مؤسس شبكة فالا مارفين يتحدث عن طريق التحول لمشاريع Web3
شارك مارفن، مؤسس شبكة فالا، تجربته كمطور ورؤيته لمشاريع الويب 3.
كان مارفن في البداية مدير منتجات عادي. في عام 2018، أثار الإمكانات الثورية للعقود الذكية إلهامه في ريادة الأعمال. يعتقد أن القيمة الأساسية لـ Web3 تكمن في حل مشكلة الثقة، وأن تقنية البيئة التنفيذية الموثوقة (TEE) يمكن أن تلتقط هذه القيمة إلى أقصى حد. استناداً إلى هذه الفكرة، نشأت شبكة فالا، بهدف إنشاء منصة سحابية لامركزية قائمة على TEE.
واجه المشروع العديد من التحديات في مراحله الأولى، لكن الانضمام إلى نظام بولكادوت البيئي كان نقطة التحول. أصبحت فالا بسرعة المشروع الرائد في نظام بولكادوت البيئي، ونجحت في إطلاقها على منصات التداول الرئيسية. يعتقد مارفن أن الإصدار العادل للتوكنات قد عزز بشكل كبير دعم المجتمع، وهو أحد العوامل الرئيسية لنجاح المشروع.
ومع ذلك، فإن موجة DeFi و NFT في 2021-2022 كانت مصدر إزعاج للفريق. لقد حاولوا باستمرار العثور على سيناريوهات تطبيق جديدة، لكن النتائج كانت ضعيفة. بدأ مارفن في التفكير، مدركًا أنه يحتاج إلى التركيز أكثر على العثور على نقاط التوافق بين المنتج والسوق ( PMF ).
لتجاوز العقبات، انتقلت الفريق إلى الولايات المتحدة في عام 2023، لتكون أقرب إلى السوق المستهدفة والمستخدمين. قاموا بالتواصل مع المطورين من خلال المشاركة في ماراثونات الهاكر، ووجدوا تدريجياً اتجاه ملاءمة المنتج للسوق. قال مارفن إن العثور على ملاءمة المنتج للسوق كان مثل اكتشاف استخدام غير متوقع للمنتج.
كان لعلاقاتنا مع شركاء مهمين مثل Flashbots وELIZA دور حاسم في عملية البحث عن PMF. لم تؤدي هذه الشراكات فقط إلى تبادل تقني، بل ألهمت أيضًا أفكار منتجات جديدة، مثل ولادة مشروع spore.fun.
يهدف مشروع سبور إلى إنشاء نظام بيئي للذكاء الاصطناعي مستقل تمامًا، مما يسمح للذكاء الاصطناعي بالاعتماد على نفسه والتطور. بعد إطلاق المشروع، حصل على اعتراف السوق، مما دفع الفريق للتركيز أكثر على فرص حلبة الذكاء الاصطناعي.
تطلّعًا إلى المستقبل، يعتقد مارفن أن Phala تتصدر في مجال البنية التحتية المطلوبة لتطبيقات Web3 واسعة النطاق. وأكد أن إمكانيات نمو المشروع وسيناريوهات الاستخدام أكثر أهمية من المؤشرات الكمية على المدى القصير. بالنسبة لمشروع spore، فهو متفائل بإمكانية أن يصبح منصة إطلاق شعبية في بيئة الذكاء الاصطناعي.
يعتقد مارفن أنه يجب على المطورين التفكير في المشكلات من خلال مبادئ أولية، والعثور على القيمة الفريدة التي يمكنهم تقديمها. ويعتقد أنه في بيئة السوق الحالية، يحتاج المطورون إلى التفكير في كيفية التقاط الفرص في النموذج الجديد، بدلاً من مجرد تقليد الآخرين.
أخيرًا، شارك مارفین الاتجاهات الجديدة في الذكاء الاصطناعي التي تهمه، بما في ذلك AiFi( والتمويل الذكي) ومفهوم التفاعل المتعدد لوكلاء الذكاء الاصطناعي swarm(. وأوصى بمتابعة أخبار أبرز المطورين في الصناعة لفهم اتجاهات السوق.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
مؤسس Phala مارفن: رحلة التحول من نظام بولكادوت البيئي إلى مشروع Web3 في مجال الذكاء الاصطناعي
مؤسس شبكة فالا مارفين يتحدث عن طريق التحول لمشاريع Web3
شارك مارفن، مؤسس شبكة فالا، تجربته كمطور ورؤيته لمشاريع الويب 3.
كان مارفن في البداية مدير منتجات عادي. في عام 2018، أثار الإمكانات الثورية للعقود الذكية إلهامه في ريادة الأعمال. يعتقد أن القيمة الأساسية لـ Web3 تكمن في حل مشكلة الثقة، وأن تقنية البيئة التنفيذية الموثوقة (TEE) يمكن أن تلتقط هذه القيمة إلى أقصى حد. استناداً إلى هذه الفكرة، نشأت شبكة فالا، بهدف إنشاء منصة سحابية لامركزية قائمة على TEE.
واجه المشروع العديد من التحديات في مراحله الأولى، لكن الانضمام إلى نظام بولكادوت البيئي كان نقطة التحول. أصبحت فالا بسرعة المشروع الرائد في نظام بولكادوت البيئي، ونجحت في إطلاقها على منصات التداول الرئيسية. يعتقد مارفن أن الإصدار العادل للتوكنات قد عزز بشكل كبير دعم المجتمع، وهو أحد العوامل الرئيسية لنجاح المشروع.
ومع ذلك، فإن موجة DeFi و NFT في 2021-2022 كانت مصدر إزعاج للفريق. لقد حاولوا باستمرار العثور على سيناريوهات تطبيق جديدة، لكن النتائج كانت ضعيفة. بدأ مارفن في التفكير، مدركًا أنه يحتاج إلى التركيز أكثر على العثور على نقاط التوافق بين المنتج والسوق ( PMF ).
لتجاوز العقبات، انتقلت الفريق إلى الولايات المتحدة في عام 2023، لتكون أقرب إلى السوق المستهدفة والمستخدمين. قاموا بالتواصل مع المطورين من خلال المشاركة في ماراثونات الهاكر، ووجدوا تدريجياً اتجاه ملاءمة المنتج للسوق. قال مارفن إن العثور على ملاءمة المنتج للسوق كان مثل اكتشاف استخدام غير متوقع للمنتج.
كان لعلاقاتنا مع شركاء مهمين مثل Flashbots وELIZA دور حاسم في عملية البحث عن PMF. لم تؤدي هذه الشراكات فقط إلى تبادل تقني، بل ألهمت أيضًا أفكار منتجات جديدة، مثل ولادة مشروع spore.fun.
يهدف مشروع سبور إلى إنشاء نظام بيئي للذكاء الاصطناعي مستقل تمامًا، مما يسمح للذكاء الاصطناعي بالاعتماد على نفسه والتطور. بعد إطلاق المشروع، حصل على اعتراف السوق، مما دفع الفريق للتركيز أكثر على فرص حلبة الذكاء الاصطناعي.
تطلّعًا إلى المستقبل، يعتقد مارفن أن Phala تتصدر في مجال البنية التحتية المطلوبة لتطبيقات Web3 واسعة النطاق. وأكد أن إمكانيات نمو المشروع وسيناريوهات الاستخدام أكثر أهمية من المؤشرات الكمية على المدى القصير. بالنسبة لمشروع spore، فهو متفائل بإمكانية أن يصبح منصة إطلاق شعبية في بيئة الذكاء الاصطناعي.
يعتقد مارفن أنه يجب على المطورين التفكير في المشكلات من خلال مبادئ أولية، والعثور على القيمة الفريدة التي يمكنهم تقديمها. ويعتقد أنه في بيئة السوق الحالية، يحتاج المطورون إلى التفكير في كيفية التقاط الفرص في النموذج الجديد، بدلاً من مجرد تقليد الآخرين.
أخيرًا، شارك مارفین الاتجاهات الجديدة في الذكاء الاصطناعي التي تهمه، بما في ذلك AiFi( والتمويل الذكي) ومفهوم التفاعل المتعدد لوكلاء الذكاء الاصطناعي swarm(. وأوصى بمتابعة أخبار أبرز المطورين في الصناعة لفهم اتجاهات السوق.