La Agencia de Servicios Financieros obtiene la primera declaración del primer "Consejero de Innovación en Criptoactivos y Cadena de bloques práctica" 【Entrevista con el Consejero Imaizumi】 | CoinDesk JAPAN (CoinDesk Japón)

La Agencia de Servicios Financieros, primera declaración del "Asesor de Innovación de Criptoactivos y Cadena de bloques práctica" obtenida 【Entrevista con el Asesor Imaizumi】

El 8 de julio, la Agencia de Servicios Financieros anunció cambios en su personal. A partir de la lista de ejecutivos actualizada, se hizo evidente que se ha creado un nuevo puesto de "Consejero de criptoactivos, Cadena de bloques práctica e Innovación". El primer consejero será el Sr. Nobochika Imaizumi.

Esta persona ha ocupado anteriormente cargos como director de la Oficina de Evaluación de Políticas y director de la Oficina de Planificación del Mercado, y ha sido una figura central en la reforma de la administración financiera de Japón y la reforma de la gestión de activos durante muchos años.

La creación de nuevos puestos especializados y la incorporación del Sr. Imaizumi, que cuenta con una amplia experiencia, indican la "seriedad" del gobierno hacia la reforma de Web3.

Con el creciente interés de la industria, CoinDesk JAPAN solicitó una entrevista con la Agencia de Servicios Financieros. Se obtuvo una respuesta por escrito y la oportunidad de una entrevista en persona. Este es el primer caso en el que el Sr. Imaizumi respondió a las entrevistas de los medios como nuevo comisionado.

¿Cuál es el propósito de la nueva publicación?

──¿Cuál es el papel y la misión de la nueva posición de "Consejero de Innovación en criptoactivos, Cadena de bloques práctica"? Además, ¿qué intención hay detrás de las tres palabras "criptoactivos", "Cadena de bloques práctica" e "innovación" que figuran en el nombre del puesto?

Consejero Imaizumi: Hasta ahora, un jefe de sección (Consejero de Fintech) ha estado a cargo de un amplio rango que abarca desde la monitorización de los operadores de intercambio de criptoactivos y medios de pago electrónico que utilizan la tecnología de cadena de bloques, hasta la promoción de innovaciones en fintech utilizando IA y cadena de bloques.

Por lo tanto, con el objetivo de fortalecer la estructura en el ámbito digital, se establecerá un funcionario especializado de nivel de consejero (el consejero Shimazaki) y, bajo su dirección,

①El "Consejero de Innovación en Criptoactivos, Cadena de bloques práctica e Innovación Fintech" se encarga de la supervisión de los intercambios de criptoactivos y medios de pago electrónico utilizando la tecnología de cadena de bloques, así como de promover la innovación en fintech y otros sectores.

② El "Consejero de Liquidación de Fondos" encargado de la monitorización de los proveedores de servicios de transferencia de fondos y de pago electrónico, así como de grupos bancarios en línea.

se estableció un nuevo departamento, apoyando a los comisionados dedicados, y se decidió promover enérgicamente los esfuerzos en el ámbito digital como equipo.

Sobre los "criptoactivos", "Cadena de bloques práctica" y "innovación", en el contexto de que la tecnología de cadena de bloques es el núcleo, se están produciendo avances a nivel global en torno a los criptoactivos y las monedas estables, mientras que a nivel nacional se están discutiendo revisiones de la regulación.

Considero que el hecho de que el mismo comisionado esté a cargo tanto de la supervisión de los intercambios de criptoactivos como de la promoción de la innovación puede ser efectivo desde la perspectiva de equilibrar la supervisión regulatoria con la innovación, así como garantizar la protección del usuario y mejorar la conveniencia.

Significado de la transición a la Ley de Servicios Financieros

──Actualmente, el debate sobre la regulación de criptoactivos se está intensificando hacia la Ley de Servicios Financieros. ¿Cuál es el mayor desafío al avanzar en esta importante transformación? Además, ¿cuál es el mayor significado que se le atribuye a esta transición?

Consejero Imaizumi: A medida que avanza la discusión sobre la ley de servicios financieros, es posible que surjan casos en los que los criptoactivos se integren como parte de una inversión alternativa en el portafolio de gestión de activos de inversores institucionales o individuales.

Además, se considera que la presencia de criptoactivos, como IEO, como medio de financiamiento para llevar a cabo negocios ha aumentado en comparación con el pasado. ¿No es esta expansión de opciones un gran "significado"?

Por otro lado, si estos movimientos avanzan, la "mayoría" comenzará a participar en el mundo del comercio de criptoactivos, que tradicionalmente había estado dominado por los "innovadores" y los "early adopters".

En este contexto, cómo garantizar la tranquilidad y seguridad de los usuarios es el mayor desafío a futuro. Por ejemplo, no debe permitirse que los valiosos activos que los ciudadanos han formado sean robados por criminales a través de ataques cibernéticos a los criptoactivos de los intercambios. Se requiere un fuerte compromiso para abordar los problemas relacionados con el fortalecimiento de la seguridad que rodea a los intercambios de criptoactivos y similares.

Compra de BTC por empresas, stablecoins, movimientos en Estados Unidos

──Las empresas que compran Bitcoin están aumentando también en Japón, y hay casos en los que el negocio se convierte prácticamente en la inversión principal en Bitcoin. ¿Cómo se ve esta situación?

Consejero Imaizumi: En general, no hay regulaciones sobre la compra de activos específicos por parte de las empresas con el propósito de inversión o especulación. Por ejemplo, no es raro que una empresa que estaba expandiendo su negocio reduzca sus operaciones principales y compre bienes raíces como apartamentos. Creemos que tales acciones en sí mismas no requieren que digamos algo en particular.

Sin embargo, si se trata de una empresa cotizada, se requiere un deber de divulgación y la garantía de una gobernanza corporativa adecuada. Creo que en relación con estos movimientos, se trata de mantener una comunicación suficiente con los accionistas.

Por otro lado, la Bolsa de Valores de Tokio tiene ciertos criterios en cuanto a "qué tipo de empresas quiere listar", y cómo se evalúan estas empresas será decidido por la Bolsa de Valores de Tokio.

──Las stablecoins han comenzado a manejar USDC. Los operadores japoneses también están buscando emitir. ¿Cuál es la situación actual de las stablecoins originarias de Japón?

Consejero Imaizumi: No puedo comentar sobre el estado de las solicitudes individuales, pero parece que hay muchos operadores interesados en las stablecoins, y aunque el grado de interés varía, estamos recibiendo consultas. Si se obtienen licencias en el futuro, es probable que surjan operadores que emitan stablecoins y operadores que las manejen. En la actualidad, las empresas que han presentado solicitudes están siendo supervisadas por departamentos individuales tanto de bancos fiduciarios como de empresas de transferencia de fondos, pero nosotros también estamos manteniendo una visión general de la situación.

──En Estados Unidos, se ha promulgado la ley GENIUS y ahora la atención se centra en la ley CLARITY. Según la ley CLARITY, los criptoactivos están bajo la jurisdicción de la Comisión de Comercio de Futuros de Productos Básicos (CFTC) y se está avanzando hacia su tratamiento como mercancías. Por otro lado, en Japón, se está a punto de iniciar un debate sobre el tratamiento de los valores en virtud de la Ley de Servicios Financieros. ¿Está cambiando la postura entre Japón y Estados Unidos?

Consejero Imaizumi: La Ley de Claridad también establece que la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. (SEC) evaluará la madurez de la cadena de bloques (Nota de la redacción: si está suficientemente descentralizada sin depender de entidades específicas). Se espera que los detalles específicos sobre su manejo se definan en el futuro.

La discusión sobre la Ley de Servicios Financieros se profundizará a partir de finales de este mes con el establecimiento de un grupo de trabajo. El grupo de trabajo estará a cargo de la Sección de Mercados de la Oficina de Planificación de Mercados. Dado que hay muchos puntos de discusión, se espera que se realicen reuniones con la frecuencia adecuada.

Pensamientos detrás de la "innovación"

──Aunque se repita la primera pregunta, esta nueva publicación es el "Consejero de Innovación de criptoactivos y Cadena de bloques práctica". Sentí que la inclusión de la palabra "innovación" es muy simbólica.

Consejero Imaizumi: En realidad, hay dos aspectos: uno formal y otro enfocado en el futuro. Primero, desde el punto de vista formal, la innovación no se limita necesariamente a la innovación en la Cadena de bloques práctica o en criptoactivos. Se entiende en un sentido amplio, incluyendo la IA, y recientemente, Hiroyuki Natori ha asumido la responsabilidad de la "Oficina de Promoción de Innovación", que anteriormente estaba a cargo de Ryosuke Ushida, y ahora está bajo mi supervisión, por lo que se ha incluido el nombre "Innovación" como representación.

En términos de una perspectiva futura, como autoridad supervisora, se está llevando a cabo la monitorización de los operadores de intercambio de criptoactivos, y aunque hay un aspecto de "duro" hacia la industria, se considera que la Agencia de Servicios Financieros en su conjunto desea promover la innovación y respaldar lo que aporta valor añadido a los usuarios. En ese sentido, creo que tiene un cierto significado al alinear el matiz regulador con la palabra "innovación".

Por ejemplo, hay discusiones sobre que las stablecoins "tienen dificultades para crear casos de uso", pero una vez que comience su operación, probablemente habrá integración y sustitución con varios sistemas de pago existentes. Si eso sucede, podría haber posibilidades de sofisticación no solo en los pagos minoristas, sino también en los pagos entre empresas y los pagos entre instituciones financieras. Si los custodios las utilizan, es posible que el volumen de manejo también aumente.

Considero que las stablecoins son algo disruptivo, pero personalmente aún no he podido visualizar casos de uso concretos. Supongamos que, donde solo había pagos en efectivo, se agregaron tarjetas de crédito y apareció el pago con código QR, lo que lo hizo más conveniente. Simplemente agregar una nueva línea de productos no es soñar. Quiero construir una nueva visión del futuro junto con todos en la industria.

──Por último, me gustaría recibir un mensaje o expectativas como nuevo consejero para los empresarios y desarrolladores que continúan desafiándose en el ámbito Web3 en Japón.

El Consejero Imaizumi: La innovación utilizando tecnologías digitales está impulsando en gran medida la solución de problemas sociales y el aumento de la productividad, incluyendo el sector financiero. A nivel mundial, no solo los productos financieros, sino también diversos activos, incluyendo activos reales, están siendo tokenizados, lo que está cambiando la forma en que se negocian todas las cosas, alejándose de las plataformas centralizadas tradicionales.

Nuestro trabajo es crear un entorno que permita a toda la sociedad avanzar hacia un futuro mejor. Nos esforzamos por minimizar las sombras que la innovación puede traer, como las preocupaciones sobre la protección del usuario, de manera que la parte positiva pueda aportar un gran valor agregado a la sociedad.

Queremos involucrarnos en el trabajo de conectar la innovación con la evolución de la sociedad, comunicándonos continuamente con los emprendedores y desarrolladores que son desafiados a diario, como uno de los jugadores de toda esta sociedad.

El escritorio de soporte de Fintech está ampliamente abierto, así que realmente espero que también contacten a la Agencia de Servicios Financieros.

〈Nombrado como "Consejero de Innovación en Criptoactivos y Cadena de bloques práctica" del Ministerio de Finanzas, el Sr. Nobuchika Imaizumi〉

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