Revisión del Airdrop de Movement: Reflexiones y lecciones sobre oportunidades perdidas
Recientemente, el enorme retorno del Airdrop de Movement ha generado una amplia atención. Aunque me perdí completamente esta oportunidad, al reflexionar sobre todo el evento, me doy cuenta de que incluso si hubiera estado informado, probablemente no hubiera participado activamente.
He estado siguiendo una estrategia de participación en airdrop que yo mismo he establecido:
Evitar proyectos de prueba: Por lo general, los airdrops de proyectos en fase de prueba no son tan rentables como los de proyectos que se lanzan en la mainnet.
Evitar tareas complejas: Un sistema de tareas complicado a menudo desanima el entusiasmo de los usuarios por participar, y al final, el resultado del airdrop puede no estar relacionado con el cumplimiento de las tareas.
Enfocarse en proyectos líderes: en un campo de competencia intensa, el valor potencial de los airdrops de proyectos que no son líderes es relativamente bajo.
Analizar el Movimiento según esta estrategia:
Primero, Movement aún se encuentra en la fase de prueba. La experiencia histórica indica que la posibilidad de un Airdrop de alto valor en la red de pruebas es muy baja. La mayoría de los proyectos tienden a realizar una distribución masiva de tokens al momento del lanzamiento en la red principal o cerca de la publicación oficial.
En segundo lugar, el diseño de las tareas de Movement es demasiado complejo, lo que da la impresión de que se obliga a los usuarios a participar. A partir de los proyectos exitosos de cadenas públicas en el pasado, hay muy pocos casos con reglas de airdrop tan complicadas.
Finalmente, entre los numerosos proyectos de cadenas públicas, Movement no destaca. El ecosistema Move ya cuenta con proyectos reconocidos como Sui y Aptos, y según el principio de centrarse solo en los proyectos líderes, Movement, como recién llegado, debería tener una probabilidad relativamente baja de realizar un gran Airdrop.
En general, Movement, como un proyecto de red de prueba, tiene un sistema de tareas complejo y no es el líder en su campo, según mis criterios de evaluación anteriores, no debería recibir demasiada atención.
A pesar de eso, todavía perdí esta oportunidad de riqueza, lo que indica que mi estrategia aún tiene margen de mejora. Entonces, ¿significa esto que necesito ajustar toda mi estrategia de participación en el Airdrop? Creo que el Airdrop de Movement es más como un evento anómalo, cuya probabilidad de ocurrencia no es alta.
Considerando las limitaciones de tiempo y energía, no es prudente participar ciegamente en los airdrops de todos los proyectos. Lo que necesito ajustar es que, para aquellos proyectos con un trasfondo de inversión extremadamente sólido, se debe mantener cierta sensibilidad, y se puede adoptar una estrategia de participación con unas pocas cuentas seleccionadas.
De esta manera, al menos cuando el proyecto realmente genere grandes rendimientos, no se lamentará por haberlo perdido por completo.
Participar en un Airdrop también requiere equilibrar el análisis racional y los factores emocionales. Esta experiencia nos recuerda que, al adherirnos a una estrategia establecida, también debemos mantener una actitud abierta y flexible, ajustándonos adecuadamente a los cambios del mercado.
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TokenVelocity
· hace10h
Todos los días digo que hay oportunidades, pero yo las he perdido todas.
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AltcoinMarathoner
· 07-26 06:11
solo otro hito...el movimiento confirma mi tesis: estrategias rígidas = oportunidades perdidas en este maratón
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ZenChainWalker
· 07-26 06:06
Otra vez me equivoqué, me duele mucho.
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CodeSmellHunter
· 07-26 05:57
¿Otro error de Airdrop? Tan malo que me arrodillo.
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fork_in_the_road
· 07-26 05:56
Ah, la estrategia anterior realmente no es suficiente.
Movimiento Airdrop: cómo optimizar la estrategia de participación para aprovechar futuras oportunidades
Revisión del Airdrop de Movement: Reflexiones y lecciones sobre oportunidades perdidas
Recientemente, el enorme retorno del Airdrop de Movement ha generado una amplia atención. Aunque me perdí completamente esta oportunidad, al reflexionar sobre todo el evento, me doy cuenta de que incluso si hubiera estado informado, probablemente no hubiera participado activamente.
He estado siguiendo una estrategia de participación en airdrop que yo mismo he establecido:
Evitar proyectos de prueba: Por lo general, los airdrops de proyectos en fase de prueba no son tan rentables como los de proyectos que se lanzan en la mainnet.
Evitar tareas complejas: Un sistema de tareas complicado a menudo desanima el entusiasmo de los usuarios por participar, y al final, el resultado del airdrop puede no estar relacionado con el cumplimiento de las tareas.
Enfocarse en proyectos líderes: en un campo de competencia intensa, el valor potencial de los airdrops de proyectos que no son líderes es relativamente bajo.
Analizar el Movimiento según esta estrategia:
Primero, Movement aún se encuentra en la fase de prueba. La experiencia histórica indica que la posibilidad de un Airdrop de alto valor en la red de pruebas es muy baja. La mayoría de los proyectos tienden a realizar una distribución masiva de tokens al momento del lanzamiento en la red principal o cerca de la publicación oficial.
En segundo lugar, el diseño de las tareas de Movement es demasiado complejo, lo que da la impresión de que se obliga a los usuarios a participar. A partir de los proyectos exitosos de cadenas públicas en el pasado, hay muy pocos casos con reglas de airdrop tan complicadas.
Finalmente, entre los numerosos proyectos de cadenas públicas, Movement no destaca. El ecosistema Move ya cuenta con proyectos reconocidos como Sui y Aptos, y según el principio de centrarse solo en los proyectos líderes, Movement, como recién llegado, debería tener una probabilidad relativamente baja de realizar un gran Airdrop.
En general, Movement, como un proyecto de red de prueba, tiene un sistema de tareas complejo y no es el líder en su campo, según mis criterios de evaluación anteriores, no debería recibir demasiada atención.
A pesar de eso, todavía perdí esta oportunidad de riqueza, lo que indica que mi estrategia aún tiene margen de mejora. Entonces, ¿significa esto que necesito ajustar toda mi estrategia de participación en el Airdrop? Creo que el Airdrop de Movement es más como un evento anómalo, cuya probabilidad de ocurrencia no es alta.
Considerando las limitaciones de tiempo y energía, no es prudente participar ciegamente en los airdrops de todos los proyectos. Lo que necesito ajustar es que, para aquellos proyectos con un trasfondo de inversión extremadamente sólido, se debe mantener cierta sensibilidad, y se puede adoptar una estrategia de participación con unas pocas cuentas seleccionadas.
De esta manera, al menos cuando el proyecto realmente genere grandes rendimientos, no se lamentará por haberlo perdido por completo.
Participar en un Airdrop también requiere equilibrar el análisis racional y los factores emocionales. Esta experiencia nos recuerda que, al adherirnos a una estrategia establecida, también debemos mantener una actitud abierta y flexible, ajustándonos adecuadamente a los cambios del mercado.