Los sistemas complejos efectivos suelen surgir de sistemas simples y efectivos. Al diseñar un producto mínimo viable, se debe comenzar con lo simple y evolucionar gradualmente hacia formas más complejas.
2. Principio de Pareto
también conocido como la regla 80/20, este principio indica que aproximadamente el 80% de los resultados proviene del 20% de las inversiones clave. Al formular estrategias y asignar recursos, se deben identificar y centrarse en aquellos elementos clave que pueden generar el mayor beneficio.
3. Ley de Parkinson
Las reuniones de trabajo naturalmente se expanden para llenar el tiempo o el presupuesto disponible. Para mejorar la eficiencia, es importante establecer plazos razonables, que no sean demasiado apremiantes ni demasiado laxos.
4. Ley de Goodhart
Cuando un indicador se convierte en un objetivo, a menudo deja de ser un buen indicador. Al diseñar mecanismos de incentivo o sistemas de evaluación, es necesario elegir los indicadores con cuidado para evitar generar orientaciones negativas.
5. Ley de Brooks
Aumentar el personal en proyectos que ya han sido retrasados a menudo conduce a más retrasos. Mantener un tamaño de equipo ágil y eficiente suele ser más beneficioso para el avance del proyecto.
6. Ley de Moore
La capacidad de cálculo se duplica aproximadamente cada dos años, mientras que los costos disminuyen en consecuencia. Esta tendencia ha impulsado el rápido desarrollo de la industria tecnológica, proporcionando un amplio espacio para la innovación.
7. Ley de Metcalfe
El valor de una red es proporcional al cuadrado de su número de usuarios. Este principio enfatiza la importancia del crecimiento de usuarios en el efecto de red y nos inspira a comprometernos a crear un crecimiento de valor exponencial.
8. Número de Dunbar
El número de relaciones sociales estables que los seres humanos pueden mantener es limitado. En el diseño de la estructura organizativa, se debe considerar esta limitación cognitiva, controlar adecuadamente el tamaño del equipo y, si es necesario, adoptar una gestión jerárquica.
9. Filosofía Unix
Se promueve la construcción de sistemas modulares enfocados en una única función y que sean interoperables. Este enfoque ayuda a crear arquitecturas de software flexibles y escalables.
10. Ley de Conway
La estructura de comunicación de una organización afectará la arquitectura del sistema que diseña. Al diseñar la estructura organizativa, se debe tener en cuenta esta relación de mapeo y evitar la sobrecomplicación.
Estos principios proporcionan una guía importante para el diseño y funcionamiento de la DAO, lo que ayuda a construir organizaciones descentralizadas más eficientes y escalables.
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DecentralizeMe
· hace13h
¡Lo que escribe un novato es más profundo que esto!
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MetaNomad
· hace14h
Solo son experiencias de gestión de segunda mano aburridas.
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MidnightMEVeater
· hace14h
Buenos días, galletitas. ¿Otra organización ha estado manipulando los KPI a medianoche?
Diez principios de gestión para construir un DAO eficiente
Diez principios para construir un DAO eficiente
1. Ley de Gael
Los sistemas complejos efectivos suelen surgir de sistemas simples y efectivos. Al diseñar un producto mínimo viable, se debe comenzar con lo simple y evolucionar gradualmente hacia formas más complejas.
2. Principio de Pareto
también conocido como la regla 80/20, este principio indica que aproximadamente el 80% de los resultados proviene del 20% de las inversiones clave. Al formular estrategias y asignar recursos, se deben identificar y centrarse en aquellos elementos clave que pueden generar el mayor beneficio.
3. Ley de Parkinson
Las reuniones de trabajo naturalmente se expanden para llenar el tiempo o el presupuesto disponible. Para mejorar la eficiencia, es importante establecer plazos razonables, que no sean demasiado apremiantes ni demasiado laxos.
4. Ley de Goodhart
Cuando un indicador se convierte en un objetivo, a menudo deja de ser un buen indicador. Al diseñar mecanismos de incentivo o sistemas de evaluación, es necesario elegir los indicadores con cuidado para evitar generar orientaciones negativas.
5. Ley de Brooks
Aumentar el personal en proyectos que ya han sido retrasados a menudo conduce a más retrasos. Mantener un tamaño de equipo ágil y eficiente suele ser más beneficioso para el avance del proyecto.
6. Ley de Moore
La capacidad de cálculo se duplica aproximadamente cada dos años, mientras que los costos disminuyen en consecuencia. Esta tendencia ha impulsado el rápido desarrollo de la industria tecnológica, proporcionando un amplio espacio para la innovación.
7. Ley de Metcalfe
El valor de una red es proporcional al cuadrado de su número de usuarios. Este principio enfatiza la importancia del crecimiento de usuarios en el efecto de red y nos inspira a comprometernos a crear un crecimiento de valor exponencial.
8. Número de Dunbar
El número de relaciones sociales estables que los seres humanos pueden mantener es limitado. En el diseño de la estructura organizativa, se debe considerar esta limitación cognitiva, controlar adecuadamente el tamaño del equipo y, si es necesario, adoptar una gestión jerárquica.
9. Filosofía Unix
Se promueve la construcción de sistemas modulares enfocados en una única función y que sean interoperables. Este enfoque ayuda a crear arquitecturas de software flexibles y escalables.
10. Ley de Conway
La estructura de comunicación de una organización afectará la arquitectura del sistema que diseña. Al diseñar la estructura organizativa, se debe tener en cuenta esta relación de mapeo y evitar la sobrecomplicación.
Estos principios proporcionan una guía importante para el diseño y funcionamiento de la DAO, lo que ayuda a construir organizaciones descentralizadas más eficientes y escalables.