El CEO de Cangu revela: la transformación de 9 meses de las finanzas automotrices a una de las principales empresas mineras del mundo.

Fusión de TradFi y Web3: El CEO de Cangu decodifica el diseño ecológico global de potencia computacional

Recientemente, la transformación de una empresa de TradFi hacia el ámbito Web3 ha generado una amplia atención. Esta empresa, que anteriormente se centraba en la financiación de automóviles, ha logrado posicionarse entre las principales empresas mineras de Bitcoin a nivel mundial en solo 9 meses, gracias a decisiones decisivas y una ejecución eficiente.

El nuevo CEO de la empresa, en una entrevista, expresó que la elección de la minería como estrategia para entrar en Web3 se basa principalmente en tres consideraciones: una fuerte capacidad de resistencia a la volatilidad, un flujo de caja estable y el potencial de valorización colaborativa de los activos. Él cree que, en comparación con simplemente mantener criptomonedas, la minería puede contrarrestar la volatilidad del precio de las monedas ajustando la tasa de operación, al mismo tiempo que proporciona un flujo de caja estable; además, los activos de las máquinas mineras también pueden utilizarse para financiamiento con garantía.

「Entrevista a ejecutivos de acciones de criptomonedas」 de finanzas automotrices a empresas mineras globales: Paul Yu, CEO de CanGu, descifra la estrategia del ecosistema de potencia computacional Web 3.0

Hablando sobre el plan de desarrollo de la empresa, el CEO lo divide en tres etapas: el objetivo a corto plazo es liberar el valor de la potencia computacional existente a través de la mejora de la eficiencia operativa; la estrategia a medio plazo es construir un modelo de doble impulso "energía + potencia computacional", llevando a cabo proyectos en áreas ricas en energía renovable; a largo plazo se posiciona como una plataforma de programación de potencia computacional flexible, asignando recursos de manera dinámica para la minería de Bitcoin y el cálculo de IA.

Es importante destacar que la empresa no considera la minería como el objetivo final, sino que la utiliza para acumular experiencia en la gestión de energía, sentando las bases para el desarrollo futuro. El CEO enfatizó que la empresa se centrará en la actualización del valor energético, logrando suministro de electricidad a costo marginal cero en algunas minas a través de infraestructura de energía verde, y gradualmente ofrecerá servicios de computación de alto rendimiento a clientes de IA.

「Entrevista a ejecutivos de acciones de criptomonedas」 de financiamiento automotriz a empresas mineras globales: CEO de Cangu, Paul Yu, descodifica la estrategia ecológica de potencia computacional Web 3.0

En cuanto a las ventajas de las empresas que cotizan en bolsa tradicionales en la transformación hacia Web3, el CEO considera que se manifiestan principalmente en tres aspectos: un sistema de cumplimiento maduro, un modelo operativo ágil y ligero, y una determinación estratégica enfocada en el negocio principal. Señaló que la esencia de la entrada de las empresas tradicionales en Web3 es intercambiar recursos físicos por un anclaje de valor en la cadena, y solo al lograr avances en innovación tecnológica, construcción de cumplimiento y optimización de modelos económicos, se puede realmente aprovechar las fortalezas y evitar las debilidades.

「Entrevistas con ejecutivos de acciones de criptomonedas」 de financiamiento automotriz a empresas mineras globales: Paul Yu, CEO de Canggu, descifra la estrategia del ecosistema de potencia computacional Web 3.0

A pesar de tener una perspectiva positiva sobre tendencias innovadoras como la tokenización de acciones, la empresa actualmente sigue centrando su atención en la maximización de la potencia computacional y la infraestructura energética, lo que refleja una profunda comprensión de la eficiencia en la asignación de recursos.

El proceso de transformación de esta empresa refleja una posible ruta para que las empresas tradicionales busquen nuevos puntos de crecimiento. En el contexto de un entorno político favorable y un flujo continuo de fondos institucionales, la "fusión de activos digitales y acciones" está pasando de ser un concepto a una realidad. Sin embargo, la clave para una transformación exitosa radica en captar el momento preciso, asignar recursos de manera eficiente y tener una clara posición estratégica.

Con el florecimiento de la industria Web3, los constructores a largo plazo están reemplazando gradualmente a los especuladores a corto plazo, convirtiéndose en la principal fuerza impulsora del avance de la industria. La transformación de esta empresa es sin duda una parte importante de esta transformación, que merece la atención continua de la industria.

「Entrevista con ejecutivos de acciones de criptomonedas」 De las finanzas automotrices a las empresas mineras globales: Paul Yu, CEO de Cangu, descodifica la estrategia del ecosistema de potencia computacional Web 3.0

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GasFeeVictimvip
· hace1h
¿Por qué TradFi tiene tanta prisa por entrar en Web3? ¿Hueles el aroma de tontos?
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retroactive_airdropvip
· hace5h
Minería es el dios de ganar dinero sin esfuerzo.
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BearMarketSurvivorvip
· hace5h
¿En menos de 9 meses ha crecido tanto? ¡Impresionante!
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GateUser-1a2ed0b9vip
· hace5h
¿Se puede ganar tanto con una transformación de pereza?
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ser_ngmivip
· hace5h
Ya debería haber empezado la minería.
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GasSavingMastervip
· hace5h
¿La minería te ha salido muy mal?
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