شارك جيمي ديمون ، الرئيس التنفيذي لشركة JP Morgan (JP Morgan) ، أفكاره حول التجارة بين الولايات المتحدة والصين ، وإعادة هيكلة سلسلة التوريد ، وفقاعات الاستثمار الذكاء الاصطناعي ، والتحالفات الدولية في 4/16. وفي هذا الصدد، دون تحفظ بأن الولايات المتحدة لا يمكنها القتال بمفردها، ولكن أيضا استبدال معركة التعريفة الجمركية بحوار ناضج. كما ذكر أنه يجب على كل من الشركات الأمريكية والحكومة أن تأخذ نظرة براغماتية طويلة الأجل للتنمية المستقبلية، بدلا من التركيز على المصالح قصيرة الأجل.
يجب على الصين وأمريكا الجلوس والتحدث بشكل جيد، والاهتمام أولاً بعائلات بعضهم البعض.
أكد ديمون أن الصين والولايات المتحدة بحاجة إلى حوار ناضج، وليس إلى "أنت تأتي وأنا أذهب، ونتبادل العقوبات"، وهو أسلوب منخفض المستوى، وبدلاً من ذلك يجب أن نهتم بعائلة الآخر أثناء التفاوض.
لا أوافق على النظام السياسي في الصين، ولكن أعترف بأنه في مجال التنمية الاقتصادية، تم القيام بالكثير من الأمور التي تفيد الناس.
ينبغي على الصين أيضًا أن تعيد النظر، وينبغي على الولايات المتحدة التفاوض مع حلفائها بدلاً من العمل بمفردها.
الولايات المتحدة لا يمكن أن تكون أمريكا وحدها، يجب أن تعتمد على حلفاء الغرب للحفاظ على التأثير العالمي
يذكّر ديمون أن الولايات المتحدة، على الرغم من أنها لعبت دور القيادة في الماضي، إلا أنه لا يمكنها العودة إلى العزلة بسبب الضغوط الداخلية. ويشير إلى أن:
الاقتصاد الأوروبي ضعيف، والشكاوى من التجارة غير العادلة في الولايات المتحدة، هذه الأمور لها أسس، لكن "تعزيز التحالف أهم من الانقسام"
كما حذر الدول الغربية من اتخاذ إجراءات فردية، خوفًا من تكرار الوضع العالمي قبل الحرب العالمية الأولى والثانية، مما يزيد من مخاطر انتشار الأسلحة النووية.
قضايا الرسوم الجمركية والموردين أكبر من تخفيض الرافعة المالية لصناديق التحوط
قال ديمون إنه على الرغم من حدوث تقلبات في السوق بسبب تقليص مراكز صناديق التحوط على المدى القصير، إلا أن الخطر الحقيقي يكمن في "عدم اليقين بشأن حرب التعريفات" وعدم قدرة الشركات على تخطيط الموردين.
وشبه أن توقعات الطقس الاقتصادي اليوم لا يمكن أن تتنبأ بكل شيء ، ويجب أن تكون الشركات مستعدة للتعامل مع جميع أنواع الطقس ، لأن عدم اليقين أصبح هو القاعدة.
ضعف الثقة في الاستثمار، لا يزال الاستهلاك صامداً، لكن الضغوط في تزايد.
قال ديمون إن معدل خسائر ائتمان المستهلكين في الولايات المتحدة عاد إلى "مستويات طبيعية"، لكنه ليس خالياً تماماً من الضغوط. على الرغم من أن معدل البطالة لم يرتفع بعد، إلا أن:
بدأ أصحاب الشركات في التراجع
توقف الاستحواذ واستثمار الشركات المتوسطة الحجم أيضاً
الأمر الأكثر صراحة هو أنه في غضون ثلاثة إلى أربعة أشهر ، ستبدأ العديد من الشركات في الإبلاغ عن التأثير الفعلي للتعريفات على الأداء.
ديمون يدعو إلى عدم وضع علامات، فنحن جميعًا مجتمع مصير مشترك
يعتقد ديمون أن الاقتصاد الشعبي أهم من وول ستريت، ولكنه يذكر أيضًا أن أموال وول ستريت تأتي من معاشات المواطنين وأموال النقابات. ويعطي مثالًا على ذلك، عندما تفتح شركة كبيرة مصنعًا، فإن ذلك سيؤدي إلى خلق ما لا يقل عن 20 مرة من وظائف واستثمارات الشركات الصغيرة والمتوسطة، هذه الديناميكية الاقتصادية لا يمكن تجاهلها.
قد تتحول حمى استثمار الذكاء الاصطناعي إلى فقاعة، يقول ديمون إنه قد يحدث ولكن قد لا يحدث.
يعترف ديمون بأنه ستكون هناك فقاعات في هذه الموجة من الاستثمار الذكاء الاصطناعي ، ولكن هناك أيضا تقنيات ستغير العالم حقا. وقال إن جي بي مورغان تشيس قد استخدم الذكاء الاصطناعي لتعزيز نظام مراقبة المخاطر ومنع الاحتيال ، ويمكن لنموذج المخاطر الذكاء الاصطناعي أن يوفر للشركة مئات الملايين من الدولارات من الخسائر كل عام.
بالنسبة لنماذج اللغة الكبيرة (LLM) الأسطورة القائلة بأنه يجب استخدام النموذج الأكبر ، ذكر أيضا: "يمكن للنماذج الصغيرة أيضا تحقيق تسعين بالمائة من التأثير ، والتكلفة أقل".
ديمن يكشف عن شروط الخلفاء وأحلام المستقبل
يقول ديمون إن هناك خططا لتعاقب الموظفين، ويعتقد أن قادة المستقبل يحتاجون إلى أربع صفات: "العقلية، والفضول، والمرونة، والتنفيذ".
حتى أنه كشف أنه قد يدخل صناعة الإعلام في المستقبل: "لدي فكرة لمساعدة وسائل الإعلام على القيام بعمل أفضل ، لكنني لن أقول ذلك الآن".
يرجى الحفاظ على المرونة والواقعية والقدرة على التكيف لمواجهة المستقبل
من الحوار بين الصين والولايات المتحدة، والتحالفات العالمية، وثقة الاقتصاد، إلى تطبيقات الذكاء الاصطناعي، ظل دايمون يتمسك بالعملية والمرونة. بالنسبة له، لا يمكن للشركات، مثل الدول، أن تتظاهر بأن البيئة ستكون دائمًا مشمسة، بل يجب أن تكون قادرة على إيجاد الاتجاه في العاصفة، وضبط الأشرعة بدلاً من الشكوى من اتجاه الرياح.
هذه المقالة من جيمي ديمون، المدير التنفيذي لمؤسسة جي بي مورغان: يجب أن تحل المحادثات الناضجة بين الصين والولايات المتحدة محل الصراع التجاري، والف泡沫 AI تعزز ولادة تقنيات ثورية، ظهرت لأول مرة في أخبار سلسلة ABMedia.
شاهد النسخة الأصلية
المحتوى هو للمرجعية فقط، وليس دعوة أو عرضًا. لا يتم تقديم أي مشورة استثمارية أو ضريبية أو قانونية. للمزيد من الإفصاحات حول المخاطر، يُرجى الاطلاع على إخلاء المسؤولية.
جيمي ديمون من جيه بي مورغان: يجب على الصين والولايات المتحدة استبدال الصراع الضريبي بحوار ناضج، فقاعات الذكاء الاصطناعي تعزز ظهور تقنيات ثورية
شارك جيمي ديمون ، الرئيس التنفيذي لشركة JP Morgan (JP Morgan) ، أفكاره حول التجارة بين الولايات المتحدة والصين ، وإعادة هيكلة سلسلة التوريد ، وفقاعات الاستثمار الذكاء الاصطناعي ، والتحالفات الدولية في 4/16. وفي هذا الصدد، دون تحفظ بأن الولايات المتحدة لا يمكنها القتال بمفردها، ولكن أيضا استبدال معركة التعريفة الجمركية بحوار ناضج. كما ذكر أنه يجب على كل من الشركات الأمريكية والحكومة أن تأخذ نظرة براغماتية طويلة الأجل للتنمية المستقبلية، بدلا من التركيز على المصالح قصيرة الأجل.
يجب على الصين وأمريكا الجلوس والتحدث بشكل جيد، والاهتمام أولاً بعائلات بعضهم البعض.
أكد ديمون أن الصين والولايات المتحدة بحاجة إلى حوار ناضج، وليس إلى "أنت تأتي وأنا أذهب، ونتبادل العقوبات"، وهو أسلوب منخفض المستوى، وبدلاً من ذلك يجب أن نهتم بعائلة الآخر أثناء التفاوض.
لا أوافق على النظام السياسي في الصين، ولكن أعترف بأنه في مجال التنمية الاقتصادية، تم القيام بالكثير من الأمور التي تفيد الناس.
ينبغي على الصين أيضًا أن تعيد النظر، وينبغي على الولايات المتحدة التفاوض مع حلفائها بدلاً من العمل بمفردها.
الولايات المتحدة لا يمكن أن تكون أمريكا وحدها، يجب أن تعتمد على حلفاء الغرب للحفاظ على التأثير العالمي
يذكّر ديمون أن الولايات المتحدة، على الرغم من أنها لعبت دور القيادة في الماضي، إلا أنه لا يمكنها العودة إلى العزلة بسبب الضغوط الداخلية. ويشير إلى أن:
الاقتصاد الأوروبي ضعيف، والشكاوى من التجارة غير العادلة في الولايات المتحدة، هذه الأمور لها أسس، لكن "تعزيز التحالف أهم من الانقسام"
كما حذر الدول الغربية من اتخاذ إجراءات فردية، خوفًا من تكرار الوضع العالمي قبل الحرب العالمية الأولى والثانية، مما يزيد من مخاطر انتشار الأسلحة النووية.
قضايا الرسوم الجمركية والموردين أكبر من تخفيض الرافعة المالية لصناديق التحوط
قال ديمون إنه على الرغم من حدوث تقلبات في السوق بسبب تقليص مراكز صناديق التحوط على المدى القصير، إلا أن الخطر الحقيقي يكمن في "عدم اليقين بشأن حرب التعريفات" وعدم قدرة الشركات على تخطيط الموردين.
وشبه أن توقعات الطقس الاقتصادي اليوم لا يمكن أن تتنبأ بكل شيء ، ويجب أن تكون الشركات مستعدة للتعامل مع جميع أنواع الطقس ، لأن عدم اليقين أصبح هو القاعدة.
ضعف الثقة في الاستثمار، لا يزال الاستهلاك صامداً، لكن الضغوط في تزايد.
قال ديمون إن معدل خسائر ائتمان المستهلكين في الولايات المتحدة عاد إلى "مستويات طبيعية"، لكنه ليس خالياً تماماً من الضغوط. على الرغم من أن معدل البطالة لم يرتفع بعد، إلا أن:
بدأ أصحاب الشركات في التراجع
توقف الاستحواذ واستثمار الشركات المتوسطة الحجم أيضاً
الأمر الأكثر صراحة هو أنه في غضون ثلاثة إلى أربعة أشهر ، ستبدأ العديد من الشركات في الإبلاغ عن التأثير الفعلي للتعريفات على الأداء.
ديمون يدعو إلى عدم وضع علامات، فنحن جميعًا مجتمع مصير مشترك
يعتقد ديمون أن الاقتصاد الشعبي أهم من وول ستريت، ولكنه يذكر أيضًا أن أموال وول ستريت تأتي من معاشات المواطنين وأموال النقابات. ويعطي مثالًا على ذلك، عندما تفتح شركة كبيرة مصنعًا، فإن ذلك سيؤدي إلى خلق ما لا يقل عن 20 مرة من وظائف واستثمارات الشركات الصغيرة والمتوسطة، هذه الديناميكية الاقتصادية لا يمكن تجاهلها.
قد تتحول حمى استثمار الذكاء الاصطناعي إلى فقاعة، يقول ديمون إنه قد يحدث ولكن قد لا يحدث.
يعترف ديمون بأنه ستكون هناك فقاعات في هذه الموجة من الاستثمار الذكاء الاصطناعي ، ولكن هناك أيضا تقنيات ستغير العالم حقا. وقال إن جي بي مورغان تشيس قد استخدم الذكاء الاصطناعي لتعزيز نظام مراقبة المخاطر ومنع الاحتيال ، ويمكن لنموذج المخاطر الذكاء الاصطناعي أن يوفر للشركة مئات الملايين من الدولارات من الخسائر كل عام.
بالنسبة لنماذج اللغة الكبيرة (LLM) الأسطورة القائلة بأنه يجب استخدام النموذج الأكبر ، ذكر أيضا: "يمكن للنماذج الصغيرة أيضا تحقيق تسعين بالمائة من التأثير ، والتكلفة أقل".
ديمن يكشف عن شروط الخلفاء وأحلام المستقبل
يقول ديمون إن هناك خططا لتعاقب الموظفين، ويعتقد أن قادة المستقبل يحتاجون إلى أربع صفات: "العقلية، والفضول، والمرونة، والتنفيذ".
حتى أنه كشف أنه قد يدخل صناعة الإعلام في المستقبل: "لدي فكرة لمساعدة وسائل الإعلام على القيام بعمل أفضل ، لكنني لن أقول ذلك الآن".
يرجى الحفاظ على المرونة والواقعية والقدرة على التكيف لمواجهة المستقبل
من الحوار بين الصين والولايات المتحدة، والتحالفات العالمية، وثقة الاقتصاد، إلى تطبيقات الذكاء الاصطناعي، ظل دايمون يتمسك بالعملية والمرونة. بالنسبة له، لا يمكن للشركات، مثل الدول، أن تتظاهر بأن البيئة ستكون دائمًا مشمسة، بل يجب أن تكون قادرة على إيجاد الاتجاه في العاصفة، وضبط الأشرعة بدلاً من الشكوى من اتجاه الرياح.
هذه المقالة من جيمي ديمون، المدير التنفيذي لمؤسسة جي بي مورغان: يجب أن تحل المحادثات الناضجة بين الصين والولايات المتحدة محل الصراع التجاري، والف泡沫 AI تعزز ولادة تقنيات ثورية، ظهرت لأول مرة في أخبار سلسلة ABMedia.