El 6 de abril, de madrugada, Block publicó un tuit en X con el texto: «The bitcoin faucet is back». El enlace apunta a btc.day. Jack Dorsey lo retuiteó posteriormente.

«faucet» (grifo), es una expresión muy antigua en la industria cripto, y también una forma antigua de hacer las cosas: recibir tokens gratis en una wallet. Esta cultura se remonta, como mínimo, a 2010. En aquella época, Bitcoin acababa de nacer hacía menos de dos años; una moneda valía aproximadamente unos cuantos dólares, casi nadie sabía de su existencia, y nadie sabía en qué acabaría convirtiéndose.

El desarrollador inicial Gavin Andresen, frente a su propio ordenador, montó una página web sencilla con el BTC que tenía en su bolsillo. Fue uno de los desarrolladores principales del círculo temprano de Satoshi Nakamoto, y sus aportes de código figuraban entre los primeros. Pero él hizo esta página no para promocionar el proyecto, ni para “contar una historia” al recaudar fondos. Simplemente pensaba que esta red necesitaba mantenerse viva: que más gente tuviera Bitcoin de verdad, que viviera en primera persona esta red de pagos punto a punto, y no solo debatirla en listas de correo.

La lógica de la página era una sola: entras, resuelves un captcha, 5 bitcoins a tu wallet y listo. Sin requisito mínimo de compra, sin vinculación de cuenta, sin condiciones adicionales de ningún tipo. Cualquiera, entra, recoge y se va.

Aquella página estuvo funcionando durante varios meses. Andresen siguió abasteciéndola con su propio BTC hasta que prácticamente se agotó, y entonces la cerró. En total, repartió aproximadamente 19,700 BTC.

A precios de hoy, unos 67,000 dólares, eso equivale a unos 1,300 millones de dólares.

Esta cultura del «faucet» también no ha desaparecido en la industria cripto.

«Faucet Is Back»

Volviendo a Jack Dorsey, todos sabemos que es cofundador de Twitter (actualmente X), pero en los últimos años ha volcado por completo sus esfuerzos a Block, antes conocida como Square, una empresa de tecnología financiera con Bitcoin como estrategia central.

Los principales productos bajo Block incluyen:

• Cash App: una plataforma móvil de pagos y compra de Bitcoin para usuarios comunes;

• Square: terminales de pago y sistema de cobro para comercios;

• Bitkey: la wallet de hardware de Bitcoin desarrollada por Block, con foco en la custodia propia (Self-Custody);

• Proto Rig: un minero modular de Bitcoin lanzado por Block en agosto de 2025;

Jack Dorsey, en persona, es un firme creyente de Bitcoin. Ha declarado públicamente: «Bitcoin se convertirá en la moneda nativa de Internet, y las monedas fiduciarias desaparecerán». Y todo su planteamiento empresarial se ha construido alrededor de esa creencia.

Volviendo a las actividades de Block en sí, podemos ver que las recompensas de la página se dividen en tres niveles: en Cash App, comprar BTC por más de 10 dólares y recibir un reembolso en BTC por 5 dólares; pagar a comercios de Square con Bitcoin y recibir un reembolso en BTC por 25 dólares; retirar BTC a una wallet de hardware Bitkey y recibir un reembolso en BTC por 50 dólares.

Página de la actividad btc.day

Completando los tres, se puede obtener hasta 80 dólares en BTC.

El fondo total de recompensas asciende a 1 millón de dólares. La actividad termina el 10 de abril; es “primero en llegar, primero en ser atendido”: cuando se acaben las recompensas, se cierra. Solo para residentes de EE. UU. mayores de 18 años. En los términos también hay un detalle: los residentes del estado de Nueva York pueden comprar BTC en Cash App, pero no pueden reclamar las recompensas de esos dos niveles correspondientes a pagos en Square y retiros en Bitkey. Las reglas de licencias cripto del estado de Nueva York dejan esos dos movimientos fuera.

Si observamos juntos los tres niveles de recompensas, la estructura está clara: detrás de cada nivel hay una línea de producto específica dentro del ecosistema de Block.

El nivel de 5 dólares activa la acción de los usuarios de comprar BTC por primera vez dentro de Cash App, con el objetivo de crear un hábito de compra;

El nivel de 25 dólares impulsa a los usuarios a intentar consumir en comercios físicos usando Bitcoin, es decir, la circulación real de Bitcoin dentro de la red de comercios de Square;

Y el incentivo de 50 dólares, el más alto, estimula el traslado de Bitcoin a una wallet de hardware Bitkey bajo control propio, promoviendo la idea de la autogestión (self-custody). Esto coincide exactamente con el paso que Block más quiere impulsar.

Con los 1 millón de dólares, Block compra experiencias profundas de productos reales por parte de una gran cantidad de usuarios. Eso resulta más rentable que cualquier publicidad.

La actividad se lanzó cuando el precio de Bitcoin era de alrededor de $67,000. Frente al pico de fin de 2025 de $126,000, ya se ha corregido cerca de un 50%. En un momento de ánimo de mercado bajo, salir proactivamente con una actividad de «regalar BTC» puede atraer a usuarios que estaban observando, y al mismo tiempo transmitir al mercado la firme confianza de Block en el valor a largo plazo de Bitcoin.

Por otro lado, también encaja con la visión de inclusión financiera de Jack Dorsey. Jack Dorsey ha defendido durante mucho tiempo que Bitcoin no es solo una herramienta de inversión, sino también una herramienta financiera con la que las personas del mundo emergente pueden eludir el sistema bancario tradicional. Bitcoin Day es precisamente la práctica de esta idea: reducir el umbral de entrada para que más gente, por primera vez, “posea” Bitcoin de verdad.

Block en su transformación agresiva

Y el Block que tomó esta decisión ya es una empresa completamente transformada.

El 26 de febrero de 2026, Block anunció despidos de aproximadamente 4,000 personas, lo que representa el 40% del total de empleados de la empresa; pasó de 10,000 a menos de 6,000. Tras anunciarse los despidos, la cotización subió de más de 50 dólares a cerca de 90 dólares.

Jack Dorsey escribió en una carta interna que quería que la empresa se sintiera «un poco más ajustada en una reducción». En el mismo periodo, las herramientas internas de IA de la empresa, Goose (construidas sobre Model Context Protocol), ya se encargaban de aproximadamente el 90% de las contribuciones de código.

Antes de este recorte, Block también cerró el proyecto Web descentralizado TBD, que llevaba años en marcha, y liberó recursos para concentrarlos por completo en el negocio de mineros de Bitcoin y en el ecosistema de Bitkey. En agosto de 2025, Block lanzó Proto Rig, un minero modular de Bitcoin, con el objetivo de romper la cuota de mercado de Bitmain, que ronda el 80%, y lo complementó con un software de gestión de granjas mineras de código abierto, Proto Fleet.

Block actualmente tiene 8,883 BTC. Su costo promedio de compra es de aproximadamente 3.3万 dólares por moneda; en los libros contables, tiene una ganancia latente de alrededor del 103%. BTC ahora está cerca de 6.7万 dólares. Está a una distancia de casi la mitad respecto al pico de 12.6万 dólares a finales de 2025. Jack Dorsey no se redujo en el máximo, ni detuvo su apuesta.

Reacción de la comunidad y del mercado

Después de anunciarse la actividad, la comunidad de criptomonedas reaccionó en general de manera positiva, considerando que esto «vuelve al propósito original de Bitcoin». Los analistas señalaron que el lanzamiento de Bitcoin Day podría incrementar de forma notable la cantidad de compras de BTC dentro de Cash App alrededor del 6 de abril, y que en el corto plazo podría haber volatilidad en el volumen de operaciones.

Sin embargo, también hay voces críticas. Se centran en: el tope de recompensas es solo $80, lo cual limita el atractivo para los “nuevos” de verdad; las condiciones de participación requieren tener ya una cuenta en Cash App, y cierran completamente la puerta a usuarios fuera de EE. UU.; en esencia, es una estrategia de captación de clientes para los propios productos de Block, distinta del carácter puramente altruista que tenía Andresen en aquel entonces.

Pero la mayoría de los observadores cree que conseguir decenas o cientos de miles de usuarios con experiencias reales de productos por 1 millón de dólares es una estrategia de marketing muy rentable para Block.

Volviendo 16 años atrás, cuando Andresen cerró la página, no sabía que esas 19,700 BTC valdrían tanto. Lo que él hizo, dicho con palabras de hoy, se llama «captación de usuarios», pero su punto de partida no era un modelo de negocio, sino una creencia. Él creía que la red de Bitcoin necesitaba participantes reales. Lo que podía ofrecer eran sus propios bitcoins, y así los entregó.

El resultado fue que, durante algunos meses, miles de desconocidos tuvieron por primera vez Bitcoin: no porque lo compraran, sino porque se lo dieron. Ese es exactamente el origen del espíritu central de la actividad de Dorsey.

La actividad de Jack Dorsey, Bitcoin Day, es una expresión de una creencia que abarca tanto la historia como la realidad. Vuelve a sembrar, en el terreno comercial de Block, esa semilla de hace 16 años de «cambiar el mundo con bitcoins gratis».

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