La ecología de Telegram enfrenta dificultades: la ola de mini-juegos se desvanece, los datos caen en picada.
Recientemente, los datos de robots y mini programas en el ecosistema de Telegram muestran una clara tendencia a la baja.
Una vez, gracias al crecimiento explosivo de los juegos Clicker, las mini aplicaciones de Telegram se convirtieron en el centro de atención en el campo de la blockchain. Sin embargo, detrás de la prosperidad se esconde una crisis.
Las instituciones relevantes dependen en exceso de las estrategias de apoyo a los juegos Clicker. Aunque a corto plazo esto ha traído un aumento de usuarios y datos, también ha sembrado la semilla del desequilibrio ecológico. Cuando la novedad para los usuarios se desvanece, la homogeneización y la falta de profundidad de los juegos Clicker comienzan a hacerse evidentes, y todo el ecosistema empieza a sufrir las consecuencias.
Hoy en día, la marea ha retrocedido, es necesario reflexionar profundamente sobre los errores estratégicos y buscar nuevas direcciones que puedan guiar el desarrollo de la próxima fase ecológica.
1. La caída drástica de usuarios activos mensuales es difícil de detener
Una organización ha estado monitoreando de manera continua 820 proyectos de Telegram. Del 1 de octubre al 31 de octubre, a pesar de que los datos no se pudieron depurar, el número acumulado de usuarios activos mensuales (MAU) alcanzó los 879,922,503. Sin embargo, detrás de este enorme número, se oculta una preocupante caída abrupta.
En un mes, el MAU total disminuyó en 295,971,112( sin duplicar), lo que equivale a una caída del 33%. Esta notable disminución revela una rápida reducción en la actividad de los usuarios, reflejando que todo el ecosistema está enfrentando desafíos sin precedentes.
A través del análisis de los datos diarios, se ha descubierto que esta disminución muestra una tendencia a amplificarse. Especialmente aquellos grandes proyectos con más de 5 millones de usuarios, la velocidad de disminución del MAU inicial fue relativamente lenta y parecía mantener una cierta estabilidad. Sin embargo, con el paso del tiempo, la velocidad de disminución de estos proyectos comenzó a acelerarse, e incluso en la etapa posterior, se aceleró y lideró la caída, teniendo un impacto más profundo en la disminución general del MAU.
Este fenómeno indica que, incluso los proyectos principales con una gran base de usuarios, tienen dificultades para resistir el impacto de la pérdida de usuarios, lo que revela que existen problemas profundos dentro del ecosistema que necesitan ser abordados urgentemente.
2. Cambios estructurales detrás de las fluctuaciones del proyecto
De los 820 proyectos de monitoreo, en octubre, 249 proyectos mostraron un aumento y 491 proyectos mostraron una disminución.
A partir del análisis, se puede ver claramente que los proyectos más destacados y con una historia más larga han experimentado la caída más significativa. Estos proyectos estrella que alguna vez fueron muy exitosos, hoy enfrentan una drástica disminución en la actividad y participación de los usuarios, reflejando una disminución en su impulso de crecimiento y en la novedad para los usuarios.
Al mismo tiempo, algunos nuevos proyectos están mostrando un crecimiento positivo, inyectando nueva vitalidad al mercado. Sin embargo, en términos de cantidad y tasa de crecimiento, el aumento de estos nuevos proyectos no puede compensar el impacto de la caída de los proyectos más antiguos.
En proyectos con una base de usuarios inferior a 1 millón, el número de proyectos en descenso sigue siendo mayor que el número de proyectos en ascenso. Esto indica que, incluso en el ámbito de proyectos de mediana y pequeña escala, la tendencia general sigue siendo a la baja, y el mercado carece de suficientes nuevas fuerzas para revertir esta situación.
Este fenómeno destaca los problemas estructurales existentes en el ecosistema: la atracción de los proyectos antiguos disminuye gradualmente, mientras que el impulso de crecimiento de los nuevos proyectos es insuficiente; todo el ecosistema necesita nuevos estímulos y dirección.
Cómo proporcionar aplicaciones más innovadoras y valiosas mientras se mantiene la retención de usuarios se ha convertido en un tema urgente para los desarrolladores.
3. La migración de la escala del proyecto y la degradación de las necesidades del usuario
Para comprender mejor los cambios en el ecosistema, una institución clasificó 820 proyectos monitoreados según el número de usuarios activos mensuales (MAU) en varias categorías: más de 50 millones, 10 millones a 50 millones, 5 millones a 10 millones, 2 millones a 5 millones, 500 mil a 2 millones, 100 mil a 500 mil, 20 mil a 100 mil, y menos de 20 mil.
Al observar la evolución de estos proyectos en octubre, se han identificado algunas tendencias que merecen atención.
3.1 Flujo de proyectos de alto valor a niveles inferiores
5000万MAU档次: la cantidad de proyectos pasó de 2 en la primera semana a 1 en la cuarta semana.
Rango de 10 millones a 50 millones de MAU: el número de proyectos disminuyó de 18 en la semana 1 a 15 en la semana 4.
Rango de 5 a 10 millones de MAU: el número de proyectos aumentó de 22 en la semana 1 a 31 en la semana 4.
Es evidente que los proyectos de primer nivel están cayendo a niveles más bajos. El número de proyectos con más de 50 millones de usuarios ha disminuido de 2 a 1, lo que muestra que la actividad de los usuarios en estos proyectos insignia está disminuyendo drásticamente. Esta tendencia ha llevado a una reducción en el número de proyectos de alto nivel y a un aumento en los proyectos de nivel medio, reflejando que el ecosistema está experimentando una contracción de arriba hacia abajo.
3.2 La disminución notable en el nivel de los proyectos de monto medio
Rango de 2 a 5 millones de MAU: el número de proyectos aumentó de 35 en la semana 1 a 41 en la semana 4, pero la velocidad de crecimiento es bastante lenta.
Rango de 500,000 a 2,000,000 MAU: el número de proyectos aumentó de 78 en la semana 1 a 99 en la semana 4.
Los proyectos de tamaño medio tampoco han podido escapar a la influencia de la disminución de la actividad. El aumento en el número de proyectos se debe principalmente a la degradación de los proyectos de alto nivel, y no a un crecimiento propio. Esto indica que la presión para mantener la base de usuarios de los proyectos de tamaño medio ha aumentado, y el fenómeno de la pérdida de usuarios es evidente.
3.3 Aumento significativo en el número de proyectos de pequeña escala
Rango de 100,000 a 500,000 MAU: el número de proyectos aumentó de 142 en la semana 1 a 181 en la semana 4.
20,000-100,000 MAU y <20,000 MAU: La cantidad de proyectos en estos dos niveles ha aumentado significativamente. Entre ellos, el número de proyectos en el nivel <20,000 ha aumentado de 84 a 161.
El aumento en el número de proyectos de bajo valor no es un signo de prosperidad ecológica, sino el resultado de la caída general de proyectos. Los proyectos de todos los niveles enfrentan comúnmente el problema de la disminución de la actividad de los usuarios, y la llegada de nuevos proyectos no es suficiente para compensar la pérdida de usuarios; el ecosistema carece de sangre nueva.
Estos datos revelan claramente una tendencia de descenso general en la escala de los proyectos del ecosistema. Desde los proyectos más importantes hasta los más pequeños, ninguno ha podido evitar el impacto de la disminución de la actividad. Esta tendencia refleja la falta de adherencia de los usuarios al ecosistema actual y la carencia de impulso innovador, lo que hace urgente la necesidad de nuevas estrategias y narrativas para estimular el crecimiento y recuperar la confianza de los usuarios.
4. Dilemas y puntos destacados de los proyectos ecológicos
A pesar de que un proyecto conocido tiene cierta notoriedad y base de usuarios en el mercado, aún no puede evitar la tendencia a la baja de usuarios, e incluso en algunos aspectos ha disminuido más severamente. Además, dentro del proyecto hay una mezcla de buenas y malas calidades.
Sin embargo, es importante señalar que todavía hay uno o dos proyectos destacados que han sobresalido, trayendo esperanza a todo el ecosistema.
La tendencia a la baja de los usuarios es más evidente
A través del análisis de los datos del proyecto, descubrimos:
Disminución general de la actividad de los usuarios: en comparación con otros proyectos, la caída de usuarios es mayor, y la cantidad de usuarios activos sigue disminuyendo. Esto puede estar relacionado con la falta de innovación continua y mecanismos de participación de los usuarios en el proyecto.
Aumento de la presión competitiva: En proyectos de competencia y juegos similares, se enfrenta a una competencia más intensa. La aparición de nuevos proyectos ha desviado a los usuarios, lo que ha llevado a una reducción de su cuota de mercado.
La calidad del proyecto varía
Un ecosistema mixto: la calidad de los subproyectos y actividades internas varía, algunos proyectos carecen de una clara orientación y contenido de alta calidad, lo que dificulta atraer y retener usuarios.
La experiencia del usuario necesita mejorar: algunos proyectos presentan deficiencias en diseño y funcionalidad, lo que provoca que los usuarios tengan una mala experiencia durante su uso, acelerando aún más la pérdida de usuarios.
Aspectos destacados a tener en cuenta
A pesar de enfrentar muchos desafíos, hay algunos proyectos que se destacan, como un juego que mostró un verde más profundo en ciertos días y continuó en aumento.
5. Análisis de la tendencia de cambios del proyecto
Para comprender más a fondo la dinámica de los usuarios del proyecto, hemos estudiado los cambios en el proyecto durante una semana de hace 30 días, del 24 de septiembre al 30 de septiembre de (, y la semana más reciente, del 25 de octubre al 31 de octubre de ).
Por un lado, esto nos ayuda a observar la tendencia de cambios durante todo un mes; por otro lado, dado que los datos proporcionados oficialmente son el número de usuarios activos mensuales (MAU), si la suma de las pendientes de tendencia de estos dos períodos se acerca a 0, entonces la sospecha de que el proyecto tiene inflado su volumen y carece de nuevos usuarios es mayor.
Métodos de análisis
Hemos definido los siguientes indicadores para dos períodos de 7 días:
M1( del 24 de septiembre al 30 de septiembre: Durante este período, M1 es igual al número de usuarios válidos en el último día del período ) que no está vacío y es mayor que 10( menos el número de usuarios válidos en el primer día del período ) que no está vacío y es mayor que 10(.
M2)10 de octubre al 31 de octubre, el cambio de usuarios (: De manera similar, M2 equivale al número de usuarios activos del último día de este período ) que no es nulo y es mayor que 10( menos el número de usuarios activos del primer día del período ) que no es nulo y es mayor que 10(.
Además, dibujamos un sistema de coordenadas bidimensional, tomando M1 como el eje horizontal y M2 como el eje vertical, y añadimos una línea auxiliar x=-y para facilitar el análisis.
Explicación de los cuadrantes de coordenadas
Al trazar los puntos de datos del proyecto en un sistema de coordenadas, podemos evaluar las tendencias de los usuarios del proyecto según el cuadrante y la posición en la que se encuentran.
Primer cuadrante ) M1>0, M2>0(: Los proyectos han mostrado un crecimiento de usuarios tanto en la semana de hace 30 días como en la semana más reciente. Estos proyectos pueden tener un impulso de crecimiento continuo, con una actividad de usuarios que aumenta de manera constante, lo que los convierte en dignos de atención y seguimiento.
Segundo cuadrante ) M1<0, M2>0(: el número de usuarios del proyecto disminuyó en la semana de hace 30 días, pero creció en la última semana. Si el punto de datos se encuentra a la derecha de x=-y, indica que el proyecto comienza a revertir la tendencia negativa y tiene potencial para convertirse en un proyecto prometedor. Si se encuentra a la izquierda de x=-y, indica que el aumento no es suficiente para compensar la disminución anterior, y el proyecto podría seguir en un estado inestable.
Tercer cuadrante ) M1<0, M2<0(: Los proyectos han experimentado una disminución de usuarios en dos períodos de tiempo. Estas tendencias de caída son evidentes, la actividad de los usuarios sigue disminuyendo, lo que representa un alto riesgo de terminación.
Cuarto cuadrante ) M1>0, M2<0(: El proyecto creció en una semana hace 30 días, pero cayó en la última semana. Si el punto de datos está a la izquierda de x=-y, indica que la caída del proyecto ha superado el crecimiento previo, y los usuarios pueden estar entrando en una caída en espiral, lo que requiere atención.
Clasificación del proyecto
Proyectos sospechosos de manipulación de cifras: puntos de datos cercanos al origen, ubicados cerca de x=-y, donde la suma de M1 y M2 se aproxima a cero, lo que indica que el cambio de usuarios en el proyecto carece de un crecimiento real, y puede haber comportamiento de manipulación de cifras, con un número real de nuevos usuarios bastante bajo.
Proyectos con potencial: proyectos ubicados en el segundo cuadrante y a la derecha de x=-y, que a pesar de una caída anterior, han mostrado un crecimiento notable de usuarios recientemente, indicando una tendencia de recuperación, lo que merece más atención.
Proyectos de riesgo: Proyectos ubicados en el tercer cuadrante, con usuarios en caída continua, se debe evaluar su viabilidad y estrategias de mejora.
Proyectos a tener en cuenta: aquellos que se encuentran en el cuarto cuadrante y a la izquierda de x=-y, han tenido una gran caída reciente y pueden caer en la trampa de la pérdida continua de usuarios.
Resumen breve:
Los proyectos de crecimiento de usuarios ) en el primer y segundo cuadrante ( merecen atención especial, ya que estos proyectos muestran el potencial de crecimiento continuo o rebote.
Los usuarios de los proyectos en caída ) en el tercer y cuarto cuadrante ( necesitan un análisis profundo de las razones de la caída, y ajustar la estrategia a tiempo para recuperar a los usuarios.
Los proyectos sospechosos de manipulación de datos deben reforzar la monitorización de datos para garantizar la veracidad de la información y mantener el desarrollo saludable del ecosistema.
![Los indicadores de datos han caído en picada, ¿quién ha asesinado la vitalidad de los juegos de Telegram?])
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DiamondHands
· hace4h
Antes hubo especulación de gas, después hubo un Rug Pull de click
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SilentObserver
· 07-28 18:52
¿Eso es todo? Ya debería haber caído.
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RuntimeError
· 07-28 18:02
Está demasiado complicado, mejor me rindo.
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AirdropworkerZhang
· 07-27 10:00
La marea se ha retirado, los grandes peces se han ido.
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ser_we_are_early
· 07-27 09:58
Qué desastre, la gente se ha ido.
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LightningAllInHero
· 07-27 09:58
Ya decía que esta cosa se iba a enfriar.
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MEVHunterNoLoss
· 07-27 09:50
tg小游戏 murió bien, ya era hora de la caída.
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HashBard
· 07-27 09:49
ngmi tg bots... solo otro ciclo de exageración dumping a cero
Dilema del ecosistema de Telegram: la ola de minijuegos se desvanece, los usuarios activos mensuales caen un 33%
La ecología de Telegram enfrenta dificultades: la ola de mini-juegos se desvanece, los datos caen en picada.
Recientemente, los datos de robots y mini programas en el ecosistema de Telegram muestran una clara tendencia a la baja.
Una vez, gracias al crecimiento explosivo de los juegos Clicker, las mini aplicaciones de Telegram se convirtieron en el centro de atención en el campo de la blockchain. Sin embargo, detrás de la prosperidad se esconde una crisis.
Las instituciones relevantes dependen en exceso de las estrategias de apoyo a los juegos Clicker. Aunque a corto plazo esto ha traído un aumento de usuarios y datos, también ha sembrado la semilla del desequilibrio ecológico. Cuando la novedad para los usuarios se desvanece, la homogeneización y la falta de profundidad de los juegos Clicker comienzan a hacerse evidentes, y todo el ecosistema empieza a sufrir las consecuencias.
Hoy en día, la marea ha retrocedido, es necesario reflexionar profundamente sobre los errores estratégicos y buscar nuevas direcciones que puedan guiar el desarrollo de la próxima fase ecológica.
1. La caída drástica de usuarios activos mensuales es difícil de detener
Una organización ha estado monitoreando de manera continua 820 proyectos de Telegram. Del 1 de octubre al 31 de octubre, a pesar de que los datos no se pudieron depurar, el número acumulado de usuarios activos mensuales (MAU) alcanzó los 879,922,503. Sin embargo, detrás de este enorme número, se oculta una preocupante caída abrupta.
En un mes, el MAU total disminuyó en 295,971,112( sin duplicar), lo que equivale a una caída del 33%. Esta notable disminución revela una rápida reducción en la actividad de los usuarios, reflejando que todo el ecosistema está enfrentando desafíos sin precedentes.
A través del análisis de los datos diarios, se ha descubierto que esta disminución muestra una tendencia a amplificarse. Especialmente aquellos grandes proyectos con más de 5 millones de usuarios, la velocidad de disminución del MAU inicial fue relativamente lenta y parecía mantener una cierta estabilidad. Sin embargo, con el paso del tiempo, la velocidad de disminución de estos proyectos comenzó a acelerarse, e incluso en la etapa posterior, se aceleró y lideró la caída, teniendo un impacto más profundo en la disminución general del MAU.
Este fenómeno indica que, incluso los proyectos principales con una gran base de usuarios, tienen dificultades para resistir el impacto de la pérdida de usuarios, lo que revela que existen problemas profundos dentro del ecosistema que necesitan ser abordados urgentemente.
2. Cambios estructurales detrás de las fluctuaciones del proyecto
De los 820 proyectos de monitoreo, en octubre, 249 proyectos mostraron un aumento y 491 proyectos mostraron una disminución.
A partir del análisis, se puede ver claramente que los proyectos más destacados y con una historia más larga han experimentado la caída más significativa. Estos proyectos estrella que alguna vez fueron muy exitosos, hoy enfrentan una drástica disminución en la actividad y participación de los usuarios, reflejando una disminución en su impulso de crecimiento y en la novedad para los usuarios.
Al mismo tiempo, algunos nuevos proyectos están mostrando un crecimiento positivo, inyectando nueva vitalidad al mercado. Sin embargo, en términos de cantidad y tasa de crecimiento, el aumento de estos nuevos proyectos no puede compensar el impacto de la caída de los proyectos más antiguos.
En proyectos con una base de usuarios inferior a 1 millón, el número de proyectos en descenso sigue siendo mayor que el número de proyectos en ascenso. Esto indica que, incluso en el ámbito de proyectos de mediana y pequeña escala, la tendencia general sigue siendo a la baja, y el mercado carece de suficientes nuevas fuerzas para revertir esta situación.
Este fenómeno destaca los problemas estructurales existentes en el ecosistema: la atracción de los proyectos antiguos disminuye gradualmente, mientras que el impulso de crecimiento de los nuevos proyectos es insuficiente; todo el ecosistema necesita nuevos estímulos y dirección.
Cómo proporcionar aplicaciones más innovadoras y valiosas mientras se mantiene la retención de usuarios se ha convertido en un tema urgente para los desarrolladores.
3. La migración de la escala del proyecto y la degradación de las necesidades del usuario
Para comprender mejor los cambios en el ecosistema, una institución clasificó 820 proyectos monitoreados según el número de usuarios activos mensuales (MAU) en varias categorías: más de 50 millones, 10 millones a 50 millones, 5 millones a 10 millones, 2 millones a 5 millones, 500 mil a 2 millones, 100 mil a 500 mil, 20 mil a 100 mil, y menos de 20 mil.
Al observar la evolución de estos proyectos en octubre, se han identificado algunas tendencias que merecen atención.
3.1 Flujo de proyectos de alto valor a niveles inferiores
Es evidente que los proyectos de primer nivel están cayendo a niveles más bajos. El número de proyectos con más de 50 millones de usuarios ha disminuido de 2 a 1, lo que muestra que la actividad de los usuarios en estos proyectos insignia está disminuyendo drásticamente. Esta tendencia ha llevado a una reducción en el número de proyectos de alto nivel y a un aumento en los proyectos de nivel medio, reflejando que el ecosistema está experimentando una contracción de arriba hacia abajo.
3.2 La disminución notable en el nivel de los proyectos de monto medio
Los proyectos de tamaño medio tampoco han podido escapar a la influencia de la disminución de la actividad. El aumento en el número de proyectos se debe principalmente a la degradación de los proyectos de alto nivel, y no a un crecimiento propio. Esto indica que la presión para mantener la base de usuarios de los proyectos de tamaño medio ha aumentado, y el fenómeno de la pérdida de usuarios es evidente.
3.3 Aumento significativo en el número de proyectos de pequeña escala
El aumento en el número de proyectos de bajo valor no es un signo de prosperidad ecológica, sino el resultado de la caída general de proyectos. Los proyectos de todos los niveles enfrentan comúnmente el problema de la disminución de la actividad de los usuarios, y la llegada de nuevos proyectos no es suficiente para compensar la pérdida de usuarios; el ecosistema carece de sangre nueva.
Estos datos revelan claramente una tendencia de descenso general en la escala de los proyectos del ecosistema. Desde los proyectos más importantes hasta los más pequeños, ninguno ha podido evitar el impacto de la disminución de la actividad. Esta tendencia refleja la falta de adherencia de los usuarios al ecosistema actual y la carencia de impulso innovador, lo que hace urgente la necesidad de nuevas estrategias y narrativas para estimular el crecimiento y recuperar la confianza de los usuarios.
4. Dilemas y puntos destacados de los proyectos ecológicos
A pesar de que un proyecto conocido tiene cierta notoriedad y base de usuarios en el mercado, aún no puede evitar la tendencia a la baja de usuarios, e incluso en algunos aspectos ha disminuido más severamente. Además, dentro del proyecto hay una mezcla de buenas y malas calidades.
Sin embargo, es importante señalar que todavía hay uno o dos proyectos destacados que han sobresalido, trayendo esperanza a todo el ecosistema.
La tendencia a la baja de los usuarios es más evidente
A través del análisis de los datos del proyecto, descubrimos:
La calidad del proyecto varía
Aspectos destacados a tener en cuenta
A pesar de enfrentar muchos desafíos, hay algunos proyectos que se destacan, como un juego que mostró un verde más profundo en ciertos días y continuó en aumento.
5. Análisis de la tendencia de cambios del proyecto
Para comprender más a fondo la dinámica de los usuarios del proyecto, hemos estudiado los cambios en el proyecto durante una semana de hace 30 días, del 24 de septiembre al 30 de septiembre de (, y la semana más reciente, del 25 de octubre al 31 de octubre de ).
Por un lado, esto nos ayuda a observar la tendencia de cambios durante todo un mes; por otro lado, dado que los datos proporcionados oficialmente son el número de usuarios activos mensuales (MAU), si la suma de las pendientes de tendencia de estos dos períodos se acerca a 0, entonces la sospecha de que el proyecto tiene inflado su volumen y carece de nuevos usuarios es mayor.
Métodos de análisis
Hemos definido los siguientes indicadores para dos períodos de 7 días:
Además, dibujamos un sistema de coordenadas bidimensional, tomando M1 como el eje horizontal y M2 como el eje vertical, y añadimos una línea auxiliar x=-y para facilitar el análisis.
Explicación de los cuadrantes de coordenadas
Al trazar los puntos de datos del proyecto en un sistema de coordenadas, podemos evaluar las tendencias de los usuarios del proyecto según el cuadrante y la posición en la que se encuentran.
Primer cuadrante ) M1>0, M2>0(: Los proyectos han mostrado un crecimiento de usuarios tanto en la semana de hace 30 días como en la semana más reciente. Estos proyectos pueden tener un impulso de crecimiento continuo, con una actividad de usuarios que aumenta de manera constante, lo que los convierte en dignos de atención y seguimiento.
Segundo cuadrante ) M1<0, M2>0(: el número de usuarios del proyecto disminuyó en la semana de hace 30 días, pero creció en la última semana. Si el punto de datos se encuentra a la derecha de x=-y, indica que el proyecto comienza a revertir la tendencia negativa y tiene potencial para convertirse en un proyecto prometedor. Si se encuentra a la izquierda de x=-y, indica que el aumento no es suficiente para compensar la disminución anterior, y el proyecto podría seguir en un estado inestable.
Tercer cuadrante ) M1<0, M2<0(: Los proyectos han experimentado una disminución de usuarios en dos períodos de tiempo. Estas tendencias de caída son evidentes, la actividad de los usuarios sigue disminuyendo, lo que representa un alto riesgo de terminación.
Cuarto cuadrante ) M1>0, M2<0(: El proyecto creció en una semana hace 30 días, pero cayó en la última semana. Si el punto de datos está a la izquierda de x=-y, indica que la caída del proyecto ha superado el crecimiento previo, y los usuarios pueden estar entrando en una caída en espiral, lo que requiere atención.
Clasificación del proyecto
Proyectos sospechosos de manipulación de cifras: puntos de datos cercanos al origen, ubicados cerca de x=-y, donde la suma de M1 y M2 se aproxima a cero, lo que indica que el cambio de usuarios en el proyecto carece de un crecimiento real, y puede haber comportamiento de manipulación de cifras, con un número real de nuevos usuarios bastante bajo.
Proyectos con potencial: proyectos ubicados en el segundo cuadrante y a la derecha de x=-y, que a pesar de una caída anterior, han mostrado un crecimiento notable de usuarios recientemente, indicando una tendencia de recuperación, lo que merece más atención.
Proyectos de riesgo: Proyectos ubicados en el tercer cuadrante, con usuarios en caída continua, se debe evaluar su viabilidad y estrategias de mejora.
Proyectos a tener en cuenta: aquellos que se encuentran en el cuarto cuadrante y a la izquierda de x=-y, han tenido una gran caída reciente y pueden caer en la trampa de la pérdida continua de usuarios.
Resumen breve:
![Los indicadores de datos han caído en picada, ¿quién ha asesinado la vitalidad de los juegos de Telegram?])