"بدأت Escher بكتابة كود ايثر في ديسمبر، وكان لدي 500 جنيه إسترليني فقط في ذلك الوقت، وكان إيجاري شهريًا 500 جنيه إسترليني أيضًا. في ذلك الوقت، قمت بتأسيس شركتين ناشئتين، لكن دون أي تقدم. حتى فكرت في الذهاب إلى البنك للعمل. وفي هذا الوقت، أعطاني 1000 جنيه إسترليني شهريًا، لأستمر في العمل على ايثر. أردت أن أعرف ما إذا كان بإمكان ورقة بيضاء أن تتحقق حقًا، لذا بدأت في كتابة الكود. بعد عدة أشهر، أصبحت شريكًا مؤسسًا لايثر."
غافين وود، مؤسس إيثيريوم المشارك، مبتكر بولكادوت ورائد رؤية ويب3. في مقابلة مدتها 3 ساعات في الأسبوع الماضي، كشف عن أسرار مستقبل تكنولوجيا البلوكتشين. سيتم إصدار PolkaWorld تدريجياً في عدة أجزاء، وهذا المقال هو الجزء الأول!
مصدر الصورة: PolkaWorld
قبل البدء الفعلي، دعنا نلقي نظرة على الآراء والحوارات المثيرة!
أنشأت آلة الإيثريوم الافتراضية (EVM) وأسست Polkadot. ما هو في رأيك أكبر إنجاز حققه إثيريوم حتى الآن؟ - إثيريوم هو المشروع الذي خلق أكبر عدد من مليونيرات التاريخ.
إذاً، كيف يمكن أن يولد فكرة عظيمة؟ - فكرة جيدة هي فكرة يمكنك رؤية مسار تحقيقها بوضوح.
وجهة نظر حقيقية حول الدوجكوين؟ - مجرد هراء (bullshit).
أكبر إنجاز لـ Polkadot هو مشاركة البلوكشين الآمنة.
ما هي التحديات التي تواجه بولكادوت حاليًا؟ - إنها تصميمها 01928374656574839201.
يبدو أن طفولتك لم تكن سهلة، هل يمكنك أن تحدثنا عنها أكثر؟ - عشت مع والدة وحيدة منذ الصغر، وكان زوجها عنيفًا جدًا. أتذكر تلك الفترة جيدًا، حيث كانت مليئة بالشعور بالتخلي. هذا يجعلني أقدر أكثر وجود بيئة آمنة الآن.
يقول الناس دائمًا 'أن تكون متقدمًا جدًا يعني أن تكون خاطئًا' ، كمخترع ، كنت تتوقع الاتجاهات منذ فترة طويلة. هل تعرضت لسوء الفهم أو الإحباط بسبب 'التقدم الزائد'؟ - هل حقًا قال هاوارد ماركس هذا؟
يرجى الاستمرار في القراءة والاستمتاع بالمحتوى الرائع الذي يقدمه غافين!
من الحديث العادي
Kevin: شكرًا جزيلا لك على قبول هذا اللقاء، جافين. هل تشرب الويسكي الياباني الآن؟
جافين: نعم ، يامازاكي 12 سنة.
كيفين: لقد سمعت أنك تحب الويسكي وتحب الثقافة اليابانية.
Gavin: نعم! صحتين! كامباي!
مصدر الصورة: PolkaWorld
كيفن: هل كامباي هي كلمة يابانية؟ اعتقدت أنها تعبير صيني.
جافين: كامباي هو نخب باللغة اليابانية.
كيفن: هل تجيد اللغة اليابانية؟
غافين: لا، ولكن مع معرفة بعض المصطلحات الأساسية يمكن التعامل معها.
كيفن: هل تعيش في اليابان؟
Gavin: الآن لدي فخ منزل في اليابان.
كيفن: لماذا؟
غافين: فقط بسبب حبي للثقافة هنا. قد لا يكون مناسبًا للعيش هنا طوال العام، ولكن الثقافة اليابانية حقًا فريدة، والعيش هنا ممتع جدًا.
كيفن: ما الجانب من الثقافة اليابانية الذي تحبه؟
Gavin: فعلاً، فإنها تختلف كثيرًا عن أي مكان آخر في آسيا. الخدمة رائعة حقًا، ويتم النظر في كل التفاصيل بعناية فائقة، وهذا واضح للغاية. إنها مختلفة تمامًا عن المملكة المتحدة.
کيف تنظر إلى المملكة المتحدة؟
Gavin: أنت تعلم، لقد نشأت هنا، أنا بريطاني. لذلك بالنسبة لي، هذا نوع من... لا يعتبر رغبة خاصة في قضاء كل الوقت هنا، ولكن لدي منزل في كامبريدج، وأنا أستمتع بالإقامة هنا. أنا أيضًا أحب بعض العناصر في الثقافة البريطانية.
Kevin: مثلا؟
Gavin: مثل الكاري الهندي البريطاني ، رائع جدا. أنا أحب الحانات التقليدية ، البيرة الإيرلندية ، والجبن. على سبيل المثال ، فطائر الحشو دائمًا لذيذة. وهناك أيضًا السمك المقلي والبطاطس المقلية واللحم المشوي يوم الأحد ، وهو أيضًا رائع جدا. المملكة المتحدة هي واحدة من البلدان التي تولي اهتمامًا للغاية للطقوس واللوائح في العالم ، وأنا أعجب بهذه النقطة.
Kevin: نعم، ولكن بالنسبة لأشخاص مثلي، إذا لم يكونوا من سكان بريطانيا الأصليين، خاصة إذا كانوا غير ناطقين بالإنجليزية، مثلي من سويسرا، فإنه من الصعب أحيانًا فهم البريطانيين وما يقصدونه حقًا، خاصة دعابتهم، أليس كذلك؟ إن فهم الفكاهة البريطانية حقًا صعب ومميز بالفعل.
Gavin: نعم ، أعتقد أن الفكاهة هي وسيلة رائعة للتواصل. عادة ما تجد أن النكات تحمل العديد من المعاني. في بعض الأماكن ، أصبحت الفكاهة جزءًا من التواصل ، مثل إيصال المعنى بشكل غير مباشر قليلاً من خلال الفكاهة ، أو العثور على نقطة مشتركة يمكن للجميع أن يتفق عليها بدلاً من قول الكلمة مباشرةً. إنها طريقة طبيعية للتواصل.
كيفين: قيل لي أن اليابان أيضًا كذلك. قيل لي أن الناس في أوساكا (ربما كانت كيوتو، لكن بالتأكيد ليست طوكيو) أكثر استرخاء وذوي geد ولهم geد الفكاهة.
غافين: نعم، هذا يختلف كثيرًا عن الشعور الذي تشعر به عندما تنشأ في طوكيو ثم تنتقل إلى تلك الأماكن. في طوكيو، الطريقة التي يتم بها التواصل عادةً ما تكون أكثر رسمية، وعند الوصول إلى أوساكا، يحب الناس هناك النكات بشكل طبيعي، فأصبح الفكاهة جزءًا من تواصلهم. وعندما يعتاد شخص ما على التواصل بالفكاهة، بينما الآخر لا يفعل ذلك، يصبح الاختلاف بينهما واضحًا جدًا.
كيفن: هل تعتقد أن الفكاهة مرتبطة أكثر بالثقافة أم بذكاء الشخص؟ مثل فهم الفكاهة؟
غافين: أعتقد أن الفكاهة تعتمد إلى حد كبير على نقاط التفاهم المشتركة وطرق الإدراك المشتركة ونوع مشترك من فهم العالم. لذلك، فإنه لا يجب أن يكون مرتبطًا مباشرة بالذكاء. ولكن إلى حد ما، يمكن أن يكون الذكاء بالفعل أداة لخلق الفكاهة وبناء الترابط بين الطرفين في الحوار.
من فهمي، لقد فكرت أيضًا قليلا في الفكاهة. يعتمد الفكاهة عادةً على فكرة مثل هذه: عندما تقول جملة ما أو تقوم بفعل ما، يمكن للشخص المستهدف (أي المتحدث) تفسيرها بطريقتين، بينما قد يكون المشاهدون الآخرون قادرين فقط على تفسيرها بطريقة واحدة. هذا التفسير الخفي هو بالضبط سبب تشكل الفكاهة.
إن سبب إثارتها للاهتمام هو أن الشخص المستهدف يدرك أنه يمكنه تفسير هذه العبارة بطريقتين، ويعرف أن الآخرين يمكنهم فقط فهمها بطريقة واحدة. في الوقت نفسه، يعلمون أيضًا أن المتحدث يدرك ذلك. لذلك، يتشكل نوع من الفهم الخاص والحصري بين الطرفين في الحوار، وهذا الفهم لا يمكن للآخرين المشاركة فيه. هذا الشعور الفريد بالتأقلم هو جوهر الفكاهة.
حياة طفولة جافين
كيفن: هل تحب تحليل الكثير من الأشياء؟
Gavin: بالطبع.
Kevin: من أنت؟
Gavin: هذا هو سؤال بابل 5 من البابلين للرجل بوران يسأل ديلان، وفي هذه الحلقة تم إستخدام حلقة كاملة للإجابة عنه.
كيفن: لذلك سأبدأ أيضًا من هذا السؤال.
Gavin: ومع ذلك، أنا أفضل سؤالًا آخر: ما تريد؟ هذا هو سؤال عائلة الظل الذي يسأل ديلان.
بالنسبة لـ "من أنا؟"، لا أعرف، أنا نوع من الروح الحرة. أحاول تجنب تصنيف نفسي، لأن الطريقة التي يتم بها عادة تعريف "من أنت" هي من خلال علاقتك بالعالم المحيط بك والناس والهيئات. لا أحب استخدام إجابات بسيطة على هذا السؤال، لأن الناس غالبًا ما يفسرون هذه الإجابة بشكل مبالغ فيه، وهذا ليس ما أريد حقًا التعبير عنه. بشكل عام، لا يمكن تلخيص "من هو الشخص" بجملتين أو ثلاث جمل. في الواقع، يمكن أن يتم الشعور به عبر مراقبة أفعال الشخص أو مثل هذه المقابلات تدريجيًا.
كيفن: ما هي مهمتك؟
غافين: ما يدفعني؟ هذا السؤال، لا أعرف، لديه العديد من العوامل المختلفة، وهناك بعض الأشياء التي أرغب في تحقيقها. مثل السعادة، يجب أن تكون هدفًا جيدًا. مثل الشعور بالرضا وأن أصبح أبًا جيدًا. وهناك أيضًا شعور بالمسؤولية - مسؤولية تجاه بعض الأشياء التي أشارك فيها، وهذا هو نوع من الرسالة الشخصية. بالإضافة إلى ذلك، هناك بعض الأحلام من الطفولة، تلك التي أعرف أنها يمكن أن تجعلني سعيدًا وتجعل الآخرين أيضًا سعداء بها، وهذه الأمور تميل أكثر إلى صناعة الفن والموسيقى.
كيفين: لقد أشرت إلى أحلام الطفولة. قبل بضعة أشهر، تحدثت مع كيا وونج من تحالف DAO في بودكاست، حيث أشاروا إلى أهمية صفتين عند البحث عن رواد أعمال مشهورين في صناعة الـالتشفير في المستقبل. الأولى هي نوع ما من "الانغلاق" والذي يساعد الناس على التفكير بشكل مستقل؛ الثانية هي نوع من الصدمة في الطفولة، حيث تعطي الشخص دافعًا داخليًا لـ"اثبات نفسه للعالم". كمؤسس ناجح جدًا في صناعة الـالتشفير، هل توافق أو تمتلك أحدًا أو كلتيهما من هاتين الصفتين؟
جافين: لست مؤهلا لتشخيص ما إذا كنت مصابا بالتوحد. ومع ذلك ، لم تكن طفولتي سهلة. لذا ، أعتقد أنني قد أكون قادرا على التعرف على "صدمة الطفولة".
مصدر الصورة: PolkaWorld
كيفين: هل يمكنك الحديث أكثر عن الصدمة التي تعرضت لها في الطفولة؟
غافين: ترعرت في أسرة وحيدة، وكانت وحيدتي والدتي إلى جانبي. كان هذا إلى حد كبير اختيارها. لكن في ذلك الوقت كان لديها زوج عنيف ، وكان أبي أيضًا ، واستمر ذلك لفترة من الوقت. لا أتذكر أنني تعرضت لأي ضرب ، ولكن لدي ذكريات عميقة جدًا لتلك الفترة من الحياة ، وهي عبارة بشكل رئيسي عن شعور بالهجر. لا أعرف ما إذا كان يمكن اعتبار هذا نوعًا ما من الصدمة ، ولا أنا متأكد من نوع الصدمة بالضبط. ولكن أعتقد أن هذا جعلني أكون لدي شكر خاص جدًا لـ "البيئة الآمنة".
كيفن: يحاول المزيد والمزيد من الناس فهم علاقتهم بالطفولة. لقد تحدثت كثيرا عن هذا مع جيسي بولاك ومايك نوفوغراتز وآخرين. كثير من الناس يخضعون لشكل من أشكال العلاج النفسي لفهم مصدر أنماط سلوكهم. الأمر لا يتعلق فقط بقول ، "أوه ، لهذا السبب أفعل هذا" ، إنه يتعلق أكثر بتحسين الذات ، لأننا جميعا نريد أن نتحسن. هل سبق لك أن فعلت شيئا مشابها ، مثل الشعور بأن الطفولة ساعدتك في بعض النواحي ولكنها قد لا تكون جيدة في نواح أخرى ، لذلك تريد معرفة المزيد عن نفسك من خلال التعلم؟
غافين: كما ذكرت سابقًا ، أنا حقًا شخص يحب التفكير وتحليل الأمور. لذلك ، لم أكن لا أفكر بعمق في تجربتي في هذه المرحلة من الحياة ، وكيف يمكن أن تؤثر هذه التجارب على طريقة تفكيري الحالية أو تفاعلاتي الاجتماعية. ولكن إذا سألتني عما إذا كنت قد قمت بجلسات علاج نفسي محددة مثل العلاج بالتنويم المغناطيسي؟ لا.
من أين تأتي جميع تلك الأفكار العظيمة؟
كيفن: أنت مؤسس مشترك لإيثريوم وقمت بإنشاء آلة الإيثريوم الافتراضية ولغة برمجة Solidity ، وهي أدوات لبناء العقود الذكية على إيثريوم للمطورين. كما أنشأت بولكادوت. كيف تفكر في هذه الأفكار الكبيرة؟
غافين: لا أعلم أيضًا. أعتقد أن الأفكار تنبثق بنفسها.
كيفين: مثير للاهتمام. يعني أنك لا تحتاج إلى بذل جهد لفعل أي شيء ، فهي تأتي بشكل طبيعي؟
جافين: نعم.
كيفين: هل ستبدأ أولاً من الهدف أو الخطة؟
جافين: لا.
كيفن: هل شعرت يوما ما بأنه في يوم ما استيقظت وشعرت بأن هذا هو ما يجب عليك القيام به؟
Gavin: يمكن قول ذلك. على الرغم من أن "يجب القيام به" قد يكون مبالغاً فيه بعض الشيء. ولكن بالفعل، في يوم ما، عندما كنت أفكر في بعض الأمور، مثل الذهاب للنزهة، أو أثناء الاستحمام، أو ربما أثناء التفكير عشوائياً، لا أعرف لماذا، بدأت "قطع اللغز" هذه تتكون تدريجياً.
من الطبيعي أن هذا ليس مثل بعض الأشخاص، مثل إيلون ماسك، الذي قد يقرر بوضوح 'أريد الذهاب إلى المريخ'، ثم يبدأ في التفكير في ما يحتاج إلى فعله: تطوير البطاريات، دراسة علم الصواريخ، ثم تطوير هذا وذاك، ووضع خارطة طريق واضحة، سواء في عقله أو على الورق، ثم تحقيق كل شيء تدريجياً. بالنسبة لي، هذه الطريقة لا تتناسب كثيرًا مع أسلوبي.
طريقتي تميل أكثر نحو الابتكار التدريجي. هذا لا يعني أنني أتجنب القيام بأي تغيير جذري، بل يعني أنني سأبحث عن تركيبات بين ما أعرفه بالفعل وما يمكن رؤيته من النتائج والمكونات التي يمكنني تصورها أو أنها موجودة بالفعل، لرؤية ما إذا كان بالإمكان الحصول على نتيجة تبدو مفيدة ومعقولة. وبالإضافة إلى ذلك، تبدو هذه النتيجة، بما أراه، على الأقل لم يتم تحقيقها بشكل جيد في السابق.
مصدر الصورة: PolkaWorld
كيفن: قرأت كتابًا للجراح الشهير ومؤلف كتاب 'التحكم العقلي' (Psycho-Cybernetics) ماكسويل مالت. يسمى هذا الكتاب 'التحكم العقلي' ويشرح في الواقع بعض جوانب عملية الإبداع. يذكر أن معظم الإبداع يأتي في الواقع من اللاوعي. يقول إنه عندما ترى شيئًا بوضوح في عقلك ، فإن الآلية الإبداعية الداخلية لديك ستتولى العمل وتفعل ذلك بشكل أفضل مما تفعله بجهود مستمرة أو ارادة واعية. لذا ، كم من الإبداع الكبير مثل EVM أو أي فكرة أخرى كبيرة هي نتيجة تفكيرك الواعي؟ وكم منها هو نتيجة للفكرة التي تحصل عليها ، وتحديد بعض الأهداف ، ثم الاسترخاء والسماح للعقل الباطن بإكمال العمل من خلال التفكير العميق؟
غافين: برأيي، فكرة ليست مجرد قدرة لي أن أفكر في رؤية مثل 'القضاء على الجوع في العالم' ثم أنام وأدع العقل الكبير أو اللاواعي يقوم بالعمل. ما سيحدث في الصباح التالي؟ لن يحدث شيء، أليس كذلك؟
لأنه إذا كانت "الفكرة" التي تتحدث عنها رؤية أو هدف عالي المستوى ، فهذا في الواقع ليس بمعنى حقيقي "للفكرة". ربما يمكن أن تكون إبتكارًا في فيلم ، ولكنها ليست الفكرة في المعنى الهندسي. لذلك ، لا أوافق تمامًا على أن العقل الباطني يمكن أن يكون مفيدًا بشكل كبير في هذا الصدد.
أعتقد أن الأفكار يجب أن تكون مقيدة بالجدوى العملية.
إذا لم يكن لديك الموارد لحل مشكلة الجوع ، فإن التركيز على فكرة "القضاء على الجوع" ليس له معنى كبير. بالطبع ، يمكنك أن تقول: "يمكننا اتباع نهج تدريجي ، نبدأ بهذا ثم نفعل ذاك". ولكن هذا يبدو أكثر كنوع من النهج الرأسي ، حيث يتم الانطلاق من الهدف النهائي ثم تستنتج كيفية تحقيقه. أشعر أن هذا الأسلوب أكثر ملاءمة لإيلون ماسك. إنه لديه ثروة ضخمة ، لا أعرف مقدار ثروته الآن إذا كانت مئات المليارات أو آلاف المليارات ، ولكنه يمكن أن يقول مباشرة مثل الرئيس الأمريكي أو رئيس صندوق الثروة السيادي السعودي: "حسنًا ، سأقوم ببناء مدينة هناك" أو "أنا أعتزم صرف 30 مليار دولار في مكان ما للقضاء على الملاريا". ثم يستخدم نهجًا برمجيًا ومنطقيًا وغير عاطفي للغاية في التشغيل الشركاتي لحل المشكلة ، وتقييم ما إذا كانت الموارد كافية لتحقيق الهدف. ولكن كما قلت ، هذا ليس "فكرة" ، بل هو فقط "نتيجة".
فكرة حقيقية هي أن لديك مسار ولديك طريقة لتحقيق شيء ما. ربما لا تعرف التفاصيل الدقيقة، ولكنك تعلم أنها إيجابية وربما تكون مفيدة وقد تساعد العالم. كما أنك تؤمن بأنه لا أحد قد فكر في هذا الاختراع من قبل، أو لم يحاول أحد دمج العناصر الأساسية الحالية بطريقة معينة لإبتكار شيء جديد.
أعتقد أن هذا هو المعنى الحقيقي لمعظم الناس عندما يتحدثون عن 'أن المخترع قد حصل على فكرة'. إنهم يشيرون إلى إعادة ترتيب العناصر الأساسية.
هل أن تكون متقدمًا جدًا يعني أن تكون مخطئًا؟ هل فهم غافي بشكل خاطئ؟
كيفن: تقصد ، اجمع بين هذه الأشياء وأعتقد أنها ستكون مفيدة للعالم ، أليس كذلك؟ لكن المشكلة في هذا هي أنه بالنسبة لأشخاص مثل المخترعين ، لا يستطيع الناس فهمك على الإطلاق لفترة من الوقت ، وربما حتى لفترة طويلة ، أليس كذلك؟ أتذكر قول هوارد ماركس ، "بعيدا جدا إلى الأمام خطأ". بصفتك مخترعا ، فأنت دائما ما تلتقط الاتجاهات مبكرا. كم عدد النكسات التي عانيت منها في حياتك لأنك تصرفت في وقت مبكر جدا أو أسيء فهمك تماما من قبل الآخرين؟
مصدر الصورة: PolkaWorld
جافين: ربما كان هناك العديد ، ولكنني غير متأكد أيضًا. هل يمكنني حقًا التأكد مما إذا كان الآخرون قد ساء فهمهم لمقصدي؟ هل سوء الفهم لك أو تجاهلك أو حتى عدم قدرتهم على فهم مفهومك بسبب ذكائهم المحدود ، هل هذا الفرق واضح؟ لا أعلم. أشك في ذلك ، ولكن إلى حد ما ، أوافق على هذه النقطة (أي أن الكثرة تعني الخطأ). لكن هل حقًا هوارد ماركس قال ذلك؟ لا يبدو وكأنه في أسلوبه.
كيفين: حسناً، سأتأكد مرة أخرى في المستقبل، ههه
Gavin: ومع ذلك، نعم، أعتقد أنه إذا كنت ترغب في بناء شيء يمكن أن يخلق قيمة فورية للعالم، فيجب عليك تفسيره بالطريقة التي يفهم بها العالم بالفعل. وهذا هو السبب في أن معظم الاختراعات المُقلبة في البداية يتم استخدامها عادة لتطبيق بسيط للغاية، حتى يبدو مغريا. مثال كلاسيكي هو استخدام الإنترنت في البداية لإرسال البريد الإلكتروني. على سبيل المثال، "حسنا، الآن يمكنك إرسال رسائل، ولم يعد هذا يتطلب يومًا كاملاً للوصول، بل يمكن أن يتم في غضون بضع دقائق — إذا فحص الناس بريدهم كل بضع دقائق."
كان للإنترنت تأثير هائل على العالم في وقت لاحق، واليوم، يشكل البريد الإلكتروني فقط جزءًا صغيرًا من الأثر الشامل للإنترنت. لكنه كان ضروريًا في ذلك الوقت، لأن الناس كانوا يفهمون البريد، لذا كانوا قادرين على فهم أنه إذا زادت سرعة نقل المعلومات بمقدار أحادي، أو حتى بمقدارين أو ثلاثة، فإن ذلك بالتأكيد تحسين.
لذلك، سأوافق على هذه النقطة: تحتاج إلى تفسير أفكارك بلغة السوق أو الجمهور المستهدف الذي يمكنه فهمها.
بالطبع ، المشكلة هي أن بناء شيء ما في بعض الأحيان أسهل بكثير من فهم استخدامه الفعلي.
كيفين: هذه ليست مشكلة معظم رواد الأعمال؟ عادةً ما يقومون بتطوير منتج ثم يبحثون عن المستخدمين المستهدفين، بدلاً من العكس. يجب أن يسألوا أنفسهم: 'هل أنا أحل مشكلة للناس؟' ولكن يمكنك أيضًا أن تجادل أن أولئك الذين يقدمون حلولًا للمشاكل الموجودة في الواقع يقومون بحل مشكلة أصغر بكثير من الاختراع الكامل الجديد.
جافين: نعم، عادة ما يكون هذا هو الحال. وكثيراً ما يقيدون أنفسهم. يقيدون حكمتهم ومجال تفكيرهم لأنهم حددوا نطاقًا واضحًا. على سبيل المثال، يركزون فقط على جعل السيارة تسير بشكل أسرع أو تستهلك وقودًا أقل. ربما يمكنهم أن يفكروا في جعل السيارة تطير، ولكن هذا ليس مهمًا لأن اهتمامهم يقتصر فقط على الحد من استهلاك الوقود.
لذلك، أوافق، إذا كنت قد حددت النتيجة مسبقًا قبل البدء الفعلي في التفكير في كيفية تحقيق الهدف، فقد تكون قادرًا فقط على حل مشكلات أصغر.
إذا كانت زاوية نظرك أكبر قليلاً وأفلتت قليلاً من النتائج التي تريد تحقيقها بشكل محدد، مثل محاولة العثور على طرق تجعل الأمور أكثر حرية وكفاءة وسرعة، فقد تجد بسرعة بعض الحلول الثورية والعملية.
كيفن: متى تشعر أنك قد تم تفسيرك بشكل خاطئ بشكل كبير؟ لقد ذكرت أن هذا الوضع قد حدث مرات عديدة، أليس كذلك؟
Gavin: همم، أعتقد أنه من الشائع جدًا أثناء العمل على JAM. هذا هو البروتوكول الجديد الذي أعمل عليه الآن. ولكن أجد أن هذا أمر طبيعي جدًا، لأنه بالفعل بروتوكول معقد، وطريقة عمله مختلفة تمامًا عما كانت عليه في الماضي. فهو ليس دائمًا سهل فهم الاختلافات فيه ولماذا هو أفضل. وذلك إلى حد كبير بسبب أن الناس قد لا يفهمون حقًا قيود الأساليب الحالية. هذه مشكلة كبيرة في تطوير التكنولوجيا الحديثة.
حتى بين العاملين في هذا المجال، لا يمكن للجميع أن يفهموا بوضوح حالة التقنية، أو أن الحافة الحالية للتقنية ليست الأفضل دائمًا. فقط عندما تقوم بتحليل عميق وفهم حقيقي للمشكلات الحالية، يمكنك فهم بوضوح لماذا قد يكون حل معين فعالًا.
الفهم العميق للمعرفة هو المفتاح لتحقيق الانفجار الكبير
كيف بدأت؟ لأنه إذا كنت تتبع الطريقة التقليدية ، لديك مشكلة ثم تحاول حلها. ولكن إذا كانت أفكارك أكثر تجريدًا ، فكيف بدأت؟
جافين: إذا بدأت ب "لدي هذه المشكلة ، أنا أبحث عن حل" ، أعتقد أن هذا يعمل مع المشكلات التقدمية الأصغر.
بالنسبة للمشاكل الأكبر، قد تحتاج إلى حظ كبير جدًا لاكتشاف حل عرضي. أو يمكنك أن تقول مباشرة مثل بيل غيتس: "سأستثمر ثروتي الكبيرة في هذه المشكلة". ولكن في حالة عدم حظك الكبير جدًا وعدم ثرائك الفاحش، فقد تختار البدء في حل المشاكل الصغيرة فقط. لأن المشاكل الصغيرة أكثر بكثير من المشاكل الكبيرة، وهي أكثر تفصيلًا وتفصيلًا، لذلك يكون عدد الأشخاص الذين يتابعونها أقل نسبيًا. وهذا يعني أنه من الممكن أن تكون هذه المشاكل أسهل في الحل، وأسهل في اكتشافها واستغلالها من قبلك.
مصدر الصورة: PolkaWorld
لذلك، أعتقد أن هذه الطريقة "من الأعلى إلى الأسفل، تحديد النتائج أولاً" أكثر مناسبة للمشاكل الصغيرة، وليست مناسبة للمشاكل الكبيرة، ما لم تكن لديك موارد غنية للغاية أو قيمة حظ كبيرة.
هذا هو السبب في أنني أقول، يجب أن تبدأ من الوضع الحالي وتحليل "المكونات" الموجودة.
عندما أقول "المكونات"، أقصد مفهومًا مجردًا جدًا، وليس شيئًا يمكن استخدامه مباشرة بالمعنى الحرفي، مثل لغة برمجة Rust أو هاتف Android أو وحدة معالجة مركزية (CPU). يشمل أيضًا ما يلي:
صناعات الرياضيات المختلفة
الفروع المختلفة للهندسة
معرفة الإنسان لمختلف العالم
السلع والخدمات المباعة بالفعل في السوق
المشاريع التي تم نشرها
مفتوح المصدر
يمكن اعتبار كل هذه المكونات ما يمكن الاستفادة منه عند بناء شيء ما. من خلال الجمع بين هذه المكونات، وإضافة بعض الجديد والإبداع في المعرفة، يمكن بناء شيء مفيد، والذي يمكن استخدامه لحل مشكلة واحدة أو أكثر. وأعتقد أن هذا هو جوهر الإبداع.
يمكنك تحقيق ذلك بسهولة على مستوى أقل، على سبيل المثال، يمكنني كتابة برنامج جديد يمكنه إجراء بعض المطابقات واستخدام هذا البرنامج لإنشاء روبوت تداول، وقد يحقق نجاحًا معينًا في وقت قريب. هذا يحل مشكلة صغيرة نسبيا.
بينما تعمل الأبحاث الأكاديمية عادة على مستوى أعلى من التجريد، إذ تحاول العلماء حل مشكلات من خلال إعادة ترتيب الأفكار وإضافة قليلاً من الإبداع والابتكار المعرفي، إلا أنهم يحاولون حل مشكلات "أكبر" (على الرغم من أن هذه المشكلات ليست دائما مفهومة على نطاق واسع وقد لا تبدو مهمة للغاية). قد لا تكون هذه المشاكل هي المشاكل الكبيرة التي يتابعها الكثيرون، وقد لا تكون مشاكل تتطلب حلاً عملياً بشكل كبير. ومع ذلك، إلا أنهم يبذلون جهوداً لإنشاء معرفة إنسانية أكثر فائدة، وهذا بحد ذاته أمر ذو مغزى.
هناك العديد من الأمثلة الكلاسيكية ، مثل بعض الأبحاث النظرية في أوائل القرن 20 ، والتي ولدت نظرية الليزر ، واستخدم الليزر في نهاية المطاف لصنع الأقراص المدمجة. بدون هذه الدراسات النظرية ، لم يكن من الممكن اختراع مؤتمر نزع السلاح. ولكن بحلول الوقت الذي يتم فيه الانتهاء من هذه الدراسات ، لا أحد يعرف ما الذي ستكون عليه. هم تقريبا "عديمة الفائدة" لفترة طويلة ، وحتى عقود. ولكن عندما تم تطبيقها أخيرا ، أشعلت ثورة في تكنولوجيا الصوت.
أنا لست أقول أنه يجب عليك أن تحجز نفسك في برج عاجي وتفعل فقط تلك الأشياء المجردة العالية وتبدو نظريًا. ما أحاول التعبير عنه هو أنه بين الأشياء العملية الفورية والأشياء التي تبدو نظريًا بحتة، هناك نطاق فعلي. وأعتقد أنني نفسي، ربما أكون في منتصف هذا النطاق.
أحاول التوصل إلى بعض المفاهيم الهندسية الجديدة التي لا تقول ، "نشر غدا لتحسين الحجم بنسبة 10٪". بدلا من ذلك ، آمل أنه عند تطبيقه بشكل صحيح ، قد يصبح جزءا من الجيل التالي من الأنظمة ، مما يؤدي إلى زيادة الحجم بنسبة 1000٪ أو حتى مليون بالمائة.
بالطبع، لا يمكنك التأكد بشكل كامل من ذلك، لأنك لست مهتمًا بالحصول على نتيجة محددة بل تسعى إلى فهم عميق للمعرفة. أعتقد أن فهمًا أفضل للمعرفة بذاته يمكن أن يحقق نتائج عظيمة، وليس فقط نتيجة عظيمة واحدة، ولكنه قد يؤدي إلى العديد من النتائج الكبيرة.
【إخلاء المسؤولية】ينطوي السوق على مخاطر، ويجب أن يكون الاستثمار حذرًا. هذا النص لا يشكل توصية استثمارية، يجب على المستخدمين أن ينظروا في أي آراء أو وجهات نظر أو استنتاجات موجودة في هذا النص ما إذا كانت تتوافق مع ظروفهم الخاصة. يتحمل المستخدمون المسؤولية عن الاستثمار بناءً على ذلك.
هذه المقالة مرخصة للنشر من: "PANews"
الكاتب الأصلي: PolkaWorld
『مقابلة خاصة مع والد بولكادوت! هل تم تفهم سلسلة بولكادوت بشكل خاطئ؟ هل الإبداع الزائد يعني الخطأ؟』تم نشر هذه المقالة لأول مرة في 'التشفير城市'
المحتوى هو للمرجعية فقط، وليس دعوة أو عرضًا. لا يتم تقديم أي مشورة استثمارية أو ضريبية أو قانونية. للمزيد من الإفصاحات حول المخاطر، يُرجى الاطلاع على إخلاء المسؤولية.
مقابلة مع والد بولكادوت! هل تم تفسير سلسلة بولكا بشكل خاطئ؟ هل القدم الزائدة تعتبر خطأ؟
"بدأت Escher بكتابة كود ايثر في ديسمبر، وكان لدي 500 جنيه إسترليني فقط في ذلك الوقت، وكان إيجاري شهريًا 500 جنيه إسترليني أيضًا. في ذلك الوقت، قمت بتأسيس شركتين ناشئتين، لكن دون أي تقدم. حتى فكرت في الذهاب إلى البنك للعمل. وفي هذا الوقت، أعطاني 1000 جنيه إسترليني شهريًا، لأستمر في العمل على ايثر. أردت أن أعرف ما إذا كان بإمكان ورقة بيضاء أن تتحقق حقًا، لذا بدأت في كتابة الكود. بعد عدة أشهر، أصبحت شريكًا مؤسسًا لايثر."
غافين وود، مؤسس إيثيريوم المشارك، مبتكر بولكادوت ورائد رؤية ويب3. في مقابلة مدتها 3 ساعات في الأسبوع الماضي، كشف عن أسرار مستقبل تكنولوجيا البلوكتشين. سيتم إصدار PolkaWorld تدريجياً في عدة أجزاء، وهذا المقال هو الجزء الأول!
مصدر الصورة: PolkaWorld
قبل البدء الفعلي، دعنا نلقي نظرة على الآراء والحوارات المثيرة!
أنشأت آلة الإيثريوم الافتراضية (EVM) وأسست Polkadot. ما هو في رأيك أكبر إنجاز حققه إثيريوم حتى الآن؟ - إثيريوم هو المشروع الذي خلق أكبر عدد من مليونيرات التاريخ.
إذاً، كيف يمكن أن يولد فكرة عظيمة؟ - فكرة جيدة هي فكرة يمكنك رؤية مسار تحقيقها بوضوح.
وجهة نظر حقيقية حول الدوجكوين؟ - مجرد هراء (bullshit).
أكبر إنجاز لـ Polkadot هو مشاركة البلوكشين الآمنة.
ما هي التحديات التي تواجه بولكادوت حاليًا؟ - إنها تصميمها 01928374656574839201.
يبدو أن طفولتك لم تكن سهلة، هل يمكنك أن تحدثنا عنها أكثر؟ - عشت مع والدة وحيدة منذ الصغر، وكان زوجها عنيفًا جدًا. أتذكر تلك الفترة جيدًا، حيث كانت مليئة بالشعور بالتخلي. هذا يجعلني أقدر أكثر وجود بيئة آمنة الآن.
يقول الناس دائمًا 'أن تكون متقدمًا جدًا يعني أن تكون خاطئًا' ، كمخترع ، كنت تتوقع الاتجاهات منذ فترة طويلة. هل تعرضت لسوء الفهم أو الإحباط بسبب 'التقدم الزائد'؟ - هل حقًا قال هاوارد ماركس هذا؟
يرجى الاستمرار في القراءة والاستمتاع بالمحتوى الرائع الذي يقدمه غافين!
من الحديث العادي
Kevin: شكرًا جزيلا لك على قبول هذا اللقاء، جافين. هل تشرب الويسكي الياباني الآن؟
جافين: نعم ، يامازاكي 12 سنة.
كيفين: لقد سمعت أنك تحب الويسكي وتحب الثقافة اليابانية.
Gavin: نعم! صحتين! كامباي!
مصدر الصورة: PolkaWorld
كيفن: هل كامباي هي كلمة يابانية؟ اعتقدت أنها تعبير صيني.
جافين: كامباي هو نخب باللغة اليابانية.
كيفن: هل تجيد اللغة اليابانية؟
غافين: لا، ولكن مع معرفة بعض المصطلحات الأساسية يمكن التعامل معها.
كيفن: هل تعيش في اليابان؟
Gavin: الآن لدي فخ منزل في اليابان.
كيفن: لماذا؟
غافين: فقط بسبب حبي للثقافة هنا. قد لا يكون مناسبًا للعيش هنا طوال العام، ولكن الثقافة اليابانية حقًا فريدة، والعيش هنا ممتع جدًا.
كيفن: ما الجانب من الثقافة اليابانية الذي تحبه؟
Gavin: فعلاً، فإنها تختلف كثيرًا عن أي مكان آخر في آسيا. الخدمة رائعة حقًا، ويتم النظر في كل التفاصيل بعناية فائقة، وهذا واضح للغاية. إنها مختلفة تمامًا عن المملكة المتحدة.
کيف تنظر إلى المملكة المتحدة؟
Gavin: أنت تعلم، لقد نشأت هنا، أنا بريطاني. لذلك بالنسبة لي، هذا نوع من... لا يعتبر رغبة خاصة في قضاء كل الوقت هنا، ولكن لدي منزل في كامبريدج، وأنا أستمتع بالإقامة هنا. أنا أيضًا أحب بعض العناصر في الثقافة البريطانية.
Kevin: مثلا؟
Gavin: مثل الكاري الهندي البريطاني ، رائع جدا. أنا أحب الحانات التقليدية ، البيرة الإيرلندية ، والجبن. على سبيل المثال ، فطائر الحشو دائمًا لذيذة. وهناك أيضًا السمك المقلي والبطاطس المقلية واللحم المشوي يوم الأحد ، وهو أيضًا رائع جدا. المملكة المتحدة هي واحدة من البلدان التي تولي اهتمامًا للغاية للطقوس واللوائح في العالم ، وأنا أعجب بهذه النقطة.
Kevin: نعم، ولكن بالنسبة لأشخاص مثلي، إذا لم يكونوا من سكان بريطانيا الأصليين، خاصة إذا كانوا غير ناطقين بالإنجليزية، مثلي من سويسرا، فإنه من الصعب أحيانًا فهم البريطانيين وما يقصدونه حقًا، خاصة دعابتهم، أليس كذلك؟ إن فهم الفكاهة البريطانية حقًا صعب ومميز بالفعل.
Gavin: نعم ، أعتقد أن الفكاهة هي وسيلة رائعة للتواصل. عادة ما تجد أن النكات تحمل العديد من المعاني. في بعض الأماكن ، أصبحت الفكاهة جزءًا من التواصل ، مثل إيصال المعنى بشكل غير مباشر قليلاً من خلال الفكاهة ، أو العثور على نقطة مشتركة يمكن للجميع أن يتفق عليها بدلاً من قول الكلمة مباشرةً. إنها طريقة طبيعية للتواصل.
كيفين: قيل لي أن اليابان أيضًا كذلك. قيل لي أن الناس في أوساكا (ربما كانت كيوتو، لكن بالتأكيد ليست طوكيو) أكثر استرخاء وذوي geد ولهم geد الفكاهة.
غافين: نعم، هذا يختلف كثيرًا عن الشعور الذي تشعر به عندما تنشأ في طوكيو ثم تنتقل إلى تلك الأماكن. في طوكيو، الطريقة التي يتم بها التواصل عادةً ما تكون أكثر رسمية، وعند الوصول إلى أوساكا، يحب الناس هناك النكات بشكل طبيعي، فأصبح الفكاهة جزءًا من تواصلهم. وعندما يعتاد شخص ما على التواصل بالفكاهة، بينما الآخر لا يفعل ذلك، يصبح الاختلاف بينهما واضحًا جدًا.
كيفن: هل تعتقد أن الفكاهة مرتبطة أكثر بالثقافة أم بذكاء الشخص؟ مثل فهم الفكاهة؟
غافين: أعتقد أن الفكاهة تعتمد إلى حد كبير على نقاط التفاهم المشتركة وطرق الإدراك المشتركة ونوع مشترك من فهم العالم. لذلك، فإنه لا يجب أن يكون مرتبطًا مباشرة بالذكاء. ولكن إلى حد ما، يمكن أن يكون الذكاء بالفعل أداة لخلق الفكاهة وبناء الترابط بين الطرفين في الحوار.
من فهمي، لقد فكرت أيضًا قليلا في الفكاهة. يعتمد الفكاهة عادةً على فكرة مثل هذه: عندما تقول جملة ما أو تقوم بفعل ما، يمكن للشخص المستهدف (أي المتحدث) تفسيرها بطريقتين، بينما قد يكون المشاهدون الآخرون قادرين فقط على تفسيرها بطريقة واحدة. هذا التفسير الخفي هو بالضبط سبب تشكل الفكاهة.
إن سبب إثارتها للاهتمام هو أن الشخص المستهدف يدرك أنه يمكنه تفسير هذه العبارة بطريقتين، ويعرف أن الآخرين يمكنهم فقط فهمها بطريقة واحدة. في الوقت نفسه، يعلمون أيضًا أن المتحدث يدرك ذلك. لذلك، يتشكل نوع من الفهم الخاص والحصري بين الطرفين في الحوار، وهذا الفهم لا يمكن للآخرين المشاركة فيه. هذا الشعور الفريد بالتأقلم هو جوهر الفكاهة.
حياة طفولة جافين
كيفن: هل تحب تحليل الكثير من الأشياء؟
Gavin: بالطبع.
Kevin: من أنت؟
Gavin: هذا هو سؤال بابل 5 من البابلين للرجل بوران يسأل ديلان، وفي هذه الحلقة تم إستخدام حلقة كاملة للإجابة عنه.
كيفن: لذلك سأبدأ أيضًا من هذا السؤال.
Gavin: ومع ذلك، أنا أفضل سؤالًا آخر: ما تريد؟ هذا هو سؤال عائلة الظل الذي يسأل ديلان.
بالنسبة لـ "من أنا؟"، لا أعرف، أنا نوع من الروح الحرة. أحاول تجنب تصنيف نفسي، لأن الطريقة التي يتم بها عادة تعريف "من أنت" هي من خلال علاقتك بالعالم المحيط بك والناس والهيئات. لا أحب استخدام إجابات بسيطة على هذا السؤال، لأن الناس غالبًا ما يفسرون هذه الإجابة بشكل مبالغ فيه، وهذا ليس ما أريد حقًا التعبير عنه. بشكل عام، لا يمكن تلخيص "من هو الشخص" بجملتين أو ثلاث جمل. في الواقع، يمكن أن يتم الشعور به عبر مراقبة أفعال الشخص أو مثل هذه المقابلات تدريجيًا.
كيفن: ما هي مهمتك؟
غافين: ما يدفعني؟ هذا السؤال، لا أعرف، لديه العديد من العوامل المختلفة، وهناك بعض الأشياء التي أرغب في تحقيقها. مثل السعادة، يجب أن تكون هدفًا جيدًا. مثل الشعور بالرضا وأن أصبح أبًا جيدًا. وهناك أيضًا شعور بالمسؤولية - مسؤولية تجاه بعض الأشياء التي أشارك فيها، وهذا هو نوع من الرسالة الشخصية. بالإضافة إلى ذلك، هناك بعض الأحلام من الطفولة، تلك التي أعرف أنها يمكن أن تجعلني سعيدًا وتجعل الآخرين أيضًا سعداء بها، وهذه الأمور تميل أكثر إلى صناعة الفن والموسيقى.
كيفين: لقد أشرت إلى أحلام الطفولة. قبل بضعة أشهر، تحدثت مع كيا وونج من تحالف DAO في بودكاست، حيث أشاروا إلى أهمية صفتين عند البحث عن رواد أعمال مشهورين في صناعة الـالتشفير في المستقبل. الأولى هي نوع ما من "الانغلاق" والذي يساعد الناس على التفكير بشكل مستقل؛ الثانية هي نوع من الصدمة في الطفولة، حيث تعطي الشخص دافعًا داخليًا لـ"اثبات نفسه للعالم". كمؤسس ناجح جدًا في صناعة الـالتشفير، هل توافق أو تمتلك أحدًا أو كلتيهما من هاتين الصفتين؟
جافين: لست مؤهلا لتشخيص ما إذا كنت مصابا بالتوحد. ومع ذلك ، لم تكن طفولتي سهلة. لذا ، أعتقد أنني قد أكون قادرا على التعرف على "صدمة الطفولة".
مصدر الصورة: PolkaWorld
كيفين: هل يمكنك الحديث أكثر عن الصدمة التي تعرضت لها في الطفولة؟
غافين: ترعرت في أسرة وحيدة، وكانت وحيدتي والدتي إلى جانبي. كان هذا إلى حد كبير اختيارها. لكن في ذلك الوقت كان لديها زوج عنيف ، وكان أبي أيضًا ، واستمر ذلك لفترة من الوقت. لا أتذكر أنني تعرضت لأي ضرب ، ولكن لدي ذكريات عميقة جدًا لتلك الفترة من الحياة ، وهي عبارة بشكل رئيسي عن شعور بالهجر. لا أعرف ما إذا كان يمكن اعتبار هذا نوعًا ما من الصدمة ، ولا أنا متأكد من نوع الصدمة بالضبط. ولكن أعتقد أن هذا جعلني أكون لدي شكر خاص جدًا لـ "البيئة الآمنة".
كيفن: يحاول المزيد والمزيد من الناس فهم علاقتهم بالطفولة. لقد تحدثت كثيرا عن هذا مع جيسي بولاك ومايك نوفوغراتز وآخرين. كثير من الناس يخضعون لشكل من أشكال العلاج النفسي لفهم مصدر أنماط سلوكهم. الأمر لا يتعلق فقط بقول ، "أوه ، لهذا السبب أفعل هذا" ، إنه يتعلق أكثر بتحسين الذات ، لأننا جميعا نريد أن نتحسن. هل سبق لك أن فعلت شيئا مشابها ، مثل الشعور بأن الطفولة ساعدتك في بعض النواحي ولكنها قد لا تكون جيدة في نواح أخرى ، لذلك تريد معرفة المزيد عن نفسك من خلال التعلم؟
غافين: كما ذكرت سابقًا ، أنا حقًا شخص يحب التفكير وتحليل الأمور. لذلك ، لم أكن لا أفكر بعمق في تجربتي في هذه المرحلة من الحياة ، وكيف يمكن أن تؤثر هذه التجارب على طريقة تفكيري الحالية أو تفاعلاتي الاجتماعية. ولكن إذا سألتني عما إذا كنت قد قمت بجلسات علاج نفسي محددة مثل العلاج بالتنويم المغناطيسي؟ لا.
من أين تأتي جميع تلك الأفكار العظيمة؟
كيفن: أنت مؤسس مشترك لإيثريوم وقمت بإنشاء آلة الإيثريوم الافتراضية ولغة برمجة Solidity ، وهي أدوات لبناء العقود الذكية على إيثريوم للمطورين. كما أنشأت بولكادوت. كيف تفكر في هذه الأفكار الكبيرة؟
غافين: لا أعلم أيضًا. أعتقد أن الأفكار تنبثق بنفسها.
كيفين: مثير للاهتمام. يعني أنك لا تحتاج إلى بذل جهد لفعل أي شيء ، فهي تأتي بشكل طبيعي؟
جافين: نعم.
كيفين: هل ستبدأ أولاً من الهدف أو الخطة؟
جافين: لا.
كيفن: هل شعرت يوما ما بأنه في يوم ما استيقظت وشعرت بأن هذا هو ما يجب عليك القيام به؟
Gavin: يمكن قول ذلك. على الرغم من أن "يجب القيام به" قد يكون مبالغاً فيه بعض الشيء. ولكن بالفعل، في يوم ما، عندما كنت أفكر في بعض الأمور، مثل الذهاب للنزهة، أو أثناء الاستحمام، أو ربما أثناء التفكير عشوائياً، لا أعرف لماذا، بدأت "قطع اللغز" هذه تتكون تدريجياً.
من الطبيعي أن هذا ليس مثل بعض الأشخاص، مثل إيلون ماسك، الذي قد يقرر بوضوح 'أريد الذهاب إلى المريخ'، ثم يبدأ في التفكير في ما يحتاج إلى فعله: تطوير البطاريات، دراسة علم الصواريخ، ثم تطوير هذا وذاك، ووضع خارطة طريق واضحة، سواء في عقله أو على الورق، ثم تحقيق كل شيء تدريجياً. بالنسبة لي، هذه الطريقة لا تتناسب كثيرًا مع أسلوبي.
طريقتي تميل أكثر نحو الابتكار التدريجي. هذا لا يعني أنني أتجنب القيام بأي تغيير جذري، بل يعني أنني سأبحث عن تركيبات بين ما أعرفه بالفعل وما يمكن رؤيته من النتائج والمكونات التي يمكنني تصورها أو أنها موجودة بالفعل، لرؤية ما إذا كان بالإمكان الحصول على نتيجة تبدو مفيدة ومعقولة. وبالإضافة إلى ذلك، تبدو هذه النتيجة، بما أراه، على الأقل لم يتم تحقيقها بشكل جيد في السابق.
مصدر الصورة: PolkaWorld
كيفن: قرأت كتابًا للجراح الشهير ومؤلف كتاب 'التحكم العقلي' (Psycho-Cybernetics) ماكسويل مالت. يسمى هذا الكتاب 'التحكم العقلي' ويشرح في الواقع بعض جوانب عملية الإبداع. يذكر أن معظم الإبداع يأتي في الواقع من اللاوعي. يقول إنه عندما ترى شيئًا بوضوح في عقلك ، فإن الآلية الإبداعية الداخلية لديك ستتولى العمل وتفعل ذلك بشكل أفضل مما تفعله بجهود مستمرة أو ارادة واعية. لذا ، كم من الإبداع الكبير مثل EVM أو أي فكرة أخرى كبيرة هي نتيجة تفكيرك الواعي؟ وكم منها هو نتيجة للفكرة التي تحصل عليها ، وتحديد بعض الأهداف ، ثم الاسترخاء والسماح للعقل الباطن بإكمال العمل من خلال التفكير العميق؟
غافين: برأيي، فكرة ليست مجرد قدرة لي أن أفكر في رؤية مثل 'القضاء على الجوع في العالم' ثم أنام وأدع العقل الكبير أو اللاواعي يقوم بالعمل. ما سيحدث في الصباح التالي؟ لن يحدث شيء، أليس كذلك؟
لأنه إذا كانت "الفكرة" التي تتحدث عنها رؤية أو هدف عالي المستوى ، فهذا في الواقع ليس بمعنى حقيقي "للفكرة". ربما يمكن أن تكون إبتكارًا في فيلم ، ولكنها ليست الفكرة في المعنى الهندسي. لذلك ، لا أوافق تمامًا على أن العقل الباطني يمكن أن يكون مفيدًا بشكل كبير في هذا الصدد.
أعتقد أن الأفكار يجب أن تكون مقيدة بالجدوى العملية.
إذا لم يكن لديك الموارد لحل مشكلة الجوع ، فإن التركيز على فكرة "القضاء على الجوع" ليس له معنى كبير. بالطبع ، يمكنك أن تقول: "يمكننا اتباع نهج تدريجي ، نبدأ بهذا ثم نفعل ذاك". ولكن هذا يبدو أكثر كنوع من النهج الرأسي ، حيث يتم الانطلاق من الهدف النهائي ثم تستنتج كيفية تحقيقه. أشعر أن هذا الأسلوب أكثر ملاءمة لإيلون ماسك. إنه لديه ثروة ضخمة ، لا أعرف مقدار ثروته الآن إذا كانت مئات المليارات أو آلاف المليارات ، ولكنه يمكن أن يقول مباشرة مثل الرئيس الأمريكي أو رئيس صندوق الثروة السيادي السعودي: "حسنًا ، سأقوم ببناء مدينة هناك" أو "أنا أعتزم صرف 30 مليار دولار في مكان ما للقضاء على الملاريا". ثم يستخدم نهجًا برمجيًا ومنطقيًا وغير عاطفي للغاية في التشغيل الشركاتي لحل المشكلة ، وتقييم ما إذا كانت الموارد كافية لتحقيق الهدف. ولكن كما قلت ، هذا ليس "فكرة" ، بل هو فقط "نتيجة".
فكرة حقيقية هي أن لديك مسار ولديك طريقة لتحقيق شيء ما. ربما لا تعرف التفاصيل الدقيقة، ولكنك تعلم أنها إيجابية وربما تكون مفيدة وقد تساعد العالم. كما أنك تؤمن بأنه لا أحد قد فكر في هذا الاختراع من قبل، أو لم يحاول أحد دمج العناصر الأساسية الحالية بطريقة معينة لإبتكار شيء جديد.
أعتقد أن هذا هو المعنى الحقيقي لمعظم الناس عندما يتحدثون عن 'أن المخترع قد حصل على فكرة'. إنهم يشيرون إلى إعادة ترتيب العناصر الأساسية.
هل أن تكون متقدمًا جدًا يعني أن تكون مخطئًا؟ هل فهم غافي بشكل خاطئ؟
كيفن: تقصد ، اجمع بين هذه الأشياء وأعتقد أنها ستكون مفيدة للعالم ، أليس كذلك؟ لكن المشكلة في هذا هي أنه بالنسبة لأشخاص مثل المخترعين ، لا يستطيع الناس فهمك على الإطلاق لفترة من الوقت ، وربما حتى لفترة طويلة ، أليس كذلك؟ أتذكر قول هوارد ماركس ، "بعيدا جدا إلى الأمام خطأ". بصفتك مخترعا ، فأنت دائما ما تلتقط الاتجاهات مبكرا. كم عدد النكسات التي عانيت منها في حياتك لأنك تصرفت في وقت مبكر جدا أو أسيء فهمك تماما من قبل الآخرين؟
مصدر الصورة: PolkaWorld
جافين: ربما كان هناك العديد ، ولكنني غير متأكد أيضًا. هل يمكنني حقًا التأكد مما إذا كان الآخرون قد ساء فهمهم لمقصدي؟ هل سوء الفهم لك أو تجاهلك أو حتى عدم قدرتهم على فهم مفهومك بسبب ذكائهم المحدود ، هل هذا الفرق واضح؟ لا أعلم. أشك في ذلك ، ولكن إلى حد ما ، أوافق على هذه النقطة (أي أن الكثرة تعني الخطأ). لكن هل حقًا هوارد ماركس قال ذلك؟ لا يبدو وكأنه في أسلوبه.
كيفين: حسناً، سأتأكد مرة أخرى في المستقبل، ههه
Gavin: ومع ذلك، نعم، أعتقد أنه إذا كنت ترغب في بناء شيء يمكن أن يخلق قيمة فورية للعالم، فيجب عليك تفسيره بالطريقة التي يفهم بها العالم بالفعل. وهذا هو السبب في أن معظم الاختراعات المُقلبة في البداية يتم استخدامها عادة لتطبيق بسيط للغاية، حتى يبدو مغريا. مثال كلاسيكي هو استخدام الإنترنت في البداية لإرسال البريد الإلكتروني. على سبيل المثال، "حسنا، الآن يمكنك إرسال رسائل، ولم يعد هذا يتطلب يومًا كاملاً للوصول، بل يمكن أن يتم في غضون بضع دقائق — إذا فحص الناس بريدهم كل بضع دقائق."
كان للإنترنت تأثير هائل على العالم في وقت لاحق، واليوم، يشكل البريد الإلكتروني فقط جزءًا صغيرًا من الأثر الشامل للإنترنت. لكنه كان ضروريًا في ذلك الوقت، لأن الناس كانوا يفهمون البريد، لذا كانوا قادرين على فهم أنه إذا زادت سرعة نقل المعلومات بمقدار أحادي، أو حتى بمقدارين أو ثلاثة، فإن ذلك بالتأكيد تحسين.
لذلك، سأوافق على هذه النقطة: تحتاج إلى تفسير أفكارك بلغة السوق أو الجمهور المستهدف الذي يمكنه فهمها.
بالطبع ، المشكلة هي أن بناء شيء ما في بعض الأحيان أسهل بكثير من فهم استخدامه الفعلي.
كيفين: هذه ليست مشكلة معظم رواد الأعمال؟ عادةً ما يقومون بتطوير منتج ثم يبحثون عن المستخدمين المستهدفين، بدلاً من العكس. يجب أن يسألوا أنفسهم: 'هل أنا أحل مشكلة للناس؟' ولكن يمكنك أيضًا أن تجادل أن أولئك الذين يقدمون حلولًا للمشاكل الموجودة في الواقع يقومون بحل مشكلة أصغر بكثير من الاختراع الكامل الجديد.
جافين: نعم، عادة ما يكون هذا هو الحال. وكثيراً ما يقيدون أنفسهم. يقيدون حكمتهم ومجال تفكيرهم لأنهم حددوا نطاقًا واضحًا. على سبيل المثال، يركزون فقط على جعل السيارة تسير بشكل أسرع أو تستهلك وقودًا أقل. ربما يمكنهم أن يفكروا في جعل السيارة تطير، ولكن هذا ليس مهمًا لأن اهتمامهم يقتصر فقط على الحد من استهلاك الوقود.
لذلك، أوافق، إذا كنت قد حددت النتيجة مسبقًا قبل البدء الفعلي في التفكير في كيفية تحقيق الهدف، فقد تكون قادرًا فقط على حل مشكلات أصغر.
إذا كانت زاوية نظرك أكبر قليلاً وأفلتت قليلاً من النتائج التي تريد تحقيقها بشكل محدد، مثل محاولة العثور على طرق تجعل الأمور أكثر حرية وكفاءة وسرعة، فقد تجد بسرعة بعض الحلول الثورية والعملية.
كيفن: متى تشعر أنك قد تم تفسيرك بشكل خاطئ بشكل كبير؟ لقد ذكرت أن هذا الوضع قد حدث مرات عديدة، أليس كذلك؟
Gavin: همم، أعتقد أنه من الشائع جدًا أثناء العمل على JAM. هذا هو البروتوكول الجديد الذي أعمل عليه الآن. ولكن أجد أن هذا أمر طبيعي جدًا، لأنه بالفعل بروتوكول معقد، وطريقة عمله مختلفة تمامًا عما كانت عليه في الماضي. فهو ليس دائمًا سهل فهم الاختلافات فيه ولماذا هو أفضل. وذلك إلى حد كبير بسبب أن الناس قد لا يفهمون حقًا قيود الأساليب الحالية. هذه مشكلة كبيرة في تطوير التكنولوجيا الحديثة.
حتى بين العاملين في هذا المجال، لا يمكن للجميع أن يفهموا بوضوح حالة التقنية، أو أن الحافة الحالية للتقنية ليست الأفضل دائمًا. فقط عندما تقوم بتحليل عميق وفهم حقيقي للمشكلات الحالية، يمكنك فهم بوضوح لماذا قد يكون حل معين فعالًا.
الفهم العميق للمعرفة هو المفتاح لتحقيق الانفجار الكبير
كيف بدأت؟ لأنه إذا كنت تتبع الطريقة التقليدية ، لديك مشكلة ثم تحاول حلها. ولكن إذا كانت أفكارك أكثر تجريدًا ، فكيف بدأت؟
جافين: إذا بدأت ب "لدي هذه المشكلة ، أنا أبحث عن حل" ، أعتقد أن هذا يعمل مع المشكلات التقدمية الأصغر.
بالنسبة للمشاكل الأكبر، قد تحتاج إلى حظ كبير جدًا لاكتشاف حل عرضي. أو يمكنك أن تقول مباشرة مثل بيل غيتس: "سأستثمر ثروتي الكبيرة في هذه المشكلة". ولكن في حالة عدم حظك الكبير جدًا وعدم ثرائك الفاحش، فقد تختار البدء في حل المشاكل الصغيرة فقط. لأن المشاكل الصغيرة أكثر بكثير من المشاكل الكبيرة، وهي أكثر تفصيلًا وتفصيلًا، لذلك يكون عدد الأشخاص الذين يتابعونها أقل نسبيًا. وهذا يعني أنه من الممكن أن تكون هذه المشاكل أسهل في الحل، وأسهل في اكتشافها واستغلالها من قبلك.
مصدر الصورة: PolkaWorld
لذلك، أعتقد أن هذه الطريقة "من الأعلى إلى الأسفل، تحديد النتائج أولاً" أكثر مناسبة للمشاكل الصغيرة، وليست مناسبة للمشاكل الكبيرة، ما لم تكن لديك موارد غنية للغاية أو قيمة حظ كبيرة.
هذا هو السبب في أنني أقول، يجب أن تبدأ من الوضع الحالي وتحليل "المكونات" الموجودة.
عندما أقول "المكونات"، أقصد مفهومًا مجردًا جدًا، وليس شيئًا يمكن استخدامه مباشرة بالمعنى الحرفي، مثل لغة برمجة Rust أو هاتف Android أو وحدة معالجة مركزية (CPU). يشمل أيضًا ما يلي:
صناعات الرياضيات المختلفة
الفروع المختلفة للهندسة
معرفة الإنسان لمختلف العالم
السلع والخدمات المباعة بالفعل في السوق
المشاريع التي تم نشرها
مفتوح المصدر
يمكن اعتبار كل هذه المكونات ما يمكن الاستفادة منه عند بناء شيء ما. من خلال الجمع بين هذه المكونات، وإضافة بعض الجديد والإبداع في المعرفة، يمكن بناء شيء مفيد، والذي يمكن استخدامه لحل مشكلة واحدة أو أكثر. وأعتقد أن هذا هو جوهر الإبداع.
يمكنك تحقيق ذلك بسهولة على مستوى أقل، على سبيل المثال، يمكنني كتابة برنامج جديد يمكنه إجراء بعض المطابقات واستخدام هذا البرنامج لإنشاء روبوت تداول، وقد يحقق نجاحًا معينًا في وقت قريب. هذا يحل مشكلة صغيرة نسبيا.
بينما تعمل الأبحاث الأكاديمية عادة على مستوى أعلى من التجريد، إذ تحاول العلماء حل مشكلات من خلال إعادة ترتيب الأفكار وإضافة قليلاً من الإبداع والابتكار المعرفي، إلا أنهم يحاولون حل مشكلات "أكبر" (على الرغم من أن هذه المشكلات ليست دائما مفهومة على نطاق واسع وقد لا تبدو مهمة للغاية). قد لا تكون هذه المشاكل هي المشاكل الكبيرة التي يتابعها الكثيرون، وقد لا تكون مشاكل تتطلب حلاً عملياً بشكل كبير. ومع ذلك، إلا أنهم يبذلون جهوداً لإنشاء معرفة إنسانية أكثر فائدة، وهذا بحد ذاته أمر ذو مغزى.
هناك العديد من الأمثلة الكلاسيكية ، مثل بعض الأبحاث النظرية في أوائل القرن 20 ، والتي ولدت نظرية الليزر ، واستخدم الليزر في نهاية المطاف لصنع الأقراص المدمجة. بدون هذه الدراسات النظرية ، لم يكن من الممكن اختراع مؤتمر نزع السلاح. ولكن بحلول الوقت الذي يتم فيه الانتهاء من هذه الدراسات ، لا أحد يعرف ما الذي ستكون عليه. هم تقريبا "عديمة الفائدة" لفترة طويلة ، وحتى عقود. ولكن عندما تم تطبيقها أخيرا ، أشعلت ثورة في تكنولوجيا الصوت.
أنا لست أقول أنه يجب عليك أن تحجز نفسك في برج عاجي وتفعل فقط تلك الأشياء المجردة العالية وتبدو نظريًا. ما أحاول التعبير عنه هو أنه بين الأشياء العملية الفورية والأشياء التي تبدو نظريًا بحتة، هناك نطاق فعلي. وأعتقد أنني نفسي، ربما أكون في منتصف هذا النطاق.
أحاول التوصل إلى بعض المفاهيم الهندسية الجديدة التي لا تقول ، "نشر غدا لتحسين الحجم بنسبة 10٪". بدلا من ذلك ، آمل أنه عند تطبيقه بشكل صحيح ، قد يصبح جزءا من الجيل التالي من الأنظمة ، مما يؤدي إلى زيادة الحجم بنسبة 1000٪ أو حتى مليون بالمائة.
بالطبع، لا يمكنك التأكد بشكل كامل من ذلك، لأنك لست مهتمًا بالحصول على نتيجة محددة بل تسعى إلى فهم عميق للمعرفة. أعتقد أن فهمًا أفضل للمعرفة بذاته يمكن أن يحقق نتائج عظيمة، وليس فقط نتيجة عظيمة واحدة، ولكنه قد يؤدي إلى العديد من النتائج الكبيرة.
【إخلاء المسؤولية】ينطوي السوق على مخاطر، ويجب أن يكون الاستثمار حذرًا. هذا النص لا يشكل توصية استثمارية، يجب على المستخدمين أن ينظروا في أي آراء أو وجهات نظر أو استنتاجات موجودة في هذا النص ما إذا كانت تتوافق مع ظروفهم الخاصة. يتحمل المستخدمون المسؤولية عن الاستثمار بناءً على ذلك.
هذه المقالة مرخصة للنشر من: "PANews"
الكاتب الأصلي: PolkaWorld
『مقابلة خاصة مع والد بولكادوت! هل تم تفهم سلسلة بولكادوت بشكل خاطئ؟ هل الإبداع الزائد يعني الخطأ؟』تم نشر هذه المقالة لأول مرة في 'التشفير城市'