ستاجويل قامت بخطوة جريئة—شراكة مع عملاق تحليلات البيانات لتبني الذكاء الاصطناعي بالكامل، حتى لو أدى ذلك إلى تقليل قوة العمل. أعداد الموظفين انخفضت، بالتأكيد، لكن طموحاتهم؟ عالية جدًا.

إليك الأمر: هذه ليست قصة تقليدية لتقليل التكاليف. إنهم يراهنون بشكل كبير على أن الأتمتة المدفوعة بالذكاء الاصطناعي ستعيد تشكيل كيفية عمل التسويق وعمليات البيانات. عدد أقل من الأشخاص، أنظمة أكثر ذكاءً. الشراكة توفر قوة نارية حقيقية في ذكاء البيانات والنمذجة التنبئية—أدوات قد تعيد تعريف الكفاءة في قطاعهم.

قد يرى البعض عمليات التسريح والذعر. آخرون يرون تحولًا محسوبًا نحو بنية تحتية تعتمد على التقنية أولاً. في عصر حيث يميز دمج الذكاء الاصطناعي بين الفائزين والمتخلفين، ستاجويل تضاعف جهودها بدلًا من اللعب بأمان. سواء كانت هذه المقامرة ستؤتي ثمارها يعتمد على التنفيذ، لكن الاستراتيجية واضحة: بناء بنية أقل، وتوسيع النطاق بشكل أذكى، وترك الخوارزميات تتولى الأعمال الثقيلة.

من الجدير بالملاحظة كيف ستتطور الأمور. الشركات عبر التمويل والتكنولوجيا تواجه نفس المفترق—رأس المال البشري مقابل قوة الآلة. ستاجويل تجعل خيارها واضحًا وصريحًا.