أزمة حوكمة OpenAI: نظرة على إصلاح الهيكل التنظيمي من منظور DAO
مؤخراً، واجهت شركة OpenAI العملاقة في مجال الذكاء الاصطناعي أزمة في الحوكمة. وقد أثارت هذه الفوضى تفكيراً عميقاً في مجتمع الصناعة حول نماذج الحوكمة التنظيمية، حيث اقترح بعض الأشخاص تحويل OpenAI إلى منظمة لامركزية ذاتية الحكم (DAO). على الرغم من أن نموذج DAO ليس خالياً من العيوب، إلا أن الهيكل الحالي للحوكمة في OpenAI يعاني بالفعل من العديد من المشكلات. إذا كان بالإمكان استنباط بعض الدروس من تجربة حوكمة DAO، فقد نتمكن من تجنب حدوث مثل هذه الأزمات.
تعتبر OpenAI منظمة غير ربحية تكرّس جهودها لتطوير الذكاء الاصطناعي العام الآمن (AGI) لفائدة البشرية جمعاء، وهي في جوهرها منظمة تخلق السلع العامة. وهذا يتماشى مع أهداف العديد من DAO. ومع ذلك، فإن الاضطرابات الداخلية الأخيرة في OpenAI لم تكن ناتجة عن هيكلها التنظيمي بحد ذاته، بل بسبب غموض وعدم منطقية قواعد الحوكمة.
حالياً، يتكون مجلس إدارة OpenAI من 6 أعضاء فقط، وهو ما يقل كثيراً عن العدد المقرر البالغ 9 أعضاء. باعتباره الهيئة العليا لصنع القرار، لم يتمكن المجلس من إضافة أعضاء في الوقت المناسب، مما أدى إلى تركيز مفرط في السلطة. وما يثير القلق أكثر هو أن قرارات كبيرة مثل استبدال الرئيس التنفيذي سام ألتمان تم اتخاذها في اجتماعات غير علنية من قبل بعض الأعضاء، دون استشارة جميع الأعضاء أو أخذ آراء الأطراف المعنية الأخرى في الاعتبار.
حتى الشركات المساهمة الربحية تحتاج إلى إدخال مدراء مستقلين لتعزيز الشفافية في الحوكمة وتمثيل مصالح المساهمين الصغار والجمهور بشكل أفضل. بالنسبة لـ OpenAI، وهي مؤسسة مهمة تتعلق بتطور التكنولوجيا الأساسية، والأمان الاجتماعي، وحتى مصير البشرية، على الرغم من وجود مدراء خارجيين، إلا أن هذا النظام لم يتمكن من发挥 دوره بشكل كافٍ. تحتاج OpenAI ليس فقط إلى إدخال المزيد من قوى التوازن، مثل ممثلي الموظفين، ولكن أيضًا إلى إنشاء آليات حوكمة أكثر فعالية.
من الممكن أن يكون تصميم هيكل حوكمة أكثر قوة وشفافية وشمولية لـ OpenAI مستندًا إلى نموذج حوكمة DAO اتجاهًا يستحق الاستكشاف. ومن الجدير بالذكر أنه عندما تم طرح DAO في البداية، كانت الفكرة الأساسية هي بناء نظام متكامل من خلال الشيفرة، مع تقليل التدخل البشري إلى أدنى حد. ومع ذلك، تحتاج DAO في الواقع غالبًا إلى تنسيق سياسي بشري، مما يتعارض إلى حد ما مع فكرة الاستقلالية الأصلية.
من المثير للاهتمام أن هدف AGI يسعى أيضًا إلى الاستقلالية. تشير OpenAI في تعريفها للمنظمة بوضوح إلى أن AGI تشير إلى نظام يتمتع بالاستقلالية العالية، قادر على تجاوز الأداء البشري في معظم الأعمال ذات القيمة الاقتصادية العالية. من منظور أعمق للمبادئ، يهدف كل من AGI و DAO إلى بناء نظام مستقل حقًا يمكنه العمل دون الحاجة إلى التحكم الخارجي. إذن، كيف يجب أن نقوم بالتحكم في مثل هذه الأنظمة المستقلة؟ هل ينبغي علينا الاعتماد أكثر على توافق القيم الإنسانية الداخلية والتدريب، أم يجب إضافة المزيد من القيود الخارجية؟ هذه هي المسألة التي تحتاج إلى التفكير أثناء عملية تطور نماذج اللغة الكبيرة إلى AGI.
تظهر أحدث التطورات في أزمة OpenAI أن ما يصل إلى 90% من الموظفين مستعدون للاستقالة واتباع سام ألتمان. هذه الظاهرة تعكس جدلاً كلاسيكياً في مجال DAO في السنوات الأخيرة: هل القواعد المرتبطة بالشيفرة أكثر أهمية، أم أن توافق المجتمع هو الأهم؟
على الرغم من أن القواعد والقيود يمكن أن تشكل العديد من التوافقات، إلا أن التوافق العظيم حقًا لا يصنعه القواعد. فقط الإحساس بالمهمة المشتركة والقيم الثقافية يمكن أن يحقق تآزرًا وتوافقًا عميقًا حقًا. لقد عرفنا كيف نخلق هذا التآزر بين الأشخاص، لكن بالنسبة للذكاء الاصطناعي، لا يزال هذا السؤال دون حل.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 26
أعجبني
26
7
مشاركة
تعليق
0/400
CoffeeNFTrader
· 07-25 21:53
dao محكوم 还扯这些
شاهد النسخة الأصليةرد0
OnchainGossiper
· 07-25 17:52
لماذا تحتاج إلى التعقيد؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
SolidityNewbie
· 07-24 18:37
من الذي لم يتوقع هذه الحقيقة... نفس الطريقة القديمة
شاهد النسخة الأصليةرد0
IntrovertMetaverse
· 07-24 10:43
DAO ليس بالأمر السهل.
شاهد النسخة الأصليةرد0
degenonymous
· 07-24 05:51
هل يمكن لـ DAO إزالة السموم؟ أم أنك تريد شيئًا حقيقيًا؟
أزمة حوكمة OpenAI: هل يمكن لنموذج DAO حل المشكلة
أزمة حوكمة OpenAI: نظرة على إصلاح الهيكل التنظيمي من منظور DAO
مؤخراً، واجهت شركة OpenAI العملاقة في مجال الذكاء الاصطناعي أزمة في الحوكمة. وقد أثارت هذه الفوضى تفكيراً عميقاً في مجتمع الصناعة حول نماذج الحوكمة التنظيمية، حيث اقترح بعض الأشخاص تحويل OpenAI إلى منظمة لامركزية ذاتية الحكم (DAO). على الرغم من أن نموذج DAO ليس خالياً من العيوب، إلا أن الهيكل الحالي للحوكمة في OpenAI يعاني بالفعل من العديد من المشكلات. إذا كان بالإمكان استنباط بعض الدروس من تجربة حوكمة DAO، فقد نتمكن من تجنب حدوث مثل هذه الأزمات.
تعتبر OpenAI منظمة غير ربحية تكرّس جهودها لتطوير الذكاء الاصطناعي العام الآمن (AGI) لفائدة البشرية جمعاء، وهي في جوهرها منظمة تخلق السلع العامة. وهذا يتماشى مع أهداف العديد من DAO. ومع ذلك، فإن الاضطرابات الداخلية الأخيرة في OpenAI لم تكن ناتجة عن هيكلها التنظيمي بحد ذاته، بل بسبب غموض وعدم منطقية قواعد الحوكمة.
حالياً، يتكون مجلس إدارة OpenAI من 6 أعضاء فقط، وهو ما يقل كثيراً عن العدد المقرر البالغ 9 أعضاء. باعتباره الهيئة العليا لصنع القرار، لم يتمكن المجلس من إضافة أعضاء في الوقت المناسب، مما أدى إلى تركيز مفرط في السلطة. وما يثير القلق أكثر هو أن قرارات كبيرة مثل استبدال الرئيس التنفيذي سام ألتمان تم اتخاذها في اجتماعات غير علنية من قبل بعض الأعضاء، دون استشارة جميع الأعضاء أو أخذ آراء الأطراف المعنية الأخرى في الاعتبار.
حتى الشركات المساهمة الربحية تحتاج إلى إدخال مدراء مستقلين لتعزيز الشفافية في الحوكمة وتمثيل مصالح المساهمين الصغار والجمهور بشكل أفضل. بالنسبة لـ OpenAI، وهي مؤسسة مهمة تتعلق بتطور التكنولوجيا الأساسية، والأمان الاجتماعي، وحتى مصير البشرية، على الرغم من وجود مدراء خارجيين، إلا أن هذا النظام لم يتمكن من发挥 دوره بشكل كافٍ. تحتاج OpenAI ليس فقط إلى إدخال المزيد من قوى التوازن، مثل ممثلي الموظفين، ولكن أيضًا إلى إنشاء آليات حوكمة أكثر فعالية.
من الممكن أن يكون تصميم هيكل حوكمة أكثر قوة وشفافية وشمولية لـ OpenAI مستندًا إلى نموذج حوكمة DAO اتجاهًا يستحق الاستكشاف. ومن الجدير بالذكر أنه عندما تم طرح DAO في البداية، كانت الفكرة الأساسية هي بناء نظام متكامل من خلال الشيفرة، مع تقليل التدخل البشري إلى أدنى حد. ومع ذلك، تحتاج DAO في الواقع غالبًا إلى تنسيق سياسي بشري، مما يتعارض إلى حد ما مع فكرة الاستقلالية الأصلية.
من المثير للاهتمام أن هدف AGI يسعى أيضًا إلى الاستقلالية. تشير OpenAI في تعريفها للمنظمة بوضوح إلى أن AGI تشير إلى نظام يتمتع بالاستقلالية العالية، قادر على تجاوز الأداء البشري في معظم الأعمال ذات القيمة الاقتصادية العالية. من منظور أعمق للمبادئ، يهدف كل من AGI و DAO إلى بناء نظام مستقل حقًا يمكنه العمل دون الحاجة إلى التحكم الخارجي. إذن، كيف يجب أن نقوم بالتحكم في مثل هذه الأنظمة المستقلة؟ هل ينبغي علينا الاعتماد أكثر على توافق القيم الإنسانية الداخلية والتدريب، أم يجب إضافة المزيد من القيود الخارجية؟ هذه هي المسألة التي تحتاج إلى التفكير أثناء عملية تطور نماذج اللغة الكبيرة إلى AGI.
تظهر أحدث التطورات في أزمة OpenAI أن ما يصل إلى 90% من الموظفين مستعدون للاستقالة واتباع سام ألتمان. هذه الظاهرة تعكس جدلاً كلاسيكياً في مجال DAO في السنوات الأخيرة: هل القواعد المرتبطة بالشيفرة أكثر أهمية، أم أن توافق المجتمع هو الأهم؟
على الرغم من أن القواعد والقيود يمكن أن تشكل العديد من التوافقات، إلا أن التوافق العظيم حقًا لا يصنعه القواعد. فقط الإحساس بالمهمة المشتركة والقيم الثقافية يمكن أن يحقق تآزرًا وتوافقًا عميقًا حقًا. لقد عرفنا كيف نخلق هذا التآزر بين الأشخاص، لكن بالنسبة للذكاء الاصطناعي، لا يزال هذا السؤال دون حل.