La historia del DAO de Nantang continúa, a pesar de enfrentar numerosos desafíos, todo sigue surgiendo de manera natural. La comunidad explora y avanza en medio de errores, buscando nuevas posibilidades en la transformación. Algunos miembros centrales ya han viajado a la aldea de Jianta en el distrito de Pujiang, Chengdu, para intentar iniciar un nuevo proyecto, tratando de encontrar el verdadero punto de encuentro entre "desarrollo rural y Web3", y construir un "DAO de emprendimiento rural". Al mismo tiempo, algunos han decidido quedarse en Nantang, proponiendo la iniciativa de "vivir bien", organizando actividades de aprendizaje colaborativo en blockchain y eventos de bandas para los jóvenes locales, profundizando constantemente en la comunidad. Una parte explora hacia afuera, mientras que la otra se arraiga en el lugar, dos caminos que avanzan en paralelo. Abrir nuevos caminos siempre está lleno de dificultades, pero como dice el famoso dicho: "Los pesimistas a menudo tienen razón, pero los optimistas siguen avanzando." Los optimistas del DAO de Nantang están escribiendo su propia respuesta con acciones.
atraer más talento profesional
El talento es la piedra angular del desarrollo de cualquier organización. Cikey reflexionó que en los inicios de la fundación del DAO de Nantan, no se logró atraer de manera efectiva a "personas que realmente entienden la blockchain y Web3", y además, los miembros tempranos carecían en general de experiencia madura en la construcción rural, lo que llevó a la comunidad a recorrer muchos caminos equivocados en su exploración. Afortunadamente, la comunidad ha reconocido esta debilidad y ha tomado una serie de medidas de mejora. Actualmente, el DAO de Nantan planea invitar a expertos veteranos de la industria para formar el "Grupo de Asesoramiento en Gobernanza del DAO de Nantan", que proporcionará mediación profesional para disputas internas y ofrecerá recomendaciones sistemáticas sobre la dirección estratégica de cada trimestre. Además, a través del "Programa de Iluminación Bilateral en la Construcción Rural Web3", los miembros de la comunidad han participado en múltiples actividades Web3 tanto dentro como fuera del país, y han visitado universidades para dar charlas, lo que no solo ha mejorado su competencia profesional, sino que también ha atraído a más profesionales apasionados por Web3 y la construcción rural. Esta interacción bidireccional ha abierto nuevas posibilidades para el reclutamiento de talentos. Es emocionante que nuevos miembros estén llegando constantemente, inyectando nueva vitalidad a la comunidad. Algunos de ellos son expertos en creación artística, lo que puede agregar creatividad a las actividades culturales rurales; otros son expertos en promoción de marca, brindando apoyo a la comunicación externa del DAO de Nantan; y hay quienes han hecho contribuciones significativas en el campo de la investigación organizacional, aportando sabiduría para la optimización del mecanismo de gobernanza de la comunidad. Estos nuevos miembros no solo aportan habilidades profesionales, sino que también abren más posibilidades para el futuro desarrollo del DAO de Nantan.
orientado al mundo, absorbiendo experiencias
¿Cuáles son las verdaderas necesidades de las zonas rurales? ¿Puede Web3 inyectar nueva energía al desarrollo rural? La implementación de DAO no solo es un tema para Nantang, sino un desafío común a nivel mundial. Nantang DAO ha investigado varios casos internacionales de DAO, entre los cuales hay muchas revelaciones estrechamente relacionadas con la construcción rural. Por ejemplo, el pueblo de Yamakoshi en Japón lanzó el "Nishikigoi NFT", centrado en el producto local "Koi", para abordar el problema de la reconstrucción tras el terremoto y el envejecimiento de la población, considerando a los poseedores de NFT como "habitantes digitales". La comunidad DAO resultante atrajo a más de 1750 miembros de todo el mundo y recaudó fondos para apoyar el desarrollo sostenible de la región. Aunque este modelo no utilizó elementos típicos de DAO como contratos inteligentes o tesorerías en cadena, resolvió efectivamente los problemas locales. La experiencia de Yamakoshi ofrece muchas lecciones para Nantang DAO. Recientemente, Yamakoshi propuso la idea de una "revolución de gobernanza impulsada por DAO de dos niveles": utilizando el DAO de Yamakoshi como vehículo, se busca lograr la co-gobernanza entre los habitantes reales y los habitantes digitales, a través de votaciones en Snapshot; al mismo tiempo, usando el DAO de Shihua como plataforma, se promueve la colaboración interregional (como en Chuiye Village y Tianlong Gorge), construyendo una "red LocalDAO". Este modelo tiene similitudes con la trayectoria actual de desarrollo de Nantang DAO y debería proporcionar valiosas referencias.
Otro caso relevante es CabinDAO, una organización autónoma descentralizada dedicada a construir ciudades en red a través de la colaboración comunitaria y la innovación tecnológica. Su trayectoria se divide en cuatro etapas: la era de los creadores de 2020 a 2021, estableciendo "Creator Cabins" como un proyecto de residencia financiado para creadores; de 2021 a 2022, con el auge de los DAO, Cabin también comenzó a entrar en la fase de proveedor de servicios DAO, durante la cual la comunidad creó numerosas marcas de medios DAO y desarrolló herramientas DAO como sistemas de pasaportes en línea y físicos dirigidos a comunidades en línea; de 2022 a 2023, con la agitación del mercado de criptomonedas, la comunidad comenzó a reducir drásticamente el equipo DAO y se centró en crear comunidades naturales para nómadas digitales y construir una red global de cohabitación; a principios de 2024, la palabra clave del equipo se convirtió en "comunidad familiar", y el equipo decidió establecer una conexión más profunda con las comunidades locales, lanzando el programa de aceleración vecinal (Neighborhood Accelerator), proponiendo la creación de una comunidad donde se viva cerca de amigos y se críen juntos a los niños.
Es digno de mención y reflexión que, tras años de exploración continua, el equipo de Cabin considera que es más adecuado existir como una red comunitaria suelta, en lugar de una startup o DAO. El 8 de mayo de 2025, Cabin anunció oficialmente en la plataforma X su disolución, decidiendo abandonar la financiación de DAO y los proyectos de comercialización, y pasar a una red impulsada puramente por la comunidad. Esta decisión proviene de una reflexión sobre los diferentes modelos de startups, DAO y redes comunitarias: "Las startups respaldadas por capital de riesgo son más adecuadas para equipos pequeños y enfocados, capaces de transformarse rápidamente, buscando oportunidades comerciales de alto crecimiento financieramente viables a corto plazo. DAO es más adecuada como un mecanismo de gobernanza neutral y confiable, utilizado para distribuir fondos del ecosistema desde protocolos de flujo de efectivo existentes. Las redes impulsadas por la comunidad son más adecuadas para actuar como organizaciones de conexión suelta, permitiendo que muchas personas exploren de manera independiente caminos adyacentes, construyendo lo que consideran más interesante y valioso." Para los practicantes de DAO en el desarrollo rural, cómo encontrar la ubicación de DAO en las comunidades rurales y qué valor puede aportar DAO a las comunidades locales es, sin duda, un tema común que enfrenta el mundo entero.
Profundizando en el mercado local, buscando ventajas
Al aprender de los pioneros globales, cómo arraigarse en lo local debe basarse en una investigación y análisis profundos de la realidad local. El DAO de Nantang debe evaluar integralmente los recursos locales como la economía, el capital humano, la cultura espiritual, la política, el capital social, la ubicación y el medio ambiente natural, para establecer objetivos y programas de acción viables.
El pueblo de Nantang es conocido por su experiencia histórica en la gobernanza democrática, y la atención social es la mayor ventaja de esta tierra. Al revisar la historia de Nantang, se puede encontrar que el anhelo por la democracia y los derechos nunca ha cesado, y sus importantes hitos históricos siempre han resonado en sintonía con las ideas organizativas avanzadas en el contexto de grandes épocas: desde finales de 1990 hasta principios de 2000, el movimiento ciudadano cobró impulso, comenzando el movimiento de abogados de derechos y el movimiento ambientalista, permitiendo a los ciudadanos defender sus derechos a través de vías legales y acciones colectivas. Nantang también comenzó a organizar luchas de los agricultores por sus derechos, promoviendo elecciones de base y llevando a cabo la autonomía de los aldeanos. A partir de 2003-2004, el objetivo de la organización de agricultores se trasladó gradualmente de la defensa de derechos a la construcción. Como describió Yang Yunbiao: "Antes, defendíamos nuestros derechos desde una perspectiva de confrontación; después de establecer cooperativas, nuestro trabajo diario es defender nuestros derechos a través del desarrollo de medios de vida, la construcción cultural y la construcción de la autonomía rural." Más tarde, en el proceso de organización de agricultores, se tomaron como referencia las civilizaciones occidentales, introduciendo reglas de deliberación, logrando la localización de ideas de gobernanza avanzadas (en 2008), y en esta etapa, la economía y la cultura del pueblo experimentaron un rápido desarrollo. Yang Yunbiao señaló en un diálogo sobre la construcción rural: "El renacimiento rural no es simplemente un renacimiento industrial o organizativo, sino que debe regresar al 'renacimiento del ser humano', y debemos pensar en cómo hacer que las personas vivan con una sonrisa y con dignidad." Hoy en día, la fundación del DAO de Nantang continúa la tradición de innovación organizativa, marcando el último intento de fusión entre la ética local y la civilización moderna.
Desde organizaciones de defensa hasta reglas de procedimiento, desde cooperativas hasta el DAO de Nantang, en los últimos 30 años Nantang ha probado diferentes formas de gobernanza democrática. Sin embargo, es necesario darse cuenta de que, independientemente de cuán innovadora sea la forma organizativa, la clave radica en si se enfoca en "los vínculos humanos" y si aborda las necesidades fundamentales de los agricultores locales. Es reconfortante notar que los diversos intentos pasados y presentes ya han generado un buen efecto de "conexión"; después de convivir y aprender juntos durante un tiempo, algunos maravillosos procesos químicos están ocurriendo silenciosamente entre los miembros del DAO y los miembros de la cooperativa. Durante una investigación de campo, observé que los jóvenes locales, al enfrentar el problema de la división del trabajo en la cocina colectiva, utilizaron de manera proactiva las reglas de procedimiento de Robert, negociando de manera eficiente a través de "propuestas" y "reconsideraciones" para llegar a un consenso sobre la división del trabajo. También sentí el surgimiento de la conciencia de igualdad entre los jóvenes locales; comenzaron a organizarse de manera espontánea para reflexionar sobre los problemas existentes en su trabajo y vida local, como la falta de transparencia en la toma de decisiones, la falta de claridad en los derechos y responsabilidades, y la falta de reglas claras. Este surgimiento del pensamiento crítico e independiente será un valioso recurso para el desarrollo futuro de Nantang. Por otro lado, la cooperativa también está ampliando sus horizontes, planeando crear un "tercer espacio" para servir a los nómadas digitales, con el fin de conectar a un grupo más amplio de jóvenes. Basándose en la comprensión de las necesidades mutuas, tal vez trabajar de una manera que respete a los demás será la fuente de energía para generar nuevas posibilidades en esta tierra.
Escrito al final
A pesar de los conflictos, se espera una fusión prometedora entre el desarrollo rural y Web3. Con el paso del tiempo y la práctica, se espera que ambas partes lleguen a un consenso a través de los conflictos, formando un modelo de gobernanza que equilibre la autonomía individual y la colaboración colectiva. En el futuro desarrollo, el DAO de Nantang, al promover la tecnología y el modelo de gobernanza de Web3, también debe estar arraigado en el suelo cultural de las aldeas y en los intereses fundamentales de los aldeanos, enfocándose en resolver las necesidades más básicas del campo, para que las nuevas tecnologías digitales realmente toquen el alma de la sociedad rural.
¿Cómo ver el exploración de DAO en el campo?
La construcción rural y el DAO son como dos círculos que originalmente se tocan: la construcción rural lleva la práctica y el sentimiento de revitalizar el campo, mientras que el DAO reconfigura la confianza y los mecanismos de colaboración con su concepto de tecnología descentralizada. En los últimos años, estos dos campos han comenzado a converger, atrayendo a profesionales de Web3 dedicados al campo y a constructores rurales deseosos de abrazar nuevas tecnologías. Sin embargo, debido al corto tiempo de contacto y a las diferencias en valores y contextos culturales, inevitablemente surgen fricciones en esta intersección, con choques entre la lógica de la autonomía descentralizada y la cultura del colectivismo rural, así como la adaptación de ideas externas a las tradiciones locales.
El problema más central es cómo el DAO, como una nueva forma de organización, puede encontrar su ámbito de acción y límites de capacidad dentro de la estructura de gobernanza rural. Tomando como ejemplo la práctica del DAO de Nantang, si la emisión de frijoles de Nantang es solo una reproducción digital del sistema de puntos de gobernanza rural tradicional (como el sistema de trabajo), y su usabilidad y facilidad de uso son incluso difíciles de superar en comparación con otras "monedas alternativas" existentes; y si la votación basada en tokens es simplemente una democracia directa trasladada a la plataforma digital Web3, excluyendo de manera sustancial a los residentes de los procesos de toma de decisiones democráticas, ¿cuánto cambio podemos esperar que esta llamada "innovación" organizativa traiga a la sociedad rural? Aunque estas preguntas se centran en el DAO de Nantang como un caso concreto, en realidad son un cuestionamiento general sobre todos los futuros DAOs de construcción rural o organizaciones similares.
Además, debe reconocerse que el DAO no es la respuesta definitiva a todos los problemas de gobernanza organizacional. Cualquier diseño organizativo no es perfecto, y los compromisos y decisiones en el proceso de gobernanza son clave para que las organizaciones enfrenten los desafíos del desarrollo sostenible. Diferentes formas organizativas tienen sus pros y contras, coexistiendo en lugar de reemplazarse mutuamente. Si consideramos el grado de descentralización y autonomía como un espectro, las diversas organizaciones a lo largo de la historia, así como las diferentes etapas de desarrollo de la misma organización, ocupan distintas posiciones en este espectro. Muchos fracasos de DAO se deben a la falta de un entendimiento adecuado de este problema; quieren hacer proyectos comerciales y descubren que es mejor utilizar un enfoque más centralizado. Quieren distribuir fondos de manera DAO, pero a menudo la mayoría de las personas no son beneficiarias, y los beneficios económicos suelen ser monopolizados por unos pocos. Y algunos DAO que se centran en construir redes comunitarias, después de operar un tiempo, descubren que parece que no pueden encontrar su lugar como DAO. Un ejemplo vívido es cuando la Fundación Uniswap, en una votación, decidió otorgar 165 millones de dólares en recompensas de minería de liquidez para Uniswap v4 y Unichain, lo que provocó la ira dentro del DAO. Los miembros cuestionaron por qué la fundación tenía que gastar dinero, mientras que Uniswap.
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Exploración del DAO de Nantang en la práctica de Web3 rural buscando un camino de desarrollo local.
Crónica del DAO de Nantang (Parte 2)
Salir de un camino
La historia del DAO de Nantang continúa, a pesar de enfrentar numerosos desafíos, todo sigue surgiendo de manera natural. La comunidad explora y avanza en medio de errores, buscando nuevas posibilidades en la transformación. Algunos miembros centrales ya han viajado a la aldea de Jianta en el distrito de Pujiang, Chengdu, para intentar iniciar un nuevo proyecto, tratando de encontrar el verdadero punto de encuentro entre "desarrollo rural y Web3", y construir un "DAO de emprendimiento rural". Al mismo tiempo, algunos han decidido quedarse en Nantang, proponiendo la iniciativa de "vivir bien", organizando actividades de aprendizaje colaborativo en blockchain y eventos de bandas para los jóvenes locales, profundizando constantemente en la comunidad. Una parte explora hacia afuera, mientras que la otra se arraiga en el lugar, dos caminos que avanzan en paralelo. Abrir nuevos caminos siempre está lleno de dificultades, pero como dice el famoso dicho: "Los pesimistas a menudo tienen razón, pero los optimistas siguen avanzando." Los optimistas del DAO de Nantang están escribiendo su propia respuesta con acciones.
atraer más talento profesional
El talento es la piedra angular del desarrollo de cualquier organización. Cikey reflexionó que en los inicios de la fundación del DAO de Nantan, no se logró atraer de manera efectiva a "personas que realmente entienden la blockchain y Web3", y además, los miembros tempranos carecían en general de experiencia madura en la construcción rural, lo que llevó a la comunidad a recorrer muchos caminos equivocados en su exploración. Afortunadamente, la comunidad ha reconocido esta debilidad y ha tomado una serie de medidas de mejora. Actualmente, el DAO de Nantan planea invitar a expertos veteranos de la industria para formar el "Grupo de Asesoramiento en Gobernanza del DAO de Nantan", que proporcionará mediación profesional para disputas internas y ofrecerá recomendaciones sistemáticas sobre la dirección estratégica de cada trimestre. Además, a través del "Programa de Iluminación Bilateral en la Construcción Rural Web3", los miembros de la comunidad han participado en múltiples actividades Web3 tanto dentro como fuera del país, y han visitado universidades para dar charlas, lo que no solo ha mejorado su competencia profesional, sino que también ha atraído a más profesionales apasionados por Web3 y la construcción rural. Esta interacción bidireccional ha abierto nuevas posibilidades para el reclutamiento de talentos. Es emocionante que nuevos miembros estén llegando constantemente, inyectando nueva vitalidad a la comunidad. Algunos de ellos son expertos en creación artística, lo que puede agregar creatividad a las actividades culturales rurales; otros son expertos en promoción de marca, brindando apoyo a la comunicación externa del DAO de Nantan; y hay quienes han hecho contribuciones significativas en el campo de la investigación organizacional, aportando sabiduría para la optimización del mecanismo de gobernanza de la comunidad. Estos nuevos miembros no solo aportan habilidades profesionales, sino que también abren más posibilidades para el futuro desarrollo del DAO de Nantan.
orientado al mundo, absorbiendo experiencias
¿Cuáles son las verdaderas necesidades de las zonas rurales? ¿Puede Web3 inyectar nueva energía al desarrollo rural? La implementación de DAO no solo es un tema para Nantang, sino un desafío común a nivel mundial. Nantang DAO ha investigado varios casos internacionales de DAO, entre los cuales hay muchas revelaciones estrechamente relacionadas con la construcción rural. Por ejemplo, el pueblo de Yamakoshi en Japón lanzó el "Nishikigoi NFT", centrado en el producto local "Koi", para abordar el problema de la reconstrucción tras el terremoto y el envejecimiento de la población, considerando a los poseedores de NFT como "habitantes digitales". La comunidad DAO resultante atrajo a más de 1750 miembros de todo el mundo y recaudó fondos para apoyar el desarrollo sostenible de la región. Aunque este modelo no utilizó elementos típicos de DAO como contratos inteligentes o tesorerías en cadena, resolvió efectivamente los problemas locales. La experiencia de Yamakoshi ofrece muchas lecciones para Nantang DAO. Recientemente, Yamakoshi propuso la idea de una "revolución de gobernanza impulsada por DAO de dos niveles": utilizando el DAO de Yamakoshi como vehículo, se busca lograr la co-gobernanza entre los habitantes reales y los habitantes digitales, a través de votaciones en Snapshot; al mismo tiempo, usando el DAO de Shihua como plataforma, se promueve la colaboración interregional (como en Chuiye Village y Tianlong Gorge), construyendo una "red LocalDAO". Este modelo tiene similitudes con la trayectoria actual de desarrollo de Nantang DAO y debería proporcionar valiosas referencias.
Otro caso relevante es CabinDAO, una organización autónoma descentralizada dedicada a construir ciudades en red a través de la colaboración comunitaria y la innovación tecnológica. Su trayectoria se divide en cuatro etapas: la era de los creadores de 2020 a 2021, estableciendo "Creator Cabins" como un proyecto de residencia financiado para creadores; de 2021 a 2022, con el auge de los DAO, Cabin también comenzó a entrar en la fase de proveedor de servicios DAO, durante la cual la comunidad creó numerosas marcas de medios DAO y desarrolló herramientas DAO como sistemas de pasaportes en línea y físicos dirigidos a comunidades en línea; de 2022 a 2023, con la agitación del mercado de criptomonedas, la comunidad comenzó a reducir drásticamente el equipo DAO y se centró en crear comunidades naturales para nómadas digitales y construir una red global de cohabitación; a principios de 2024, la palabra clave del equipo se convirtió en "comunidad familiar", y el equipo decidió establecer una conexión más profunda con las comunidades locales, lanzando el programa de aceleración vecinal (Neighborhood Accelerator), proponiendo la creación de una comunidad donde se viva cerca de amigos y se críen juntos a los niños.
Es digno de mención y reflexión que, tras años de exploración continua, el equipo de Cabin considera que es más adecuado existir como una red comunitaria suelta, en lugar de una startup o DAO. El 8 de mayo de 2025, Cabin anunció oficialmente en la plataforma X su disolución, decidiendo abandonar la financiación de DAO y los proyectos de comercialización, y pasar a una red impulsada puramente por la comunidad. Esta decisión proviene de una reflexión sobre los diferentes modelos de startups, DAO y redes comunitarias: "Las startups respaldadas por capital de riesgo son más adecuadas para equipos pequeños y enfocados, capaces de transformarse rápidamente, buscando oportunidades comerciales de alto crecimiento financieramente viables a corto plazo. DAO es más adecuada como un mecanismo de gobernanza neutral y confiable, utilizado para distribuir fondos del ecosistema desde protocolos de flujo de efectivo existentes. Las redes impulsadas por la comunidad son más adecuadas para actuar como organizaciones de conexión suelta, permitiendo que muchas personas exploren de manera independiente caminos adyacentes, construyendo lo que consideran más interesante y valioso." Para los practicantes de DAO en el desarrollo rural, cómo encontrar la ubicación de DAO en las comunidades rurales y qué valor puede aportar DAO a las comunidades locales es, sin duda, un tema común que enfrenta el mundo entero.
Profundizando en el mercado local, buscando ventajas
Al aprender de los pioneros globales, cómo arraigarse en lo local debe basarse en una investigación y análisis profundos de la realidad local. El DAO de Nantang debe evaluar integralmente los recursos locales como la economía, el capital humano, la cultura espiritual, la política, el capital social, la ubicación y el medio ambiente natural, para establecer objetivos y programas de acción viables.
El pueblo de Nantang es conocido por su experiencia histórica en la gobernanza democrática, y la atención social es la mayor ventaja de esta tierra. Al revisar la historia de Nantang, se puede encontrar que el anhelo por la democracia y los derechos nunca ha cesado, y sus importantes hitos históricos siempre han resonado en sintonía con las ideas organizativas avanzadas en el contexto de grandes épocas: desde finales de 1990 hasta principios de 2000, el movimiento ciudadano cobró impulso, comenzando el movimiento de abogados de derechos y el movimiento ambientalista, permitiendo a los ciudadanos defender sus derechos a través de vías legales y acciones colectivas. Nantang también comenzó a organizar luchas de los agricultores por sus derechos, promoviendo elecciones de base y llevando a cabo la autonomía de los aldeanos. A partir de 2003-2004, el objetivo de la organización de agricultores se trasladó gradualmente de la defensa de derechos a la construcción. Como describió Yang Yunbiao: "Antes, defendíamos nuestros derechos desde una perspectiva de confrontación; después de establecer cooperativas, nuestro trabajo diario es defender nuestros derechos a través del desarrollo de medios de vida, la construcción cultural y la construcción de la autonomía rural." Más tarde, en el proceso de organización de agricultores, se tomaron como referencia las civilizaciones occidentales, introduciendo reglas de deliberación, logrando la localización de ideas de gobernanza avanzadas (en 2008), y en esta etapa, la economía y la cultura del pueblo experimentaron un rápido desarrollo. Yang Yunbiao señaló en un diálogo sobre la construcción rural: "El renacimiento rural no es simplemente un renacimiento industrial o organizativo, sino que debe regresar al 'renacimiento del ser humano', y debemos pensar en cómo hacer que las personas vivan con una sonrisa y con dignidad." Hoy en día, la fundación del DAO de Nantang continúa la tradición de innovación organizativa, marcando el último intento de fusión entre la ética local y la civilización moderna.
Desde organizaciones de defensa hasta reglas de procedimiento, desde cooperativas hasta el DAO de Nantang, en los últimos 30 años Nantang ha probado diferentes formas de gobernanza democrática. Sin embargo, es necesario darse cuenta de que, independientemente de cuán innovadora sea la forma organizativa, la clave radica en si se enfoca en "los vínculos humanos" y si aborda las necesidades fundamentales de los agricultores locales. Es reconfortante notar que los diversos intentos pasados y presentes ya han generado un buen efecto de "conexión"; después de convivir y aprender juntos durante un tiempo, algunos maravillosos procesos químicos están ocurriendo silenciosamente entre los miembros del DAO y los miembros de la cooperativa. Durante una investigación de campo, observé que los jóvenes locales, al enfrentar el problema de la división del trabajo en la cocina colectiva, utilizaron de manera proactiva las reglas de procedimiento de Robert, negociando de manera eficiente a través de "propuestas" y "reconsideraciones" para llegar a un consenso sobre la división del trabajo. También sentí el surgimiento de la conciencia de igualdad entre los jóvenes locales; comenzaron a organizarse de manera espontánea para reflexionar sobre los problemas existentes en su trabajo y vida local, como la falta de transparencia en la toma de decisiones, la falta de claridad en los derechos y responsabilidades, y la falta de reglas claras. Este surgimiento del pensamiento crítico e independiente será un valioso recurso para el desarrollo futuro de Nantang. Por otro lado, la cooperativa también está ampliando sus horizontes, planeando crear un "tercer espacio" para servir a los nómadas digitales, con el fin de conectar a un grupo más amplio de jóvenes. Basándose en la comprensión de las necesidades mutuas, tal vez trabajar de una manera que respete a los demás será la fuente de energía para generar nuevas posibilidades en esta tierra.
Escrito al final
A pesar de los conflictos, se espera una fusión prometedora entre el desarrollo rural y Web3. Con el paso del tiempo y la práctica, se espera que ambas partes lleguen a un consenso a través de los conflictos, formando un modelo de gobernanza que equilibre la autonomía individual y la colaboración colectiva. En el futuro desarrollo, el DAO de Nantang, al promover la tecnología y el modelo de gobernanza de Web3, también debe estar arraigado en el suelo cultural de las aldeas y en los intereses fundamentales de los aldeanos, enfocándose en resolver las necesidades más básicas del campo, para que las nuevas tecnologías digitales realmente toquen el alma de la sociedad rural.
¿Cómo ver el exploración de DAO en el campo?
La construcción rural y el DAO son como dos círculos que originalmente se tocan: la construcción rural lleva la práctica y el sentimiento de revitalizar el campo, mientras que el DAO reconfigura la confianza y los mecanismos de colaboración con su concepto de tecnología descentralizada. En los últimos años, estos dos campos han comenzado a converger, atrayendo a profesionales de Web3 dedicados al campo y a constructores rurales deseosos de abrazar nuevas tecnologías. Sin embargo, debido al corto tiempo de contacto y a las diferencias en valores y contextos culturales, inevitablemente surgen fricciones en esta intersección, con choques entre la lógica de la autonomía descentralizada y la cultura del colectivismo rural, así como la adaptación de ideas externas a las tradiciones locales.
El problema más central es cómo el DAO, como una nueva forma de organización, puede encontrar su ámbito de acción y límites de capacidad dentro de la estructura de gobernanza rural. Tomando como ejemplo la práctica del DAO de Nantang, si la emisión de frijoles de Nantang es solo una reproducción digital del sistema de puntos de gobernanza rural tradicional (como el sistema de trabajo), y su usabilidad y facilidad de uso son incluso difíciles de superar en comparación con otras "monedas alternativas" existentes; y si la votación basada en tokens es simplemente una democracia directa trasladada a la plataforma digital Web3, excluyendo de manera sustancial a los residentes de los procesos de toma de decisiones democráticas, ¿cuánto cambio podemos esperar que esta llamada "innovación" organizativa traiga a la sociedad rural? Aunque estas preguntas se centran en el DAO de Nantang como un caso concreto, en realidad son un cuestionamiento general sobre todos los futuros DAOs de construcción rural o organizaciones similares.
Además, debe reconocerse que el DAO no es la respuesta definitiva a todos los problemas de gobernanza organizacional. Cualquier diseño organizativo no es perfecto, y los compromisos y decisiones en el proceso de gobernanza son clave para que las organizaciones enfrenten los desafíos del desarrollo sostenible. Diferentes formas organizativas tienen sus pros y contras, coexistiendo en lugar de reemplazarse mutuamente. Si consideramos el grado de descentralización y autonomía como un espectro, las diversas organizaciones a lo largo de la historia, así como las diferentes etapas de desarrollo de la misma organización, ocupan distintas posiciones en este espectro. Muchos fracasos de DAO se deben a la falta de un entendimiento adecuado de este problema; quieren hacer proyectos comerciales y descubren que es mejor utilizar un enfoque más centralizado. Quieren distribuir fondos de manera DAO, pero a menudo la mayoría de las personas no son beneficiarias, y los beneficios económicos suelen ser monopolizados por unos pocos. Y algunos DAO que se centran en construir redes comunitarias, después de operar un tiempo, descubren que parece que no pueden encontrar su lugar como DAO. Un ejemplo vívido es cuando la Fundación Uniswap, en una votación, decidió otorgar 165 millones de dólares en recompensas de minería de liquidez para Uniswap v4 y Unichain, lo que provocó la ira dentro del DAO. Los miembros cuestionaron por qué la fundación tenía que gastar dinero, mientras que Uniswap.