تواجه بيئة Telegram أزمة: تراجع حماس الألعاب الصغيرة، وانخفاض البيانات بشكل شامل
في الآونة الأخيرة، كانت بيانات الروبوتات والبرامج الصغيرة في نظام Telegram البيئي تظهر اتجاهًا واضحًا نحو الانخفاض.
لقد كانت تطبيقات Telegram الصغيرة نقطة تركيز في مجال blockchain بفضل النمو المتفجر لألعاب Clicker. ومع ذلك، وراء الازدهار تكمن أزمة.
تعتمد الجهات المعنية بشكل مفرط على ألعاب Clicker في استراتيجيات الدعم، على الرغم من أنها تجلب زيادة كبيرة في عدد المستخدمين والبيانات على المدى القصير، إلا أنها زرعت بذور عدم التوازن في النظام البيئي. عندما تتلاشى حماس المستخدمين، تبدأ مشكلة تكرار ألعاب Clicker ونقص العمق في الظهور، ويبدأ النظام البيئي بأكمله في مواجهة ردود فعل عكسية.
الآن، مع انحسار المد، هناك حاجة للتفكير العميق في الأخطاء الاستراتيجية، والبحث عن اتجاهات جديدة يمكن أن تقود المرحلة التالية من التنمية البيئية.
1. انخفاض كبير في عدد المستخدمين النشطين شهريًا يصعب وقفهم
قامت جهة ما بمراقبة 820 مشروعاً على تيليجرام بشكل مستمر. من 1 أكتوبر إلى 31 أكتوبر، وعلى الرغم من عدم إمكانية إزالة التكرارات في البيانات، بلغ عدد المستخدمين النشطين شهرياً (MAU) نحو 879,922,503. لكن وراء هذا الرقم الضخم، يكمن تراجع مقلق بشكل حاد.
خلال شهر واحد، انخفض العدد الإجمالي للمستخدمين النشطين شهريًا بمقدار 295,971,112( بدون تكرار)، وهو ما يعادل انخفاضًا بنسبة 33%. يكشف هذا الانخفاض الملحوظ عن تراجع سريع في نشاط المستخدمين، مما يعكس أن النظام البيئي بأكمله يواجه تحديات غير مسبوقة.
من خلال تحليل البيانات اليومية، تم اكتشاف أن هذا الانخفاض يظهر اتجاهًا متسارعًا. خاصةً بالنسبة للمشاريع الكبيرة التي تضم أكثر من 5 ملايين مستخدم، كان معدل تراجع MAU في البداية بطيئًا نسبيًا، ويبدو أنه لا يزال يحتفظ بقدر معين من الاستقرار. ومع مرور الوقت، بدأت سرعة التراجع في هذه المشاريع تتسارع، بل تسارع في النهاية في الصدارة، مما كان له تأثير أعمق على الانخفاض العام في MAU.
تظهر هذه الظاهرة أنه حتى المشاريع الرائدة ذات قاعدة مستخدمين كبيرة تواجه صعوبة في مقاومة تأثير تسرب المستخدمين، مما يدل على وجود مشاكل عميقة داخل النظام البيئي تحتاج إلى حل.
2. التغيرات الهيكلية وراء ارتفاع وانخفاض المشروع
من بين 820 مشروعًا مراقبًا، شهد شهر أكتوبر ارتفاع 249 مشروعًا، في حين انخفض 491 مشروعًا.
من التحليل يمكن أن نرى بوضوح أن المشاريع الرائدة والأكثر تاريخًا شهدت أكبر انخفاض. هذه المشاريع النجمية التي كانت في يوم من الأيام تتألق، تواجه الآن انخفاضًا كبيرًا في نشاط المستخدمين ومشاركتهم، مما يعكس تراجع زخم نموها وتلاشي شعور المستخدمين بالجدة.
في الوقت نفسه، توفر بعض المشاريع الناشئة نموًا إيجابيًا، مما يضخ حيوية جديدة في السوق. ومع ذلك، من حيث العدد ونسبة النمو، فإن الزيادة في هذه المشاريع الجديدة لا تكاد تعوض التأثير الناجم عن انخفاض المشاريع القديمة.
في المشاريع التي يقل عدد مستخدميها عن مليون، لا يزال عدد المشاريع المتراجعة أكبر من عدد المشاريع المرتفعة. وهذا يدل على أنه حتى في مجال المشاريع الصغيرة والمتوسطة، لا يزال الاتجاه العام هابطًا، حيث يفتقر السوق إلى قوى جديدة كافية لعكس هذا الوضع.
تسلط هذه الظاهرة الضوء على المشكلات الهيكلية الموجودة في النظام البيئي: الجاذبية المتزايدة للمشاريع القديمة، ونقص الزخم في المشاريع الجديدة، مما يتطلب تحفيزًا جديدًا واتجاهًا للنظام البيئي بأسره.
كيف يمكن لمطوري التطبيقات تقديم تطبيقات أكثر ابتكارًا وقيمة مع الحفاظ على تفاعل المستخدمين؟ هذه أصبحت قضية ملحة.
3. هجرة حجم المشروع وتخفيض احتياجات المستخدم
لفهم التغييرات في النظام البيئي بعمق، قامت جهة ما بتقسيم 820 مشروعًا تم مراقبتها حسب عدد المستخدمين النشطين شهريًا (MAU) إلى عدة فئات: أكثر من 50 مليون، من 10 مليون إلى 50 مليون، من 5 مليون إلى 10 مليون، من 2 مليون إلى 5 مليون، من 500 ألف إلى 2 مليون، من 100 ألف إلى 500 ألف، من 20 ألف إلى 100 ألف، وأقل من 20 ألف.
من خلال مراقبة تغييرات هذه المشاريع في شهر أكتوبر، تم اكتشاف بعض الاتجاهات التي تستحق الانتباه.
3.1 تدفق المشاريع ذات القيمة العالية إلى الفئات الدنيا
مستوى 50 مليون مستخدم نشط شهريًا: انخفض عدد المشاريع من 2 في الأسبوع الأول إلى 1 في الأسبوع الرابع.
مستوى 10 ملايين - 50 مليون مستخدم شهري: انخفض عدد المشاريع من 18 مشروعًا في الأسبوع الأول إلى 15 مشروعًا في الأسبوع الرابع.
فئة 5000000-10000000 MAU: زاد عدد المشاريع من 22 في الأسبوع الأول إلى 31 في الأسبوع الرابع.
يمكن ملاحظة بوضوح أن المشاريع الرائدة تتراجع إلى مستويات أدنى. انخفض عدد المشاريع التي يزيد عدد مستخدميها عن 50 مليونًا من 2 إلى 1، مما يظهر أن نشاط المستخدمين في هذه المشاريع الرائدة يتناقص بشكل كبير. تؤدي هذه الاتجاهات إلى تقليل عدد المشاريع الراقية وزيادة عدد المشاريع المتوسطة، مما يعكس أن النظام البيئي يمر بعملية انكماش من الأعلى إلى الأسفل.
3.2 انحدار واضح في مستوى المشاريع المتوسطة
200 ألف - 500 ألف MAU: عدد المشاريع زاد من 35 مشروعًا في الأسبوع الأول إلى 41 مشروعًا في الأسبوع الرابع، لكن سرعة النمو كانت بطيئة.
500,000-2,000,000 MAU: عدد المشاريع زاد من 78 في الأسبوع الأول إلى 99 في الأسبوع الرابع.
لم تنجُ المشاريع المتوسطة الحجم من تأثير تراجع النشاط. إن زيادة عدد المشاريع تعود بشكل رئيسي إلى ترقية المشاريع من الفئة العالية، وليس بسبب نموها الخاص. وهذا يدل على أن الضغط على المشاريع المتوسطة للحفاظ على حجم المستخدمين قد زاد، وأصبح فقدان المستخدمين ظاهرة واضحة.
3.3 زيادة كبيرة في عدد المشاريع الصغيرة
100,000-500,000 MAU: عدد المشاريع زاد من 142 في الأسبوع الأول إلى 181 في الأسبوع الرابع.
20,000-100,000 MAU و <20,000 MAU: عدد المشاريع في هذين المستويين شهد زيادة ملحوظة. حيث ارتفع عدد المشاريع في مستوى <20,000 من 84 إلى 161.
إن زيادة عدد المشاريع الصغيرة ليست علامة على ازدهار النظام البيئي، وإنما هي نتيجة تراجع المشاريع بشكل عام. تواجه المشاريع من جميع المستويات مشكلة انخفاض نشاط المستخدمين، ولا تكفي تدفقات المشاريع الجديدة لتعويض خسارة المستخدمين، حيث يفتقر النظام البيئي إلى دماء جديدة.
تظهر هذه البيانات بوضوح الاتجاه العام للانخفاض في حجم مشاريع النظام البيئي. من المشاريع الرائدة إلى المشاريع الصغيرة، لم ينجُ أي منها من تأثير انخفاض النشاط. يعكس هذا الاتجاه نقصًا حادًا في ولاء مستخدمي النظام البيئي الحالي، ويفتقر إلى دافع الابتكار، مما يستدعي الحاجة الملحة لاستراتيجيات جديدة وروايات لتحفيز النمو واستعادة ثقة المستخدمين.
4. معضلات ومميزات المشاريع البيئية
على الرغم من أن مشروعًا معروفًا لديه درجة معينة من الشهرة وقاعدة مستخدمين في السوق، إلا أنه لا يزال غير قادر على تجنب اتجاه انخفاض المستخدمين، بل حتى في بعض الجوانب تدهور الوضع بشكل أكثر حدة. بالإضافة إلى ذلك، يوجد داخل المشروع خليط من العناصر الجيدة والسيئة، مما يؤدي إلى تفاوت في الجودة.
ومع ذلك، من الجدير بالذكر أنه لا يزال هناك مشروع أو مشروعين بارزين يبرزون، مما يجلب الأمل إلى النظام البيئي بأسره.
اتجاه انخفاض المستخدمين أكثر وضوحًا
من خلال تحليل بيانات هذا المشروع ، وجدنا:
انخفاض عام في نشاط المستخدمين: مقارنة بالمشاريع الأخرى، كانت نسبة انخفاض المستخدمين أكبر، وعدد المستخدمين النشطين مستمر في التراجع. قد يكون ذلك مرتبطًا بنقص الابتكار المستمر وآليات مشاركة المستخدمين في المشروع.
زيادة ضغط المنافسة: في المشاريع التنافسية وألعاب النوع المماثل، تواجه منافسة أكثر حدة. أدى ظهور مشاريع جديدة إلى تحويل المستخدمين، مما أدى إلى تقليص حصتها في السوق.
جودة المشروع متفاوتة
بيئة مختلطة: المشاريع الفرعية والأنشطة الداخلية تتفاوت في الجودة، حيث تفتقر بعض المشاريع إلى تحديد واضح ومحتوى عالي الجودة، مما يجعل من الصعب جذب المستخدمين والاحتفاظ بهم.
تجربة المستخدم بحاجة إلى تحسين: بعض المشاريع تعاني من نقص في التصميم والوظائف، مما يجعل تجربة المستخدم سيئة أثناء الاستخدام، مما يسرع من فقدان المستخدمين.
النقاط البارزة التي تستحق الانتباه
على الرغم من التحديات العديدة، إلا أن هناك بعض المشاريع التي تظهر أداءً ممتازاً، مثل لعبة معينة تظهر باللون الأخضر الداكن في بعض الأيام وتستمر في الارتفاع.
5. تحليل اتجاهات تغير المشروع
من أجل فهم ديناميكيات مستخدمي المشروع بشكل أعمق، قمنا بدراسة تغييرات المشروع خلال الأسبوع الذي يسبق 30 يومًا 24 سبتمبر - 30 سبتمبر ( والأسبوع الأخير 25 أكتوبر - 31 أكتوبر ).
من ناحية، يساعدنا ذلك على ملاحظة اتجاهات التغير على مدار شهر كامل؛ من ناحية أخرى، نظرًا لأن البيانات التي قدمتها الجهة الرسمية هي عدد المستخدمين النشطين شهريًا (MAU)، كلما اقترب مجموع ميل الاتجاهات في الفترتين من 0، زادت الشكوك حول وجود تلاعب في الأرقام ونقص في المستخدمين الجدد.
أساليب التحليل
لقد حددنا المؤشرات التالية لفترتين زمنيتين مدتهما 7 أيام:
M1(9 من 24 سبتمبر إلى 30 سبتمبر: خلال هذه الفترة، M1 يساوي عدد المستخدمين الفعالين في آخر يوم من الفترة ) غير فارغ وأكبر من 10( ناقص عدد المستخدمين الفعالين في أول يوم من الفترة ) غير فارغ وأكبر من 10(.
م2)10 أكتوبر 25 - 31 أكتوبر من تغيرات المستخدمين (: بنفس الطريقة، M2 تساوي عدد المستخدمين الفعالين في آخر يوم من هذه الفترة ) غير فارغ وأكبر من 10( ناقص عدد المستخدمين الفعالين في اليوم الأول من الفترة ) غير فارغ وأكبر من 10(.
بالإضافة إلى ذلك، قمنا برسم نظام إحداثيات ثنائي الأبعاد، حيث كانت M1 على المحور الأفقي وM2 على المحور العمودي، وأضفنا خطًا مساعدًا x=-y للمساعدة في التحليل.
شرح رباعيات الإحداثيات
من خلال رسم نقاط بيانات المشروع على نظام الإحداثيات، يمكننا تقييم اتجاهات المستخدمين للمشروع بناءً على الربع والموقع الذي توجد فيه.
الربع الأول )M1>0,M2>0(: أظهرت المشاريع زيادة في عدد المستخدمين في الأسبوع الذي مضى قبل 30 يومًا والأسبوع الأخير. قد تتمتع هذه المشاريع بدوافع نمو مستدام، حيث تزداد نشاط المستخدمين بشكل ثابت، مما يستحق الانتباه والمتابعة.
الربع الثاني ) M1<0، M2>0(: انخفض عدد المستخدمين في الأسبوع قبل 30 يومًا، لكن في الأسبوع الماضي شهد زيادة. إذا كانت النقاط البيانية تقع على يمين x=-y، فهذا يشير إلى أن المشروع بدأ في عكس الاتجاه السلبي، ومن المحتمل أن يصبح مشروعًا واعدًا. إذا كانت على يسار x=-y، فهذا يعني أن الزيادة غير كافية لتعويض الانخفاض السابق، وقد لا يزال المشروع في حالة عدم استقرار.
الربع الثالث ) M1<0, M2<0(: انخفضت المشاريع في فترتين زمنيتين حيث شهد المستخدمون انخفاضًا. هذه المشاريع تظهر اتجاهات تراجع واضحة، وانخفضت مستويات نشاط المستخدمين باستمرار، مما يعرضها لمخاطر إنهاء مرتفعة.
الربع الرابع ) M1>0، M2<0(: شهد المشروع نمواً خلال الأسبوع الذي مضى قبل 30 يوماً، لكنه انخفض في الأسبوع الأخير. إذا كانت النقاط البيانية تقع على يسار x=-y، فهذا يعني أن انخفاض المشروع تجاوز الزيادة السابقة، مما قد يشير إلى أن المستخدمين قد يدخلون في انخفاض حلزوني، مما يستدعي الحذر.
تصنيف المشروع
مشاريع الشك في التلاعب: نقاط البيانات قريبة من الأصل، وتقع بالقرب من x=-y، ومجموع M1 وM2 قريب من الصفر، مما يشير إلى أن تغيرات مستخدمي المشروع تفتقر إلى النمو الحقيقي، وقد يكون هناك سلوك تلاعب في الأرقام، وعدد المستخدمين الجدد الفعلي قليل.
المشاريع ذات الإمكانات: المشاريع الموجودة في الربع الثاني والواقعة على يمين x=-y، على الرغم من أنها شهدت انخفاضًا سابقًا، إلا أن هناك زيادة واضحة في عدد المستخدمين مؤخرًا، مما يدل على اتجاه انتعاش يستحق مزيدًا من الاهتمام.
مشاريع المخاطر: المشاريع الواقعة في الربع الثالث، المستخدمون في انخفاض مستمر، يجب تقييم قدرتها على البقاء واستراتيجيات التحسين.
المشاريع التي يجب أن تكون حذرًا منها: تلك الموجودة في الربع الرابع والتي تقع على الجانب الأيسر من x=-y، شهدت انخفاضًا كبيرًا مؤخرًا، وقد تقع في أزمة فقدان مستمر للمستخدمين.
ملخص موجز:
مشاريع نمو المستخدم ) الربع الأول والربع الثاني ( تستحق اهتمامًا خاصًا، حيث تُظهر هذه المشاريع إمكانات مستمرة للنمو أو الانتعاش.
يجب على المستخدمين تحليل أسباب الانخفاض في المشروع ) في الربع الثالث والربع الرابع ( بشكل متعمق، وضبط الاستراتيجيات في الوقت المناسب لاستعادة المستخدمين.
يجب تعزيز مراقبة البيانات للمشاريع المشتبه فيها في تضخيم الأرقام، لضمان صحة البيانات، والحفاظ على التنمية الصحية للنظام البيئي.
![تراجعت جميع مؤشرات البيانات، من الذي قضى على حياة ألعاب Telegram الصغيرة؟])
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 16
أعجبني
16
8
مشاركة
تعليق
0/400
DiamondHands
· منذ 4 س
هناك ضجيج غاز في المقدمة ، وانقر يهرب في الخلف
شاهد النسخة الأصليةرد0
SilentObserver
· 07-28 18:52
هل هذا؟ كان يجب أن يحدث الهبوط منذ زمن.
شاهد النسخة الأصليةرد0
RuntimeError
· 07-28 18:02
لقد أصبح الأمر معقدًا جدًا، من الأفضل أن أترك الأمور تسير كما هي.
شاهد النسخة الأصليةرد0
AirdropworkerZhang
· 07-27 10:00
تراجع المد، والأسماك الكبيرة قد سبحت بعيدا.
شاهد النسخة الأصليةرد0
ser_we_are_early
· 07-27 09:58
لقد كان الأمر سيئًا للغاية ، لقد انتهى الناس.
شاهد النسخة الأصليةرد0
LightningAllInHero
· 07-27 09:58
كنت أقول إن هذا الشيء سيبرد
شاهد النسخة الأصليةرد0
MEVHunterNoLoss
· 07-27 09:50
tg小游戏死得 جيداً 早该 هبوط了
شاهد النسخة الأصليةرد0
HashBard
· 07-27 09:49
ngmi tg bots... مجرد دورة ضجيج أخرى للإغراق إلى الصفر
مأزق بيئة تيليجرام: تراجع حماس ألعاب صغيرة وانخفاض عدد المستخدمين النشطين شهريًا بنسبة 33%
تواجه بيئة Telegram أزمة: تراجع حماس الألعاب الصغيرة، وانخفاض البيانات بشكل شامل
في الآونة الأخيرة، كانت بيانات الروبوتات والبرامج الصغيرة في نظام Telegram البيئي تظهر اتجاهًا واضحًا نحو الانخفاض.
لقد كانت تطبيقات Telegram الصغيرة نقطة تركيز في مجال blockchain بفضل النمو المتفجر لألعاب Clicker. ومع ذلك، وراء الازدهار تكمن أزمة.
تعتمد الجهات المعنية بشكل مفرط على ألعاب Clicker في استراتيجيات الدعم، على الرغم من أنها تجلب زيادة كبيرة في عدد المستخدمين والبيانات على المدى القصير، إلا أنها زرعت بذور عدم التوازن في النظام البيئي. عندما تتلاشى حماس المستخدمين، تبدأ مشكلة تكرار ألعاب Clicker ونقص العمق في الظهور، ويبدأ النظام البيئي بأكمله في مواجهة ردود فعل عكسية.
الآن، مع انحسار المد، هناك حاجة للتفكير العميق في الأخطاء الاستراتيجية، والبحث عن اتجاهات جديدة يمكن أن تقود المرحلة التالية من التنمية البيئية.
1. انخفاض كبير في عدد المستخدمين النشطين شهريًا يصعب وقفهم
قامت جهة ما بمراقبة 820 مشروعاً على تيليجرام بشكل مستمر. من 1 أكتوبر إلى 31 أكتوبر، وعلى الرغم من عدم إمكانية إزالة التكرارات في البيانات، بلغ عدد المستخدمين النشطين شهرياً (MAU) نحو 879,922,503. لكن وراء هذا الرقم الضخم، يكمن تراجع مقلق بشكل حاد.
خلال شهر واحد، انخفض العدد الإجمالي للمستخدمين النشطين شهريًا بمقدار 295,971,112( بدون تكرار)، وهو ما يعادل انخفاضًا بنسبة 33%. يكشف هذا الانخفاض الملحوظ عن تراجع سريع في نشاط المستخدمين، مما يعكس أن النظام البيئي بأكمله يواجه تحديات غير مسبوقة.
من خلال تحليل البيانات اليومية، تم اكتشاف أن هذا الانخفاض يظهر اتجاهًا متسارعًا. خاصةً بالنسبة للمشاريع الكبيرة التي تضم أكثر من 5 ملايين مستخدم، كان معدل تراجع MAU في البداية بطيئًا نسبيًا، ويبدو أنه لا يزال يحتفظ بقدر معين من الاستقرار. ومع مرور الوقت، بدأت سرعة التراجع في هذه المشاريع تتسارع، بل تسارع في النهاية في الصدارة، مما كان له تأثير أعمق على الانخفاض العام في MAU.
تظهر هذه الظاهرة أنه حتى المشاريع الرائدة ذات قاعدة مستخدمين كبيرة تواجه صعوبة في مقاومة تأثير تسرب المستخدمين، مما يدل على وجود مشاكل عميقة داخل النظام البيئي تحتاج إلى حل.
2. التغيرات الهيكلية وراء ارتفاع وانخفاض المشروع
من بين 820 مشروعًا مراقبًا، شهد شهر أكتوبر ارتفاع 249 مشروعًا، في حين انخفض 491 مشروعًا.
من التحليل يمكن أن نرى بوضوح أن المشاريع الرائدة والأكثر تاريخًا شهدت أكبر انخفاض. هذه المشاريع النجمية التي كانت في يوم من الأيام تتألق، تواجه الآن انخفاضًا كبيرًا في نشاط المستخدمين ومشاركتهم، مما يعكس تراجع زخم نموها وتلاشي شعور المستخدمين بالجدة.
في الوقت نفسه، توفر بعض المشاريع الناشئة نموًا إيجابيًا، مما يضخ حيوية جديدة في السوق. ومع ذلك، من حيث العدد ونسبة النمو، فإن الزيادة في هذه المشاريع الجديدة لا تكاد تعوض التأثير الناجم عن انخفاض المشاريع القديمة.
في المشاريع التي يقل عدد مستخدميها عن مليون، لا يزال عدد المشاريع المتراجعة أكبر من عدد المشاريع المرتفعة. وهذا يدل على أنه حتى في مجال المشاريع الصغيرة والمتوسطة، لا يزال الاتجاه العام هابطًا، حيث يفتقر السوق إلى قوى جديدة كافية لعكس هذا الوضع.
تسلط هذه الظاهرة الضوء على المشكلات الهيكلية الموجودة في النظام البيئي: الجاذبية المتزايدة للمشاريع القديمة، ونقص الزخم في المشاريع الجديدة، مما يتطلب تحفيزًا جديدًا واتجاهًا للنظام البيئي بأسره.
كيف يمكن لمطوري التطبيقات تقديم تطبيقات أكثر ابتكارًا وقيمة مع الحفاظ على تفاعل المستخدمين؟ هذه أصبحت قضية ملحة.
3. هجرة حجم المشروع وتخفيض احتياجات المستخدم
لفهم التغييرات في النظام البيئي بعمق، قامت جهة ما بتقسيم 820 مشروعًا تم مراقبتها حسب عدد المستخدمين النشطين شهريًا (MAU) إلى عدة فئات: أكثر من 50 مليون، من 10 مليون إلى 50 مليون، من 5 مليون إلى 10 مليون، من 2 مليون إلى 5 مليون، من 500 ألف إلى 2 مليون، من 100 ألف إلى 500 ألف، من 20 ألف إلى 100 ألف، وأقل من 20 ألف.
من خلال مراقبة تغييرات هذه المشاريع في شهر أكتوبر، تم اكتشاف بعض الاتجاهات التي تستحق الانتباه.
3.1 تدفق المشاريع ذات القيمة العالية إلى الفئات الدنيا
يمكن ملاحظة بوضوح أن المشاريع الرائدة تتراجع إلى مستويات أدنى. انخفض عدد المشاريع التي يزيد عدد مستخدميها عن 50 مليونًا من 2 إلى 1، مما يظهر أن نشاط المستخدمين في هذه المشاريع الرائدة يتناقص بشكل كبير. تؤدي هذه الاتجاهات إلى تقليل عدد المشاريع الراقية وزيادة عدد المشاريع المتوسطة، مما يعكس أن النظام البيئي يمر بعملية انكماش من الأعلى إلى الأسفل.
3.2 انحدار واضح في مستوى المشاريع المتوسطة
لم تنجُ المشاريع المتوسطة الحجم من تأثير تراجع النشاط. إن زيادة عدد المشاريع تعود بشكل رئيسي إلى ترقية المشاريع من الفئة العالية، وليس بسبب نموها الخاص. وهذا يدل على أن الضغط على المشاريع المتوسطة للحفاظ على حجم المستخدمين قد زاد، وأصبح فقدان المستخدمين ظاهرة واضحة.
3.3 زيادة كبيرة في عدد المشاريع الصغيرة
إن زيادة عدد المشاريع الصغيرة ليست علامة على ازدهار النظام البيئي، وإنما هي نتيجة تراجع المشاريع بشكل عام. تواجه المشاريع من جميع المستويات مشكلة انخفاض نشاط المستخدمين، ولا تكفي تدفقات المشاريع الجديدة لتعويض خسارة المستخدمين، حيث يفتقر النظام البيئي إلى دماء جديدة.
تظهر هذه البيانات بوضوح الاتجاه العام للانخفاض في حجم مشاريع النظام البيئي. من المشاريع الرائدة إلى المشاريع الصغيرة، لم ينجُ أي منها من تأثير انخفاض النشاط. يعكس هذا الاتجاه نقصًا حادًا في ولاء مستخدمي النظام البيئي الحالي، ويفتقر إلى دافع الابتكار، مما يستدعي الحاجة الملحة لاستراتيجيات جديدة وروايات لتحفيز النمو واستعادة ثقة المستخدمين.
4. معضلات ومميزات المشاريع البيئية
على الرغم من أن مشروعًا معروفًا لديه درجة معينة من الشهرة وقاعدة مستخدمين في السوق، إلا أنه لا يزال غير قادر على تجنب اتجاه انخفاض المستخدمين، بل حتى في بعض الجوانب تدهور الوضع بشكل أكثر حدة. بالإضافة إلى ذلك، يوجد داخل المشروع خليط من العناصر الجيدة والسيئة، مما يؤدي إلى تفاوت في الجودة.
ومع ذلك، من الجدير بالذكر أنه لا يزال هناك مشروع أو مشروعين بارزين يبرزون، مما يجلب الأمل إلى النظام البيئي بأسره.
اتجاه انخفاض المستخدمين أكثر وضوحًا
من خلال تحليل بيانات هذا المشروع ، وجدنا:
جودة المشروع متفاوتة
النقاط البارزة التي تستحق الانتباه
على الرغم من التحديات العديدة، إلا أن هناك بعض المشاريع التي تظهر أداءً ممتازاً، مثل لعبة معينة تظهر باللون الأخضر الداكن في بعض الأيام وتستمر في الارتفاع.
5. تحليل اتجاهات تغير المشروع
من أجل فهم ديناميكيات مستخدمي المشروع بشكل أعمق، قمنا بدراسة تغييرات المشروع خلال الأسبوع الذي يسبق 30 يومًا 24 سبتمبر - 30 سبتمبر ( والأسبوع الأخير 25 أكتوبر - 31 أكتوبر ).
من ناحية، يساعدنا ذلك على ملاحظة اتجاهات التغير على مدار شهر كامل؛ من ناحية أخرى، نظرًا لأن البيانات التي قدمتها الجهة الرسمية هي عدد المستخدمين النشطين شهريًا (MAU)، كلما اقترب مجموع ميل الاتجاهات في الفترتين من 0، زادت الشكوك حول وجود تلاعب في الأرقام ونقص في المستخدمين الجدد.
أساليب التحليل
لقد حددنا المؤشرات التالية لفترتين زمنيتين مدتهما 7 أيام:
بالإضافة إلى ذلك، قمنا برسم نظام إحداثيات ثنائي الأبعاد، حيث كانت M1 على المحور الأفقي وM2 على المحور العمودي، وأضفنا خطًا مساعدًا x=-y للمساعدة في التحليل.
شرح رباعيات الإحداثيات
من خلال رسم نقاط بيانات المشروع على نظام الإحداثيات، يمكننا تقييم اتجاهات المستخدمين للمشروع بناءً على الربع والموقع الذي توجد فيه.
الربع الأول )M1>0,M2>0(: أظهرت المشاريع زيادة في عدد المستخدمين في الأسبوع الذي مضى قبل 30 يومًا والأسبوع الأخير. قد تتمتع هذه المشاريع بدوافع نمو مستدام، حيث تزداد نشاط المستخدمين بشكل ثابت، مما يستحق الانتباه والمتابعة.
الربع الثاني ) M1<0، M2>0(: انخفض عدد المستخدمين في الأسبوع قبل 30 يومًا، لكن في الأسبوع الماضي شهد زيادة. إذا كانت النقاط البيانية تقع على يمين x=-y، فهذا يشير إلى أن المشروع بدأ في عكس الاتجاه السلبي، ومن المحتمل أن يصبح مشروعًا واعدًا. إذا كانت على يسار x=-y، فهذا يعني أن الزيادة غير كافية لتعويض الانخفاض السابق، وقد لا يزال المشروع في حالة عدم استقرار.
الربع الثالث ) M1<0, M2<0(: انخفضت المشاريع في فترتين زمنيتين حيث شهد المستخدمون انخفاضًا. هذه المشاريع تظهر اتجاهات تراجع واضحة، وانخفضت مستويات نشاط المستخدمين باستمرار، مما يعرضها لمخاطر إنهاء مرتفعة.
الربع الرابع ) M1>0، M2<0(: شهد المشروع نمواً خلال الأسبوع الذي مضى قبل 30 يوماً، لكنه انخفض في الأسبوع الأخير. إذا كانت النقاط البيانية تقع على يسار x=-y، فهذا يعني أن انخفاض المشروع تجاوز الزيادة السابقة، مما قد يشير إلى أن المستخدمين قد يدخلون في انخفاض حلزوني، مما يستدعي الحذر.
تصنيف المشروع
مشاريع الشك في التلاعب: نقاط البيانات قريبة من الأصل، وتقع بالقرب من x=-y، ومجموع M1 وM2 قريب من الصفر، مما يشير إلى أن تغيرات مستخدمي المشروع تفتقر إلى النمو الحقيقي، وقد يكون هناك سلوك تلاعب في الأرقام، وعدد المستخدمين الجدد الفعلي قليل.
المشاريع ذات الإمكانات: المشاريع الموجودة في الربع الثاني والواقعة على يمين x=-y، على الرغم من أنها شهدت انخفاضًا سابقًا، إلا أن هناك زيادة واضحة في عدد المستخدمين مؤخرًا، مما يدل على اتجاه انتعاش يستحق مزيدًا من الاهتمام.
مشاريع المخاطر: المشاريع الواقعة في الربع الثالث، المستخدمون في انخفاض مستمر، يجب تقييم قدرتها على البقاء واستراتيجيات التحسين.
المشاريع التي يجب أن تكون حذرًا منها: تلك الموجودة في الربع الرابع والتي تقع على الجانب الأيسر من x=-y، شهدت انخفاضًا كبيرًا مؤخرًا، وقد تقع في أزمة فقدان مستمر للمستخدمين.
ملخص موجز:
![تراجعت جميع مؤشرات البيانات، من الذي قضى على حياة ألعاب Telegram الصغيرة؟])