicio de comunicación fiable. Al mismo tiempo, también ayuda a la parte colaboradora a resolver ciertos problemas de cobertura de señal en áreas remotas, formando una situación de ganar-ganar para las tres partes. La gran cantidad de usuarios tradicionales que utiliza su terminal tiene un gran impulso para romper el círculo de DePIN, con la esperanza de acelerar la adopción masiva de la tecnología blockchain y la red Web3.
El proyecto y un cierto proyecto de almacenamiento descentralizado pertenecen al ámbito de DePIN, pero la diferencia entre ambos radica en que el primero enfatiza más el hardware, lo que le permite respaldar el crecimiento de los servicios de datos de la segunda curva a través de ingresos por hardware, construyendo un ecosistema independiente y cosechando rendimientos Alpha y Beta. A pesar de que el proyecto estuvo involucrado en ciertas controversias el año pasado y enfrentó problemas como la rareza del lenguaje de programación que dificultó el desarrollo, una serie de acciones a finales de año volvió a abrir su crecimiento en la segunda curva; y como uno de los primeros y más grandes proyectos de DePIN, sin duda nos ha brindado algunas inspiraciones sobre el ecosistema DePIN.
3. El crecimiento explosivo de DePIN se basa en la teoría de doble curva
"Segunda curva" es un concepto en teoría de gestión e innovación, propuesto originalmente por el académico Charles Handy. Se refiere a la necesidad de introducir nuevas innovaciones o cambios cuando una organización, producto o negocio alcanza el pico de su curva de crecimiento tradicional, para iniciar una nueva curva de crecimiento y así evitar el estancamiento o la declinación.
A partir de la experiencia de proyectos DePIN exitosos anteriores, se puede ver que la lógica comercial de DePIN se orienta naturalmente hacia la venta de hardware como la primera curva de desarrollo del proyecto, y la monetización de la red de valor de datos se superpone a la primera curva, actuando como el concepto guía de la segunda curva de desarrollo.
El desarrollo de productos y la capacidad operativa son la clave para garantizar el crecimiento de la primera curva; entonces, para iniciar el crecimiento de la segunda curva se requieren dos capacidades: primero, la capacidad organizativa de un sistema de Descentralización, y segundo, la capacidad de servicio hacia el lado de la demanda.
Correspondiente al ecosistema DePIN, es necesario que el equipo del proyecto, bajo la premisa de tener la capacidad de organizar una red de hardware que soporte la transmisión de datos a gran escala, garantice primero el buen funcionamiento de la red de valor de datos, para que el lado de la demanda pueda conectarse sin problemas, y finalmente proporcionar servicios de datos de alta calidad y estandarizados. Al final, se completa el crecimiento dual de los negocios en forma de hipérbola, formando un ciclo positivo dentro del ecosistema del proyecto.
3.1 El valor del hardware es la primera curva para crear valor
En la primera curva de crecimiento, el negocio experimentará un rápido crecimiento inicial, seguido de un gradual alcance del pico. La dinámica de crecimiento de la primera curva del proyecto DePIN proviene de los ingresos y beneficios generados por la venta de hardware.
La infraestructura tradicional, especialmente en campos como el almacenamiento de datos y los servicios de comunicación, tiene una lógica de negocios lineal en los proveedores o entidades centralizadas: en las primeras etapas del negocio, se necesita invertir en la construcción de infraestructura, y una vez que las instalaciones están completas, se proporciona servicio a los usuarios finales (C-end). Por lo tanto, desarrollar este tipo de negocios a menudo requiere la participación de grandes empresas para asumir los altos costos en las etapas iniciales del funcionamiento del negocio, que incluyen la compra de hardware, el arrendamiento de terrenos, la implementación y la contratación de personal de mantenimiento, entre otros aspectos. En este modelo, los datos se transmiten como un factor de producción de manera independiente y lineal, y cada ecosistema es completamente independiente.
El proyecto DePIN descompone el lado de suministro centralizado y lo convierte en una forma de crowdsourcing, completando así la construcción de una red de hardware.
Por lo tanto, el primer paso para descomponer la infraestructura centralizada es clave para lograr el primer crecimiento de la curva del proyecto DePIN.
El equipo del proyecto DePIN debe esforzarse primero por promocionarse, difundir su narrativa y atraer la participación de los usuarios del lado de la oferta a través de una serie de métodos operativos, incluidos la preventa de "minas" y el envío de airdrops por la compra; trasladar el enorme costo de infraestructura a los usuarios del lado de la oferta para lograr un inicio ligero y de bajo costo. Los usuarios del lado de la oferta también se convierten en "accionistas" del equipo del proyecto al poseer hardware, mientras que, con la expectativa de ganar dinero con la minería en el futuro, ayudan al equipo a desplegar la red de hardware.
No solo eso, a diferencia de los proveedores de equipos centralizados tradicionales, la actualización y el mantenimiento de los equipos DePIN son realizados conjuntamente por el equipo del proyecto y los mineros, es decir, el proveedor de equipos solo se encarga de la investigación, desarrollo y venta de los equipos, mientras que la actualización y el mantenimiento son realizados por los usuarios del lado de la oferta. En el proceso de mantener y construir conjuntamente la red de hardware, la interacción con el equipo del proyecto y el middleware refuerza el sentido de pertenencia a la comunidad de los mineros (usuarios del lado de la oferta) y su identificación con el proyecto DePIN.
Si un proyecto DePIN puede llevar a cabo de manera muy fluida el marketing narrativo, la venta de máquinas mineras y la operación de la comunidad; entonces, todos los elementos de la primera curva de crecimiento del proyecto ya estarán reunidos, formando finalmente la primera curva de aumento de la cobertura de la red - aumento de incentivos en tokens - atrayendo a más mineros a unirse.
A continuación se presentan los datos del número de nodos activos hasta el momento, algunos proyectos se encuentran entre los tres primeros, todos han desplegado más de 100,000 nodos en todo el mundo.
Entre algunos proyectos, el despliegue de nodos ha superado los 100,000, y el desempeño comercial de dos de estos proyectos es muy destacado:
Un proyecto de red inalámbrica descentralizada:
Es una red inalámbrica descentralizada, cuyo negocio principal incluye proporcionar cobertura de red de área amplia de bajo consumo (LoRaWAN) y servicios de comunicación móvil.
El 25 de enero, en colaboración con una gran empresa de telecomunicaciones, se lanzó un servicio de paquete de comunicación, que en 5 meses aumentó de 0 a 93,000 suscriptores.
La colaboración con un gigante de los servicios de comunicación para ingresar al mercado de un país con 126.7 millones de habitantes ha fortalecido aún más las fuentes de ingresos y la influencia en el mercado del proyecto.
Una plataforma de mapeo descentralizada:
Es una plataforma de mapeo descentralizada, diseñada para crear un ecosistema de mapas global y actualizado en tiempo real mediante tecnología blockchain y mecanismos de incentivos económicos en criptomonedas. Su principal negocio incluye una cámara de registro de conducción, que permite a los usuarios recopilar datos geográficos durante la conducción al instalar este dispositivo.
Este dispositivo tiene un precio de 549 dólares, y a partir de la cantidad actual de nodos desplegados, se puede estimar aproximadamente que los ingresos generados solo por la venta de hardware han superado los sesenta millones de dólares.
Hasta el momento, la red de recopilación de datos de mapas establecida por el proyecto ya cubre la mayor parte de Europa y América del Norte. Los ingresos por servicios de datos del proyecto también han crecido de manera significativa.
En lo que respecta a los ingresos por hardware, también hay otros proyectos que han encontrado un camino alternativo y han logrado un buen crecimiento. Por ejemplo, un proyecto se centró en los teléfonos móviles y logró excelentes resultados de ventas en un mercado regional. Otro proyecto posee barreras tecnológicas en el ámbito de la computación en la nube y la computación en el borde, logrando ingresos significativos por ventas de hardware a través de su modelo innovador. Un proyecto de juego, como parte de la pista de GameFi, fusionó hábilmente elementos de DePIN para atraer una ola de popularidad.
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LiquiditySurfer
· 08-11 02:59
Limpio y fresco, ese es el punto.
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GasBandit
· 08-10 18:54
Gran aumento aún hay que ver depin eh
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HodlBeliever
· 08-10 08:57
Modelo hiperbólico, la suposición de crecimiento del flujo de efectivo del 8% se considera conservadora.
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BearMarketSurvivor
· 08-10 08:55
DePIN va a To the moon!
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DefiOldTrickster
· 08-10 08:31
Mercado bajista Arbitraje pequeño experto Dos años trampa doscientos dumping oportunidades Puro chivo sumar muerte liquidación Aun así vive genial
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TokenAlchemist
· 08-10 08:29
finalmente alguien entiende el potencial asimétrico del hardware+bucles de retroalimentación de datos en depin... he estado diciendo esto desde el primer trimestre
El modo de crecimiento de doble curva DePIN: la clave para construir una red de valor descentralizada
DePIN: Construcción de una red de valor descentralizada mediante la superposición de curvas duales
La red de infraestructura física descentralizada (DePIN) está logrando una interacción masiva entre el mundo físico y Web3, y está revolucionando gradualmente el modelo de operación de la infraestructura tradicional. A través de la combinación de sensores, redes inalámbricas, recursos de computación y AI con tecnología blockchain, y utilizando incentivos económicos criptográficos para impulsar el desarrollo colaborativo. Al analizar la mayoría de los proyectos DePIN, se puede observar que su modelo comercial incluye una característica importante: los ingresos por hardware como primera curva de crecimiento, y sobre esta base, la monetización de servicios de datos, formando una segunda curva de crecimiento. Este es uno de los factores clave que permite a DePIN liderar el crecimiento del ciclo actual, al mismo tiempo que muestra cómo los proyectos de tipo DePIN pueden crear un enorme efecto de riqueza en el proceso de construcción de una red de infraestructura descentralizada, formando finalmente una red de valor central descentralizada a gran escala.
1. Construir un mundo de Internet de las Cosas Descentralizado
La red de infraestructura física descentralizada (DePIN) se definió en un informe de 2023 como "la implementación de infraestructura física y redes de hardware del mundo real mediante protocolos de economía criptográfica". Este concepto presagia un escenario de aplicación lleno de posibilidades: la infraestructura común que nos rodea, incluidos las estaciones base de comunicación, los puntos de carga de vehículos eléctricos, los paneles solares, las vallas publicitarias, así como el almacenamiento de datos y los dispositivos de computación que sustentan el funcionamiento de Internet, ya no estarán controlados por entidades e instituciones centralizadas, sino que se dividirán en unidades de igual tamaño, bajo el control de individuos o mineros a gran escala. Además, la infraestructura física de la misma categoría será altamente estandarizada y escalable, formando una cobertura de alfombra.
A través de la Descentralización, la disposición y el uso de la infraestructura pueden lograr una mayor eficiencia y costos más bajos, al mismo tiempo que se mejora la seguridad y la resiliencia del sistema en su conjunto. No solo eso, desde la producción de energía hasta el procesamiento de datos, diversos tipos de instalaciones tienen el potencial de transformarse en un modelo descentralizado. Las industrias relacionadas con DePIN ya superan actualmente un tamaño de mercado total de 5 billones de dólares. Por lo tanto, se predice que el tamaño del mercado potencial en el campo de DePIN se estima en aproximadamente 2.2 billones de dólares, y se espera que alcance los 3.5 billones de dólares para 2028.
1.1 División de la pista DePIN
El campo DePIN abarca seis subcampos: computación, IA, comunicación inalámbrica, sensores, energía y servicios. Desde la perspectiva de la cadena de suministro, al desglosar DePIN, se puede dividir en:
A excepción de unos pocos proyectos, la mayoría de los proyectos DePIN rara vez pueden abarcar cada aspecto del negocio DePIN. Generalmente eligen algunas cadenas públicas como capa de liquidación de la economía de tokens. Los proyectos de IA y computación en la nube en el subcampo se centran más en la liquidación en cadena y en el desarrollo y gestión de plataformas de proyectos, mientras que los dispositivos de hardware subyacentes gestionan dispositivos electrónicos inactivos a través de middleware, como teléfonos móviles o computadoras equipadas con GPU de consumo de alto rendimiento.
1.2 Panorama del desarrollo de la industria DePIN
Según las estadísticas de una plataforma de datos, actualmente hay 1215 proyectos DePIN en línea, con un valor de mercado total de aproximadamente 43 mil millones de dólares. De estos, los proyectos que ya han emitido tokens y están en la subsección DePIN de una plataforma de datos de criptomonedas tienen un valor de mercado total que supera los 25 mil millones de dólares.
Y en octubre del año pasado, esta cifra era de solo 5 mil millones de dólares, en menos de un año se ha multiplicado por 5, lo que demuestra el rápido crecimiento de la industria DePIN. Esto indica que la demanda y el reconocimiento del mercado por las redes de infraestructura física descentralizada están en constante aumento. Con el lanzamiento de más proyectos y la expansión de los escenarios de aplicación, se espera que la industria DePIN se convierta en un ámbito importante para la combinación de la tecnología blockchain con aplicaciones del mundo real.
2. Reflexiones sobre la lógica de negocio de DePIN
El prototipo de DePIN se remonta al concepto de IoT+Blockchain de la última fase. Algunos proyectos han transformado el almacenamiento centralizado en un modo de funcionamiento descentralizado a través de un modelo de economía criptográfica, y han encontrado aplicaciones prácticas en el ecosistema Web3, como el almacenamiento de NFT en cadena y el almacenamiento de recursos de front-end y back-end para DApps.
El Internet de las Cosas + blockchain solo refleja la característica de Descentralización ("De"), mientras que DePIN enfatiza más la construcción de infraestructuras físicas y la red interconectada a gran escala. En DePIN, "PI" representa Infraestructura Física (Physical Infrastructure) y "N" representa Red (Network), es decir, la red de valor que se forma una vez que el hardware de DePIN alcanza una cierta escala de cobertura.
El más típico es un proyecto de red inalámbrica descentralizada, establecido en 2013, que no determinó hasta 2018 utilizar la blockchain como un medio de incentivo para el despliegue descentralizado de IoT. Hasta ahora, este proyecto ha cumplido casi todos los elementos de DePIN: economía de nodos, modelo de mineros, red de valor, incentivos de crowdsourcing, siendo un proyecto líder en el campo de las comunicaciones inalámbricas descentralizadas; además, a finales del año pasado, este proyecto lanzó un servicio de paquete de comunicación en colaboración con una gran empresa de telecomunicaciones, dirigido a usuarios tradicionales. Cuando los usuarios utilizan esta red para la transmisión de datos, no solo pueden obtener recompensas en tokens, sino que también disfrutan de un servicio de comunicación fiable. Al mismo tiempo, también ayuda a la parte colaboradora a resolver ciertos problemas de cobertura de señal en áreas remotas, formando una situación de ganar-ganar para las tres partes. La gran cantidad de usuarios tradicionales que utiliza su terminal tiene un gran impulso para romper el círculo de DePIN, con la esperanza de acelerar la adopción masiva de la tecnología blockchain y la red Web3.
El proyecto y un cierto proyecto de almacenamiento descentralizado pertenecen al ámbito de DePIN, pero la diferencia entre ambos radica en que el primero enfatiza más el hardware, lo que le permite respaldar el crecimiento de los servicios de datos de la segunda curva a través de ingresos por hardware, construyendo un ecosistema independiente y cosechando rendimientos Alpha y Beta. A pesar de que el proyecto estuvo involucrado en ciertas controversias el año pasado y enfrentó problemas como la rareza del lenguaje de programación que dificultó el desarrollo, una serie de acciones a finales de año volvió a abrir su crecimiento en la segunda curva; y como uno de los primeros y más grandes proyectos de DePIN, sin duda nos ha brindado algunas inspiraciones sobre el ecosistema DePIN.
3. El crecimiento explosivo de DePIN se basa en la teoría de doble curva
"Segunda curva" es un concepto en teoría de gestión e innovación, propuesto originalmente por el académico Charles Handy. Se refiere a la necesidad de introducir nuevas innovaciones o cambios cuando una organización, producto o negocio alcanza el pico de su curva de crecimiento tradicional, para iniciar una nueva curva de crecimiento y así evitar el estancamiento o la declinación.
A partir de la experiencia de proyectos DePIN exitosos anteriores, se puede ver que la lógica comercial de DePIN se orienta naturalmente hacia la venta de hardware como la primera curva de desarrollo del proyecto, y la monetización de la red de valor de datos se superpone a la primera curva, actuando como el concepto guía de la segunda curva de desarrollo.
El desarrollo de productos y la capacidad operativa son la clave para garantizar el crecimiento de la primera curva; entonces, para iniciar el crecimiento de la segunda curva se requieren dos capacidades: primero, la capacidad organizativa de un sistema de Descentralización, y segundo, la capacidad de servicio hacia el lado de la demanda.
Correspondiente al ecosistema DePIN, es necesario que el equipo del proyecto, bajo la premisa de tener la capacidad de organizar una red de hardware que soporte la transmisión de datos a gran escala, garantice primero el buen funcionamiento de la red de valor de datos, para que el lado de la demanda pueda conectarse sin problemas, y finalmente proporcionar servicios de datos de alta calidad y estandarizados. Al final, se completa el crecimiento dual de los negocios en forma de hipérbola, formando un ciclo positivo dentro del ecosistema del proyecto.
3.1 El valor del hardware es la primera curva para crear valor
En la primera curva de crecimiento, el negocio experimentará un rápido crecimiento inicial, seguido de un gradual alcance del pico. La dinámica de crecimiento de la primera curva del proyecto DePIN proviene de los ingresos y beneficios generados por la venta de hardware.
La infraestructura tradicional, especialmente en campos como el almacenamiento de datos y los servicios de comunicación, tiene una lógica de negocios lineal en los proveedores o entidades centralizadas: en las primeras etapas del negocio, se necesita invertir en la construcción de infraestructura, y una vez que las instalaciones están completas, se proporciona servicio a los usuarios finales (C-end). Por lo tanto, desarrollar este tipo de negocios a menudo requiere la participación de grandes empresas para asumir los altos costos en las etapas iniciales del funcionamiento del negocio, que incluyen la compra de hardware, el arrendamiento de terrenos, la implementación y la contratación de personal de mantenimiento, entre otros aspectos. En este modelo, los datos se transmiten como un factor de producción de manera independiente y lineal, y cada ecosistema es completamente independiente.
El proyecto DePIN descompone el lado de suministro centralizado y lo convierte en una forma de crowdsourcing, completando así la construcción de una red de hardware.
Por lo tanto, el primer paso para descomponer la infraestructura centralizada es clave para lograr el primer crecimiento de la curva del proyecto DePIN.
El equipo del proyecto DePIN debe esforzarse primero por promocionarse, difundir su narrativa y atraer la participación de los usuarios del lado de la oferta a través de una serie de métodos operativos, incluidos la preventa de "minas" y el envío de airdrops por la compra; trasladar el enorme costo de infraestructura a los usuarios del lado de la oferta para lograr un inicio ligero y de bajo costo. Los usuarios del lado de la oferta también se convierten en "accionistas" del equipo del proyecto al poseer hardware, mientras que, con la expectativa de ganar dinero con la minería en el futuro, ayudan al equipo a desplegar la red de hardware.
No solo eso, a diferencia de los proveedores de equipos centralizados tradicionales, la actualización y el mantenimiento de los equipos DePIN son realizados conjuntamente por el equipo del proyecto y los mineros, es decir, el proveedor de equipos solo se encarga de la investigación, desarrollo y venta de los equipos, mientras que la actualización y el mantenimiento son realizados por los usuarios del lado de la oferta. En el proceso de mantener y construir conjuntamente la red de hardware, la interacción con el equipo del proyecto y el middleware refuerza el sentido de pertenencia a la comunidad de los mineros (usuarios del lado de la oferta) y su identificación con el proyecto DePIN.
Si un proyecto DePIN puede llevar a cabo de manera muy fluida el marketing narrativo, la venta de máquinas mineras y la operación de la comunidad; entonces, todos los elementos de la primera curva de crecimiento del proyecto ya estarán reunidos, formando finalmente la primera curva de aumento de la cobertura de la red - aumento de incentivos en tokens - atrayendo a más mineros a unirse.
A continuación se presentan los datos del número de nodos activos hasta el momento, algunos proyectos se encuentran entre los tres primeros, todos han desplegado más de 100,000 nodos en todo el mundo.
Entre algunos proyectos, el despliegue de nodos ha superado los 100,000, y el desempeño comercial de dos de estos proyectos es muy destacado:
Un proyecto de red inalámbrica descentralizada:
Una plataforma de mapeo descentralizada:
En lo que respecta a los ingresos por hardware, también hay otros proyectos que han encontrado un camino alternativo y han logrado un buen crecimiento. Por ejemplo, un proyecto se centró en los teléfonos móviles y logró excelentes resultados de ventas en un mercado regional. Otro proyecto posee barreras tecnológicas en el ámbito de la computación en la nube y la computación en el borde, logrando ingresos significativos por ventas de hardware a través de su modelo innovador. Un proyecto de juego, como parte de la pista de GameFi, fusionó hábilmente elementos de DePIN para atraer una ola de popularidad.