De las finanzas automotrices a las empresas mineras globales: descifrando la estrategia del ecosistema de potencia computacional Web 3.0
Recientemente, la transformación de empresas tradicionales hacia Web 3.0 se ha convertido en un tema candente en el mercado. Una empresa cotizada que originalmente se centraba en la financiación automotriz completó su transformación hacia una empresa minera de Bitcoin en solo 9 meses, y rápidamente se posicionó como la segunda mayor empresa minera del mundo. Esta transformación no solo refleja la visión estratégica de la empresa, sino que también ofrece un modelo para que las empresas tradicionales exploren nuevos campos.
De las finanzas tradicionales a las criptomonedas: una audaz transformación estratégica
Esta empresa fue un importante participante en el campo de las finanzas automotrices en China y logró cotizar con éxito en la Bolsa de Valores de Nueva York en 2018. Sin embargo, frente al estancamiento del crecimiento de su negocio tradicional, la empresa decidió entrar en el campo de las criptomonedas en noviembre de 2024, transformándose completamente en una empresa de minería de Bitcoin. Su negocio se expandió rápidamente a regiones como América del Norte, Medio Oriente, América del Sur y África Oriental. En julio de 2025, la empresa anunció el nombramiento de un nuevo consejo de administración y equipo ejecutivo con experiencia en infraestructura de activos digitales, inversiones financieras y en energía, completando formalmente su transformación en una empresa de minería de Bitcoin.
El nuevo director ejecutivo afirmó que el éxito de la transformación de la empresa se debe a un juicio preciso sobre el momento del mercado. Al cerrar el trato en 2024, el precio de Bitcoin estaba en un mínimo cíclico, el precio de las máquinas mineras era bajo y la competencia por la Potencia computacional aún no había alcanzado su punto máximo, lo que sentó una base de bajo costo para las ganancias futuras. Los datos muestran que en el cuarto trimestre de 2024, los ingresos por minería de Bitcoin de la empresa alcanzaron 653 millones de yuanes, con ingresos totales del trimestre de 668 millones de yuanes, un aumento interanual de más del 400%, lo que invirtió por completo la situación de contracción del negocio automotriz.
Construyendo un ecosistema global de potencia computacional: la minería es solo el comienzo
La empresa ha elegido el minado de Bitcoin como punto de entrada, con el objetivo de crear un ecosistema de potencia computacional global. En comparación con una estrategia de tenencia de monedas pura, el minado tiene tres ventajas: una fuerte capacidad de resistencia a la volatilidad, una estabilidad en la resiliencia del flujo de caja y el potencial de valorización sinérgica de los activos.
La estrategia de desarrollo de la empresa se divide en tres etapas:
Objetivo a corto plazo: liberar el valor actual de la Potencia computacional mediante la mejora de la eficiencia operativa, incluyendo aumentar la eficiencia operativa, actualizar equipos, etc., y reducir el costo por bitcoin a través de adquisiciones selectivas de minas con precios bajos de electricidad.
Estrategia a medio plazo: construir un impulso doble de "energía + Potencia computacional". Probar el proyecto de "electricidad verde + almacenamiento de energía" en áreas ricas en energías renovables, reducir los costos de electricidad de algunas minas y convertir el exceso de electricidad en una fuente de ingresos. Al mismo tiempo, utilizar las instalaciones de la mina para proporcionar servicios de computación de alto rendimiento a empresas de IA, abriendo una segunda curva de crecimiento.
Posicionamiento a largo plazo: convertirse en un programador de potencia computacional flexible, asignar dinámicamente recursos a la minería de Bitcoin y al cálculo de IA, formando un modelo comercial compuesto de "ingresos por minería + tarifas de servicio de IA + comercio de energía verde".
Ventajas de las empresas que cotizan en bolsa tradicionales en Web 3.0
En comparación con las empresas nativas de criptomonedas, las empresas tradicionales que cotizan en bolsa han mostrado ventajas únicas en la transformación hacia Web 3.0:
Gen de cumplimiento: Años de experiencia en el mercado han acumulado un sistema de cumplimiento maduro, desde los estándares de divulgación de información hasta la respuesta a la regulación transfronteriza, este marco de cumplimiento completo se puede trasladar a nuevos negocios.
Ruta de activos ligeros: a través de la adquisición de mineros de segunda mano, se puede ingresar rápidamente a la industria, evitando la tensión del suministro de nuevas máquinas y las dificultades del alto precio del mercado, logrando una eficiencia operativa líder con una inversión de capital menor.
Estrategia de determinación: mantener el principio de priorizar la calidad del flujo de caja, centrándose en la construcción de la potencia computacional y la infraestructura energética.
Nuevas oportunidades en la tendencia de fusión entre monedas y acciones
En el contexto de la fusión entre criptomonedas y acciones, la lógica de valoración de las empresas que cotizan en bolsa está siendo redefinida. La valoración futura de las empresas necesita combinar un modelo dual de descuento de flujos de caja tradicionales y el valor de los activos en cadena (como la tenencia de bitcoins y la Potencia computacional). Este cambio exige que las empresas que cotizan en bolsa establezcan un mecanismo de divulgación de información más transparente y eficiente, para cerrar la brecha en la comprensión de los activos Web 3.0 por parte de los inversores tradicionales.
La empresa adopta una actitud cautelosa hacia la nueva tendencia de la tokenización de acciones. Aunque reconoce su potencial para mejorar la liquidez, reducir las barreras de inversión y optimizar la eficiencia del capital, actualmente mantiene su enfoque estratégico en dos áreas clave: Potencia computacional y energía.
Conclusión
Los casos de éxito de las empresas tradicionales que se transforman hacia Web 3.0 reflejan una opción de camino al buscar una segunda curva de crecimiento. En el contexto de un entorno político cada vez más amigable y la continua afluencia de fondos institucionales, cada vez más empresas tradicionales están comenzando a incluir los activos digitales en su consideración estratégica, y la "fusión de monedas y acciones" está pasando de ser un concepto a una realidad. Sin embargo, el éxito de la transformación requiere un momento preciso, una asignación eficiente de recursos y una clara posición estratégica. En el próspero desarrollo de la industria Web 3.0 de hoy, los constructores a largo plazo están reemplazando gradualmente a los especuladores a corto plazo, convirtiéndose en la fuerza dominante en el desarrollo de la industria.
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AirdropHarvester
· hace13h
La transformación para tomar a la gente por tonta todavía es posible.
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OnchainHolmes
· hace16h
¡Introducir una posición!
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ChainDoctor
· hace16h
Con esta velocidad, es un claro presagio de un alcista.
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BlockchainArchaeologist
· hace16h
¡Corre más rápido que un bull run!
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blocksnark
· hace16h
¿Cómo es que los trabajadores financieros han cambiado de profesión tan rápido?
Transición de TradFi a Web3: Análisis de la estrategia ecológica de potencia computacional de la segunda mayor empresa minera del mundo
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Recientemente, la transformación de empresas tradicionales hacia Web 3.0 se ha convertido en un tema candente en el mercado. Una empresa cotizada que originalmente se centraba en la financiación automotriz completó su transformación hacia una empresa minera de Bitcoin en solo 9 meses, y rápidamente se posicionó como la segunda mayor empresa minera del mundo. Esta transformación no solo refleja la visión estratégica de la empresa, sino que también ofrece un modelo para que las empresas tradicionales exploren nuevos campos.
De las finanzas tradicionales a las criptomonedas: una audaz transformación estratégica
Esta empresa fue un importante participante en el campo de las finanzas automotrices en China y logró cotizar con éxito en la Bolsa de Valores de Nueva York en 2018. Sin embargo, frente al estancamiento del crecimiento de su negocio tradicional, la empresa decidió entrar en el campo de las criptomonedas en noviembre de 2024, transformándose completamente en una empresa de minería de Bitcoin. Su negocio se expandió rápidamente a regiones como América del Norte, Medio Oriente, América del Sur y África Oriental. En julio de 2025, la empresa anunció el nombramiento de un nuevo consejo de administración y equipo ejecutivo con experiencia en infraestructura de activos digitales, inversiones financieras y en energía, completando formalmente su transformación en una empresa de minería de Bitcoin.
El nuevo director ejecutivo afirmó que el éxito de la transformación de la empresa se debe a un juicio preciso sobre el momento del mercado. Al cerrar el trato en 2024, el precio de Bitcoin estaba en un mínimo cíclico, el precio de las máquinas mineras era bajo y la competencia por la Potencia computacional aún no había alcanzado su punto máximo, lo que sentó una base de bajo costo para las ganancias futuras. Los datos muestran que en el cuarto trimestre de 2024, los ingresos por minería de Bitcoin de la empresa alcanzaron 653 millones de yuanes, con ingresos totales del trimestre de 668 millones de yuanes, un aumento interanual de más del 400%, lo que invirtió por completo la situación de contracción del negocio automotriz.
Construyendo un ecosistema global de potencia computacional: la minería es solo el comienzo
La empresa ha elegido el minado de Bitcoin como punto de entrada, con el objetivo de crear un ecosistema de potencia computacional global. En comparación con una estrategia de tenencia de monedas pura, el minado tiene tres ventajas: una fuerte capacidad de resistencia a la volatilidad, una estabilidad en la resiliencia del flujo de caja y el potencial de valorización sinérgica de los activos.
La estrategia de desarrollo de la empresa se divide en tres etapas:
Objetivo a corto plazo: liberar el valor actual de la Potencia computacional mediante la mejora de la eficiencia operativa, incluyendo aumentar la eficiencia operativa, actualizar equipos, etc., y reducir el costo por bitcoin a través de adquisiciones selectivas de minas con precios bajos de electricidad.
Estrategia a medio plazo: construir un impulso doble de "energía + Potencia computacional". Probar el proyecto de "electricidad verde + almacenamiento de energía" en áreas ricas en energías renovables, reducir los costos de electricidad de algunas minas y convertir el exceso de electricidad en una fuente de ingresos. Al mismo tiempo, utilizar las instalaciones de la mina para proporcionar servicios de computación de alto rendimiento a empresas de IA, abriendo una segunda curva de crecimiento.
Posicionamiento a largo plazo: convertirse en un programador de potencia computacional flexible, asignar dinámicamente recursos a la minería de Bitcoin y al cálculo de IA, formando un modelo comercial compuesto de "ingresos por minería + tarifas de servicio de IA + comercio de energía verde".
Ventajas de las empresas que cotizan en bolsa tradicionales en Web 3.0
En comparación con las empresas nativas de criptomonedas, las empresas tradicionales que cotizan en bolsa han mostrado ventajas únicas en la transformación hacia Web 3.0:
Gen de cumplimiento: Años de experiencia en el mercado han acumulado un sistema de cumplimiento maduro, desde los estándares de divulgación de información hasta la respuesta a la regulación transfronteriza, este marco de cumplimiento completo se puede trasladar a nuevos negocios.
Ruta de activos ligeros: a través de la adquisición de mineros de segunda mano, se puede ingresar rápidamente a la industria, evitando la tensión del suministro de nuevas máquinas y las dificultades del alto precio del mercado, logrando una eficiencia operativa líder con una inversión de capital menor.
Estrategia de determinación: mantener el principio de priorizar la calidad del flujo de caja, centrándose en la construcción de la potencia computacional y la infraestructura energética.
Nuevas oportunidades en la tendencia de fusión entre monedas y acciones
En el contexto de la fusión entre criptomonedas y acciones, la lógica de valoración de las empresas que cotizan en bolsa está siendo redefinida. La valoración futura de las empresas necesita combinar un modelo dual de descuento de flujos de caja tradicionales y el valor de los activos en cadena (como la tenencia de bitcoins y la Potencia computacional). Este cambio exige que las empresas que cotizan en bolsa establezcan un mecanismo de divulgación de información más transparente y eficiente, para cerrar la brecha en la comprensión de los activos Web 3.0 por parte de los inversores tradicionales.
La empresa adopta una actitud cautelosa hacia la nueva tendencia de la tokenización de acciones. Aunque reconoce su potencial para mejorar la liquidez, reducir las barreras de inversión y optimizar la eficiencia del capital, actualmente mantiene su enfoque estratégico en dos áreas clave: Potencia computacional y energía.
Conclusión
Los casos de éxito de las empresas tradicionales que se transforman hacia Web 3.0 reflejan una opción de camino al buscar una segunda curva de crecimiento. En el contexto de un entorno político cada vez más amigable y la continua afluencia de fondos institucionales, cada vez más empresas tradicionales están comenzando a incluir los activos digitales en su consideración estratégica, y la "fusión de monedas y acciones" está pasando de ser un concepto a una realidad. Sin embargo, el éxito de la transformación requiere un momento preciso, una asignación eficiente de recursos y una clara posición estratégica. En el próspero desarrollo de la industria Web 3.0 de hoy, los constructores a largo plazo están reemplazando gradualmente a los especuladores a corto plazo, convirtiéndose en la fuerza dominante en el desarrollo de la industria.