Robótica Virtual: ¿Por qué entramos en el campo de la inteligencia encarnada?

Autor: Virtuals Protocol

Compilado por: Shenchao TechFlow

Desde su establecimiento, el objetivo central de Virtuals siempre ha sido construir una sociedad compuesta por agentes de IA: una red de agentes que pueden colaborar, comerciar y crear valor.

A través de ACP, hemos logrado transacciones comerciales entre agentes.

A través de Butler, hemos construido un puente de colaboración entre las personas y los agentes.

A través de Unicorn, hemos resuelto el problema de la formación de capital para los agentes.

Cada capa está expandiendo los límites de la inteligencia digital. Y ahora, esta red se extiende al mundo físico a través de la robótica, donde la inteligencia tiene una existencia tangible y la acción se concreta.

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La inteligencia artificial ha logrado la automatización del razonamiento, la blockchain ha facultado la colaboración a gran escala, y la robótica se ha acercado a la ejecución física.

Estas tres fuerzas forman conjuntamente un ciclo cerrado, construyendo un sistema auto-sostenible en el que el pensamiento, la acción y el comercio pueden propagarse de manera autónoma.

Esta fusión define el PIB agente (agentic GDP, aGDP), es decir, la producción total generada por la colaboración entre humanos, agentes y máquinas en los ámbitos digital y físico.

Nuestra exploración de la tecnología robótica comenzó en el departamento de capital de riesgo interno, invirtiendo en equipos de vanguardia en la intersección de la percepción, el control y la automatización. Estos experimentos iniciales revelaron dos cuellos de botella centrales que limitan la materialización de los agentes:

Datos: Sin un rico conjunto de datos espaciales, la inteligencia artificial encarnada no puede aprender a percibir o actuar de manera efectiva.

Capital: Sin un mecanismo de financiamiento escalable, la innovación en robótica seguirá siendo lenta y dispersa.

Resolver estos dos problemas es clave para acelerar el desarrollo de la inteligencia física.

Virtuals eligió una estrategia “Intermedia” (Middle Way) para afrontar los desafíos de la robótica.

No participamos directamente en el desarrollo de hardware o modelos, sino que nos centramos en aquellos palancas invisibles pero decisivas, construyendo la infraestructura de datos y capital que apoya el ecosistema.

A través de SeeSaw: hemos lanzado una plataforma de datos centrada en el ser humano que redefine la forma en que el mundo captura y aprende, permitiendo a los robots “ver” y entender el espacio a través de las experiencias registradas por humanos.

A través de Unicorn: hemos repensado la forma de financiar la tecnología de vanguardia.

Con la fusión de estos sistemas, Virtuals ha evolucionado de una plataforma de agentes digitales a un motor inteligente de pila completa.

Si se dice que la última década ha estado definida por la tecnología de la información, entonces la próxima década estará definida por la concretización, es decir, el momento en que el pensamiento vuelve a adquirir forma física.

A través de la robótica, la intermediación de Internet se ha extendido al mundo físico, completando el ciclo cerrado entre inteligencia, colaboración y existencia.